2020年疫情下的经济状况和企业发展策略分析报告.pptx

,2020年疫情下的经济状况和企业发展策略分析报告,2020年1月底，本是喜迎春节之时，却遭疫情肆虐。新型冠状病毒突如其来地迅速向全国蔓延，举国上下共同抗击 疫情，陷入紧张之中。为避免人口大规模流动和聚集，政府公布了居家隔离、延迟企业复工等防控措施。目前，感染病 例仍在不断飙升，各地防控不断升级，形势依然严峻。在全面防控之下，击退此次疫情只是时间问题。但让人担心的是，疫情对国家经济、全球经济的冲击，特别是中小 企业面临生死存亡。疫情发生前，全球经济已经增速放缓，外贸占比较大的中国企业面临重要转型，中美贸易战对中国 经济的影响明显，正常的L型下行趋势加速，当前突如其来的疫情，让经济处于半停滞状态，困境中的中国企业将面临 巨大的压力和挑战。“屋漏偏逢连夜雨”，疫情使得中国企业在经济下行压力较大背景下雪上加霜，WHO又将中国确 定“为符合国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）标准”，将对中国的出口产生很大影响。疫情将对经济影响有多大？这次的肺炎疫情将如何影响宏观经济？哪些行业受影响最大？哪些行业将迎来触底反弹？ 我国广大企业，特别是中小企业如何应对难关？值得深思本报告旨在探讨“疫情下的经济状况和企业发展策略”，分析接下来我国经济发展走势、企业面临的问题，在商业 模式、品牌营销、经营管理、资本资金等方面做出探讨，为企业出谋划策、提出应对策略的建议，为企业找出突破之道 提供参考，帮助企业走出困境，或能转“危”为“机”，实现企业发展。本报告资料和数据来源于对行业公开信息的搜集、整理、分析、对业内资深人士的相关访谈，以及财中金控团队综 合以上内容作出的专业判断和评价，这里由衷地感谢各位参与者的努力、支持和配合！,前言,截至2020年2月10日23:28,新型冠状肺炎病毒全球确诊病例分布,中国疫情图,目录CONTENT,01,02,04,03,宏观经济分析正常经济压力疫情经济压力国际环境压力,行业影响分析,不利行业有利行业催生行业,企业问题与对策,企业现状与问题对策之四大关键对策之四大力量,结束语责任坚持蜕变重生,PART 01宏观经济分析,正常情况压力 | 疫情经济压力| 国际环境压力,在2009年达到经 济增速高峰，后 来进入相对平稳 的下降阶段。,系列1, 6.20%,16.00%14.00%12.00%10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%,1981年,1983年,1985年,1987年,1989年,1991年,1995年,1997年,2000年,2002年,2005年,2007年,2009年,2011年,2013年,2015年,2017年,2019年6月,从2018年开始，我 国经济处于一个明显 的增速下行的阶段， 当前我国经济正处于 转型的困难时期。,6.4%6.2%6.0%5.8%5.6%5.4%,6.8% 6.6%,7.0%,中国GDP增长率曲线图,中国最近三年GDP增长率曲线,正常经济压力,投资,消费,出口,国内生产总值公式,三个维度,正常经济压力,投资、消费和出口三驾马车对中国GDP增长拉动情况,出口增长缓慢：全球经济增长低，我国的成本优势大幅减弱（人力成本，土地成本大幅上涨，税务成本，资金成本，资源成本 高），现在国外竞争对手增多、且成本优势明显，国内企业大量在国外建厂，一路一带也助推产能转移国外，削减出口量。投资增长下降：出口增长减慢，内需增长乏力，政府投资增幅下降，产能普遍过剩，处于去产能 去库存 去杠杆的阶段，投资 效益下低，因此投资愿意不足，同时投资对GDP的拉动效应也减弱。消费增长乏力：虽内需占比不断提升，但医疗、教育、养老、房产等主要市场已处于高位，群众负担很重，同时出生率低，人 口老龄化加快，抑制了消费增。长特别是劳动力相对减少，劳动年龄人口瞻养数量增加，可支配收放减少，影响消费持续增长。我国经济总量已很高，维持较高增长的难度更大,正常经济压力,新型冠状病毒疫情发生中国传统的新春佳节期间，对春节这个黄金消费周带来巨大影响，同时疫情全面防 控时间是春节前员工返乡高峰潮刚完成，为防疫情扩散，我国主要地区都延迟10天复工，也对经济也产生了很 大影响。