银行专题报告：银行如何玩转“商行+投行”？.pdf

请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 行业 研究 Page 1 证券研究报告 深度报告 银行 Table_IndustryInfo 专题报告 超配 （维持评级） 2021 年 02 月 18 日 一年该行业与 上证综指 走势比较 行业专题 银行 如何 玩转“商行 +投行”？ “商行 +投行” 战略 是银行在客户融资需求多样化背景下的产物 在狭义的商投 联 动下，商业银行主要通过 内部存贷 汇 业务与资本市场业 务之间相互合作产生“商行 +投行”联动。而更广义的商投 联 动不仅包括 商业银行自身内部协调，还包括银行与外界券商、基金 等机构 的 合作。 “商行 +投行” 可 分为投贷联动、大资本市场 和传统 投行 业务三类 投贷联动主要针对具有新兴产业高成长性、抵押资产相对有限等特征的 未上市初创及成长期企业，具体业务包括以财务顾问为核心的 “跟投”“跟 贷” 、认股权贷款；大资本市场业务的典型代表 是 股权投资基金业务和结 构化定向增发投资业务等 ；传统 投行业务包括债券承销、并购重组等服 务，满足成长期和成熟期企业直接融资需求 。 当前 我国商业银行开展 “商 行 +投行” 战略 主要以债券承销、财务顾问和结构化融资为主。 实践证明 “商行 +投行” 战略有利于提高银行盈利 能力 与竞争力 从国外案例看， 硅谷银行扎根科技中心，与全美创业风投圈关系紧密， 为大量优质 企业、 PE/VC 提供贷款、直接投资、资金托管等服务。“商行 +投行” 战略 下 硅谷银行 获 得了长期 超额收益 ， 2001-2019 硅谷银行平均 ROA、 ROE 分别为 1.18%和 11.98%，高出行业 0.18 和 2.3 个百分点。 从国内案例看，招商银行 通过与 PE/VC 结合的投贷联动，为处于创业期 和成长期企业提供债权和股权等综合性融资服务 ， 非息收入、手续费收 入占比分别为 37.4%和 28.6%。 高 “ 手续费净收入 /平均资产 ” 成为 推动 招商银行盈利能力 常年 位居行业前列的重要因素 ， 截至 2020 年三季度， 招商银行年化 ROE 高达 15.7%，位居上市银行第一。 投资建议 “商行 +投行”模式 将有助于银行实现客户资源、资金成本、销售覆盖等 方面的协同发展， 满足 客户 各类 融资需求，并跟进高风险高收益的融资 业务。目前银行板块估值处于历史较低水平，我们维持行业“超配”评 级不变，重点推荐估值低、稳定性好的工商银行，以及管理机制好、业 绩高增长的宁波银行、招商银行、常熟银行、成都银行 。 风险提示 银行过度、过快进行“商行 +投行”转型及创新，致使金融风险加剧；宏 观经济大幅下行，银行资产质量恶化；市场下跌、金融监管趋严、市场 竞争加剧等，对银行估值修复带来不确定性 。 重点公司盈利预测及投资评级 公司 公司 投资 昨收盘 总市值 EPS PE 代码 名称 评级 （元） （百万元） 2020E 2021E 2020E 2021E 601398 工商银行 买入 5.15 1749 0.81 0.87 6.4 5.9 002142 宁波银行 买入 42.53 258 2.52 2.88 17.1 14.9 600036 招商银行 增持 54.55 1372 3.64 4.12 15.0 13.3 601128 常熟银行 增持 7.19 19 0.66 0.72 10.6 9.6 601838 成都银行 买入 10.38 40 1.56 1.75 7.1 6.3 资料来源： Wind、国信证券经济研究所预测 相关研究报告： 2020 年银行监管数据快评：压制估值的因素 进一步消除 2021-02-10 2020 理财年度报告快评：理财转型顺利，无 需过虑 2021-02-01 2021 年 2 月银行业投资策略：企业客户偿债 能力持续修复 2021-01-30 行业快评：维持 2021 年 M2 增速 9.0%的预 测 2021-01-29 美国四大行四季报点评：削减拨备，大幅改 善业绩 2021-01-23 证券分析师：王剑 电话： 021-60875165 E-MAIL： 证券投资咨询执业资格证书编码： S0980518070002 联系人：贺晨 电话： 010-88005126 E-MAIL： 证券分析师：陈俊良 电话： 021-60933163 E-MAIL： 证券投资咨询执业资格证书编码： S0980519010001 证券分析师：田维韦 电话： 021-60875161 E-MAIL： 证券投资咨询执业资格证书编码： S0980520030002 独立性声明： 作者保证报告所采用的数据均来自合规渠 道，分析逻辑基于本人的职业理解，通过合 理判断并得出结论，力求客观、公正，其结 论不受其它任何第三方的授意、影响，特此 声明 0.0 0.5 1.0 1.5 F/20 A/20 J/20 A/20 O/20 D/20 上证综指 银行 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 2 内容目录 走近 “商行 +投行 ” . 