全球供应链中的劳工标准：如何成为更具竞争力和可持续的企业.pdf

全球供应链中的劳工标准 如何成为更具竞争力和可持续的企业 国际劳工组织企业培训手册 全球供应链中的劳工标准 如何成为更具竞争力和可持续的企业 国际劳工组织企业培训手册 版权 国际劳工组织 2019年 2019年第一次印刷 国际劳工局出版物享有世界版权公约第二项议定书中规定的版权。未经允许，在表明 来源的情况下，可以转载部分内容。如需复制或翻译，应向国际劳工局出版部门（版权和 许可）申请复制权和翻译许可，地址：International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland，或发邮件至 pubdroitilo，国际劳工局欢迎此类申请。 已在复制权组织注册的图书馆、机构及其他用户可根据许可复制。请访问 ifrro 查询 位于贵国的复制权组织。 全球供应链中的劳工标准 国际劳工局 日内瓦：国际劳工组织， 2019 ISBN: 978-92-2-134157-4 (英文印刷版) ISBN: 978-92-2-134158-1 (英文网页版) ISBN: 978-92-2-032209-3 (中文印刷版) ISBN: 978-92-2-032210-9 (中文网页版) 国际劳工组织出版物数据库分类 国际劳工局出版物使用的名称符合联合国惯例，其内容不代表国际劳工局对任何国家、地区或 领土或其主管当局的法律地位或其边界划定发表任何意见。 署名文章、研究报告和其它文稿，文责由作者自负，出版发行并不构成国际劳工局认可其观点。 提及的企业、商品及生产程序并不意味其得到国际劳工局的认可，未提及的企业、商品和生产 程序也不意味着国际劳工局不认可。 国际劳工局出版物和电子产品可以通过大型书商或国际劳工组织设在许多国家的当地办公室获 得，或者直接联系国际劳工局出版部门，地址：ILO Publications, International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland。新出版物的图书目录或清单可以从上述地址免费索取，或 通过电邮索要：pubventeilo 欢迎访问我们的网站：ilo/publns 中国印刷 前言 在过去十年中，为了加强全球供应链的社会责任与可持续发展，各国政府、企业、工会和民 间社会组织采取了若干措施和倡议。通过全球层面负责任企业行为（RBC）和企业社会责任 （CSR）框架、进口国的国家立法和私有合规倡议，参与全球供应链的企业除了要遵守国家 法律外还要在劳动和环境领域不负众望。企业因此受到尽职调查要求、社会责任审核和供应 商行为守则的要求，以补充公共治理体系。对于企业，特别是那些没有出口国际市场经验、 没有专门人员从事企业社会责任与合规的企业，这可能是一个难以驾驭的话题。 在2016年国际劳工大会上，政府、雇主和工人就“全球供应链中的体面劳动”开展讨论，在 讨论中要求国际劳工局 “加强自身能力，指导企业在其供应链中推行劳工标准，并提供有关特定国 家形势、法律法规方面的信息，包括关于根据现有国际框架执行劳工权利尽 职调查的信息。” 1 他们还指出，其中许多国际框架有助于企业促进体面劳动，应当以协调一致的方式更好地了 解和促进这些框架。这些框架大多是参照国际劳工组织中各国政府、雇主和工人通过的国际 劳工标准。这使国际劳工组织能够为政府、雇主和工人组织以及企业提供实施这些框架方面 的咨询和培训。 本培训手册旨在帮助企业特别是中小企业了解这些国际框架、供应商行为守则与审核的起源， 了解它们所涵盖的不同领域以及企业可以做些什么来改进和表明它们遵守国际原则、遵守国 家法律和企业行为守则。培训还表明，尊重工人权利和改善工作条件可以成为商业竞争战略 的一部分，以加入在工人和商业伙伴中享有良好声誉的雇主行列。 本培训手册是欧盟 - 国际劳工组织 - 经合组织亚洲负责任供应链项目与国际劳工组织企业可 持续发展项目（SCORE）合作的产物。欧盟资助的亚洲负责任供应链项目 2 由国际劳工组织 企业司多国企业与企业参与处（ENT/MULTI）监督并由国际劳工组织亚太地区局管理。