复工前的员工返程高峰又会造成疫情的扩散，使疫情的持续时间可能会加长，特别是中国已被世界卫 生组织列为PHEIC，严重影响我国与世界各国的人员经贸往来和产品出口，因此疫情将对我国经济造成的影响 将是全方位的。,对经济的三驾马车：内需，出口和投资（含政府投资）都有影响,中观,微观,宏观,不利行业：餐饮、旅游、电影、零售、交通、运输、教育培训、娱乐、休闲、医美、会务、活 动、比事、制造、建筑、金融、农林牧渔等有利行业：医疗、卫生、防护材料、在线娱乐、互联网+，电商，生鲜快送等,企业销售下降，利润下降甚至亏损，收入下降，现金短缺、客户丢失，供应链不稳定，生产不 连续，成本上涨，刚性成本压力大，人员短缺、集中管理困难。中小微企业因资金实力弱，抗风险能力弱，受疫情的影响更大，甚至在疫情中无法幸免。,疫情的时间如果过长，对中小企业的影响将是致命的。,疫情经济压力,疫情对经济的影响,消费疫情影响首当其冲的是消费。由于肺炎疫情在中国传统春节假期集中爆发，短 期受冲击最大的行业当属服务业，尤其是：交通、旅游、餐饮、娱乐等行业。电影市场：春节档期是国内电影全年票房的一个重要构成。占全年票房9-10%。2019年春节期间（大年初一至十五票房达94.84亿元，超过全年票房1/7。 。今 年预计120亿元，实际不超1亿。（机构统计大年初一票房仅181万，而去年同期14.58亿），疫情还在持续，乐观预计电影市场的整体损失将超过150亿元。旅游市场：2019年整个春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次；实现旅游收 入5139亿元，同比增长8.2%。如果没出疫情，今年应该保持约8%的高速增长， 达5550亿元。现在受疫情影响，基本殆尽。,疫情带来压力,消费零售餐饮：参考一下2003年非典对零售市场的打击幅度，按照减少一半 来计，今年春节期间的零售餐饮的损失差达到5000亿元。交通市场：2003 年 5 月旅客吞吐量同比跌幅达到 86.54%。同样交通运 输部宣布，1月27日，全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客1626.7 万人次，比去年同期下降68.3%。可见对交通的影响巨大。光电影市场+旅游市场+零售市场等三项不可恢复市场，本次疫情在春节 期间对我国的直接经济损失就超过了1万亿元，相对应于2019年一季度GDP21.8万亿的4.6% 。相当于影响全国GDP的1%。这还不包括其他行 业。这个数字与实际的经济损失简直就是九牛一毛，但都是每个民众能 够赤裸裸地感同身受的数字。,消费出现明显下滑,2003年二季度GDP明显下行,工业增加值下滑,非典期间工业和消费都受到较大影响三产均受到一定的冲击,SARS期间影响,SARS非典型流感病毒与2019新型冠状肺炎病毒的宏观经济背景分析,与SARS对比分析,今年疫情对经济的影响更严重本次疫情爆发在时点特别不利：本次疫情的全面防控是在春运半程完成时。这意味着春节过后，虽然延迟10天复工，影响了但 各地方员工能否按期返回单位上班，供应链上单位是否都按时开工。本次疫情发生在寒冷季节，气温较低利于病毒生存和传播，而上次疫情在4月中旬，很快进入高温季节。本次疫情期间因复工需要，必然有一次大范围的人员流动，有再度扩散和传播风险；特别是如员工在返程路途被潜在者传染，会 导致整个工厂可面临封厂消毒，加剧供应链的断裂风险。本次疫情被列为PHEIC（世界卫生组织（WHO）宣布2019新型冠状病毒疫情现已符合“国际关注的突发公共卫生事件”（PHEIC）标准），SARS并未列入，这对出口有较大的影响。本次疫情发生在春节黄金周期间，导致一年的消费高潮错失。半月内半次疫情的发病人数已远远超过上次疫情。（ SARS患者共8096例，其中死亡774例，寇疫患者已达31225例，还有大量 疑似病例）。本次疫情波及的区域广，特别是医疗条件差、防范意识差的的农村因大量人员回家过春节而受波及。上次疫情期易传播的密闭空间少，如地铁，高铁。例全国仅有寥寥几条地铁的北上广三城市都是疫情重灾区。现在地铁是大中型 城市的主要市内交通工具，高铁也是最广泛的乘用工具。上次疫情期间我国的制造业占比重，服务业占比轻，现在倒过来，服务业占比较上次疫情提高22.4%，制造业的损失有机会通过 工厂加班加点恢复过来。