4 “商行 +投行 ”的主要业务模式 . 6 模式一：投贷联动 . 7 模式二：大资本市场业务 . 8 模式三：传统投行业务 . 9 我国银行开展 “商行 +投行 ”的基本情况 . 9 硅谷银行 “商行 +投行 ”的典范 . 9 硅谷银行简介 . 9 硅谷银行业务模式 . 10 硅谷银行财务分析： “商行 +投行 ”下资金良性循环 .11 招商银行：向 “轻型银行 ”转型 . 13 招商银行 “商行 +投行 ”主要业务模式 . 13 招商银行财务分析：非息收入为盈利做出突出贡献 . 15 投资建议 . 17 风险提示 . 17 国信证券投资评级 . 19 分析师承诺 . 19 风险提示 . 19 证券投资咨询业务的说明 . 19 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 3 图 表目录 图 1：以美国为代表的金融控股公司模式 . 5 图 2：以英国为代表的银行控股公司模式 . 5 图 3：以德国为代表的全能银行模式 . 5 图 4： 1991-2006 年银行盈利水平迅速提高 . 6 图 5： 90 年代以来，银行净息差收窄 . 6 图 6： 90 年代以来，非息收入重要性上升 . 6 图 7： “其他 ”非息收入项快速提高 . 6 图 8：商业银行 “跟投 ”、 “跟贷 ”模式 . 7 图 9：商业银行认股权贷款主要流程 . 7 图 10：商业银行参与股票定向增发主要流程 . 8 图 11：商业银行股权投资基金模式主要流程 . 8 图 12： 硅谷银行 2019 年末业务板块划分 . 10 图 13：硅谷银行利用 “商行 +投行 ”战略，专注服务 PE/VC 及高成长企业 . 11 图 14： 硅谷银行 2019 年末贷款结构 . 12 图 15： 认股权证净收益为硅谷银行带来额外收入 . 12 图 16：硅谷银行无息存款占比始终较高 . 13 图 17：硅谷银行 ROE 超过行业平均水平 . 13 图 18：硅谷银行盈利能力超过行业平均水平 . 13 图 19：招商银行投贷联动模式下为企业提供综合性融资服务 . 14 图 20：招商银行在银行间债券市场承销额稳步上升 . 15 图 21：招商银行 ROE 超过行业平均水平 . 15 图 22：招商银行 ROA 超过行业平均水平 . 15 图 23： 2020 年前三季度招商银行杜邦分析 . 17 表 1：上市银行杜邦分析排名（ 2020 年前三季度） . 16 表 2：估值表 . 18 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 4 走近“商行 +投行” “商行 +投行”又称商投 联动 ，其本质是商业银行 突破传统存贷汇业务，进行 综合 化转型 ， 这 是经济转型升级到一定阶段后银行业 发展 的必 经 之路。 近年来，我国商业银行经营 面临产业结构升级、“金融脱媒”、客户融资需求多样化 等多重挑战 。 我国 经济增速换挡 ， 产业向互联网、新能源、高端装备为主的成长型产业升 级转型 。 伴随 劳动力、土地等生产要素成本抬升， 当前我国 传统低端制造业 竞争力下降， 出现产业链转移、 过剩产能 出清现象 。 而 以人工智能、工业互 联网、物联网为代表的 重知识 技术 、轻固定资产模式的 高科技 产业 、 高端制 造业 正在 快速兴起 ，需要 更加多元 的金融服务，尤其是投行服务 。 “金融脱媒”程度加深，金融市场开放、利率市场化改革稳步推进 ，银行 业竞争日益激烈。 互联网金融新业态的快速崛起冲击银行的传统存贷汇业 务空间 ，同时利率市场化改革叠加 金融开放， 银行机构间同质化 服务 竞争 激烈 ， 传统 盈利空间遭受严重挤压。 直接融资占比提升， 金融服务需求的多样化要求银行 向综合经营发展 ，为 客户提供全方位服务。 