2020-2021中国第三方支付行业研究报告.pptx

2020-2021中国第三方支付行业研究报告,产业支付与个人支付的定义及区别,产业支付是支付机构面向不同规模、不同产业的企业提供集支付、财务管理、资金管理、营销等服务于一体的产业解决方 案的支付商业模式。与产业支付相对于的是个人支付，产业支付与个人支付在服务对象、服务内容、支付产品、业务开展所需关键能力等方面 均存在差异，具体不同详见下表。业务的本质差异导致两者的市场发展呈现出迥然不同的竞争局面，个人支付市场寡头且 日趋饱和，而产业支付市场割据、拓展空间尚存。产业支付与个人支付对比图,摘要,发展趋势,发展现状,发展背景,跨境电商支付：支付规模随跨境零售电商的发展而壮大，增速趋于稳定；跨境电商支付的核心竞争力不止于支 付，付款、收单、跨境收款、金融服务、营销等将构建综合解决方案；“持证经营、外资竞争”是2019年跨境 支付发展的关键点。物流支付：信息流的线上扭转催生千亿级的物流支付市场；第三方物流支付服务涵盖物流产业链众多环节；从 支付撬动传统物流产业的互联网化与价值交付。零售支付：零售支付是支付与产业融合的“排头兵”；零售支付走在去媒介化支付体验一线；零售支付推动支 付的低县下沉，攻坚农村金融普惠；从支付革新到场景赋能的价值延伸。商户线下获客渠道被疫情阻隔，依托产业支付服务商进行数字化升级将成未来主流；金融科技将全面升级支付清结算系统，完成“支付新基建”，未来技术投入将不断增加，进一步驱动“支付新 基建”发展,产业支付将成为第三方移动支付未来的重要增长点；线下扫码支付爆发式增长拐点出现时，新零售的概念被提出，可见第三方支付是互联网转型的晴雨表；产业支付将伴随产业互联网进入快速增长阶段，支付宝、财付通两大巨头在C端占绝对优势，其他支付机构在产业端寻求新的增量市场成为关键；支付企业在产业支付生态中的核心功能是链接与赋能，各类参与者产业支付模式与发展路径迥异。百万亿规模的第三方产业支付市场面临重新洗牌。2C类型参与者的产业支付发展情况：“码商”逻辑下的服务升级与细化，C端支付巨头的入局将加剧B端商户数字化升级服务市场的竞争。但由于B端 服务市场的客观复杂性使其很难像C端支付市场一样快速进入垄断阶段，未来很长一段时间其他头部支付公司如 平安壹钱包、翼支付、苏宁支付、随行付、快钱、宝付、和包支付、拉卡拉等企业将与支付宝、财付通共同形成“两超多强”的产业支付竞争格局。2B类型参与者的产业支付发展情况：,中国第三方产业支付市场发展背景,1,中国第三方产业支付市场发展现状,2,中国第三方产业支付市场典型案例,3,中国第三方产业支付市场发展趋势,4,迈向产业支付时代,产业支付将成为第三方移动支付未来的重要增长点从我国第三方移动支付市场的发展历程来看，根据不同时期的主要增长点不同大致可以分为三个阶段。第一个阶段是2013-2017年的线上场景驱动阶段，电商、互金、转账的先后爆发持续推动了移动支付的快速增长。第二个阶段是2017-2019年的线下场景驱动阶段，2017年开始线下扫码支付规模全面爆发增长，线下场景的支付增速远高于线上场景支付的 增速，引领移动支付经历了由线上驱动阶段到线下驱动阶段的转变。第三个阶段是从2019年开始的产业支付驱动阶段，以C端驱动的线上线下支付因C端流量见顶都进入了平稳增长期，而产业支付伴随产业互联网的快速崛起正逐渐成为我国移动 支付新的增长点。2013-2020年中国第三方移动支付交易规模,电商增长驱动,互金增长驱动,转账增长驱动,线下扫码驱动,产业支付驱动,线上驱动,线下驱动,产业驱动,1.2,120.358.8,190.5,226.1,249.2,391.3%,103.5%,381.9%,104.7%,58.4%,18.7%,10.2%,2013,2014,2017,2020e,第三方移动支付市场规模（万亿元）,20182019同比增长率（%）,6.0,19820.9,830.02016Q1 2016Q2 2016Q3 2016Q4 2017Q1 2017Q2 2017Q3 2017Q4 2018Q1 2018Q2 2018Q3 2018Q4 2019Q1线上电商支付（亿元）线下扫码支付（亿元）,第三方支付是互联网转型的晴雨表,线下扫码支付爆发式增长拐点出现时，新零售的概念被提出2016Q1-2019Q1，线上电商支付的交易规模从9654亿元增长到了19820.9亿元，增长了105.3%，而同时期线下扫码支 付的交易规模从830亿元增长到了73805.3亿元，增长了8792.2%。