服务业的恢复困难，且很多是不可恢复的。上次疫情期间我国经济在爬坡，周边国家竞争不激烈。现在处于下行期，且下行比较明显。疫情发展速度超预期：当前疫情扩散情况有诸多不确定性，对经济的影响难以准确估计。,较SARS更重,尽管刚刚到访过中国的世卫组织总干事一再强调“自武汉发现疫情以来中国倾全国之力，防控取得了巨大的成绩，世卫组 织对中国抗击疫情的努力非常有信心”,但北京时间1月31日，世界卫生组织（WHO）宣布2019新型冠状病毒疫情现已符合“国际关注的突发公共卫生事件” （PHEIC）标准。,2005年至今，WHO总共宣布过5次PHEIC，包括：, 2009年美国墨西哥甲型H1N1流感病毒疫情 2014年野生型脊髓灰质炎病毒疫情 2014年西非埃博拉疫情 2015-2016年巴西寨卡病毒疫情 2018-2020年刚果（金）埃博拉疫情,注：我国2003年出现的SARS疫情，未被认定为PHEIC。,1、2009年甲型H1N1流感病毒疫情给墨西哥旅游 业损失导致GPD下降0.56%,现在“全球各国开始孤立中国”，“这一决定将使中国经济 倒退20年”等忧国忧民的言论甚嚣尘上。这虽然过于危言耸听，但确实给中国经济带来负面影响。,2、埃博拉病毒疫情对最严重三国造成的影响,PHEIC带来影响,我国生产的所有食品饮料、日用品、包装材料等等很多出口产品都将受到限制甚至是禁止部分国家和地区出于中国新冠疫情的隔断考虑，也会减少或暂停从中国进口与疫情相关度较大的商品。从而对中国的出口商品制 造业带来一定的负面影响往来中国的商船将被禁止驶入和驶离、或接受极为严苛的检测隔离外国都将从中国撤走外交人员以及侨民在中国举办大型重要国际会议、赛事、大型商品和技术、学术交流会议、留学经商等等都将受到毁灭性的打击到中国投资和就业的外商将不能再前往中国中国的游客和商务人员将不能再前往其他国家现在中国周边国家制造业的竞争力已增强，不排除外国客户找到供应商后，不再从我国采购，或竞争采购，对我们的制造业造成 长久的损害在全球经济不稳定，中国经济增速放缓、产业升级转型的关键时期，特别是出口经 济正在经受考验来说，这绝对是雪上加霜的沉重打击。如果发生这样的被动封锁将 会发生什么？其后果不堪设想。,PHEIC带来影响,n 美国手法不多：美国先后对中国动用过军事战争，文化战争，经济战争，货币战争，但中国已成为全球第二大经济体，全球进出口 连续多年第一，2016年10月1日，人民币正式被纳入SDR（特别提款权）成为国际储备货币。可见中国的崛起已无法阻挡，美国霸权 的好日子即将结束。n 美国自残打法：美国抱着“修昔底德陷阱”的思维，“认为一个新崛起的大国必然要挑战现存大国，而现存大国也必然会回应这种 威胁，这样战争变得不可避免”。真是抱着这种零和思维，美国不惜打起 “杀人一千，自损八百”的贸易战，受到其国内和国际社会 的一致反对，真可谓已孤注一掷了， 说明其阻止中国的发展决心。n 美国战略打压：作为决定国家未来的高科技行业，是美国力保的行业，美国对华为5G的打压已由遮遮掩掩变成明目张胆，并动用国 家力量，切断华为供应链，甚至在切断芯片产业链（如光刻机），表明其对中国经济，特别是高科技行业发展的坚决阻击。n美国获得机会：中国的疫情给了美国合情合理的理由，中国这么快被定为PHEIC，背后的妖人可谓竭尽全力，现在他总算找到了一 个合理合法的理由，比以前的师出无名，自残打法正当有利多了，他当然不会放弃，现在他成功了，后面必将极尽调拨之能事，利用 全世界的力量，来对中国进行彻底的全方位封锁。虽然美国可能会在封闭中国经贸往来中受到一些影响，但因其与中国的战略利益和经济利益都对立，疫情也会拖累全球经济发展，有些国家发生经济问题，导致民生凋零时，美国可利用其掌握的资本力量来廉价收购， 获得巨大利益。,国外战略打压,美国煽动：在疫情刚刚发生的时候，远在太平洋彼岸的美国第一时间做出了最为令人匪夷所思的举动，在中国周边国家都还没有做出任何 过激反应的时候，美国的反应已经可以说是大动干戈了。美国疾控中心将对华旅行警示提升至最高级（和埃博拉病毒疫区一个待遇），并且 美国还首先宣布包机从武汉领馆撤离全部人员及自费侨民。美国此举遭到了世卫组织官员的批判，国际学者和专家普遍认为美国的过激举动 将加大恐慌。 美国推动：在美国的推动下，世界卫生组织的桌面上出现了一份重磅提案，这份提案认为：“疫情十分严重、危害或为非典10倍、且政府 极力隐瞒、防控措施未见。