为更好地服务客户、满足客户多元化金融服务需求， 银行 向综合化经营 的内在意愿与外在压力正不断增强。 在此背景下， 我国不少商业银行提出向“商行 +投行”转型的策略。 例如， 兴业银 行 在 2016-2020 年 五年规划中提出建设“结算型、投资型、交易型”三型银行， 并在此基础上进一步确立“商业银行 +投资银行”并举的经营战略 。工商银行提出 “大投行”战略， 深入推进传统业务与新兴业务良性互促、境内与境外有机联动、 银行与非银行业务融合发展 。 平安银行提出 要 在推进零售战略转型的情况下，走“商 行 +投行 +投资”道路，大力发展综合金融 。 中信银行提出“建设最佳综合融资服 务银行”的发展愿景，明确强化商行与投行联动、表内与表外联动的发展思路。招 商银行 在“轻型银行”发展战略引领下，持续推进“投商行一体化”策略，围绕资 本市场和直接融资两大场景 运用的先进经验得到了同行业的广泛关注。 但 什么是“商行 +投行”？ 从定义来看，“商行”是指银行从事的传统存贷汇业务， 主要是赚取息差收入，同时银行需要承担资金的信用风险并且形成资本占用。“投 行”则包括投资银行、资金交易、资产管理、资产托管等在内的大金融市场业务， 重点是银行以资金服务商的身份来满足客户的直接或间接融资需求，主要赚取手续 费、财务顾问费等非息收入，实现较少的资本占用甚至不消耗资本、不承担信用风 险。 从本质来看，“商行 +投行” 战略 是银行综合性经营的另一种表达方式，是银 行在客户融资需求多样化 的时代背景 下 的 自然产物。 在狭义的商投 联动 下，商业银行主要通过内部存贷 汇 业务与资 本市场业务之间相 互合作产生“商行 +投行”联动。而更广义的商投 联动 不仅包括商业银行自身内部 协调，还包括银行与外界券商、基金 等机构 的合作。 商行业务与投行业务的协同配 合，可使银行全面提升对顾客的服务水平，逐渐成为金融服务行业的优质供应商， 增强对客户的吸引力、提升高价值客户比重，并获得更多综合收益、分散财务风险、 降低资本消耗。 国际上银行业实现“商行 +投行”的组织形式主要分为三类：分别以美、英、德为 代表的金融控股集团、银行控股公司和全能银行模式。 具体来看，金融控股公司模 式，即纯粹性、管理型控股公司模式，母公司不经营 具体金融业务，只从事对附属 机构的股权运作和股权管理等，附属子公司经营包括商业银行、保险承销、投资银 行等在内的金融业务。银行控股公司模式是母公司为经营性的控股公司，可以从事 具体的银行业务，其他领域的非银金融业务则由其所控股的子公司进行。全能银行 模式则允许商业银行直接从事所有金融服务业务，即“一个法人、多块牌照、多种 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 5 业务”。 图 1： 以美国为代表的 金融控股公司模式 资料来源： （美）彼得 S罗斯 商业银行管理学 ，国信证券经济研究所整理 图 2： 以英国为代表的银行控股公司模式 资料来源： （美）彼得 S罗斯 商业银行管理学 ，国信证券经济研究所整 图 3： 以德国为代表的全能银行模式 资料来源： （美）彼得 S罗斯 商业银行管理学 ，国信证券经济研究所整理 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 6 从国际经验来看，“商行 +投行”的综合性经营模式能够在一定程度上拓展银行盈 利来源、扩大市场份额、并提升一国银行业的国际竞争力。 以美国为例， 20 世纪 80-90 年代美国商业银行从分业走向混业，在此期间，银行非利息收入持续增长， 非银金融服务业务相对重要性不断上升，推动商业银行 ROE 水平大幅提升。 1991-2006 年美国商业银行平均 ROE、 ROA 水平分别达到 14.3%、 1.22%，高于 历史平均水平（ 1950-1985 年美国商业银行 ROA 平均水平为 0.72%）。贡献商业 银行 ROE 水平上升的重要因素在于非息收入，据美联储数据，截至 2006 年美国 商业银行非息收入占银行总收入的比重达 43.7%，较 1986 年提高 16.1 个百分点。 此外，进一步分析非息收入的构成，可发现包含证券化 和投资银行业务等非银金融 服务的“其他”非息收入项，是推动美国商业银行非息收入快速增长的主要原因， 尤其在 1999年后美国商业银行全面迎来以金融控股公司为代表的综合性经营模式， 非息收入迎来快速上升期。 