超越底线：2020年首席财务官角色及财务职能将如何改变.pdf

超越底线 ： 2020年首席财务官角色及 财务职能将如何改变2 | PwC 在技术创 新的时 代，颠 覆已成 为 一种新的 常态。 但这种 颠覆不 只 局限于开 展业务 或是接 触客户 和 市场的方 式，组 织内部 的职责 和 工作也受 到了影 响。确 实，财 务 职能本身 的角色 也正在 重塑。 “ 变革时 代 的 数字 化 人工智能（AI）、机器人流程自动化（RPA）和 云计算等技术正在重新定义过去许多常规财务 工作的工作方式，从而提高效率并腾出更多时 间来进行高质量的报告和分析。在未来，财务 部门的职能不再 只是“看门人”， 更是业务发 展的战略合作伙伴，它将提供实时信息和关键 的市场洞察力，从而提高决策质量 。 实现如此巨大的变化绝非易事。识别正确的解 决方案是关键，而实施错误的解决方案可能会 适得其反。在此过程中，需要预先投入大量的 时间和资源从而正确识别 痛点，提出 正确的解 决方案，并确保能够顺利实施从而达到预期的 成果。这需要得到整个组织的认同和支持，且 利益相关者的前期管理至关重要。 通过数 据 驱动的 见解进 行有效 的 战略融资 财务部门需要向企业价值链的上游延伸，以帮 助制定和重塑公司的战略。传统而言，财务部 门负责处理已发生交易的数据信息。而在当今 数字化的时代，财务部门仅作为公司战略执行 及实现运营效率的一部分是 不够 的。 首席财务官需由被动变为主动，开展数字化的 工作流程，减轻并升级劳动力，从而在更多增 值领域工作 。首席 财务官需将数据实时转换为 “有用的信息”，此类信息包括从内部和外部 来源获得的财务和非财务信息。 四 个 趋 势将推 动2020 年 首 席财务官的 角色发展： 23 超 过 60% 的受 访者认为于 未来2-3 年内 ，数据 分析、 机 器 人 流 程 自 动 化 和 人工智 能 将 有 潜 力 应 用 于 资 金 管 理 业 务 上 。 应对外汇 风险 由于不确定性 的因素持续 存在，货币波动仍然 会是财务资金主管和首席财务官的关注重点。 随着全球化的发展，货币风险 管理不单持续变 化，而且变得复杂 。为了有效地管理货币风险， 财务资金主管需要了解不断变化的供应链、生 产地点和客户力量。很多时候，外汇预测不准 确是外汇收益和损失的根本原因 。 首席财务官应为财务资金主管提供必要的支持 以应对科技的变化 。有一些财务 资金主管已将 数据分析应用于外汇预测及外汇市场，并利用 机器人流程自动化从而自动进行外汇执行和预 测合并。对于这些财务资金主管的下一步，则 是将算法交易分层运用于执行和外汇预测的流 程中。 在不稳定 时期管 理 增长 首席财务官正面临着地缘政治风险、贸易局势 紧张、技术发展、人口与客户特性及偏好转变 等前所未有的挑战。与此同时，他们仍需争取 增长以为股东创造价值 。 为确保盈利，首席财务官需了解不断变化的地 缘政治和贸易环境将如何影响供应链，并与其 他部门共同评估这些变化对盈利和收入的影响， 就缓解潜在风险的解决方案达成共识。数字化正 在改变 首席财 务官的 角色。 仅确保分 类账中 的数字 平衡已 远远不 够。首席 财务官 必须利 用适当 的工具 ， 结合 新技 术并 挖 掘数 据 实现 增 长。 想了解更多关于我们的服务，请跟我们联系。 “ 关于普华 永道资 本市场 与会计 咨询 服务 我们的专家 团队为企业并购、募集资金、上市、剥离资产、重组和复杂的会计及财务 报告 项目提供独立和客观的建议，帮助企业把在 财务 跟法规方面遇到 的挑战变成机遇。 与可靠的 顾问并 肩，聆 听他们 在投资 、 融资及运 营、 法规和财 务风险 管理等 项目提 供的合 理 、及时的 建 议，首席 财务官 便能更 有信心 地带领 企 业走进数 字 未来。 廖达贤 普华永 道中 国 资本市 场与 会计 咨询 服务 主管 合伙 人 电话: +852 2289 1881 电邮: kennedy.liuhk.pwc 布安信 (Anuj Puri) 普华永 道香 港 会计咨 询服 务部 合伙 人 电话: +852 2289 2705 电邮: anuj.purihk.pwc 方毅贤 (Ian Farrar) 普华永 道中 国 企业资 金主 管 合 伙人 电话: +852 2289 2313 电邮: ian.p.farrarhk.pwc 陈昌盛 普华永 道中国 会计咨 询 服 务部 主管 合伙 人 电话: +86 (21) 2323 3791 电邮: jonathan.c.chencn.pwc 金以文 普华永 道中国 会计 咨 询服 务部 合伙 人 电话: +86 (21) 2323 3267 电邮: yvonne.kamcn.pwc 郑子慧 普华永 道香 港 会计咨 询服 务部 合伙 人 电话: +852 2289 1522 电邮: simon.chenghk.pwc 本文 仅为提供一般 性信息之目的 ，不应用于替 代专业咨询者 提供的咨询意 见 。 2019 普 华 永 道。版 权所有 。普华 永道系指普华 永道网络中国 成员机构，有 时也指普华永 道网络。每家 成员机构各自 独立。详情请 进入 pwc/structure 。