因此有必要将中国此次疫情列入“全球突发性公共卫生紧急事件”，将中国疫情国际威胁程度标注为“非常严 重”。 美国行动：美国政府周五(1月31日)宣布新型冠状病毒疫情构成国家公共卫生紧急状态，禁止所有14天内到过中国的非美国公民入境，这一 措施远远超出了WHO不建议对中国采取旅行和贸易限制的主张。如面对此次疫情，全球十多个国家对中国伸出援助之手，美国却对中国落 井下石，连创三个世界“第一”，1、第一个从武汉撤出其领馆人员；2、第一个提出撤出其使馆部分人员；3、第一个宣布对中国公民境采 取全面限制措施； 美国激动： 1月30日美国商务部长罗斯却公开说：“新病毒将有助于加速工作机会回流到北美。一些会回到美国，可能也会有一些去墨西 哥。”，真是迫不急待，真是很不地道的话，但说的是大实话和他内心的期望，疫情给美国经济带来了意外好处，也为特朗普的“美国优先” 口号找到了“新的希望” 。对比说明：2009年H1N1流感袭击全球，美国是最初爆发地之一，那场灾难造成了全世界约28.4万人死亡，世卫组织同样宣布了那场流感 是国际关注的突发公共卫生事件。但是当时美国并没有采取非常有力的控制措施，从而造成那场流感在世界各地肆虐。,国外借机打压,，,“一带一路”是我国提出的重大国际合作倡议，是构建人类命运共同体的重要载体。 2019，从“大写意”到“工笔画”，“一 带一路”建设进入高质量发展时期。体现了更多国家拥抱“一带一路”，更多规划和政策先后落地，项目建设进展不断。 海关总署副署长邹志武介绍，共建“一带一路”倡议提出以来，我国与“一带一 路”沿线国家贸易规模持续扩大，2014年到2019年贸易值累计超过44万亿元， 年均增长达到6.1%，我国已经成为沿线25个国家最大的贸易伙伴。去年我们与 “一带一路”沿线国家进出口总值是9.27万亿元，增长了10.8%，这个数字高出 外贸整体增速7.4个百分点，占进出口总值将近30%。 一带一路沿线很多国家的经济发展水平低，生活水平和医疗水平都差，防治疫情 的能力差。我国会从体现一个负责任的国家，更好实施一带一路战略的角度出发 会主动保护其它国家利益，采取防控政策，减少经贸、人员往来和投资。以避免 疫情在这些国家爆发。但这将对我国的出品产生一定的影响。 北京大学经济学院教授曹和平等专家也说，此次疫情对世界经济影响主要表现为 消费减少，对海上运输和“一带一路”沿线国家的影响。,对一带一路影响,PART 02行业影响分析,不利行业 | 有利行业 | 催生行业,从中观经济层面分析：新冠肺炎疫情爆发带来的隔离措施需要，对消费行业影响很大，特别是在春节的消费黄金季爆发，下列行业将遭受巨大的损失：餐饮行业-首当其冲春节假期，本是餐饮业的黄金周，但受到此次肺炎疫情的影响，大量餐饮企业暂停门店营业，营收降至冰点。同时，餐饮企业 仍需承担员工工资、租金以及储备食材损耗等多重支出。停业时间还会继续，可见餐饮企业经营压力巨大，必会影响一批餐饮 企业的生存。如温州仅年夜饭就去消20.5万桌，影响6亿的收入。特别是这些损失是硬损失，无法挽回。旅游行业-遭受重创春节假期是一年一度最大的“旅游黄金周”，疫情的严重使各大景区关门谢客，旅游产业链中的酒店、餐饮、景区以及客运等 全部“歇菜” 。旅游行业一般依靠春节档、暑假档和五一国庆档，现在春节档的损失等于旅游业全年收入锐减两成。如果疫 情不能在五一假期之前扑灭，甚至还会遭受第二波冲击。影视行业-难逃厄运受疫情影响，春节档电影几乎全撤，影院不能开，整个娱乐产业损失巨大。大年初一全国所有票房收获仅有181万元，约为去 年的千分之一。本身近几年影视行业不景气，春节上映没有回款来还贷或维持经营，更是望眼欲穿，难以为继。,疫情影响行业,零售年货市场-机会已失疫情爆发导致新春佳节的走亲访、拜年串门、聚餐等传统习俗简化或取消，烟酒糖茶、礼品和年货等快消品“黄金市场”失去了 全年最重要销售旺季。交通运输-损失惨重交通运输行业受冲击很大，对铁路、公路、民航的影响很大。1月27日，全国铁路、道路、水路、民航共发送旅客较去年同期下 降68.3%。实体商业零售-困难大且持续实体零售、百货、购物中心本已受电商冲击，经营困难，受疫情的影响，客流大降，营收下滑，经营更加困难。疫情期间更体现 价值的电商，特别是“生鲜电商+快送”模式及其延伸模式将更加侵蚀实体店的市场份额。