图 4： 1991-2006 年银行盈利水平迅速提高 图 5： 90 年代以来，银行净息差收窄 资料来源：美联储，国信证券经济研究所整理 资料来源：美联储，国信证券经济研究所整理 图 6： 90 年代以来，非息收入重要性上升 图 7： “其他 ”非息收入项快速提高 资料来源：美联储，国信证券经济研究所整理 资料来源：美联储，国信证券经济研究所整理 “商行 +投行”的 主要 业务模式 总体来看，“商行 +投行”开展形式可主要分为投贷联动 、 大资本市场 和传统投行 业务 三 类。 其中， 投贷联动主要针对具有新兴产业高成长性、抵押资产相对有限等 特征的未上市初创及成长期企业，具体业务包括以财务顾问为核心的 “跟投”“跟 贷” 、认股权贷款；大资本市场业务的典型代表则为股权投资基金业务和结构化定 向增发投资业务等；传统投行业务包括债券承销、并购重组等服务，满足成长期和 成熟期企业直接融资需求 。 -0. 6% -0. 4% -0. 2% 0. 0% 0. 2% 0. 4% 0. 6% 0. 8% 1. 0% 1. 2% 1. 4% 1. 6% -10 % -5% 0% 5% 10% 15% 20% 198 4 198 5 198 6 198 7 198 8 198 9 199 0 199 1 199 2 199 3 19 9 4 199 5 199 6 199 7 199 8 199 9 200 0 200 1 200 2 200 3 200 4 200 5 200 6 20 0 7 美国商业银行 R OE 美国商业银行 R OA （右轴） 3. 0% 3. 1% 3. 2% 3. 3% 3. 4% 3. 5% 3. 6% 3. 7% 3. 8% 3. 9% 4. 0% 利息净收入 / 平均资产 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 利息净收入占比 非息收入占比 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 占收入比重 存款手续费 信托代理手续费 交易收入 其他 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 7 模式一：投贷联动 在 以 财务顾问 为主要身份参与 的“跟投”“跟贷”模式下，商业银行在收取服务费、 托管费增厚非息收入的基础上，还能享受到优质客户融资过程中的沉淀存款和优 质高效贷款。 一方面，商业银行以“财务顾问”的身份，筛选优质信贷客户 后 ， 对 其推 荐 品牌实力较强、专业水平较高或紧密合作的私募股权（ PE）、风险投资（ VC） 机构，搭建平台以便双方沟通、协商，为 PE/VC 与优质客户牵线搭桥。在此过程 中，银行不直接承担资产风险，但可对私募股权投资基金进行托管， 而 企业募得资 金也有望在银行进行沉淀。另一方面，对于已有合作的 PE/VC 投资的优质企业客 户，商业银行可提供特殊的信贷支持，即“跟贷”模式 ， 通过建立“绿色通道”对 合作 PE 机构投资的企业适当放宽信贷投放标准。 图 8： 商业银行“跟投”、“跟贷”模式 资料来源：国信证券经济研究所整理 认股权 贷款模式使得银行在助力企业上市的过程中，能通过合作机构代持的方式 获取股权溢价， 也 是我国商业银行与 PE/VC 的重要合作 模式。 认股权贷款 在我国 又 称 选择权贷款 ， 是指银行与 PE/VC 合作 ， 将债权融资与股权融资业务相结合， 为企业提供的结构化融资产品。一方面，银行与 PE/VC 进行合作，对具有高增长 潜力、但抵押质押资产不足的企业进行放贷。另一方面， PE/VC 对目标企业进行 股权投资， 并 代理银行与企业签订认股权协议。认股权协议根据内容不同可分为期 权、股权、收益权三种协议，协定中银行的贷款能够按照一定的比例转换成企业股 权、期权，共享目标企业股权溢价。当被投资的企业通过上市或者并购、股权转让 等方式实现股权的价值增值时，代理 PE/VC 可以代表银行抛售或者转让所持有的 认股权份额，并按照约定的协议把所获得的收益分配给银行，由此银行实现对股权 溢价 的分成 。 图 9： 商业银行 认股权贷款主要流程 资料来源：国信证券经济研究所整理 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 8 模式 二 ：大资本市场业务 商业银行可通过 参与 结构化 定向增发 ，在获取固定收益的基础上得到一定浮动收 益。 在定向增发业务中， 商业银行主要 通过基金子公司 、信托子公司等机构 下的专 项资管计划参与上市企业的“定向增发”， 投资股票、 债券及货币市场工具等公开 交易市场标准化金融工具 。