第三方支付是互联网企业战略转型的晴雨表，线上电 商支付与线下扫码支付增速的巨大差异，也体现了互联网企业从2016年底开始从纯线上向线上线下融合的转型。2016Q4 既是线下扫码支付“S型”增长曲线的爆发式增长拐点，同时也是“新零售”概念首次被提出的时间。2016Q1-2019Q1中国线上电商支付及线下扫码支付交易规模73805.3,2016年10月份“新零售”概念首 次被阿里提出，开启了互联网企业 线上线下融合的转型新阶段9654.0,C端流量见顶，产业互联网概念被提出,产业支付将伴随产业互联网进入快速增长阶段线下扫码支付伴随着互联网企业面向“新零售”模式的转型而全面爆发，而产业支付也将伴随着产业互联网的快速崛起进 入快速增长阶段。 2016年初至2017年底，个人端独立第三方支付APP流量从3亿增长至将近6亿水平。但2018年以来一 直波动在6亿上下，无明显上升趋势，C端流量的见顶也进一步促使消费互联网向产业互联网的加速转型。产业互联网的重 要前提之一就是产业链条中资金流与信息流的打通，而支付业务本身自带资金流与信息流，因此产业支付与产业互联网本 身就是相辅相成的一个关系，由产业支付作为切入点来开展产业互联网业务的商业逻辑是十分顺畅的。,2018 年底， 从消费互 联网到产业互联网转型 的概念被腾讯提出,80000.060000.040000.020000.00.0,2016.12016.32016.52016.72016.92016.112017.12017.32017.52017.72017.92017.112018.12018.32018.52018.72018.92018.112019.12019.32019.5,2016-2019H1独立第三方支付APP月度总独立设备数,月度总独立设备数（万台）,支付机构转向产业端寻求增长点,支付宝 54.4%,财付通 39.4%,壹钱包 1.5%,京东支付,0.8%,联动优势 0.7%,快钱易宝0.6%0.5%,银联商务0.4%,苏宁支付 0.2%其他 1.5%,支付宝、财付通两大巨头在C端占绝对优势，其他支付机构在 产业端寻求新的增量市场成为关键目前，第三方支付市场已形成支付宝、财付通两大巨头垄断的市场格局，2019年中国第三方移动支付市场两者的份额共计 为93.8%。在C端支付市场中，支付宝、财付通两大巨头已占据绝对优势，转向产业端寻求新的增量市场成为其他支付机 构的关键突破点。2019年中国第三方移动支付交易规模市场份额,产业支付生态图谱,支付企业在产业支付生态中的核心功能是链接与赋能,支付公司,产品或服务,用户（C端）C端用户支付手段扫码支付人脸识别NFC支付其他,支付,产业服务商（2B）产业服务 物流与供应链服务 营销获客服务,财税费控服务,金融贷款服务,大数据服务,人工智能服务,数字中台服务, ,产生,C端用户支付数据1、支付数据的沉淀,3、帮助产业服务商链接商户,2 、基于“ 数 据+科技”赋 能产业服务商,4、为商户提供一整套 的数字化升级方案,商户（2C）商户端的数字化升级经营管理服务经营数据统计 | 供应商管理 | 库存管理 | 营销管理服务会员管理 | 用户画像 | 用户评价 | 智能工具人脸识别| 智能硬件 | 前端下单入口 | 金融服务小微贷款| 收单服务 | 账户余额理财 | ,产品或服务,支付, ,第三方产业支付参与者类型,三种类型参与者的产业支付模式与发展路径迥异根据起家背景、支付业务发展路径以及产业支付业务模式的不同，可将第三方产业支付的参与者分为2C和2B两类参与 者，其中2B又可细分为2B2C和2B2B两类。这三种类型的参与者发展产业支付的业务重心与客户类型也呈现出差异化特 征，具体请见下图。