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1 桥梁道路工程项目前期策划 书 1 目录 1 项目概况 . 7 1.1 工程简介 . 7 1.2 工程数量 . 9 1.3 自然条件 . 15 1.4 施工条件 . 17 1.5 工程特点 . 20 2 项目目标 . 21 2.1 工期目标 . 21 2.2 质量目标 . 22 2.3 安全目标 . 22 3 项目组织管理模式 . 22 3.1 项目管理模式 . 22 3.2 组织机构设置 . 23 3.3 主要管理人员配置 . 24 4 施工总平面布置及临时设施 . 25 4.1 施工总平面布置 . 25 4.1.1 驻地建设 . 25 4.1.2 场站建设 . 25 4.1.3 施工便道、便桥 . 27 4.2 临时设施 . 28 4.2.1 概述 . 28 4.2.2 项目经理部驻地布置 . 28 4.2.3 辅助生产区建设方案 . 29 4.2.4 试验室 . 29 4.2.5 临时交通工程 . 31 4.2.6 预制场、拌合站 . 31 4.2.7 取、弃土场 . 31 4.2.8 临水、临电方案 . 31 2 4.2.9 临时排水、污水及垃圾处理 . 31 4.2.10 通讯 . 31 4.3 总平面管理 . 1 5 总体施工技术方案 . 32 5.1 总体施工方案简介 . 32 5.1.1 施工总体部署 . 32 5.1.2 主要分部分项工程施工方法 . 33 5.2 施工重点、难点及拟采用的措施 . 87 5.3 主要施工方案编制计划 . 87 5.4 技术创新 . 88 6 进度管理 . 88 6.1 工期要求与目标 . 88 6.2 项目工作任务分解 . 88 6.3 总体计划及主要节点目标 . 91 6.3.1 主要节点目标 . 91 6.3.2 本年度内部工期计划 . 90 6.3.3 主要分项工程工效分析 . 91 6.4 施工准备及开工管理 . 95 6.4.1 施工准备 . 95 6.4.2 开工管理 . 96 6.5 工期管理重点分析 . 96 7 质量管理 . 97 7.1 质量管理组织机构 . 97 7.2 关键质量控制点及保证措施 .101 7.2.1 本工程常见质量通病 .102 7.2.2 确定适合本工程质量的主要规范、标准 .102 7.2.3 本工程质量通病应对措施 .102 7.3 测量试验模式 .107 8 安全管理 .114 8.1 安全生产管理 方针和目标 .114 3 8.2 安全管理组织机构 .115 8.2.1 安全生产管理体系 .115 8.2.2 安全生产机构、人员设置 .116 8.2.3 安全生产领导小组及职责 .117 8.3 项目安全生产管理计划 .119 9 商务管理 .126 9.1 合同交底 .126 9.2 变更索赔 .126 9.2.1 索赔组织机构 .126 9.2.2 主要工作措施 .126 9.3 分包模式与资源组织 .127 10 设备管理 .130 10.1 项目设备配置组织方案 .130 10.2 关键设备技术、方案准备 .132 10.3 项目设备使用成本 .132 10.4 设备管理方案 .133 11 物资管理 .134 11.1 项目物资需求概要 .134 11.1.1 物资需求编制依据 .134 11.1.2 主要物资需求清单（管控分类、招标交底、结算办法） .134 11.1.3 用料周期、起始时间、最大用量及供应强度如表 11.1-2： .139 11.1.4 项目物资工作的特点： .141 11.1.5 项目物资工作的重点和难点： .141 11.2 市场调查 .141 11.2.1 市场调查范围 .141 11.2.2 市场调查的方式 .141 11.2.3 市场调查结果 .141 11.2.4 市场调查综评 .143 11.3 物资工作的主要职责及具体的目 标 .144 11.3.1 物资管理主要职责 .144 4 11.3.2 物资管理主要目标 .144 11.3.3 项目物资供应 .144 11.4 项目物资工作组织结构 .144 11.4.1 机构设置 .144 11.4.2 机构的职责 .145 11.4.3 任务分解与责任划分 .145 11.4.4 物资主要岗位的设置及管控信息反馈 .148 11.4.5 监测、考核的机制和办法 .149 11.5 物资供应方案 .150 11.5.1 采购原则 .150 11.5.2 主要节点的掌控 .151 11.5.3 风险与控制（计量、价格、质量、保供等） .153 11.6 周转材料 .158 11.6.1 周转材料的管理原则 .158 11.6.2 周转材料的定义 .159 11.6.3 周转材料的管理 .159 11.7 物资管理方案 .160 11.7.1 物资管理任务 .160 11.7.2 物资资源配置 .160 12 人力资源管理 .161 12.1 人员配置 .161 12.2 项目员工工资发放及绩效考核管理 .161 12.3 项目人才培训管理 .162 12.4 考勤管理 .162 12.5 劳务 队伍管理 .162 13 财务管理 .164 13.1 预算管理 .164 13.2 保险管理 .165 13.3 税务管理 .166 13.4 资金管理 .168 5 14 信用评价 .169 14.1 信用评价管理组织机构 .169 14.2 信用评价目标 .169 14.3 信用评价工作计划 .169 15 项目风险管理 .170 15.1 项目风险管理组织机构 .170 15.2 风险识别与评价 .170 15.2.1 业主风险 .170 15.2.2 合同风险 .171 15.2.3 工期风险 .172 15.2.4 质量风险 .172 15.2.5 安全、环保风险 .172 15.2.6 分包商风险 .173 16 党群工作 .173 16.1 项目党群组织机构设置 .173 16.2 项目党群工作制度 .174 16.3 党建工作目标任务 .174 16.4 党的组织建设 .174 16.5 企业文化建设 .175 16.6 廉政建设 .175 16.7 共青团工作 .176 16.8 工会工作 .176 17 信息化管理 .
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