2020公司董事年度通报:数字化颠覆时代:重塑治理和监管框架.pdf

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公司董 事 年度 通 报 (2020 ) 数字化 颠覆时代 : 重塑 治 理和监管框 架 全 球公司治 理中心2qZeUaXuZhVgYeVpMuNpRtQvMwO8OcM7NmOrRmOrRlOqQmPjMoPuMaQpOmPNZsRrRvPmPrQ 2 目录 17 对话 大田弘 子 (HIROKO OTA ) 29 对话 什米蒂 瓦德 拉 (SHRITI VADERA ) 41 对话 莫林 肯普斯顿达克 斯 (MAUREEN KEMPSTON DARKES ) 5 大胆想象 信马由 缰 主席观点 舒亚玟 (Sharon Thorne ) 10 稳扎 稳打 , 未 来可 期 22 智能 机 器 的 崛起 34 财务 部 门 和 审 计 的 未 来 46 结束语 : 重 新构 想变革性 技 术 公司董事年度通报 (2020 ) | 目录4 4 我们很高兴向大家介绍德勤全球公司 治理中心发布的最新一期 公司董事 年度通报 (2020 )。 在今年的报 告中 , 我们重点围绕数字化时代下 , 人工智能等颠覆性技术对公司治理及 监管带来的挑战展开深入讨论 , 引导 您拓宽思路和视野进行深入思考 , 着 眼企业的长期发展目标 。 数字化转型为企业发展带来了巨大的 契机 , 但毫无疑问也令董事会面对着 前所未见的风险 : 如何评估和应对数 字化转型为企业所带来的诸如战略 、 伦理 、 文化 、 声誉 、 报告 、 人才及 行为等一系列风险 ? 作为企业的最终 监督者 , 董事会需要明确企业所倡导 的价值观 、 所需承担的社会责任和使 命 , 而作为企业的最高管理层 , 则需 以身作则 , 积极落实 、 以人为本 , 致 力传达企业的使命和价值观 , 这都需 要您即刻采取行动 。 同时在本报告中 , 我们对人工智能 与智能自动化 、 企业文化冲击与声 誉风险 、 认知技术与审计的未来 , 这三个课题进行了详尽的阐述 , 提 出董事会在每个领域应思考的问 题 , 并给出相应建议 。 我们诚挚希望通过分享德勤开发的 先进理念和思想力作品 , 对上述探 讨内容发挥抛砖引玉之效 , 借此与 中国企业进行深入地沟通和交流 , 在企业董事应承担的使命和责任以 及如何提升公司治理水平等方面提 供借鉴和启示 。 卷首语 公司董事年度通报 (2020 ) | 卷首语 吴卫军 德勤中国 副主席 公司治理中心领导合伙人 龙永雄 德勤中国 公司治理中心合伙人 Hugh Gozzard 德勤中国 公司治理中心合伙人
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