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行业 报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 1 非银金融 证券 研究报告 2021 年 01 月 06 日 投资 评级 行业 评级 强于大市 (维持 评级 ) 上次评级 强于大市 作者 夏昌盛 分析师 SAC 执业证书编号: S1110518110003 文浩 分析师 SAC 执业证书编号: S1110516050002 资料 来源: 贝格数据 相关报告 1 非银金融 -行业研究周报 :开门红预 期逐步兑现, NBV 有望迎来良好改善, 继续积极推荐中国太保! 2020-11-29 2 非银金融 -行业点评 :联合贷业务受 限,关注后续助贷业务的监管动向 2020-11-06 3 非银金融 -行业深度研究 :蚂蚁集团: 从支付工具到数字金融服务体系 2020-09-08 行业走势图 平安好医生 -互联网医疗先行者,打造医疗生态圈闭环 业务定位: 流量入口 +沟通桥梁 平安好医生是平安医疗生态圈的重要战略组成,扮演流量入口与线上医疗 提供者。 平安医疗生态圈 与平安集团有 较大 战略协同作用,对用户方、支付 方、 服务方进行 横向打通 ,好医生卡位流量入口 ,提供线上服务,完成线上 线下协同。服务政府撬动医疗资源,科技赋能建立竞争壁垒 ,实现 纵向连通 。 保险 +健康实现主业协同 , 集团每年 15%-20%的新增用户来自医疗生态圈 , 使用医疗生态圈服务的金融客户客均 AUM 达 1 万人民币 。好医生孵化于集 团, 受益于 集团的 品牌效应和客户渠道资源 。 商业模式:以在线 医疗 为起点, 发展健康业务多元变现 模式优越性 : 与保险公司相比, 平安集团长期投入医疗健康板块,已树立 自身话语权,并通过科技赋能医疗,建立了竞争壁垒。 与互联网医疗机构相 比, 公司以在线 医疗 为流量入口,通过四大业务板块打通“社保 -商保 -用户 -医疗 -医院”,贯通产业上下游。 核心: 提高服务能力 。 1)资源端: 借助政府撬动核心资源,持续完善医疗 健康网络,提升服务供给能力。 2)运营端: 推出平安医家,致力于解决用 户健康防护、医生资源分配、医患有效沟通产业难题。 3) 用户端: 精细化 管理 C 端需求,扩大 B 端合作挖掘边际效益。 生态:打通医药康 保 通路。 1)医疗服务: 以在线 医疗 为流量入口,流量分 化实现用户价值最大化。 2)医药服务: 打造一站式健康商城,并行自营与 平台模式,贯通线上线下服务网络, 2019 年末商城 GMV 规模达 44.47 亿。 3)健康服务: 推出消费医疗与健康管理和互动业务,精准对接用户个性化 需求 ; 打造 服务 互动体验 ,提升用户粘性。 4)医保服务: 是 行业中大规模 打通医保支付体系的先行者 , 整合数据助力分级诊疗、费用控制 。 护城河:科技铸就竞争壁垒。 公司依托 AI 技术,在诊疗入口精准分流患者, 协助医生诊断提效,截至 2020 H,公司已累积了超 8.2 亿人次咨询数据, 庞大的真实问诊数据利于进一步打磨 AI 技术精准度 。 盈利模式 &未来变现空间:开辟多元化变现渠道 1)在线 医疗 : 与商保合作及会员制为主要收入, 2020H 其营收占比约 25%, 毛利占比近 46%,毛利率为 54.6%,同比 +4.1pct。 目前 服务同质化严重,现 有模式驱动作用有限, 公司可向具备更大发展潜力的数据服务延伸。 2)健 康商城: 平台销售产品所得收益(自营模式)和来自第三方商家赚取的佣金 收入(平台模式)为收入流, 2020H 其营收占比 55.0%,而毛利占比 16.9%, 毛利率为 9.17%。医改 +疫情双重催 化,医药电商或受利好, 健康商城可作 为产业链融合的连接点,广泛触点 B 端,挖掘变现空间。 3)消费型医疗: 以体检为收入抓手,收取标准化服务组合服务费, 2020H 其营收占比 15.8%, 毛利占比 25.9%,毛利率达 48.9%。 在消费型医疗市场的打开与居民健康意 识提高下,成长空间较大。 4)健康管理与互动: 收入产生于广告代理商或 直接客户投放的广告 。 横向对标:平安好医生精筑在线医疗,京东健康与阿里健康聚焦医药电商 平安好医生 以在线医疗为核心,横向纵向打通医疗生态圈产业链 ,具备最大 自建医疗团队 。京东健康和阿里健康均背靠互联网集团,具有电商优势,九 成收入来自医药电商,并由此延伸至医疗细分领域 , 公司规模均大于好医生 。 