国际 劳工组织SCORE 项目由瑞士联邦经济总局 ( SECO ) 和挪威开发合作署（NORAD ) 资助并由 国际劳工组织企业司中小企业处管理。 国际劳工组织顾问Magali Martowicz以企业司多国企业与企业参与处开发的培训材料和其 它资源为基础开发了这一手册和相应的培训师指南以及PPT演示文稿。Stephan Ulrich领导 整个开发过程。国际劳工组织专家团队Yukiko Arai、Adam Greene、Fredy Guayacan、 Olga Orozco 和 Emily Sims 提供了技术指导。还要感谢国际劳工组织马尼拉局的职员（Ruby Banez、Hideki Kagohashi、Julius Panzo）和菲律宾雇主联合会( 理事长Jose Roland Moya、 Dang Buenaventura、Ray Guerrero Tadeo)于2019年3月在菲律宾对培训包进行联合验证。 我们建议正在成为全球供应链一部分的所有企业，特别是中小企业都使用此培训包。这将帮 助企业更好地了解劳工标准领域的要求，实现企业可持续发展。 吉塔 罗兰（ Githa Roelans） 处长 多国企业与企业参与处 企业司 国际劳工组织 日内瓦 1 关于全球供应链中体面劳动的决议，bit.ly/ILOGC105 2 关于欧盟- 国际劳工组织- 经合组织亚洲负责任供应链项目的更多信息，请访问ilo/rsca 迈克尔 埃尔金（ Michael Elkin） 首席技术顾问 国际劳工组织企业可持续发展项目 （SCORE） 目录 10 负责任企业与企业社会责任 15 1.1 什么是社会责任审核？ 16 1.2 遵守供应商行为守则的好处是什么？ 17 1.3 遵守供应商行为守则的挑战是什么？ 18 1.4 超越合规 20 职业安全与卫生 20 2.1 不合规的常见领域及其根本原因是什么？ 23 2.2 公司能做什么？ 25 2.3 公司做得怎么样？自我评估 28 工资和福利 28 3.1 不合规的常见领域及其根本原因是什么？ 30 3.2 公司能做什么？ 32 3.3 公司做得怎么样？自我评估 34 工作时间 34 4.1 不合规的常见领域及其根本原因是什么？ 38 4.2 公司能做什么？ 39 4.3 公司做得怎么样？自我评估 42 童工劳动 43 5.1 不合规的常见领域及其根本原因是什么？ 45 5.2 公司能做什么？ 46 5.3 公司做得怎么样？自我评估 48 强迫劳动 51 6.1 不合规的常见领域及其根本原因是什么？ 51 6.2 公司能做什么？ 52 6.3 公司做得怎么样？自我评估 56 机会和待遇平等 56 7.1 不合规的主要领域及其根本原因是什么？ 57 7.2 公司能做什么？ 59 7.3 公司做得怎么样？自我评估 62 骚扰 63 8.1 不合规的主要领域及其根本原因是什么？ 63 8.2 公司能做什么？ 65 8.3 公司做得怎么样？自我评估 68 结社自由和集体谈判 68 9.1 不合规的主要领域及其根本原因是什么？ 69 9.2 公司能做什么？ 70 9.3 公司做得怎么样？ 自我评估 72 申诉 72 10.1 不合规的主要领域及其根本原因是什么？ 73 10.2 公司能做什么？ 75 10.3 公司做得怎么样？自我评估 78 行动计划 80 参考文件 01 10 负责任企业与企业社会责任 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 使用说明 这是国际劳工组织关于负责任企业与企业社会责任的培训手册。 该培训将帮 助您更好地了解： 负责任企业、企业社会责任和遵守供应商行为守则 促进劳工权利的主要国际文书 潜在客户的企业社会责任要求 企业自己的表现 提高遵守负责任企业与企业社会责任要求的第一步 培训手册共分11章。第1章是对负责任企业、企业社会责任、社会责任审核 和法律文书的一般介绍。其中包括一些超越合规的公司的例子。 第2章至第10章为您提供遵守买方要求的内容、贴士和工具。每一章都有一 个内置的自我评估。请花点时间回答问题。如果您对任何问题回答“否”， 请花时间想出一个改正措施。 您将看到每一章都为您提供了贴士、工具或模板。我们为模板、工具和实用 贴士标注了图标 。 