制造行业-如履薄冰因疫情防控时间点为春运期间，员工都在家过节，复工时间延长天已产生损失。员工因疫情风险离职和返程途中感染风险影响企 业正常复工。供应链上众多上下游企业也存在同样风险，生产的稳定和高效难以保障，如涉及到出口加工，就面临订单迟交罚款， 订单还会因疫区原因而丢失，甚至会长期丢失。房地产建筑-因实体企业经营困难，商业地产行业将遭受明显短期冲击，也有中长期的影响，预计商业租金下降（万达等已主 动免租期），免租期拉长。对房地产开发有短期冲击。其它-随着春节假期结束，传统的医美行业、休闲、娱乐、教育、会务、活动、展会、赛事等受疫情的影响就会显现。,疫情影响行业,在线娱乐-迎来爆发当线下的相互拜年、走亲访友、聚餐聚会难以实现，人们只能在网上寻找乐子，视频、直播、电子阅读、游戏、音乐等的产品 活跃度大大提升。数据显示，1月21-27日上升最快50款应用前三类为休闲游戏类、视频影音、医药相关，分别占比52%、8% 和6%。如爱奇艺视频、腾讯视频等视频网站的付费会员数量也出现大规模增长，抖音、快手的活跃用户同样大幅提升。 游戏成 了这个春节档期间最大的赢家，王者荣耀崩了、彩虹岛崩了、和平精英崩了、狼人杀崩了.这样的消息屡见不鲜。 2020年大 年三十，机构预计王者荣耀单日流水可能达远超记录的20亿元。生鲜电商-成为新宠当人们为了安全足不出户，特别是不去聚集区域时，生鲜电商成为获取居家生活生鲜食品的重要途径，既能让闲在家里的人们 有事可做，也能让人们吃的更健康，同时也能客观上缓解诸多城市“买菜难”的困境。生鲜电商成了疫情期间的刚需，值得注 意的是，生鲜电商和线下配送，将成为未来新的亮点。线上办公-快速推广疫情面前，春节假期被延长到了2月2号，而阿里、滴滴、美团等企业们则在此基础上通知在家办公。相应的互联网办公软件及 通讯聊天软件也会迎来一波热潮。这种高效的模式会持续推广。在线教育-成为新宠在大环境艰难、企业压力山大，无论老板还是员工，都有自我提升的需求。以维持企业生存和发展、提高自己的职场竞争力、 在裁员汹涌中幸免于难。在疫情这个特定时间，相关的医疗健康课程将成为一大热点。大中小学纷纷延迟了开学时间，不少学 校还选择了线上授课。,疫情有利行业,2003年的非典疫情使中国不少企业为了活命完成了进化，最终高速发展，一举奠定行业竞争格局。这其中包括京东、腾讯、 阿里、百度等互联网公司电商，社交，游戏和搜索企业。2020年这场来势汹汹的疫情，不仅关系到人们的身体健康，更是深刻地改变了人们的思维认知、行为习惯和消费方式，也 会象2003年非典役情一样，推行行业带来深刻的变迁。那么，对于商业世界而言，又将产生怎样的变革？一、“宅”经济跃升：疫情防护期间，只能待在屋里，在家中上班。 在家中兼职，在家中办公或者在家中从事商务工 作，同时也在家中消费这种宅经济商业模式将兴 起，同时也会衍生出远程办公、社交电商、社交 视频和终端配送等新商业模式。,行业转型趋势,以“不出门消费”为核心的“宅经济”已成为经济创新增长中不容忽视的一环。根据移动互联网信息平台“Qest Mobile” 此前发布的相关报告，中国“宅经济”用户规模上亿，涉及的行业也从外卖、网购、生鲜电商、上门服务，扩展到移动直播、短视频、社交等领域。未来也会满足 “宅”人群深度爱好的游戏、动漫、小说等内容。例：欧洲“宅生意”非常丰富，可玩可学衣食住行、玩乐、医疗等，都可以在网上轻松搞定。各种网络游戏层出不穷 。照片墙、抖音国际版等社交媒体，这也促进了网红市场。欧洲“宅经济”最具代表的是宠物产业。宠物市场年销售额达 到近95亿欧元。成人的玩具也是“宅经济”的产物。包括成人用的微型工程玩 具，比如微型火车站等。挪威统计机构的数据显示，挪威人买 玩具的支出每年人均超过900美元。读书读报，网络报刊杂志App“read ly”在英国等许多欧洲 国家流行。读者只要每月缴费11.99欧元，就可以足不出户， 无限浏览全球数千报刊杂志。宅学习：各种外语、技术等网络培训花样繁多。以德国为例， 网络培训也国家认证。,行业转型趋势,二、互联网+盛行 生鲜电商：“生鲜电商+快送”在疫情期间成熟并广泛应用的商业模式，也有力支撑宅经济的发展。 线上办公：线上办公，线上会议、线上视频将普及，线上办公软件，尤其是能够实现个体协同的办公软件，是未来的趋势，使工作不再受 地理空间限制，效率大幅提升。 