其中，商业银行可以 根据投资者风险偏好不同设置优先 级与劣后级，理财资金投资优先级产品 。 此外，在股票市场表现不佳、上市企业定 增难度加大的条件下，可 将投资结构设计成固定收益 +浮动收益。锁定期满后，若 市场行情不佳，上市公司大股东以现金补足固定收益的差额部分；若市场行情向好， 投资管理 方可以择机抛售股票，获取二级市场投资收益。 图 10： 商业银行参与 股票 定向增发主要流程 资料来源：国信证券经济研究所整理 股权直投模式主要是 商业银行 通过 投资 子公司绕道监管进行股权投资。 股权投资基 金模式实际是“明股实债”模式，银行与合作投资机构首先成立股权投资基金，该 基金再对目标企业进行投资。其中，银行凭借出资成为股权投资基金的有限合伙人、 获得优先级份额，即承担较低的投资风险获得较低的固定收益，而第三方合作投资 机构则成为普通合伙人拥有劣后级份额，即获得 位于商业银行后的剩余 收益分配。 银行在此期间还可为股权投资基金管理机构提供项目推荐、基金募资、项目管理、 资金托管等财务顾问服务 。 同时由于银行拥有内部评优系统，通过此系统银行可以 在一定期限内对股权投资基金的优质客户提供包括贷款、财务咨询等在内的经营管 理服务。 图 11： 商业银行 股权投资基金模式 主要流程 资料来源：国信证券经济研究所整理 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 9 模式三： 传统 投行业务 以债券 股票 承销为代表的投行业务，有利于银行在授信额度有限的情况下赚取中 收，同时减轻资本消耗压力。 以债券承销为例， 对银行而言， 其 对有贷 客户的资产 负债情况掌握已较为全面， 为此类客户进行承销 有助于发挥协同效用 ， 降低信息收 集 成本 及披露成本。同时，传统授信支持也为银行拿下项目承销打下重要的基础。 并购重组服务不仅包括并购贷款，还涉及到并购前估值、并购中融资、并购后整 合等全程顾问服务。 具体来看，一是为有并购重组需求的上市公司提供并购融资服 务，银行可利用 企业 持有的上市 企业 股权或其他股权设立股票收益权信托，并用表 外理财资金池与其对接，为 企业 并购重组提供融资。而相关股票按照一定的折扣率 质押给信托，到期由 企业 或第三方以约定的溢价回购该部分股权收益权。二是为拟 上市公司提供“ Pre-IPO 基金 +并购贷款”服务，主要是由银行、 VC/PE 等战略投 资者组成并购财团，银行在这其中通过贷款、子公司股权直投提供融资服务 。 同时 银行还可 为拟上市公司以及 Pre-IPO 基金等提供投资顾问、融资顾问、托管顾问和 并购重组顾问等中介服务收取服务费，提高中收。三是为国际化企业在境外融资上 市提供“ 财务 顾问 +境外融资” 服务 ，银行 可 利用自身境内外金融平台优势，由境 内分行担任并购顾问，境外分行提供境外并购贷款，境外投行子公司对海外子公司 进行培育并保荐 上市等方式实现商投联动。 我国银行开展“商行 +投行”的基本情况 当前我国银行开展 “商行 +投行”战略 仍以银行内设控股子公司之间协同为主， 同时 银行 往往将投行业务定位于辅助商行存贷汇传统业务发展的 工具 。 在创新 驱动、经济转型的背景下，近年来监管层也陆续出台了相关政策鼓励商业银行 以多元化的渠道开展投贷联动业务。 从实际情况来看，当前我国不少银行早已 经通过子公司等方式获得多种金融牌照，成为以商业银行为主的 银行 控股集团。 截至 2020 年末，已有包括国有银行、股份制银行和城市商业银行在内 9 家银 行控制或投资了证券公司， 13 家银行 机构出资参与设立或控股了基金管理公司， 7 家银行机构出资设立保险公司， 4 家银行机构投资信托公司。 但在业务品种 上，银行发展投行业务仍相对较少， 主要包括 债券承销 、 财务顾问 和结 构化融 资 三个领域 ， 但整体定位仍然在于 辅助传统商业银行存 贷 款业务的发展 。 整体来看， 我们认为短期内“商行 +投行”模式对银行利润的直接影响相对有限， 更多体现为间接影响。 从体量来看，当前我国仍是以间接融资为主导的金融市 场，直接融资体量远小于银行。以 2019 年数据计算，证券行业的净利润为 1231 亿元，仅占全部商业银行的 6%。从商业银行自身经营的角度来看，银行仍需探 索实现高效业务协同的方式， 商行与投行 业务 之间的考核分润、激励机制、企 业文化等方面的冲突或影响最终的实际效果。 从长远来看，更广义的商投 联动 正在我国逐步发展。 