例如，您可以在下方表格中看到图标 意指一个风险评估：“公司是否至少每 年评估一次职业安全卫生风险？”您将能够在本章末尾找到一个风险评估 模板。 当您完成了培训并回答了所有自我评估后，请花时间反思自己公司的表现并 制定一个行动计划。这就是第12章。 问题 是 否 部分 注释 公司是否有一个详述公司承诺、主要职业安全卫生 风险、关键防范计划和管理者与工人责任的职业安 全卫生政策？ 公司是否任命了拥有时间、资历和专业知识以充分 发挥其作用的某个人监管职业安全卫生事务？ 公司是否有一个定期开会且高效的职业安全卫生 委员会？ 工人在职业安全卫生委员会和车间都能积极参与、 指出不安全做法并提出改善工人安全状况的建议 吗？ 公司是否至少每年评估一次职业安全卫生风险？ 11 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 负责任企业与企业社会责任 负责任企业与企业社会责任经常可以互换使用。负责任企业力求最大限度地发挥其正 面影响，同时尽量减少其经营活动的负面影响。就工人权利而言，这意味着一个负责 任企业力求确保其工人权利得到尊重；就关切的问题与工人代表进行建设性对话；并 建立一个处理工人申诉的制度。一个负责任企业也会利用其影响力来鼓励商业伙伴也 这样做。 企业社会责任这个术语是在20世纪50年代创造的，但是在20世纪90年代，当企 业加速外包生产给欠发达国家时，企业社会责任成为主导。通过将制造业转移到更便 宜的地方，工会和非政府组织很快就揭露了那些以牺牲在恶劣条件下工作的外国工人 为代价而从中受益的企业。事实上，当地执法不力使得滥用劳工的现象普遍存在。这 些运动针对的最著名品牌是耐克（Nike）和盖璞（Gap）；消费者开始将它们的名字 与血汗工厂联系起来，在那里低工资、长工时、危险的工作环境是常态。 图1 ： 国际运动 企业社会责任 简史 这些精心策划的国际运动开始影响企业与供应商的合作方式，并持续影响下去。下面 是一些最近的例子： 清洁成衣运动： 清洁成衣运动旨在改善服装行业的工作条件。这是1989年地方草 根非政府组织和工会发起的国际运动，今天仍然非常活跃。这项运动要求提高基本 生活工资和企业经营方式透明度。 反对特易购运动（ Tescopoly）： 反对特易购运动对于特易购（Tesco，英国主要食 品零售商）在其供应链中的负面影响提出批评和质疑。这项运动始于2005年并且 非常成功，促使英国政府于2013年设立了监察专员，就大型超市对农民、供应商 01 12 负责任企业与企业社会责任 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 和购物者的待遇进行监督。 全球工会也积极参与提高人们对糟糕待遇的认识。通过全球范围内的联络， 他们开展了非常有效的运动。一些工会设法就跨境工作条件达成协议。 全球贸易劳工联盟（ IndustriALL）： 全球贸易劳工联盟是一家代表140个 国家从事采矿、能源和制造业的5000万工人的全球工会。因此，它的影 响范围是巨大的，它动员工人的能力也是如此。它致力于各种各样的问题， 如不稳定的工作、孟加拉国服装业以及安全卫生等。 全球工会联盟（ UNI Global Union）： 全球工会联盟是一家代表150个国 家从事技能和服务行业的2000万工人的全球工会。他们与50多家跨国公 司签署了全球协议，以创造公平的工作条件。 作为回应，众多品牌开始采用供应商行为守则和认证计划，说明其对供应链 工作条件的期望。这些守则几乎总是以国际劳工标准为基础。各种各样的行 业倡议和多方利益相关者倡议应运而生，以协调各种方法并帮助协调整个供 应链的各种努力，例如： 社会责任国际（ SAI）： 社会责任国际于1997年建立，制定了适用于任何 行业和部门的SA8000认证计划。 道德贸易机构（ ETI）： 道德贸易机构于1998年建立，适用于任何行业 和部门。 公平劳动协会（ FLA）： 公平劳动协会于1999年建立，最初旨在改善服装 和制鞋行业的工作条件。现在，公平劳动协会适用于任何行业和部门。 全球贸易协会（ amfori，前身为 BSCI）： 全球贸易协会于2003年在比利 时建立，适用于任何行业和部门。 责任商业联盟（ RBA, 前身为 EICC）： 责任商业联盟由领军电子品牌和供 应商于2004年建立。