线上培训：随着疫情持续发展，钉钉、企业微信等远程办公平台和远程教学平台，开始由配角直接转变成职场和教育的主角。K12培训机 构也广泛使用线上授课；这种模式在设施、内容和流程理顺后，具有高质量、低成本、可重复、随时随地碎片化学习模式，也可低成本广 泛复制。专业机构估计市场容量将达2000亿。 线上教育：疫情影响下，各大中小学纷纷延迟了开学时间，不少学校选择了线上授课。“互联网教育”迎来了新的风口，线上教育，线上 辅导，线上作业等功能完善，让孩子学习不受影响。如上海、杭州中小学校将利用“互联网+”开展远程教学，实现“停课不停学”。 远程诊疗：疫情影响下，远程诊疗可有效防范疫情传播，频繁集中专家资源会诊重症患者，完善治疗方案的重要形式，疫情过后也可作为 国家应急管理体系的重要一环。远程诊疗可集中专家资源解决疑难杂症，也可帮助解决医疗资源集中，存在看病难，看病贵，看病慢，检 查重复，医患矛盾突出等社会问题。如心医国际等已有成熟的技术，并在全国6000多家医疗开通远程诊疗系统。只要国家政策限制和利益 驱动等综合因素影响。 线上娱乐：疫情期间人们主要在网上寻找乐子，视频、直播、电子阅读、游戏、音乐等的产品活跃度大大提升。游戏成为了这个春节档期 间最大的赢家， 囧妈在视频平台上线2天后，即获得超过6亿次播放量和1.8亿总观看人数，收入不菲。未来仍将盛行。 其它：互联联+的应用还包括与区域链技术、物联网技术结合的新模式,行业转型趋势,三、无人化浪潮 无人物流：无人机、无人驾吮、无人外卖，降无人快递等物流系统，既可有效防范疫情传播，更是提高效率，解决用工困难，减少用工成 本的重要措施，未来必将拥有广阔的天空。 无人服务：无人化服务除了无人物流服务外，还将加速渗透于我们生活服务的各个领域：未来的服务行业将不再有服务员。没有互相感染， 没有人员流失和招工困难，没有管理和用人成本高。 无人工厂：已有广泛介绍，不再赘述。 无人特种服务：高危作业（高空清洁等），恶劣环境工作，大劳动强度工作等。无人“无人化服务”将成为新的商业亮点。非典时期成就了电商、社交软件等，彻底变革了人们的消费习惯，人们从线上开始走上线下； 再到这次的新型冠状病毒，生活服务领域又将发生新的变革。 无人餐厅：通过智能点餐机点餐，并根据历史点餐记录分析顾客喜好。 无人酒店，酒店大堂刷脸完成信息录入，电梯通过无感体控系统智能启动、带顾客前往其入住楼层，顾客进入酒店之后，通过语音向智能 家居设备下达指令. . 无人机消毒：由于新寇病毒的传播途径尚不能确定只通过吐沫或飞液传播，存在通过气溶胶传播的风险，现在不少地方政府投资，大量采 购无人机进行消毒杀菌。 无人零售，无人安防、无人城市随着AI技术发展和和5G技术的广泛应用，必将更催生无人化服务,行业转型趋势,，,四、5G产业加速 5G被誉为“数字经济新引擎”，既是物联网、区 块链、视频社交、可穿戴市场、人工智能的基础 也将为“中国制造2025”和“工业4.0”提供关 键支撑。 5G可大大促进互联网+、智慧化、无人化、宅经 济的进程 5G市场空间巨大，将驱动全球12.3万亿美元的经 济产出 可以带动中国高科技产业的升级，带动零部件产 业链企业快速增长，培育出巨型企业 我国5G技术领先，带动芯片、软件等核心产业链 的发展，提升国家战略安全和国家地位，同时溢 出效应巨大，激发民族自信心,行业转型趋势,五、大健康普及 药品研制： 疫情损失巨大，充分说明药物研发的重要性，快速、精准研发药物是防患于未来的根本，国家必然高度重视。 养生保健：养生保健行业继续保持高昂的增长势头，人们挣得钱更多的用于购买健康，包括身体和心理健康。 健康环境：密闭室内净化、消毒，家庭、办公和车辆环境空气净化消毒，特别是非化学室内连续消毒功能的设备和实电将为市场 青睐。 健身设施：健康第一，其它第二的理念和免疫力就是生命力的现实，证明健康是一个人最大的竞争力，才是可以摧毁一切商业逻 辑的降维打击。家庭健康、健身设施市场将增长。 防控材料：口罩，防护服，消毒液等将是未来家庭的常备，国家的战略储备量也将加大。六、咨询业火热 心理咨询：疫情期间为了防止“病毒未来，心态先崩”，目前疫情期间的心理危机干预以及疫情后的心理恢复必将成为一大重点。在此情况下， 相关的心理咨询服务必将迎来井喷。