京东健康 供应链体系行业领先,通过打通上游厂商、中游分销商及下游药房 获得规模效应 。 阿里健康 更具流量及技术优势,依托支付宝、淘宝、天猫获 取庞大客户群体。 风险 提示 : 行业竞争加剧;互联网医疗政策低于预期;公司业务推广不及预 期; -18% -11% -4% 3% 10% 17% 24% 2020-01 2020-05 2020-09 非银金融 沪深 300 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 2 内容目录 1. 平安好医生:互联网医疗的领头羊 . 7 1.1. 股权结构:背靠平安集团,为长期稳定合作奠基 . 7 1.2. 融资历程:广受资本青睐,互联网医疗第一股 . 7 1.3. 经营状 况:厚积薄发,逆势上扬 . 8 1.4. 业务定位与协同效应:流量入口 +沟通桥梁 . 10 1.4.1. 平安医疗生态圈与平安集团战略协同显著 . 10 1.4.1.1. 横向打通:通过服务用户、服务提供方、支付方深挖价值 . 10 1.4.1.2. 纵向打通:服务政府撬动核心资源,建立科技壁垒 . 11 1.4.1.3. 主业协同:保险 +健康,提供有场景、温度和服务的保险 . 12 1.4.2. 平安好医生孵化于平安集团,有强大的协同效应与股东支持 . 12 1.4.2.1. 好医生受益于平安集团雄厚的行业积累 . 12 1.4.2.1. 好医生目前仍高度依赖平安集团,自身扩展性有限 . 15 2. 发展路线:从在线医疗入手,打造中国领先的互联网医疗服务平台 . 15 2.1. 发展历程:六年耕耘,把控国内最大的互联网医疗流量入口 . 15 2.2. 战略升级:渠道 +服务 +能力全面升级,价值点升级驱动价值链优化 . 16 2.3. 未来战略地位:驱动闭环生态圈与平安综合金融发展的助力器 . 16 2.3.1. To 平安医疗生态圈:闭环发展的内生动力 . 16 2.3.2. To 平安集团:综合金融升级的重要助力 . 17 3. 商业模式:以在线医疗为出发点,引导健康业务多元变现 . 17 3.1. 模式优越性 . 17 3.1.1. 与保险公司相比:长期投入建设树 立话语权,科技赋能建立竞争壁垒 . 17 3.1.2. 与互联网医疗机构相比:以在线医疗为中心,打通互联网医疗全产业链 . 18 3.2. 地基:用户价值铸就竞争基础,变现流量蓄能整体收入 . 19 3.3. 核心:分级诊疗优化配置医疗资源,平安医家精准匹配医患供需 . 20 3.3.1. 行业背景:国内医疗供需失衡,互联网医疗或成破局之解 . 20 3.3.2. 资源端:借助政府撬动核心资源,内外强化服务供给能力 . 22 3.3.3. 运营端:平安医家精准对接医患供需,超高效分流线下问诊量 . 23 3.3.4. 用户端:精细化管理 C 端需求,挖掘 B 端合作边际效益 . 24 3.4. 生态:以在线医疗为中心向外辐射,打通线上线下 “ 医药康保 ” 通路 . 25 3.4.1. 医疗服务:从在线医疗入手,提升用户粘性实现流量分化 . 25 3.4.2. 医药服务:打造一站式健康商城,扩展品类边界提高复购率 . 26 3.4.3. 健康服务:精准对接个性化需求,打造健康管理互动体验 . 27 3.4.4. 医保服务:与医保握手,整合数据、提效降本 . 27 3.5. 护城河: AI 技术持续优化,科技提升医疗效率 . 28 4. 盈利模式:开辟多元化的变现渠道 . 28 4.1. 在线医疗:高质高效医疗服务铸就核心赢利点,与商保合作及会员制为主要收入 来源 . 28 4.1.1. 收入模式:变现优质医疗资源,持续挖掘 B 端变现潜力 . 28 4.1.2. 变现渠道:商保合作与会员产品汇聚主要收入流 . 29 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 3 4.2. 健康商城:生态系变现的重要渠道,精细化营销挖掘流量价值 . 31 4.2.1. 收入模式:打通产品端满足客群健康需求,精细化运营提升用户价值 . 31 4.2.2. 变现渠道:自营收益组成主要收入来源 . 31 4.3. 消费型医疗:打磨健康体检拳头产品,仍具成长空间 . 33 4.3.1. 收入模式:以体检为收入抓手,打磨售后体验提升履约率 . 33 4.3.2. 变现渠道:收取标准化服务组合服务费 . 33 4.4. 健康管理和互动:依托平台流量吸引外部商户,以营销收入为主 . 34 4.4.1. 收入模式:提供精准营销方案,流量多元化变现渠道 . 34 4.4.2. 变现渠道:以客户广告费为收入流 . 