环境资助者网络（CEGA）案例精选.pdf

封面封面封底用单独文件主席寄语 .1CEGA简介 .2阿拉善 .SEE.基金会 .3中国房地产行业绿色供应链行动 .3污染防治 - 卫蓝侠 .6濒危物种保护 -“诺亚方舟”白马雪山滇金丝猴社区保护项目 .8生物多样性保育与社区发展 -“诺亚方舟”喜马拉雅蜜蜂保护与养殖 .12生物多样性保育与社区发展 -“诺亚方舟”珍稀濒危药用植物资源保护 .14阿里巴巴公益基金会 .18绿色供应链 CITI .指数 .18“绿色行动”计划 .19“环境地图”项目 .20自然教育基地：桃源里自然中心项目 .22武汉中小学生绿色生态研学 .23千岛湖水基金 .25北京巧女公益基金会 .27新疆天山雪豹保护地公益项目 .27青海省囊谦县白扎保护地公益项目 .30红树林基金会 .34拯救勺嘴鹬（一期） .34老牛基金会 .37生态修复与保护（老牛碳汇林）项目 .37老牛湿地保护项目 .39碳中和项目（老牛零碳行动） .40目 录老牛环境治理能力建设项目 .41广东省千禾社区公益基金会 .43顺德家电行业绿色供应链项目 .43万科公益基金会 .51万科公益基金会中国企业气候行动项目 .51万科公益基金会珠峰雪豹保护计划 .53中国绿色碳汇基金会 .56河北省康保县生态修复工程项目 .56香港马会东江源碳汇造林项目 .572018 年欧莱雅员工飞行碳中和林项目 .57中华环境保护基金会 .59迈向生态文明 .向环保先锋致敬 .59“绿哈达行动”- 青藏高原生态植绿计划 .61中华环境奖 .63中华环境保护基金会东陶（TOTO）水环境专项基金 .64中国环境法治公益平台 .66自然之友公益基金会 .69环境公益诉讼 .69零废弃基金 .71致谢 .73Page.1主席寄语气候变化、环境污染是当今世界也是中国面临的严峻挑战。环境资助者网络（CEGA, .China.Environmental.Grantmakers.Alliance).和大家携手同行，应对挑战。CEGA 由中国最具影响力的环境基金会组成。各基金会在各自的工作实践中积累了丰富的经验、取得了丰硕的成果，这里我们通过本案例精选分享我们的经验和成果。案例内容丰富多彩，涵盖生态保护、污染防治、气候变化、宣传教育、环境法治等诸多方面；具体生动，从推动创新发展、到基于自然的解决方案，林林总总，这里不一一赘述。希望大家开篇细读，能有所收获和启迪。同时也希望大家把对本案例精选的意见、建议、期望告诉我们，我们将在出版新的案例精选中予以吸纳。CEGA 环境资助者网络成立于 2018 年 1 月29 日。我们的宗旨是运用战略慈善理念，促进环境领域资助者的合作与发展，引领未来环境资助方向、实现环境领域慈善资金社会效益最大化。本案例精选正是我们实施宗旨的尝试。我们不仅以此和大家分享成果和经验，更重要的是借此梳理回顾我们的工作，启发我们深度思考，理清重点，看准方向、调整战略再出发。感谢 CEGA 执行主任张瑞英和主任助理马腾宇组织编辑以及 CEGA 伙伴们精心选择和撰写案例。同时感谢基金会中心网对CEGA的运行支持。1主席寄语CEGA 联席主席：雷永胜CEGA 联席主席：张 立Page.2CEGA简介CEGA（China .Environmental.Grantmakers.Alliance）环境资助者网络于 2018 年 1 月 29 日成立，是中国环境资助者交流合作的平台。宗旨是运用战略慈善理念，促进环境领域资助者的合作与发展，引领未来环境领域的资助方向，实现环境领域慈善资金社会效益最大化。CEGA.不是独立的法人注册机构，依托基金会中心网运行。CEGA .设立决策委员会指导CEGA .运行。首届决策委员会由阿拉善 SEE 基金会、阿里巴巴公益基金会、北京巧女公益基金会、红树林基金会、老牛基金会、广东省千禾社区公益基金会、桃花源生态保护基金会、万科公益基金会、中国绿色碳汇基金会、中华环境保护基金会、自然之友基金会组成。决策委员会每届三年。决策委员会主席由决策委员会选举产生。老牛基金会理事长雷永胜、阿拉善 SEE 基金会秘书长张立为 CEGA 首任联席主席。 .张瑞英为 CEGA 首任执行主任。CEGA 主要工作领域1.建立环境领域慈善公益数据中心，对环境领域慈善公益项目进行综合分析，为成员单位工作提供支持。2.发表环境领域慈善公益年度白皮书， .引领未来环境领域慈善公益工作方向。