无论是近年来 各银行不断 推出的选择权贷款，还是 银证合作创新 的持续发展，商业银行正在逐步推进实 现商业银行业务和投行业务的整合、联动和协同， “以顾促融”全面获取商业银 行的投行服务收益 、 实现综合化经营的时代正在到来。 硅谷银行 “商行 +投行”的典范 硅谷银行简介 硅谷银行金融集团（ SVB Financial Group）是一家典型的美式 金融 控股公司，也 是为科技型中小企业提供投融资服务的最为成功的金融机构之一。 硅谷银行 于 1983 年 成立 于美国加州， 并 逐步由一家区域性银行发展壮大成覆盖存贷汇业务、 估值服务、股权投资、财务顾问等综合性业务的 金融控股 集团。截至 2019 年末硅 谷 银行金融集团的 总资产约 710 亿美元，规模相对中等偏小。根据公司官网披露 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 10 的数据， VC 投资过的美国科技和生命科学公司中有大约 50%是其客户。 从业务划分来看，硅谷银行 金融集团 将其业务划分为四大板块 。 其中， 硅谷银行 Commercial Bank（ GCB） 负责商业银行业务， SVB Private Bank 负责 私人银行 业务，主要服务于 PE/VC 背后投资人和中小科创企业高管。 SVB Leerink 是硅谷 银行金融集团在 2019 年新收购的业务，主要从事 生命科学 /医疗健康领域股权、可 转债、并购、股票研究与销售交易等投资银行业务 。 SVB Capital 为硅谷银行金融 集团旗下的风投 基金 ， 可对目标企业进行股权投资 。 图 12： 硅谷银行 2019 年末业务板块划分 资料来源： 硅谷银行定期 财报 ，国信证券经济研究所整理 硅谷银行业务模式 一方面，硅谷银行 金融集团 大力发展认股权贷款业务、股权投资基金、传统投行 等业务，开发信贷风险审批系统，处理企业融资收益与风险平衡的问题 。 在贷款业 务方面，硅谷银行凭借其多年来多科技型中小企业成长模式、资金需求、现金流结 构、生态网络的深入系统化认识，将贷款的适用性、针对性和贷后管理的细致性发 挥到极致，对科技型中小企业提供创业贷款，在获取高于一般贷款利息收入的同时， 有效控制信用风险。同时，硅谷银行还通过对企业发放认股权贷款来获得额外的投 资收益来弥补业务的高风险，一般为企业总股本的 1%2%，由硅谷银行金融集团 持有， 在企业公开上市或被购并时行使，通过认股权证来有效对冲不良贷款甚至坏 账的损失。 此外 ，对于非常看好的创业企业，硅谷银行金融集团会安排旗下 SVB Capital 进行小规模的股权投资，一般每家企业的投资金额为 100400 万美元，以 便在企业成功创业实现公开上市或被 并购 时获取较高的资本增值 ， 对高风险进行补 偿。 另一方面，硅谷银行 金融集团 扎根 科技中心 ，与全美创业和风投圈关系紧密，为 大量优质 PE/VC 提供贷款、直接投资、资金托管等服务。 贷款业务方面， 硅谷银 行 以 PE/VC 背后的 投资者 中长期承诺付款 为担保向 PE/VC 提供授信 （此类贷款专 有名称为 capital call line of credit） 。除此之外，硅谷银行还向风投基金提供开户和 基金托管等金融服务， 并 通过 兄弟公司 SVB Capital 直接投资优秀风投基金。截至 2019 年 ， SVB Capital 已投资入股约 500 家风投基金公司，而 反过来硅谷银行 为 其投资的风投基金的托管规模 已 超过 45 亿美元。与创投机构之间深度的合作与绑 定，也使得硅谷银行与大量优质 PE/VC 形成战略联盟，银行可以根据合作中获得 硅谷银行 金融集团 C o m m e r c i a l B a n k 商业银行 S V B L e e r i n k 投资银行 S V B C a p i t a l 风投基金 S V B P r i v a t e B a n k 私人银行 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 11 的企业信息，来基本判断创业企业的管理团队、商业模式和发展前景是否得到认可， 并进一步降低对企业融资的风险。 图 13： 硅谷银行利用“商行 +投行”战略，专注服务 PE/VC 及高成长企业 资料来源： 硅谷银行 定期 财报 ，国信证券经济研究所整理 整体来看，根据企业“起步、成长、上市准备、成功上市”四个典型发展阶段 的需求特点，硅谷银行 金融集团 与 PE/VC 建立深度合作，并将投行业务与商行 业务灵活搭配，满足高成长性企业的全方位、各个时期的融资需求。 