34 5. 横向对标:三大巨头加速互联网医疗布局 . 35 5.1. 业务模式对比:平安好医生精筑在线医疗,京东阿里聚焦医药电商 . 35 5.1.1. 在线医疗健康:平安好医生专业领跑,京东阿里加速布局 . 36 5.1.2. 医药零售:京东健康供应链筑护城河,阿里健康用户及 GMV 领先 . 38 5.2. 盈利能力对比:京东阿里实现盈利,平安好医生费用率偏高 . 40 6. 行业规模与空间:行业增长势头稳定,数字化为发展趋势 . 42 6.1. 医疗健康市场概览:人口结构利好 +疫情催化,行业发展厚积薄发 . 42 6.1.1. 市场空间 . 42 6.1.2. 驱动因素 . 42 6.1.3. 增长潜力:互联网 +医疗健康 . 43 6.2. 数字大健康市场概览:即迎发展浪潮,细分领域各具特色 . 44 6.2.1. 大健康市场形势:多重利好因素驱动,迎接新一轮发展浪潮 . 44 6.2.2. 数字大健康市场形势:数字化趋势不可逆转,发展有待进一步深化 . 45 6.2.3. 发展机遇:医保 +处方外流政策利好,慢病管理赛道风口正起 . 46 6.3. 数字大健康细分领域:在线问诊与零售药房迎来发展黄金期 . 47 6.3.1. 在线问诊:疫情 +政策构成有力催化,预计 2030 年规模占总问诊量 68.5% . 47 6.3.2. 零售药房:政策 +技术双轮驱动支撑发展,预计未来四年复合增长率达 34.2% . 48 图表目录 图 1:平安好医生股权结构(截至 2020.10.9) . 7 图 2:平安好医生融资历程 . 8 图 3: 2015-2020H 平安好医生营收情况 . 8 图 4: 2015-2020H 平安好医生综合毛利率情况 . 8 图 5: 2015-2020H 平安好医生归母净利率情况 . 8 图 6: 2015-2020H 平安好医生营收结构(百万元) . 9 图 7:平安好医生细分板块收入来源 . 9 图 8: 2015-2020H 平安好医生毛利结构(百万元) . 9 图 9: 2015-2020H 平安好医生细分板块毛利率情况 . 9 图 10:平安医疗生态圈与平安集团有较大的战略协同效应 . 10 图 11:平安好医生注册用户数 . 10 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 4 图 12:平安好医生日均咨询量 . 10 图 13:平安好医生是平安集团医疗生态圈的重要战略组成 . 11 图 14:平安医疗生态圈横向协同效应 . 11 图 15:平安医疗生态圈纵向协同效应 . 12 图 16:平安医疗生态圈主业协同效应 . 12 图 17:平安好医生注册用户数 . 13 图 18:平安集团金融客户使用医疗服务数量及比例 . 13 图 19:平安好医生关联方重大交易 -提供产品及服务收入占比 . 15 图 20:平安好医生关联方重大交易 -购买服务占比 . 15 图 21:平安好医生发展历程 . 16 图 22:平安好医生 2020 中期战略升级 . 16 图 23:中国平安综合金融战略 . 17 图 24:平安好医生 +寿险可打造健康闭环 . 17 图 25:互联网医疗及平安好医生流量规模情况 . 19 图 26:平安好医生医疗服务带动整体收入增长 . 20 图 27: 截至 2020H 我国卫生机构分布 . 20 图 28: 截至 2020H 我国总诊疗人次累计数卫生机构分布 . 20 图 29: 截至 2020H 我国医院机构分布 . 21 图 30: 截至 2020H 我国医院的诊疗人次累计数分布 . 21 图 31:我国全科医生人才匮乏 . 21 图 32: 2010-2019 我国三级 医院地域分布(所) . 22 图 33:平安好医生就诊流程 . 22 图 34:平安好医生与三级医院日均诊疗对比(万人次) . 23 图 35:平安好医生专科引领的医疗服务 . 24 图 36:平安好医生 -医生之家 . 24 图 37:构建医患信任是服务变现的重要 基础 . 25 图 38:平安好医生 MAU 规模 . 25 图 39:平安好医生付费用户转化率(统计期内平均值) . 25 图 40: 21 家在线问诊 APP 规范便利度测评总得分 . 26 图 41: 平安好医生健康商城 GMV(百万元) . 26 图 42: 平安好医生健 康商城商品库存量 ( SKU,万) . 26 图 43:平安好医生的合作药店规模情况(万家) . 27 图 44:平安好医生步步夺金活动 . 27 图 45: 2015-2019 我国医保收支规模 . 