3.组织召开 CEGA 年会，推动成员间交流和影响力传播。 .4.促进环保慈善公益领域国际交流与合作 , .组织成员单位参加相关领域重要国际会议。5.建立环境领域慈善公益项目分类标准和影响力评价指标体系，以系统准确地评价环境慈善公益组织社会影响力。2CEGA简介Page.3阿拉善 .SEE.基金会阿拉善 SEE 生态协会成立于 2004 年 6 月 5 日，是中国首家以社会责任为己任，以企业家为主体，以保护生态为目标的社会团体。2008年，阿拉善SEE生态协会发起成立阿拉善SEE基金会（注册名为“北京市企业家环保基金会”），致力于资助和扶持中国民间环保公益组织的成长，打造企业家、环保公益组织、公众共同参与的社会化保护平台，共同推动生态保护和可持续发展。2014 年底，阿拉善 SEE 基金会升级为公募基金会，以环保公益行业发展为基石，聚焦荒漠化防治、绿色供应链与污染防治、生态保护与自然教育三个领域。2018 年，阿拉善 SEE 生态协会发起成立阿乐善公益基金会（非公募），致力于为环保公益组织及项目提供可持续的资金来源。为能有效推动在地环保项目发展，阿拉善 SEE 已设立了 26 个环保项目中心，并先后发起成立了：深圳市红树林湿地保护基金会、湖北省长江生态保护基金会、广州市企业环境保护产业联合会、西安市企业家环保公益慈善基金会、台湾环境友善协会、阿拉善SEE生态公益培训学院、阿拉善环境产业联合会、北京维喜农业有限公司等地方性环保基金会、社会团体、社会企业，不断促进各地环保公益的稳步发展。发展至今，企业家会员超过900名；直接或间接支持了550多家中国民间环保公益机构或个人的工作。未来，阿拉善 SEE 将进一步带动和整合企业家及社会资源投入，号召公众的广泛支持和参与，充分发挥社会化保护平台价值，共同守护碧水蓝天。中国房地产行业绿色供应链行动一、项目概况：1. 时间： 2016 年 6 月 5 日成立至今2. 地点： 项目涉及全国，秘书处设置在北京阿拉善 SEE3. 执行机构和合作机构：3阿拉善 .SEE.基金会Page.4中国房地产行业绿色供应链行动的秘书处设置在阿拉善 SEE。决策机构，共由 9 家机构组成。其中由朗诗绿色集团董事长、中城联盟轮值主席田明为主任委员，阿拉善SEE第六任会长钱晓华为执行主任，委员包括阿拉善 SEE 基金会秘书长张立、中城联盟秘书长李洁、全联房地产商会副会长张雪舟、全联房地厂商会秘书长赵正挺、生态环境部对外合作交流中心副主任周国梅、公众环境研究中心主任马军、万科集团副总裁王蕴、朗诗绿色集团副总裁谢远建、北新集团建材股份有限公司董事长王兵、中国建筑节能协会副秘书长杨西伟为委员。各家机构派出工作人员组成绿链工作组。绿链行动高级顾问共 6 人，包括阿拉善 SEE 第五任会长任志强、全联房地产商会名誉会长聂梅生、阿拉善SEE会长艾路明、深圳世联行地产顾问股份有限公司董事长陈劲松、中国建筑节能协会会长武涌、万科集团董事长郁亮。2016 年 6 月 5 日，“中国房地产行业绿色供应链行动”正式启动4. 实施过程 : 绿链行动的行动机制以房地产企业及其供应商为行动主体，依据行业和企业具体发展情况选择不同产品品类推行绿色采购。第三方独立机构如 NGO、检测认证机构在收集供应链说明文件和检测所需资料后，为供应商提供技术支持和科学的整改方案。同时，由共同发起方组成的推进委员会与工作组为房地产企业提供采购白名单，并协调和监督企业的执行情况，同时督促有违规现象的供应商进行整改。二、项目直接产出：1. 发布报告：完成生态环境部对外合作交流中心的“房地产相关行业供应链研究及绿色供应链管理潜力分析”课题，完成典型案例分析，提出绿色供应链管理的政策咨询建议。参与生态环境部对外合作交流中心绿色供应链 .政策与实践房地产绿链章节编写。提交了工信部统筹主编的“绿色供应链创新应用研究”书稿。2. 培训次数和人员数量：2018 年，对绿色采购、木材供应链管理、供应商环境合规方案进行了培训和实践经验分享，共培Page.5训了约 100 余位房地产企业代表及采购经理人，扩大项目的影响力，也影响了更多企业加入绿链行动。举办气候变化与碳市场交易主题的交流培训会，与 30 余位阿拉善 SEE 会员企业代表就中国碳市场的发展和企业参与碳交易的潜力进行了交流。在第八批中城联采培训和交流会上，邀请专家对 30 余家房地产企业的 60 多名采购经理人进行了培训。