第三方产业支付参与者类型第三方产业支付参与者2C类型参与者 2B类型参与者2B2C类型参与者2B2B类型参与者,中国第三方产业支付市场发展背景,1,中国第三方产业支付市场发展现状,2,中国第三方产业支付市场典型案例,3,中国第三方产业支付市场发展趋势,4,第三方产业支付市场规模,9.3,18.9,85.861.239.7,105.8,119.6,140.0,158.5,177.2,103.2%,110.1%,54.2%,40.2%,23.3%,13.1%,17.0%,13.2%,11.8%,2013,20182019e,2022e,百万亿规模的第三方产业支付市场面临重新洗牌2000年左右，中国掀起了电子商务的探索热潮，电子商务的起步孕育了商户线上收款需求，从而为第三方支付机构创造了 企业服务契机。随后在互联网热潮的推动下，航空、旅游、教育、保险、零售、金融、物流、民生等众多产业也纷纷开始 了互联网转型，物资流、资金流和信息流的线上化促使了各行各业支付方式的线上扭转，同时产业的复杂性也催生了对于 定制化行业解决方案的迫切需求，这为第三方支付机构深耕产业支付提供了巨大的发展空间，也对产业支付的从业者提出 了更大的挑战。从单一的支付服务向全产业链的数字化升级服务的转型已经成为产业支付市场的必然发展方向，新一轮的 优胜劣汰即将开始，百万亿规模的第三方产业支付市场面临重新洗牌。2013-2022年中国第三方产业支付交易规模,2014201520162017产业支付交易规模（万亿元）,2020e2021e同比增长率（%）,2C类型参与者的产业支付发展情况2B类型参与者的产业支付发展情况,C端支付巨头的产业支付之路,商户,用户,支付,产品或服务,培养C 端用户 扫码支付习惯,C端支付巨头,商户支付服务商,商户数字化升级服务商,转型,“码商”逻辑下的服务升级与细化C端支付巨头依靠自身APP的流量优势，在前期通过补贴的形式逐渐培养起C端扫码支付的习惯，二维码支付的普及也帮助C端支付巨头链接到了数千万的“码商”。而C端支付巨头产业支付之路的核心点就是围绕“码商”，以支付服务为切入点 进行服务升级和服务细化，打造开放平台为不同行业的商户提供“支付+”的定制解决方案，从而实现从商户支付服务商 到商户数字化升级服务商的转型。C端支付巨头在商户服务市场的转型升级之路,以支付服务为基础,从支付业务切入，围绕商 户的获客、物流、会员管 理、贷款、保险等需求， 提供覆盖全产业链的数字 化升级服务。,从面向各行各业提供标品 化的解决方案，到针对细 分行业的痛点提供定制化 的解决方案。,服务升级,服务细化,通过二维码链接,数千万的“码商”,C端支付巨头的产业支付之路,C端支付巨头的入局将加剧B端商户数字化升级服务市场的竞争C端支付巨头依托自身的流量优势和生态优势将快速的在B端商户数字化升级服务市场打开局面，但是B端服务市场的客观 复杂性使其很难像C端支付服务市场一样快速进入巨头垄断的阶段。因此在C端支付巨头依托优势强势入局和B端服务市场 的客观复杂性的共同作用下，B端商户服务市场将迎来更加激烈的市场竞争，未来很长一段时间其他头部支付公司如平安 壹钱包、翼支付、苏宁支付、随行付、快钱、宝付、和包支付、拉卡拉等企业将与支付宝、财付通共同形成“两超多强” 的产业支付竞争格局。C端支付巨头的入局对B端商户服务市场的影响,C端支付巨头通过扫码支付链接了数千万的“码 商”，完成了B端商户的流量积累阶段。商户端 的流量优势为C端支付巨头入局B端商户数字化 升级服务提供了很好的基础。生态优势无论是支付宝还是微信支付，背后都有阿里或 腾讯的整个生态支持。在帮助B端商户数字化 升级的过程中，支付企业起到的主要作用是链 接和赋能，而生态优势给到C端支付巨头的帮 助也主要体现在生态内场景的链接和前沿科技 的赋能。,流量优势,市场复杂性 庞大的B端商户群体存在地域分 布广，行业跨度大，痛点差异性高这三个特点，而B端商户服务 市场的复杂性使其很难像C端支 付服务市场一样快速进入巨头垄断的阶段。因此，未来很长一段 时间，产业支付服务市场都将处 于“两超多强”的激烈竞争阶段。