28 图 46: 2015-2019 我国医保收支增速 . 28 图 47:平安好医生诊疗入口先由 AI 系统辅助诊疗 . 28 图 48:平安好医生推出现代华佗计划, AI 技术赋能问诊环节 . 28 图 49:平安好医生的强大医生资源、高质服务促进咨询量提升 . 29 图 50:平安好医生 B 端赋能解决方案 . 29 图 51:平安好医生在线医疗板块营收情况 . 30 图 52:平安好医生在线医疗板 块毛利情况 . 30 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 5 图 53:平安好医生在线医疗贡献情况 . 30 图 54: 2020 年国内在线诊疗商业模式 . 31 图 55:平安好医生健康商城个人消费者 &企业采购收入情况 . 31 图 56:平安好医生健康商城个人消费者 &企业采购毛利率情况 . 31 图 57:平安好医生健康商城营收情况 . 32 图 58:平安好医生健康商城 GMV 情况 . 32 图 59: 平安好医生健康商城商品库存量单位( SKU,万) . 32 图 60:平安好医生健康商城毛利情况 . 32 图 61:平安好医生健康商城贡献情 况 . 32 图 62:医药电商将成为产业融合的连接点 . 33 图 63:平安好医生消费型医疗服务营收情况 . 33 图 64:平安好医生消费型医疗服务毛利情况 . 33 图 65:平安好医生消费型医疗贡献情况 . 34 图 66:平安好医生健康管理和 互动营收情况 . 34 图 67:平安好医生健康管理和互动毛利情况 . 34 图 68:平安好医生健康管理和互动贡献情况 . 35 图 69:京东健康收入按业务划分(亿元) . 36 图 70:阿里健康收入按业务划分(亿元) . 36 图 71:平安好医生收入按业务划分(亿元) . 36 图 72:平安好医生和京东 健康自有医生团队人数(人) . 37 图 73:平安好医生和京东健康日均问诊量(人) . 37 图 74: 2020H 京东健康和阿里健康医药自营和平台收入(亿元) . 39 图 75:医药平台入驻商家数量(个) . 39 图 76: 2020H 可比公司活跃用户(百万) . 40 图 77: 2020H 可比公司医药平台 GMV(亿元) . 40 图 78:可比公司营收(亿元) . 40 图 79:可比公司利润(亿元) . 40 图 80:可比公司调整后的净利润(亿元) . 41 图 81:可比公司毛利率 . 41 图 82:可比公司销售费用率 . 41 图 83:可比公司管理费用率 . 41 图 84: 2015-2030E 中国医疗健康支出情况 . 42 图 85:我国 65 岁以上人口比重情况 . 43 图 86: 2020 年中国人慢病数据(亿人) . 43 图 87: 2014-2019 年中国居民人均医疗保健消费支出占比情况 . 43 图 88: 2014-2019 年中国居民人均医疗保健消费支出情况 . 43 图 89:我国大健康市场细分发展状况(十亿元) . 44 图 90:数字大健康平台赋能传统产业链 . 45 图 91:我国互联网医院数量(家) . 45 图 92:按院内及院外渠道划分的中国医药市场明细, 2015 年至 2030 年(十亿元) . 46 图 93:中国慢性病管理市场, 2015 年至 2030 年(十亿元) . 47 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 6 图 94: 按支付方式划分的中国医疗健康支出总额明细, 2019 年至 2030 年(预测) . 47 图 95:中国在线问诊市场, 2015 年至 2030 年(十亿元) . 47 图 96: 按交易总额划分的中国在线零售药房市场, 2015 年至 2030 年(十亿元) . 48 表 1:平安好医生主要股东(截至 2020.10.9) . 7 表 2: 2020H 公司各业务毛利率变动情况 . 10 表 3:各业务板块与平安集 团协同情况 . 13 表 4:平安好医生 15-17 年各业务板块营收来源 . 14 表 5:关联方重大交易 -提供产品及服务(包括在合同负债及收入内) . 14 表 6:保险机构医疗健康服务布局一览 . 17 表 7:可比公司产品服务对比 . 18 表 8:疫情催生的互联网医疗支持政策 . 19 表 9: DRGs 内容一览 . 21 表 10: 2020 年平安好医生持续完善医疗健康网络 . 23 表 11:平安好医生基层医疗布局一览 . 24 表 12:可比公司业务划分 . 