2019 年在第九批中城联采招标策划会上，邀各品类专家培训了130 多位来自 40 家房地产企业的采购经理人。三、产生的重要影响：绿链行动利用市场的机制，通过推动房地产企业和供应商联合起来进行绿色采购，通过有采购权的房地产企业对供应商提出环保低碳的要求，从而实现供应链上的污染减排和碳减排。目前绿链行动就吸纳 100 家房地产企业加入，年销售额近 2 万亿人民币，约占行业总规模 20% 左右，涉及到产业链的相关供应商企业达 2 千家以上。今年的绿色采购我们就积极与中城联盟合作，推进 150 余家房地产企业实施5个品类的绿色采购，落实供应商白名单的实际应用。这是商业界和企业家们为进一步落实巴黎协定框架下，中国承诺的国家自主贡献目标贡献一份力量。四、项目带来的的启示：第一，在国内外环境保护非政府组织和科研机构的大力帮助下，通过在实践中不断摸索和改进，初步形成了一套系统的房地产行业绿色供应链管理方法和决策机制。第二，供应商白名单涵盖的有关产品品类范围持续扩大，单个品类白名单涉及的企业不断增加，而且不断有环境违规企业从白名单中移除，截至 2019 年 6 月 5 日白名单再次更新，四个品类共 3491 家企业进行入白名单，且另有 1112 家企业近三年存在环境违规记录，尚待进行公开说明，将作为备选白名单企业，如其就过往的违规问题进行整改和公开说明，且无新增违规，则可以进入白名单。第三，争取一定数量房地产企业的参加，其对建材和设备的采购量对供应商具有一定的影响力。从 2016 年 11 月的 70 家，发展到现在 100 家。第四，少数绿色先锋房地产企业，特别是朗诗和万科，开始对其上游供应商的环境合规情况开始跟踪，要求环境违规企业采取有效的整改行动，并向社会披露有关信息。第五，与中城联盟合作，帮助通过第九批绿色地产联合采购，联合 38 家房地产企业，对 41 个品类进行环境合规化检索，实质性扩大房地产绿色采购。第六，房地产行业绿链行动通过官方网站、微信公众号和相应的宣传出版物，以及参加包括联合国气候变化框架公约缔约方会议等国内外重要环境活动，让越来越多的人了解到绿链行动，树立了中国企业家积极参与全球环境保护的标杆和范例。第七，工作组接下来计划与中城联盟等其他机构的联合采购进行结合，与联采的负责人进行过沟通，推动房地产企业以采购量带动供应商的环境改善。同时，也在推动绿色金融和绿色供应链的结合，以及为积极参与的房地产企业授予奖项，如全联房地产商会的“精瑞人居 - 绿链企业”奖，以此鼓励地产企业的实际行动。Page.6污染防治-卫蓝侠一、项目概况：1. 时间： 2011 年成立至今2. 地点： 全国3. 执行机构和合作机构：“卫蓝侠”项目由阿拉善 SEE、阿里巴巴公益基金会和能源基金会等共同发起。4. 实施过程 : 项目通过扶持国内公益环保组织，致力于推动污染信息公开、污染源公众监督，企业污染减排与可持续发展，促进水、空气、土壤等环境污染问题解决。二、项目直接产出：1. 资助国内公益环保组织：截至2018年底，通过项目资金、企业家资源及专家资源等方面直接支持全国53家一线环保公益组织，覆盖全国 19 个省份。2013 年第一季资助 14 个项目共计 100.2 万元，2014 年第二季资助 8 个项目共计88万元，2015年第三季资助21个项目共计278万元，2016年第四季资助16个项目共计300.4万元，2017年第五季资助29个项目共计562万元，2018年第六季资助6家环保公益组织项目累计约300万元。环境数据公开：对环境数据收集，伙伴自助累积超过 2500 万，数据覆盖全国 300 万家企业，数据量超过 14 亿；形成蔚蓝地图 APP 和这一公众应用。“蔚蓝地图 APP”目前可提供全国 300 多个城市的空气质量、地表水水质信息，污染源等信息；每年收录重点排污单位监控的企业数量超过1万家，顶峰时可达十万以上。2. 政策推动：2018年，全国政协委员万捷通过深度调研，连续第六年向两会提出污染防治于生态保护的相关提案，收到相关部门的积极反馈；此次共提出包括关于进一步落实环保法、大气法、水法要求推动重点排污单位环境信息公开的提案 、 关于国家海洋局切实加强红树林保护的提案等多个污染防治与生态保护领域的提案。2018 年，资助合作伙伴自然之友参与提交 8 份“两会”提案，先后参与 10 部环境法律法规的立法和修法。