,B端服务市场的客观复杂性,C端支付巨头的强势入局,最加剧B端商户终数字化升级结服务市场的果竞争,2C类型参与者的产业支付发展情况2B类型参与者的产业支付发展情况跨境零售电商支付物流支付零售支付,2B类型参与者主攻的产业支付场景,互联网化的时间与难易程度决定第三方支付与产业的融合步伐目前，2B类型第三方支付机构主要涉猎的产业包含电商、零售、跨境、物流、旅游、航空、教育、互金、保险、数字娱 乐、公共事业等领域。对于前述产业领域，产业支付的覆盖过程主要取决于某一产业的互联网转型时间以及转型的难易程 度，如有着天然互联网基因的电商行业，以及较早接受互联网洗礼的航旅产业，均属于第三方支付早期接入的产业场景。 近年来，跨境、物流与零售等场景的产业支付发展火热，第三方支付对这些产业的影响与价值之大，将在后文具体论述。2B类型参与者的主要产业支付场景,多元的支付产品,电子商务,零售,跨境,物流,旅游,航空,教育,互金,保险,数字娱乐,公用事业,政府缴费,2B类 型 第 三 方 支 付 机 构,定制化的解决方案,成熟的风控系统,安全的资金保障,专业高效的服务,0.7,1.1,1.7,2.3,3.1,3.8,4.4,5.0,5.6,57.1% 54.5%,35.3% 34.8% 22.6% 15.8% 13.6% 12.0%,2013-2021年中国跨境出口零售电商行业规模,201320142015201620172018 2019e 2020e 2021e中国跨境出口电商行业规模（万亿元）中国跨境出口电商行业规模增速（%）,场景一：跨境零售电商支付 (1/5),支付规模随跨境零售电商的发展而壮大，增速趋于稳定过去几年，在“一带一路”、人民币国际化以及消费升级的推动下，跨境电商领域的健康快速发展得到了大力的政策支持。 持续增长的跨境进出口零售电商市场规模为跨境支付业务创造了巨大市场潜力，同时也进一步带动了上下游产业（如仓储、 物流）对跨境支付的需求。相比需求侧的旺盛状态，供给侧竞争胶着，第三方支付机构凭借便捷的跨境收付款手续、高效的 到账速度以及对卖家和平台多元动态需求的灵活应对等优势，超越银行与汇款公司，成为了跨境零售电商支付领域的主角。,59.8,146.6,744.2411.6,1113.4,1613.3,2182.7,2824.4,3555.9,2013-2021年中国跨境进口零售电商行业规模145.3%180.8%80.8% 49.6% 44.9% 35.3% 29.4% 25.9%,2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019e 2020e 2021e中国跨境进口零售电商行业规模（亿元） 中国跨境进口零售电商行业规模增速（%）,场景一：跨境零售电商支付 (2/5),围绕交易付款、收单、跨境收款、结售汇的支付服务与价值第三方支付机构为跨境零售电商提供贯穿交易全流程、涵盖帐户侧与受理侧两端的支付服务。在跨境出口零售电商的交易 过程中，第三方支付机构提供海外本地支付聚合、外卡收单、跨境收款与收结汇等服务；在跨境进口零售电商的交易过程 中，第三方支付机构提供国内账户侧支付、聚合支付、国内收单、购付汇等服务。第三方支付为跨境进出口零售电商提供的支付服务,跨 境 出 口 零 售 电 商,跨 境 进 口 零 售 电 商,境内商家,境外消费者,境外电商平台,出售商品，收到货款购买物品，支付外币,交 易 层,受 理 层,交易信息交互,境内商家 收款账户,清算机构,交 易 层,受 理 层,境外商家,境内消费者,境内电商平台,出售商品，收到货款,购买物品，支付人民币,交易信息交互,境外商家收款账户,备付金账户,发卡行清算机构第三方支付机构 境内消费者付款账户第三方支付机构,第三方支付机构收单行卡组织发卡行资金划转指令境外支付机境外消费者构账户付款账户,合作银行收结汇商家第三方虚拟账户/ 国内支付机构备付金账户,合作银行,购汇,付汇,海外本地支付聚合接入多种主流国际行用卡与海外本地支付,方式，多通道聚合，提供全球支付一站接 入，克服碎片化支付痛点。外卡收单为境内商家通过跨境电商平台面向境外消,费者销售商品提供外币资金结算服务。