疫情面前，人们不光面临生理上的挑战，还有着心理上的压力。譬如患者需要被送到封闭病房隔离治疗，极易出现焦虑、恐慌、恐 惧、易激怒等心理反应；医务工作人员随时面临感染风险以及超负荷的工作状态，也会让其产生焦虑、抑郁心理；民众们也会因为不断 增长的病例数字而担心、害怕、恐慌.正常时期，面对市场竞争和社会竞争压力，企业家和员工的工作压力重，心里压力巨大，甚至不堪负重，越来越需要心理抚慰，需 要私人心理医生或各种线上咨询服务； 健康咨询： 疫情证明身体健康是抵抗疫情的根本，人的生活水平和收入水平提高，生活健康更为迫切 企业咨询： 企业间竞争激烈，企业经营困境，经营的系统性，复杂性明显，对知识结构的要求高且复杂，抢站制高点，打造高平台， 成为高精尖，创造高效益是企业生存和发展之道，需要用专业人做专业的事，需要站在巨人的肩膀上，用他们的时间和智慧来服务自 己。使自己有时间和精力创造更大价值。,行业转型趋势,PART 03企业问题与对策,企业现状与问题对策之四大关键：坚定信心/转变思维/开源节流/现金为王 对策之四大力量：商业模式/品牌营销/经营管理/资本运营,本章导读,PART 03企业问题与应对策略,n 企业现状与问题n 对策之四大关键：坚定信心、转变思维、开源节流、现金为王n 对策之四大力量：商业模式、品牌营销、经营管理、资本运营,中小企业现状改革开放以来，中国企业雨后春笋般的涌现出来，特别是新一届政策提出大众创业，万众创新的政策后，企业数量更为庞大， 由于管理体制问题、管理人的个人素质问题、管理经验不足问题、资金不足问题、产品技术问题、销售战略问题等，总来来 说存在；“短、小、老、少、穷”的现状。一、短：寿命短中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2 年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年。在百年老店 方面，中国的企业数量更是落后于发达国家。二、小：规模小中国中小企业数量很多，但规模小。2018年底我国中小企业的数量已经超过了3000万家，个体工商户数量超过7000 万户。,企业现状,中小企业现状老：思维老、模式老，产品老中国大多数企业家都是在宏观经济环境好的时候创立和发展起来的，且以销售型企业家为主，知识结构比较偏，经营 手法粗放，管理能力不强，资本意识不强，人治思维比较强，体现了经营思维老化，经营模式老化，经营产品老板。少：产品科技含量少，核心竞争力少我国企业普遍面临科技含量少，核心竞争力少等问题，使企业进入产品同质化严重，市场竞争激烈，产品售价低，企 业利润少，科研和人才投入少，产品科技含量少，同质化严重等不良循环，企业缺乏核心竞争力，既影响经业经营，也影 响企业资本市场的价值。穷：企业穷，缺资金由于我国的产品大多处于中低端，进入门槛不高，企业数量多，产品同质化严重，价格竞争激烈，产品毛利低，销售 帐期也长，同时又面对市场增长不振，销售规模不大，导致刚性成本占比大，如再遇回款不良，可以说企业经营利润少， 经营风险大，抗风险能力大。 再加上中小企业普遍面对融资难，融资贵的大环境，企业必然资金紧张。,企业现状,产业并购是必然趋势,GDP我国GDP在5%8%区间，且有下行趋势， 该区间50%的企业不挣钱,我国产能普遍过剩，特别是中低端制造的产能。08 年的刺激过度使得产能增加，仍需消化和去产能,市场大，产业大，但产业 分散，集中度低，规模小,IPO门槛不断提高和收紧上市 变难并购审批门槛放宽美国产业集中度高，企业规模,经济环境因素,产能过剩因素,企业数量多，经营困难，并购机会多，费用低资本市场PE高，企业缺管理，业绩提升空间大，并购易获利企业特点因素,巨大，并购是资本市场主要退出通道政策调控因素,企业现状,面临产业并购压力,新冠疫情期间，不少企业会出现资金链断裂，难以经营下去，同时银行融资（如央行宣布：“对受疫情影 响暂时遇到困难的企业不盲目抽贷、断贷、压贷）和社会融资更难，面对此困境，企业被收购的意愿很强， 收购要约价也低，是大企业通过收购来实现低成本快速扩张的大好时机,做强的压力：经营利润 做大的压力：规模庞大做名的压力：品牌知名度大 做优的压力：细分市场领先 做特的压力：创新能力强,企业面临的长期压力,企业现状,美国五次并购浪潮,第一次并购浪潮（18971904 年）,横向并购浪潮,3,4,2,1,5,第二次并购浪潮（ 19161929 年）,纵向并购浪潮,第三次并购浪潮（ 19651969年）,混合并购浪潮,第四次并购浪潮（ 19811989年）,杠杆并购浪潮,第五次并购浪潮（ 19922000年）,全球跨国并购浪潮,美国的经济发展史就是一部并购史。