在企业起步期，硅谷银行通过自身深耕科技企业贷款业务多年获取的历史 数据，开发信贷风险评级模型，进行资产组合和风险定价，在传统商行业 务中实行特殊便捷的小企业贷款流程，为企业设计保证、抵押、信用的组 合融资方案，且可通过 认股权贷款 业务分享或有股权溢价。 对特别看好的 公司，通过 SVB Capital 进行股权投资。 在企业成长期，硅谷银行的贷款品种和额度也将有所提升，可提供期限较 长的项目贷款支持（ 通常为 12-24 个月），同时配合经营规模的成长贷款满 足流动资金需求，如流动资金贷款、贸易融资等。在投行方面，硅谷银行 通过担任企业私募引资顾问，协助企业引入 PE/VC 等战略投资者，进一步 扩大融资的空间。 企业上市冲刺期， 硅谷银行在过去服务的基础上，进一步 提供夹层融资、 并购贷款等多品种融资业务满足企业复杂的资金需求。同时，硅谷银行还 为企业提供上市前重组、报表优化等财务顾问服务，调整企业资产和负债 结构，提升利润水平， 并通过 SVB Leerink 覆盖企业上市承揽承销、提供 上市服务等顾问咨询业务。 企业上市成功期，针对企业跨越式发展 的资金需求，硅谷银行提供循环贷 款、银团贷款等商行服务。在投行业务方面，硅谷银行提供二级市场再融 资顾问、股权市值管理等服务，解决上市公司股东参与配股、增发、增持 等资本项下或并购、投资等资金需求 。 硅谷银行财务分析：“商行 +投行”下资金良性循环 从贷款业务来看， 硅谷银行 目标客群主要集中在高成长企业和 PE/VC 等战略投资 机构 ，贷款主要投向 科技和生命科学 /医疗健康贷款、 PE/VC 贷款、私人银行消费 贷款 三个 方面 。 截至 2019 年，硅谷银行 向 PE/VC 发放的贷款占全部贷款的 54%， 而 科技类、 消费贷款占全部贷款 比重分别为 30%和 11%， 其中消费贷款 全都是向 私人银行客户发放的贷款，主要用于购买住房、购买限制性股票 ，同时 硅谷银行发 放的消费贷款中， 87%都有房地产作为抵押 ，信用风险得到一定覆盖 。 硅谷 银行 P E /V C 圈 高成长 企业圈 c a p it a l c a ll li n e s o f c r e d it 存款 贷款 风险投资 存款 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 12 图 14： 硅谷银行 2019 年末贷款结构 资料来源： 硅谷银行定期财报 ，国信证券经济研究所整理 从营收来看， 硅谷银行贷款收益率相对同业较高，同时 非息收入是硅谷银行重要 的盈利来源 ，其中认股权证相关收益 是推动 硅谷银行 进一步 取得超额收益率 的重 要因素 。 2019 年硅谷银行非息收入占银行总营收的 比重为 36.8%，其中认股权证 相关收入、投行业务占非息收入比重分别为 11.3%和 16%。 由于硅谷银行 专注服 务于高成长企业及 PE/VC，其发放贷款收益率因风险溢价高而显著高于同业。此 外， 认股权证相关 非息收入 还 能进一步为硅谷银行带来额外收益。 图 15： 认股权证净收益为硅谷银行带来额外收入 资料来源： 硅谷银行定期财报 ，国信证券经济研究所整理 从存款来看，硅谷银行专注 PE/VC 与高成长性公司 ，实现资金良性循环， 带来大 量低成本存款。 尽管近年来硅谷银行无息存款占比有所下降，但截至 2019 年末硅 谷银行存款中 仍 有 66%是无息存款，而全 美 商业银行中这一比例仅为 16.5%。 科技类 30% PE/ VC 54% 高端酿酒 3% 消费贷 11% 其他 2% -0. 10 % 0. 00% 0. 10% 0. 20% 0. 30% 0. 40% 0. 50 % 0. 60% 0. 70% 0. 80% 认股权证净收益 / 贷款日均余额 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 13 图 16： 硅谷银行 无息存款占比始终较高 资料来源： 硅谷银行定期 财报 ，国信证券经济研究所整理 硅谷银行特殊的客群和一以贯之实行“商行 +投行”战略，使得其实现了资金的良 性循环，以较低成本获取了相对高收益， 自 2001 年以来 硅谷 银行 ROE、 ROA 平 均水平 始终 高于行业整体 水平 。 