35 表 13:可比公司在线医疗健康业务概览 . 36 表 14:可比公司在线医疗健康数据对比 . 37 表 15:平安好医生私家医生和京东家医产品对比 . 38 表 16:可比公司医保支付打通区域 . 38 表 17:可比公司医药零售业务概览 . 39 表 18:互联网 +医疗健康政策利好影响 . 43 表 19:互联网 +医疗健康相关 政策一览 . 43 表 20:我国大健康市场概览 . 44 表 21:我国大健康市场发展的 CAGR 预测 . 45 表 22:按院内及院外渠道划分的中国医药市场 CAGR . 46 表 23:关于处方 外流的支持政策及其影响 . 46 表 24:中国慢性病管理市场 CAGR . 47 表 25:中国在线问诊市场 CAGR . 48 表 26:按交易总额划分的中国在线零售药房市场 CAGR . 49 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 7 1. 平安好医生 :互联网医疗的领头羊 直击医患信任痛点,国内规模最大的互联网医疗平台。 平安好医生于 2015 年上线,以在 线医疗健康服务为抓手,致力构建专业医患沟通桥梁,截至 2020H,平台注册用户数达 3.46 亿,期末月活跃用户数超 6700 万,线下医疗健康服务网络覆盖了超 4.9 万家诊所、 11.1 万 +药店, 3700+家医院。凭借 客 群和用户参与度的广度和深度、技术实力和服务商网络, 公司 构筑了实质性的竞争壁垒。 1.1. 股权结构:背靠平安集团,为长期稳定合作奠基 公司第一大股东为安鑫有限公司,最终控股公司为中国平安 。 截至 2020 年 10 月 9 日 , 安 鑫有限公司直接持有公司 38.4%的股份,为公司第一大股东。安鑫有限公司由安科技术有 限公司全资拥有,而安科技术有限公司由中国平安全资拥有,中国平安从而间接控制公司 38.4%的股份,为 实际 控股公司。 表 1: 平安好医生主要股东 (截至 2020.10.9) 股东姓名 /名称 最终控制人 持股占比( %) 安鑫有限公司 中国平安保险(集团)股份有限公司 38.4% 帮骐键有限公司 窦文伟、王文君 11.2% 乐安炘有限公司 金子文、杨秋实 4.9% 资料来源:公司财报,天风证券研究所 图 1: 平安好医生股权结构 ( 截至 2020.10.9) 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 1.2. 融资历程:广受资本青睐,互联网医疗第一股 1) 2016.4: 与 12 名机构投资者完成 5 亿美元 A 轮投资,参与机构包括海外知名股权投资 基金、五百强大型央企、国有金融企业以及互联网公司,投后公司估值约 30 亿美元。本 轮融资创下全球在线医疗领域大单笔融资以及 A 轮高估值两项记录。 2) 2017.12: 罗肇华通过其全资拥有公司 Hop-Fast 向安鑫有限公司收购 10.92 千万股( A 股),增加对公司的投资,投资额约 89.7 百万美元。 3) 2017.12: 2017.12:获得软银愿景基金 4 亿美元的 F 轮 -上市前融资,占公司约 7.41% 的股份,投后公司估值约 50 亿美元。该项目融资除软银愿景基金外,还包括 IDG、 SBI 集 团等境外投资者; 3) 2018.5: 港交所挂牌上市,融资 11 亿美元,估值约为 70-75 亿美元。在 IPO 过程中, 公司引入 7 名顶级国际基石投资者,包括美国资产管理公司贝莱德基金、新加坡主权财富 基金新加坡政府投资公司、加拿大退休金计划投资委员会、美国资本集团、马来西亚政府 战略投资基金、正大光明控股有限公司、瑞士再保险,其认购总额为 5.5 亿美元,获得公 司 7.22%-7.79%的股份。 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 8 图 2: 平安好医生融资历程 资料来源: 平安好医生招股书,中国平安关于旗下科技业务完成定向私募融资的公告,人民网,中国网财经,每日 经济新闻网 , 天风证券研究所 1.3. 经营状况:厚积薄发,逆势上扬 业绩规模维持增长态势,营运能力提升收窄净亏损。 以平均月活跃客户和日均在线咨询量 计, 平安好医生 上线第二年即成为全国最大规模的互联网医疗健康平台 ,受益 于 流量红利, 公司 业务规模迅速扩张,营收在 2015-2019 年的 CAGR 达 106.42%, 2020 年上半年,在严 峻的宏观经济形势下,公司整体业务仍然取得双位数增长,核心业务在线医疗收入达 6.95 亿元,同比 +106.8%,受核心业务强劲提携,总营业收入同比 +20.9%,达 27.47 亿元。