跨境收款&收结汇基于商家的境外收款、汇款入境、人民币,结算等需求，提供收汇、结汇及境内资金 分发等服务。国内帐户侧支付&聚合支付为境内消费者提供下单付款方式，为电商,平台提供多支付通道聚合的聚合支付服务。,国内收单,为境内电商平台/境外商家提供本币资金 结算服务。购付汇收取境内消费者的人民币款项，通过合作,银行兑换成外币后打款给境外商家。,注释：1. 图中颜色与文字颜色一一对应；2. 图中所示支付模式为示意图与简化图，具体以实际操作为准。,场景一：跨境零售电商支付 (3/5),核心竞争力转移，不止支付的服务价值对于跨境零售电商支付的核心竞争力，无论是第三方支付机构之间，还是第三方支付机构与银行、汇款公司之间，早先比 拼的核心要素是合规与产品能力。跨境支付是全球化业务，其合规能力体现在是否拥有业务开展地（国内与海外国家）的 金融牌照，是否满足跨境支付业务开展的前提条件；其产品能力体现在支付费率、到账时效、风控、支持币种等方面。多 年发展至今，行业内日趋稳定统一的费率与模式的成熟化均表明上述产品能力已不再是最主要的竞争力，2019年随监管对 跨境支付持证经营的强调，行业也即将迎来“无证”机构出清的合规大环境，这些都表明跨境支付核心竞争力的转移。当 下，行业角逐的重点在于国内外支付环节的一体化对接与打通能力，以及基于跨境支付从点到面的服务边界拓展能力。基于跨境零售电商支付展开的多元衍生服务,| 出口退税服务 痛点：国家的退税政策多变，出口退税规则与流程繁 琐耗时，关系到商家的运营成本。 解决方案：第三方支付机构与外贸综合服务平台合作，为 出口卖家提供退税服务，简化操作流程，缩短退税周期。,| 海关清关服务 痛点：跨境产品报关效率低下。 解决方案：第三方支付机构（与合作方）提供海关支付单 推送服务，对接全国各大海关，打通商户网站、 物流公司、第三方支付，实现交易订单、支付 流水、物流信息的三单快速对接，提高跨境产 品的通关效率。,| VAT服务痛点：部分境内商家因VAT（增值税）的繁琐复杂而对进入欧洲 市场望而却步，有的境内卖家因VAT不合规而造成税号被冻结、货物被海关扣压、跨境电商平台账号被封等后果， 从而导致跨境贸易中断。解决方案：第三方支付机构提供基于欧洲多国的VAT服务，包括税号 注册、报税、缴税等。当跨境电商平台欧洲店铺的资金收 款至第三方支付机构后，商家可用同币种资金直接缴纳VAT税费至欧洲税务局，避免了提现和汇款成本。| 金融服务 痛点：部分中小型卖家在经营上存在资金压力。 解决方案：第三方支付机构（与合作方）为跨境商家提供融资服务， 根据商家的日常经营情况予以贷款支持，缓解资金压力， 提升资金周转效率。部分支付机构还提供余额理财服务。,| 汇率管理 痛点：中小型跨境商家缺乏汇率风险管理能力，面临 汇兑损失。 解决方案：第三方支付机构通过自身拥有的汇率处理能力， 结合国际贸易环境以及商家的业务需求，辅助商家制定汇率优化方案及币种管理方案，从而 帮助商家规避汇率损失、节省成本。,| 营销 痛点：商户面临如何提高订单转化率等营销问题。 解决方案：第三方支付机构基于支付数据为商户提供商户经 营分析、电商平台分析与消费者分析，定制化且 多样化的营销策略帮助商户精准触达目标客群， 提高订单转化率，培养品牌忠诚度。,3月至11月，“净网2019”专项行动,打击为境内外赌博等不良网站“洗钱”提供支付结算业务的违法行为，对境 内境外的非法资金清算平台进行肃清。,2,场景一：跨境零售电商支付 (4/5),2019年跨境支付关键词：持证经营自2013年国家外汇管理局下发关于开展支付机构跨境电子商务外汇支付业务试点的通知正式批准跨境外汇支付业务试 点以来，跨境支付迎来政策利好期，第三方产业支付机构逐渐对跨境零售电商支付展开探索。近年来，依托于跨境消费的快 速增长，跨境零售电商场景成为热门的支付垂直赛道之一，然而在高速发展的背后，部分不合规跨境支付机构与网络灰产黑 产牵扯不断，严重扰乱市场秩序。2019年跨境支付迎来史上最严监管期，对“无证经营”及各种违规行为进行严厉整治。2019年跨境支付领域的监管情况跨境支付违规经营隐患2019年跨境支付监管政策与重点合规整治后的行业走向,资金安全：商户结汇 时间差会在支付机构 账户形成资金沉淀， 若支付机构无业务资 质，存在资金隐患。