图 17： 硅谷银行 ROE 超过行业平均水平 图 18： 硅谷银行盈利能力超过行业平均水平 资料来源： 硅谷银行 定期 财报 ， FDIC， 国信证券经济研究所整理 资料来源： 硅谷银行 定期 财报 ， FDIC， 国信证券经济研究所整理 招商银行：向“轻型银行”转型 招商银行作为国内最早成立的股份制银行之一，秉承“因您而变”的服务理念， 充分发挥自身资源禀赋 ， 在业务和理念创新上取得令人瞩目的效果 。 在向“轻 型银行”转型的背景下， 招商银行 通过业务的聚焦、客户的聚焦， 致力于 构建 “财富管理 -资产管理 -投资银行”专业化体系， 积极开拓资本市场创新业务，加 速投行化转型，打造一流的商业银行投行业务板块 ，先进经验得到了同行业的 广泛关注 。 招商银行“商行 +投行”主要业务模式 一是 通过 与 PE/VC 结合的投贷联动 ， 为处于创业期和成长期企业提供债 权 和股 权等综合性融资服务 。 早在 2010 年 6 月， 招商银行 已推出 “ 千鹰展翼”计划 ， 通过与 PE、 VC 等机构合作，为 处于创业期和成长期企业提供 债 权 和股权 等 综 合 性 融资服务 。具体来看， 针对 一家初创公司 ， 招商银行 信贷方案由分行小企 业条线发起申请 ， 由总行小企业 金融 部门的专业团队负责投资决策， 在提供选 择权贷款的同时， 还可 负责 PE 等风险投资机构推荐， 同时 投行部负责提供融 资顾问、财务顾问的角色，私人银行部为企业提供财富管理方面的服务等 ， 获 0 100 200 300 400 500 600 700 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 亿美元 无息存款 有息存款 -5. 00 % 0. 00 % 5. 00% 10 . 00 % 15. 00 % 20 . 00 % 25. 00 % 硅谷银行普通股 R OE F D I C 全部银行 R OE 硅谷银行平均 =1 1 .9 8 % 全部银行整体平均 =9 .6 8 % -0. 50 % 0. 00% 0. 50% 1. 00% 1. 50% 2. 00% 2. 50% 硅谷银行 R OA F D I C 全部银行 R OA 硅谷银行平均 =1 .1 8 % 全部银行整体平均 =1 .0 0 % 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 14 得 利息收入、 托管费 、 财务 顾问费 等多种业务收入。 截至 2019 年末，招商银 行 “千鹰展翼”入库客户 已达 2.6 万 户 ， 客户授信总额 和贷款余额分别为 2547 亿元 和 419 亿元。 此外， 为更好满足企业多层次融资和发展需求，招商银行 还 和各类基金合作 设计投贷联动系列产品，包括 投联贷、 科创贷、三板贷、高新 贷等 ， 并 引导基金参股子基金投资企业 。 图 19： 招商银行投贷联动模式下为企业 提供综合性融资服务 资料来源： 招商 银行定期财报 ，国信证券经济研究所整理 二是 通过 旗下 投资子公司 进行股权直投， 并与银行各 部门 进行业务联动。 招商 银行提供的投贷联动 不仅是为企业 提供匹配 其 发展周期的信贷融资方案、覆盖 境内外资本市场上市顾问 服务等 ，还包括 小额股权直投业务 。具体来看， 招商 银行基于 其 与企业间长期良好的合作关系和充分了解， 由招商银行 旗下机构管 理的股权投资基金 以及境外子公司招银国际 ，对企业 提供股权资金支持，并提 供全流程资本市场综合金融服务。 以 2015 年 招商银行与光伏亿家 SLARZOOM 的战略合作为例， SOLARZOOM 作为 光伏电商和分布式电站的融资交易平台 ， 是 分布式光伏市场中承载小微贷款的 国内重要 载体 。在 SOLARZOOM 平台上 申请融资的分布式光伏电站项目，通过 SOLARZOOM 的资质审核之后，可获 得招商银行五年期的无抵押贷款 （ 单个项目的贷款额度为 50 万 3000 万 ） 。 同 时招商银行旗下全资子公司招银国际 持有 SLARZOOM 一定比例股权， 通过这 种更加稳固的股权关系加强双方的合作意愿与强度 ， 此外 SOLARZOOM 亦可 通过上述股权质押 向招商银行 获得额外贷款。 三是 持续推进 传统投行 债券承销业务，深化业务全流程改造 ，为客户提供多方 位融资服务 。 持续多年在 “投贷联动” “ 投商行 一体化” 方向上的 发展创新 ，为 招商银行债券承销打下了坚实的客户基础。据 WIND 统计， 2020 年招商银行 在 银行间 债券 市场 主承销债券