同时, 随著公司业务运营能力不断增强,净亏损同比收窄 22.1%至 -2.13 亿元 ,整体毛利率同比提 升 8.3 个百分点,为 29.9%。 图 3: 2015-2020H 平安好医生营收情况 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 图 4: 2015-2020H 平安好医生综合毛利率情况 图 5: 2015-2020H 平安好医生归母净利率情况 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 0% 50% 100% 150% 200% 250% -2000 0 2000 4000 6000 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 营收(百万元) 期内净亏损(百万元) 同比增速 -营收 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 2015 2016 2017 2018 2019 2020H -140% -120% -100% -80% -60% -40% -20% 0% 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 9 聚焦流量变现渠道,健康商城取代在线 医疗 成为公司第一大业务。 公司以在线 医疗 为中心, 向外延伸业务线,目前已拓展健康商城、消费型医疗、健康管理互动等板块,其中健康商 城是公司通过产品端来满足用户需求、挖掘存量用户价值的重要渠道,近年营收占比迅速 提升, 2015-2019 其占比由 1%升至 57%, 2020H 实现收入 15.09 亿元,同比 +3.7%,同期在 线医疗、消费型医疗、健康管理分别占比 25%、 25%、 4%。 图 6: 2015-2020H 平安好医生营收结构(百万元) 图 7: 平安好医生细分板块收入来源 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 消费型医疗盈利潜力可期,健康商城 毛利率 水平保持稳态 。 2020H 占比营收最高的 健康商 城 仅 贡献 17%的毛利 ,毛利率 维持稳态 ,水平 在 10%左右,相比之下,在线 医疗 与 消费型 医疗对毛利贡献较大, 其中 在线 医疗 商业模式 较为成熟 ,毛利率稳步提升, 受疫情利好 2020H 毛利率 高达 55%, 总 毛利 占比 46%,而 消费型医疗 有望受益于不断改善的售后服务, 预计有较大的盈利空间。 图 8: 2015-2020H 平安好医生毛利结构(百万元) 图 9: 2015-2020H 平安好医生细分板块毛利率情况 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 2020 上半年公司 毛利率 整体向好, 同比 +8.3 个百分点 ,达 21.6%。 1)在线医疗: 受疫情利好,会员服务类产品以及在线问诊服务产生的电子处方购药等业 务显著增长,从而带动该板块收入同比 +106.8%, 同时 公司服务品质持续提升,该板块毛 利率同比 +4.1 个百分点。 2)消费型医疗: 疫情后各地医疗健康服务机构陆续开放,该板块收入增速逐步恢复,同 时公司在产品端持续升级各类体检产品,积极开拓企业用户,该板块毛利率同比 +14.0 个 百分点。 3)健康商城: 2020Q1 受疫情影响,该板块的传统业务增长放缓,公司主动调整流量运营 策略,引导流量在在线医疗和健康服务转换,个人板块的毛利率同比 +4.0 个百分点,企业 板块同比 +0.3 个百分点; 4)健康管理和互动: 疫情期间公司凭借线上平台激增的精准医疗健康流量,该板块收入 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 在线医疗 消费型医疗 健康商城 健康和管理互动 0 500 1000 1500 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 在线医疗 消费型医疗 健康商城 健康和管理互动 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 在线医疗 消费型医疗 健康商城 健康和管理互动 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 10 同比 +14.6%,毛利率水平基本与同比持平。 