该联盟限于电子行业供应链。 玩具业责任规范（前身为国际玩具工业理事会）： 玩具业责任规范于1995 年建立，起源于中国。它专注于玩具和儿童产品。 大多数供应商行为守则涵盖如下类别： 职业安全与卫生： 如何确保一个安全卫生的工作场所； 工资和福利： 应该向工人支付多少工资以确保他们能够过上体面的生活； 工作时间： 工人应该工作的最大小时数以保持健康和高效； 童工劳动： 工人能够开始工作的年龄和条件； 强迫劳动： 工作应该是自由选择的，并且工人应该能够自由离开其工作； 13 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 歧视： 工人不应因其年龄、种族、性别、宗教、肤色、政治派别或任何其他个 人特征而受到歧视； 骚扰： 工人应能在没有骚扰（包括性骚扰）的情况下工作； 申诉： 工人应该能够提出他们的不满，并获得公平的听证和补救； 结社自由： 应允许工人组织起来加强他们在工作中的发言权； 集体谈判： 工人应能够集体谈判其雇用条款和条件，包括申诉的处理。 供应商行为守则通过合同发给供应商， 不适用于公司本身。行为守则通过审核 来实施，以确定不符合守则的领域、解 决这些领域的纠正行动计划以及在某些 情况下通过能力建设改进总体管理做法 （通常仅限于更重要的供应商）。 供应商行为守则一般只针对那些政府实 施和执行国家劳动法能力薄弱或有限以 及存在系统性不遵守国家法律情况的国 家的供应商。守则基本上是权宜之计， 以填补政府未能实施和执行法律以及提 供司法补救途径（如法院）所留下的空 白。供应商行为守则仍将是在具有有效 国家机构的国家与供应商签订的合同的 一部分，但它们很少接受任何审核，因 为这通常是不必要的。 最后，这些守则并没有解决企业社会责 任的全部问题，而是关注某些要素， 主要是包括职业安全卫生在内的劳工问 题，并且日益涉及到环境问题。本培训 只关注劳工问题。 国际劳工组织（ ILO） 国际劳工组织是联合国系统的一个专 门机构，成立于1919年。国际劳工组 织汇集了187个成员国的政府、雇主 和工人组织，制定国际劳工标准，制 定政策，并制定计划促进所有女人和 男人的体面劳动。该组织有助于改善 经济和工作条件，使所有工人、雇主 和政府享有持久和平、繁荣和进步。 国际劳工标准是向各国政府提出的法 律文书，有两种形式：公约和建议书。 公约是有约束力的国际条约。批准公 约的国家接受使其国内法律和实践与 公约规定保持一致并定期报告其进展 情况。建议书不是供批准的，而是旨 在向所有成员国提供一般性指导。所 有成员国都已经至少批准了国际劳工 组织的一些公约，而且往往会将各种 公约和建议书的规定纳入其法律。您 可以在此查看贵国政府已经批准了哪 些公约： ilo.ch/dyn/normlex/en/ 图2 ： 国际劳工组织 01 14 负责任企业与企业社会责任 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 虽然国际劳工标准针对的是各国政府，但国际劳工组织也通过国际劳工组 织关于多国企业和社会政策的三方原则宣言（多国企业宣言）为企业 制定了直接指导方针。 国际劳工组织多国企业宣言 国际劳工组织关于多国企业和社会政策的三 方原则宣言（多国企业宣言）是一项重 要的文书，它影响了人们对与劳工有关的社会 责任的期望。多国企业宣言由世界各国的 雇主和工人组织以及政府通过，就一系列主题 向公司和政府提供指导，包括： 促进就业、社会保障、消除强迫或强制劳动、 有效消除童工劳动（最低年龄和最恶劣形 式）、机会均等和待遇平等以及就业保障 促进技能形成，以提高国民的就业能力，满 足企业的需要，并制定国家政策 工作条件和生活条件，包括工资、福利和工 作条件以及安全和卫生 产业关系，承认结社自由和集体谈判多 国企业应在其经营过程中遵守产业关系标 准，并建立协商、审查申诉和解决争议的内 部机制 多国企业宣言既适用于多国企业，也适用 于国内企业，现在被认为是希望建立成熟产业 关系并在全球竞争的任何规模组织的实用指南。 鼓励多国企业与其全球供应链一道遵循这些原 则，其中包括中小企业。 