虽然我国经济发展道路与美国有不同，但也有共同的经济发展规律，我国一直在借鉴美国经济发展中获得的启示，促进我国经济的新发展。,企业现状,资本市场趋势上市难2018年开始，国内资本市场上市审核过会率明显降低，企 业上市数量减少，通过上市融资的难度明显加大。并购易国家出台了放开上市公司并购限制的政策，如收购当年就 可并表等，如国务院发文上市公司并购重组取消审核 等。逼并购未上市公司失去上市机会，失去资本市场融资机会，经营 困难，发展无望，愿意被并购。中美资本市场差异中国资本70%是上市退出，12%是并购退出，18%是 其他；美国资本72%是并购退出，12%是上市退出，16%是 其他。,疫情下企业经营管理面临的难题归纳,企业面临问题,01,不能正常开业，经 营计划被打乱,02,为防止传染，隔离 办公，效率低,03,各项固定费用支出 不断产生,04,延期开工期间员工 薪金社保支出依旧,05,市场营销和销售活动 受疫情影响,06,客户方经营困难影响 客户采购,07,企业经营状况变差影 响员工信心,08,企业势必降低成本， 增加裁员可能,企业 面临 难题,经营 受阻,成本 上升,采购订单不能按时交货企业刚性成本大，现金流困难等 客户倒闭资金无法回收,09,其他,市场 受挫,人心 涣散,当前的疫情情况下，消费严重受阻，企业销售停滞，收入缺乏，而企业的员工工资，租金和财务成本是刚性成本大且无法延期，企业的现金必 将紧急，不少企业只能期待疫情快速结束。经营亏损：因疫情企业复工延迟十天，且疫情期间消费受影响严重，影响节 后补充消费型生产，建设工程和外销也受影响，销售必然降低，而刚性成本 不减，企业必然利润下降或亏损。现金紧张：春节过后企业资金本来就相对紧张，疫情后因销售下降和客户资 金紧张，收入必将减少，而工资，房租，税收，利息等固定成本一刻不停， 致使企业资金紧张，甚至会发生资金链断裂。员工离职：大多数企业的员工对公司的忠诚度并不高，我国劳动力市场又紧 张，就业容易，员工为了自身安全放弃工作或暂缓上班现象增多。,管理困难：疫情期间人员流动和因集中办公风险大，容易受到外部因素限制， 传统的会议管理模式难以实施。生产断续：因供应链上下游企业都面临种种困难，运营稳定性差，以及物流 运输顺畅问题，导致企业生产难以连续稳定，也相互影响。其它：销售下降，客户丢失、坏账增多等都易发生。,如疫情时间长，对中小企业将产生致致命的伤害。,数据来源：清华、北大联合调研995家中小企业调查,短期面临问题,疫情后的国家政策可用1234来表述一扶：受疫情影响暂时遇到困难的企业 两宽：货币政策宽松、融资条件宽裕三补：财政补贴、退税补贴、损失补贴（如对采取减免租金的租 赁企业予以财政被贴）四减：减税：减少中小企业的税金减费：减少中小企业的多项费用 减租：减少中小企业房租减缓：减缓交纳社保、返款、租金的交纳时间如截至2月5日，全国至少有超20个地区出台政策文件，支持中小企 业共渡难关。如苏州、上海、北京、盐城、宁波、湖州、滨州、蒲 田、青岛、重庆、临沂、泉州、晋江、海口、浙江、山东、马鞍山、 福州、海南,国家近期政策,本章导读,PART 03企业问题与应对策略,n 企业现状与问题n 对策之四大关键：坚定信心、转变思维、开源节流、现金为王n 对策之四大力量：商业模式、品牌营销、经营管理、资本运营,一、坚定信心面对疫情，信心比黄金更重要。我们对自己要有信心，我国的经济总量大， 达99.9万亿，是世界第二大经济体。全球最大的市场和制造工厂产业链优势明显：全球唯一拥有全部工业门类的国家人口多，劳动力充足，科研人员基数大人员勤劳，素质提升快内部储蓄多，外汇储备大交通设施发达：高铁占全球的60%互联网应用化程度高，5G技术全球领先国家力量强大，政策稳定，社会稳定国有资产庞大，国家负债率较发达国家低国际地位高，国际关系好科技实力增加，产业已向高端升级,四大关键,从个体思维向共生思维转变,从赚钱思维向值钱思绪转变,从粗放思维向精细思维转变,从点状思维向系统思维转变,