表 2: 2020H 公司 各业务 毛利率变动情况 2019H 2020H 同比 在线医疗 50.50% 54.60% +4.1pct 消费型医疗 34.90% 48.90% +14.0pct 健康商城 7.40% 9.20% +1.8pct 个人消费者 10.10% 14.10% +4.0pct 企业 4.70% 5.00% +0.3pct 健康管理和互动 84.80% 84.70% -0.1pct 总计 21.60% 29.90% +8.3pct 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 1.4. 业务定位 与协同效应 :流量入口 +沟通桥梁 1.4.1. 平安 医疗生态圈与平安集团战略协同显著 平安医疗生态圈是平安集团的长期战略核心之一,与集团有 较大 的战略协同效应, 其中平 安好医生作为医疗生态圈的重要战略组成,扮演流量入口与线上医疗服务提供者 。 图 10: 平安医疗生态圈与平安 集团有 较大 的战略协同效应 资料来源: 公司投资者开放日资料, 天风证券研究所 1.4.1.1. 横向 打通 :通过服务用户、服务提供方、支付方深挖价值 1) 用户端:抓住用户流量,决策医疗健康行为。 医疗生态圈以平安好医生卡位流量入口 , 汇集集团金融主业与线上线下的广泛客群,目前用户数达 3.46 亿,日均咨询量达 83 万,月活达 6700 万,打造了我国最大的互联网医疗流量入口。 好医生牢抓用户并下发 流量至其他服务提供方, 以一站式服务影响用户的决策行为。 图 11:平安好医生注册用户数 图 12:平安好医生日均咨询量 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400% 0 50 100 150 200 250 300 350 400 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 注册用户数(百万) 同比增长 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400% 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 2015 2016 2017 2018 2019 2020H 日均咨询量(百万人次) 同比增长 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 11 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 资料来源: 公司财报, 天风证券研究所 2)服务端:赋能服务方,获取产品服务利润。 医疗生态圈加强线上服务能力,贯通线下 服务渠道,构建了国内最大的医疗服务网络。其中, 好医生为线上服务提供方,凭借国内 最大的自建医生团队与 AI 辅助系统,弥补了线下优质服务的供给不足 (目前其驻司医护团 队超 1800 人,覆盖常见疾病诊疗超 3000 种) 。 线下,医疗生态圈持续完善全渠道布局, 已覆盖 11 万家合作药店、 4.9 万家合作诊所、 2000 多家体检中心, 链接好医生与平安智慧 医疗、平安医院管理公司,形成了线上线下协同。 图 13: 平安好医生是平安集团医疗生态圈的重要战略组成 资料来源: 公司投资者开放日资料, 天风证券研究所 3)支付端:长臂管理机构,并影响用户。 受惠于在线医保支付政策, 生态圈打通医疗端 与支付端,为来自好医生的用户提供更便捷的诊疗服务 。目前生态圈已与国内领先的商保 公司和医保服务商建立合作,承接了 6.5 千万的人寿险客群与国内第一健康险公司的资源, 覆盖 200 座医保服务城市,医保子系统中标数国内第一。 图 14: 平安医疗生态圈横向协同效应 资料来源: 公司投资者开放日资料, 天风证券研究所 1.4.1.2. 纵向打通:服务政府撬动核心资源,建立科技壁垒 1)政府端:服务政府撬动医疗核心资源。 医疗生态圈借助政府力量释放传统医疗系统的 封闭流量和资源,目前已进入 90 座城市,链接 2 万医疗机构, 与 17 家线下医院达成合建 互联网医院平台协议(不含福州项目),并获得湖北省、银川市自建互联网医院牌照 。 2)科技端:科技赋能 各成员 ,建立竞争壁垒。 