图3 ： 多国企业宣言 15 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 国际劳工组织不是唯一一个旨在改善工作条件的国际 机构。2011年，联合国通过了工商企业与人权指导 原则: 实施联合国“保护、尊重和补救”框架。这些 原则确立了一个框架，各国有义务保护人权，企业有责 任尊重人权；政府和企业都应确保与企业有关的侵权行 为的受害者能够获得补救。 同样，由36个国家组成的政府间经济组织经济合 作与发展组织（OECD）也制定了关于负责任商业行为 的跨国企业准则。准则规定了各国政府向多国企业 提出的负责任商业行为的建议。 作为贸易协定的一部分，欧盟（EU）也促进对劳工权 利的尊重。新一代欧盟贸易协定包括关于劳工权利、可 持续发展和企业社会责任 / 负责任企业行为的条款，加 强了国际劳工组织在促进国际劳工标准和企业可持续 发展方面所做的工作。这意味着寻求进入欧盟市场的国 家必须证明它们正在实施国际劳工组织的核心公约。 最后，一些国家在企业社会责任领域非常活跃，英国、 美国和法国政府最近通过了法律，要求企业报告其供应 链的工作条件并采取行动。 企业社会责任 法国警戒责任法 非常大的法国公司必须建立、实施和公布其尽 职调查计划，以防止在供应链中严重侵犯人权。 2017年 现代奴役法案 任何一家全球营业额为3600万英镑、在英国 做生意的公司，都必须披露他们为解决其业务 和供应链中的现代奴役问题而采取的措施。 2015年 加州供应链透明度法案 加州的大型零售商和制造商必须向消费者提供 信息，说明他们为从供应链中消除奴隶制和人 口贩运所做的努力。 2012年 图4 ： 要求具有一定最小规模的公司报告国际供应 链工作条件的国家 因此，今天的公司比以往任何时候都更加监督他们的供应商，以评估他们是否遵守了 供应商行为守则。他们大多是通过社会责任审核计划这样做。 1.1 什么是社会责任审核 ? 社会责任审核是一种评估供应商是否符合买方的供应商行为守则中规定的社会责任要 求的工具。作为企业社会责任倡议（如 amfori）成员的买方要求其供应商接受该倡议 的审核；而SA8000等认证计划也要求社会责任审核。 01 16 负责任企业与企业社会责任 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 社会责任审核通常由外部审核机构执行，尽管一些客户可能有内部审核团队。 公司也可以决定进行自我审核。 当公司被审核时，审核员会到现场，要求查阅公司的文件，采访经理和工人， 并检查设备。在审核流程结束时，审核员将强调良好做法和需要改进的领域； 并将提供对公司表现的评估，买方将使用该评估来确定是否符合供应商行为 守则。根据发现问题的严重性和频率，买方可以要求供应商制定解决问题的 行动计划和时间表，或者如果发现非常严重的问题，例如强迫劳动或童工， 买方可以立即终止合同。 通过向公司展示合规项与不合规项，社会责任审核可以帮助公司成为更好的 雇主。社会责任审核还可以帮助公司向客户展示公司在这方面做得有多好。 社会责任审核 - 速览 期限：根据公司规模而定，通常为1至4天。 费用：根据审核期限、审核公司和所选方案的不同，费用在800美 元到3000美元之间。 付款方：往往是供应商，但有时是买方。 工人访谈：审核员将要求访谈一些工人（根据不同方案而有所不同， 但可能约占工人总数的10%）。 评估报告的所有者：为评估报告付费的公司；但无论如何，买方将 要求查看评估报告。 图 5 ： 社会责任审核，速览 1.2 遵守供应商行为守则的好处是什么？ 作为企业，除了必须遵守国家法律之外，遵守供应商行为守则将给公司带来 许多好处： 业务方面 - 如果公司不遵守客户的供应商行为守则，可能没有资格获得订 单。全面遵守有助于确保业务，特别是对出口市场而言，对向工人提供良 好条件的供应商的需求正在增加。此外，工作时间长、安全卫生差、待遇 苛刻导致工人疲劳、情绪低落。当工人累了，事故就发生了。这往往会对 质量和生产率产生负面影响。所有这些都导致了更高的成本。遵守供应商 行为守则在商业上是明智的。 17 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 人力资源方面 - 有吸引力的工作条件有助于留住工人。