交易不透明：跨境支 付业务节点多，资金链路长，监管部门难 以对非持牌机构形成 有效监管，交易的真 实性审核存在难度， 若无法掌握交易背后 真实的资金流与信息 流，则容易滋生合同 单据造假、逃汇、刷 单及地下钱庄等违法 行为，增加反欺诈、 反洗钱的监管难度。,3月，关于进一步加强支付结算管理防范电信网络新型违法犯罪有关事项的 通知（85号文）,1,要求所有银行与非银行支付机构以及清算机构加强支付结算管理，具体包括 健全紧急止付和快速冻结机制、加强账户实名制管理、加强转账管理、强化 特约商户与受理终端管理等。,34月，支付机构外汇业务管理办法（13号文）,要求已获批跨境外汇支付业务试点的支付机构于办法实施之日起3个月内 进行名录登记。时间的明确意味着跨境支付强监管落地的倒计时，行业的合 规整顿在即。,7月，央行召集网联、银联及部分支付机构召开研讨会，讨论跨境支付合规性 问题，强调跨境支付业务需要持牌经营。,4,10月，外汇管理局再次强调金融牌照的国界性与跨境支付持牌经营的强制性。,5,国内持牌机构加紧海外牌照布 局，加快海外国家支付业务的 资质破冰，强化国内与国外支 付环节的对接，形成资金出入 境一条龙服务。,2,不具备国内跨境支付牌照的支,付机构，若要继续从事国内的,跨境支付业务，则有以下方案：,（1）积极寻求牌照收购；,（2）在持有境外牌照的国家,继续从事当地的跨境支付业务，,国内段的支付业务与国内持牌 机构合作互补；（3）转型成为持牌机构的服 务商或技术输出型公司。,1,违规平台被取缔。,3,42019年9月，PayPal通过旗下美银宝信息技术（上海）有限 公司收购国付宝70%的股权，成为国付宝实际控制人并进入 中国支付服务市场。国付宝拥有互联网支付、移动电话支付、 预付卡发行与受理牌照。,2019年3月，网联与万事达卡联合成立“万事网联”，万事达卡持有51%股份。,3,2 2019年2月，蚂蚁金服全资收购专注于小微企业跨境支付的 英国国际收款及支付公司WorldFirst（万里汇），扩大全球 业务范围。WorldFirst具备中国香港、新加坡、英国、加拿 大、澳大利亚等地的从业许可。,标志着中国支付产业的对外开,放。外资支付机构、卡组织通过收,购、成立合资主体等方式，寻求当 地监管合规与顺利展业。有望打破 国内银联与网联构成的清算机构局 面与第三方支付市场的竞争局面， 有利于中外转接清算能力、反欺诈,技术的交流，有利于为产业各方提,供多元化和差异化的支付清算服务。,场景一：跨境零售电商支付 (5/5),重点事件,2019年跨境支付关键词：外资竞争进入2019年，在蚂蚁金服收购WorldFirst以及PayPal收购国付宝两件支付行业事件的推动下，中国和海外支付机构间的竞 赛正式拉开帷幕。蚂蚁金服借助国际支付公司WorldFirst扩大全球业务范围，而PayPal借助中国第三方支付机构国付宝进 军中国支付服务市场。中外支付机构间的融合与竞争使未来支付行业的博弈复杂化，但同时也更加促进了全球支付服务的 良性发展。2019年跨境支付领域的外资竞争情况,12018年11月9日，央行宣布审查通过连连支付与美国运通联 合成立的合资公司连通公司银行卡清算机构筹备申请。,事件意义,对内,助力中国第三方支付的海外布,局，有利于在全球范围内推进普惠,金融服务，有利于从支付服务的全,球化向金融科技服务的全球化迈进。,对外,场景二：物流支付 (1/3),16.1,688.1,5815.74777.23750.82172.9,215.8%,72.6%,27.4%,21.7%,2016,2017,2018,2019e,2020e,2021e,企业端第三方支付机构物流支付交易规模（亿元）,企业端第三方支付机构物流支付交易规模增长率（%）,信息流的线上扭转催生千亿级的物流支付市场物流行业的运作方式较为传统，早期多以现金的方式支付结算，随第四方物流对信息流的整合，信息流逐渐线上化，从而 催生了支付方式的线上化扭转，因而相比电商等其他的产业支付场景，物流产业与第三方支付结合的时间较晚。