平安医疗生态圈 拥有 全球最大的医疗数据 库之一, 掌握 超 10 亿就诊数据,且掌握 3000+AI 模型,为医疗科技和医疗金融提供数据 支持与增值服务 , 其中平安智慧医疗为好医生提供了包括一体化监管平台、智能疾病预测、 辅助诊疗工具 AskBob(覆盖 45 万医生)等全方位服务,支持其高效运营 。 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 12 图 15: 平安医疗生态圈纵向协同效应 资料来源: 公司投资者开放日资料, 天风证券研究所 1.4.1.3. 主业协同:保险 +健康,提供有场景、温度和服务的保险 平安 好医生 的 医疗健康 服务赋能 保险 主业 , 深化 生态医疗圈与平安集团 的 主业协同 效应 : 1)助力获客: 集团每年 15%-20%的新增用户来自医疗生态圈。 2)提高粘性: 医疗生态圈金融客户客均合同数更高。 2020H 平安金融客户使用医疗服务 比例高达 60%,使用医疗服务的客户客均合同数为 3.1 件(不使用医疗服务仅为 2.0 件)。 3)提高客均价值: 金融 +医疗客户价值更高。目前平安使用医疗生态圈服务的金融客户客 均 AUM 达 1 万人民币(不使用医疗服务的客均 AUM 为 5600 元)。 图 16: 平安医疗生态圈主业协同效应 资料来源: 公司投资者开放日资料, 天风证券研究所 1.4.2. 平安好医生孵化于平安集团, 有强大的 协同效应 与股东支持 1.4.2.1. 好医生 受益于 平安 集团雄厚的行业积累 集团为好医生提供: 1)品质品牌:平安的品牌声誉可即刻唤起用户信任; 2)客户资源: 面向 2.1 亿金融用户,进行交叉销售;超 400 万企业客户,助力新业务拓展; 3)渠道资源: 直接采购 +销售渠道扶持发展。具体而言: 一、品质品牌: 得益于平安品牌背书,平安好医生能够建立声誉及与用户间的信任,更容 易与金融用户、企业用户及政府达成合作。 二、客户资源: 平安集团是平安好医生重要客户来源。目前平安好医生客户来源有四大渠 道,其中 C 端、 I 端、 B 端平安集团导流效应明显。 1) C 端个人用户: 截至 2020H,注册用户数达 3.46 亿,其中 50.2%来自平安 集团插件 ; 2) I 端保险服务: 平安集团拥有 2.1 亿金融客户,其中使用医疗服务达 1.26 亿,占比 60%; 行业报告 | 行业深度研究 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 13 3) B 端企业服务: 平安集团拥有 400 万企业用户,助力开拓私家医生业务。截至 2020H, 平安好医生为超 500 家企业客户提供一站式医疗服务,有望持续推广,形成规模效应 ; 4) H 端互联网医院 : 依托 平安集团旗下的医保科技平台 , 好医生 推动互联网医院平台打 通医保支付,从而有力吸引地方政府与公司合作共建平台 , 间接扩大市场,目前 已上线 14 家互联网医院 。 图 17: 平安好医生注册用户数 图 18: 平安集团金融客户使用医疗服务数量及比例 资料来源: 公司财报,招股说明书, 天风证券研究所 资料来源: 公司投资者开放日资料, 天风证券研究所 三、渠道资源:平安集团庞大客户群及分销网络,提供深耕土壤。 1)业务贡献: 2015-2017 年,平安集团业务贡献占比分别为 80.9%、 41.4%、 46.4%。从四 大板块看,平安对线上医疗业务的贡献最大,分别为 100%/100%/97.1%;对消费型医疗的 贡献分别为 69%/26.3%/30.1% ;对健康商城的贡献分别为 0%/10.3%/47.8%;对健康管理与互 动的贡献分别为 0%/29.7%/6.6%。 2)主要客户: 2019 年平安好医生前五大客户收入占总收入的 39.7%,其中最大客户占总 收入的 27.1%。前五大客户中,平安寿险、平安产险、平安银行和平安健康险均为平安集 团附属公司,平安普惠为平安、王文君女士及窦文伟先生的紧密联系人。 公司 关联 方重大 交易 占比较高, 近几年逐步下降趋于稳定, 18-20H 其营收占比为 38.53%/44.38%/39.33%。 3)渠道扶持: 四大业务板块中,除健康管理和互动业务主要为医药企业投放广告,其他 业务均与平安集团渠道合作密切。 在线医疗: 为平安寿险、平安健康险等保单用户提供在 线医疗服务,为平安寿险、平安银行等企业用户定制私家医生。 消费型医疗 :由平安集团 直接采购或通过其销售代理销售,按比例支付佣金费用。 健康商城: 平安集团成员采购, 2020
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