2016年及 以前，仅有少数几家头部收单机构从事物流支付；2017年不少第三方支付机构涌入物流支付赛道，物流产业企业也纷纷通 过收购支付牌照的形式入局物流支付，物流支付的交易规模走向高速增长，2018年企业端第三方支付机构物流支付交易规 模达到2172.9亿元。2016-2021年企业端第三方支付机构物流支付交易规模4181.9%,注释：不含淘宝、京东等大型电商平台处理的快递类业务及个人端第三方支付机构处理的交易规模；,场景二：物流支付 (2/3),第三方物流支付服务涵盖物流产业链众多环节第三方支付机构提供的物流支付相关服务涵盖物流产业链的众多环节。在收货方-物流公司这一侧，第三方产业支付机构 提供付款、代收、对账等服务；在物流公司-发货方这一侧，提供代付服务；部分第三方支付机构还会与TMS（运输管理 系统）软件服务商合作，打通货物流、资金流与信息流，推出集TMS、支付和金融于一体的钱包产品。在物流领域，头部 第三方支付提供的产品与解决方案已实现从点到链的覆盖，助力物流产业降本增效。第三方支付提供的物流支付相关服务,收货方（通常为付款方）,发货方,物流公司,货物配送,货物运输,总公司,分公司1,分公司2,分公司3,分公司4,司机,司机,司机,仓储服务商,软件服务商,合作,合作,雇佣/合作,代付第三方支付机构按照物 流公司的代发指令，单 笔或批量付款到（不同 的）收款方账户中。,对账第三方支付机构帮助物 流公司完成总公司与分,代收第三方支付机构受 委托从付款方账户 中扣除收费款项。,付款第三方支付机对 于付款环节提供 聚合支付服务。,收单第三方支付机构为 产业链上下游提供 收单服务。,钱包产品第三方支付机构与TMS软件服务商合作推出钱包 APP 产品， 该APP集在线下单、线上支付、运 单跟踪、确认收货、运单管理、 金融服务等功能于一体。,金融第三方支付机构（或通过合作机构）为物,流公司及其上下游提供垫资、余额理财、公司的对账，从分公司信贷、保理、保险、预付费卡等金融服务。到总公司的资金归集。,场景二：物流支付 (3/3),从支付撬动传统物流产业的互联网化与价值交付随物流行业的不断发展，物流支付的交易频次与金额逐渐提升，这使得物流产业原有支付环节里的问题与制约因素愈发显 著，如账期长、对账繁琐、资金归集不便、资金周转与资金安全等问题亟待解决。第三方支付机构切入物流支付领域，不 仅促使自身发力垂直支付领域，拓展客源与收入的增量空间，同时也在深刻塑造着“互联网+物流”业态，推动产业链上 的资源共享与优势互补，构筑物流金融闭环生态。第三方物流支付价值传统物流支付痛点第三方支付解决传统物流支付痛点第三方物流支付价值,由于垫资、押金等造成的物 流公司资金压力,物流总公司与分公司之间财 务对账繁琐，资金归集不便,当下游司机不能开具发票时 造成的税票问题,不合规机构代收货款导致的 携款跑路风险,无资质物流平台收取交易资 金涉嫌“大商户”模式,上游货源不稳定、货款运费助力传统经营模式下的物流产业互联网化 结算流程长等造成的账期长,第三方支付机构具备：,增强了货物流、资金流与信息流的透明程 度与协调程度,加速资金回笼效率，缓解经营压力,保证资金安全，降低资金风险,降低综合物流成本与金融支付成本,增值服务满足企业多元业务需求,物流支付数据的整合有利于呈现更精准的 物流业务信息和客户需求画像,构筑物流闭环，塑造物流金融生态,支付业务许可证,第三方支付机构提供：,智能代收付垫资业务贷款业务账户体系打造,场景三：零售支付 (1/4),33.227.230.124.3,36.6,38.1,12.0%,10.7%,10.4%,10.2%,4.0%,2013,20142015社会消费品零售总额(万亿元),201620172018社会消费品零售总额增长率（%）,零售支付是支付与产业融合的“排头兵”零售行业可以说是支付与产业融合的“排头兵”。早先电子支付完成了线上交易的最后一环，同时解决了电商交易中的信 任与担保问题；随 “新零售”概念的提出与崛起，零售战场逐渐从线上至线下转移，线下支付得到了快速普及，与之相辅 相成的是支付对零售企业从支付到营销、运营管理等核心环节的纵向革新。2018年中国社会消费品零售总额达38.1万亿 元，庞大规模的背后既得益于同时又反哺支付的发展。2013-2018年中国社会消费品零售总额及增长率,场景三：零售支付 (2/4),零售支付走在去媒介化支付体验一线进入2019年以来，随蜻蜓、青蛙、蓝鲸等刷脸设备的推广，刷脸支付的序幕拉开。作为继二维码支付后的再一次支付体验 升级，刷脸支付这一创新型智能硬件渐渐出现在各类线下零售实体门店的收银台上，改变着零售业的经营与消费形态。刷 脸支付的普及开启了零售行业以无感支付为触点的“体验经济”，集支付、会员管理、广告营销、SaaS服务为一体的智能 硬件连接起零售门店与支付机构背后的强大生态，通过场景改造与服务创新为零售商户的智慧经营带来更多的想象空间。低感到无感的支付演变与设想,二维码聚合,刷脸聚合,二维码刷脸聚合,1791.7,2626.3,2.8,5.3,2017-2018年非银行支付机构为农村地 区网络商户提供的收款情况,20172018非银行支付机构为农村地区网络商户提供的收款金额（亿元）非银行支付机构为农村地区网络商户提供的收款笔数（亿笔）,场景三：零售支付 (3/4),零售支付推动支付的低县下沉，攻坚农村金融普惠经历了跨越式发展至今，第三方支付不断从一二线城市向三四线乃至更为偏远的农村乡县渗透，一方面是出于挖掘下沉市 场机遇，另一方面，由于农业是国民经济的基础，国家高度重视金融机构在实体产业改造和扶贫工作中的推动作用，因而 农村金融改革具有重要意义，而支付机构正是承担起普惠金融的使命。随着农村智能硬件的普及与政策对农村金融改革的 不断倾斜，支付机构逐渐克服基础设施等客观条件的制约，向农村地区输送有效的金融服务。,45.0,77.0,1417.8,2898.0,2017-2018年非银行支付机构为农村地区 提供的网络支付业务情况,20172018非银行支付机构为农村地区提供的网络支付业务金额（万亿元） 非银行支付机构为农村地区提供的网络支付业务笔数（亿笔）注释：网络支付含互联网支付与移动支付。,场景三：零售支付 (4/4),从支付革新到场景赋能的价值延伸在过去，支付是交易的终结，而现在支付则是商家与消费者发生联系的开始。支付打破了线上线下界限，实现了多维度、 多层次、广覆盖的行为数据积累，对行为数据的挖掘分析改变了商户认知消费者的视角与商户自身的运营方式，数据为零 售产业消费前中后期不同阶段提供了优化支持，从支付革新到场景赋能，支付与零售产业的深度结合不仅满足着商户与消 费者两端的需求，同时也在创造着新的愿景。支付撬动零售行业智能化改造,智能场景 改造,智慧 商圈,智慧 零售,智慧 交通,智慧 餐饮,智慧 教育,智慧 医疗,采购,物流,仓储,购物前,购物中,购物后,集采购、仓储、物流 优化门店选址、品类建议,基于LBS的广告精 准投放差异化的门店信 息与商品推送,无感支付会员管理公众号/小程序关注智能停车缴费,优惠券管理个性化商品推送活动互动,供应链一体化管理,调动进店积极性,提升消费体验,用户粘性培养,销售额分析与提升 |用户生命周期管理 | 人效成本管理,中国第三方产业支付市场发展背景,1,中国第三方产业支付市场发展现状,2,中国第三方产业支付市场典型案例,3,中国第三方产业支付市场发展趋势,4,支付宝,多行业场景积累及生态建设，为产业支付打下坚实基础,借呗 保险,芝麻信用 余额宝基金信用卡还款AA收款,收钱,亲密付,上银汇款,游戏中心,电视红包彩票 口碑,淘票 校园 票生活,教育 缴费,捐 赠,滴滴出行酒店飞机火车飞猪旅行运 蚂 蚁动 森 林,共享单车,生活缴费,手机充值,亲情圈,服务 加油服务外卖城市服务 红包快手,我的 花呗/,车主 医疗服务快递,金融,资金往来,购物娱乐,教育公益,旅游出行,充值缴费,其他,支付宝覆盖场景及蚂蚁金服生态资源,支付宝依托蚂蚁金服强大生态资源：蚂蚁金服已全球服务超过10亿人，为超过8亿的用户提供包含支付、理财、信贷、保险等全 面的金融服务，为800多万家小微企业和个体创业者提供累计超过1万亿 元信用贷款未来，蚂蚁金服将携手超过1000家中小型金融机构完成 金融云转型。,