良好的工作条件意味着较低 的离职率、较低的缺勤率和较长的服务年限。 声誉方面 - 在当今的数字世界里，声誉很容易被玷污。这种情况发生在西方品牌身 上，但也越来越多地发生在供应商身上，比如苹果公司的一家中国大型供应商富士 康。甚至整个国家或行业都与侵犯工人权利有关，品牌和消费者可能会远离他们。 经营方面 - 最后，遵守供应商行为守则意味着重新思考公司的经营和工作方式并使 之专业化。实施客户的供应商行为守则要求公司通过一组清晰定义的流程来审查核 心业务操作。我们称之为管理体系。管理体系包括： 政策、程序和记录 监督 致力于企业社会责任的团队 纠正措施 管理体系中涉及的步骤总结为计划 - 执行 - 检查 - 行动这一周期，如图6所示。 1.3 遵守供应商行为守则的挑战是什么？ 遵守买方的供应商行为守则，并将合规纳入更广泛的商业战略，从而将公司定位于全 球市场，这对公司有着重大的好处。然而，也有挑战： 公司可能有多个买方，其供应商行为守则明显不同。供应商行为守则已经变得更加 标准化，但仍然存在一些差异，这可能给供应商带来困惑和不必要的成本。 通常，供应商支付审核费用。如果有多个买方，这可能会变得昂贵。买方越来越多 地接受为其他买方进行的审核的结果，而且还有一些平台，如供应商道德信息交换 平台（SEDEX），可以促进这种信息交流，以降低供应商的审核成本。如果公司 有多个买方，应该与买方讨论他们愿意做什么来帮助实现审核成本最小化。 审核会干扰生产，虽然专业审核员通常接受过训练以便在执行工作时将对部门经理 和工人的干扰最小化。 审核会让人感觉不舒服，即使是在运营最好、最负责任的公司。被置于显微镜下 向陌生人打开公司的记录并让他们观察且与员工交谈 是不容易的，特别是如 果公司以前没有经历这样的过程。 有些品牌要求进行审核，只是为了表明他们已经完成了尽职调查，但他们对与供应 商合作以提高合规性不感兴趣。 04 行动 01 计划 03 检查 02 执行 图6 ： 计划- 执行- 检查- 行动 周期 01 18 负责任企业与企业社会责任 国 际 劳 工 组 织 负 责 任 企 业 与 企 业 社 会 责 任 1.4 超越合规 买方和客户也希望公司的行为超越对法律的遵守。负责任企业不应局限于遵 守本国的法律，还应在公司的时间、精力和资源允许的范围内，主动解决对 工人和公司所在社区重要的问题。这些问题可能与公司的经营直接或间接相 关，可能涉及工人生活的各个方面：教育水平、财务知识、技能发展、工作 与生活平衡、获得社会服务。公司也可以通过分享良好做法来促进其行业的 发展，这样同行可以从他们的例子中受益。例如，公司可以为以下一个或多 个领域做出贡献： 经济赋权： 技术和职业技能发展 金融知识、小额信贷、银行账户 储蓄计划 领导力培养 : 女性赋权 沟通、时间和谈判技巧 健康、家庭和社区 : 健康计划，包括生殖健康和性健康 营养和良好习惯 提供额外服务使家庭受益（如托儿所） 社区发展 加强行业 : 与同行分享良好做法 “她”项目（ HERproject）： “她”项目是一个协作性倡议，致力于为 在全球供应链中工作的低收入女性赋权。该项目汇集了全球品牌及其供 应商以及当地非政府组织，通过基于工作场所的健康、金融包容性和性 别平等的干预来推动对妇女和企业的影响。目前，该项目由比尔及梅琳 达 盖茨基金会、C 以及 1981年职业安全和卫生建议书 ( 第164号) 1985年职业卫生设施公约 ( 第161号) 及建议书 ( 第171号) 1988年建筑业安全卫生公约 ( 第167号) 及建议书 ( 第175号) 1990年化学品公约( 第170号) 及建议书( 第177号) 1993年防止重大工业事故公约 ( 第174号) 及建议书 (181号) 1995年矿山安全与卫生公约( 第176号) 及建议书 ( 第183号) 2001年农业中的安全与卫生公约( 第184号) 及建议书 ( 第192号) 2006年关于促进职业安全与卫生框架的公约( 第187号) 1960年保护工人以防电离辐射建议书( 第114号) 1963年机器防护建议书( 第118号) 1971年苯建议书( 第144号) 1974年职业癌症建议书( 第147号) 2002年关于职业病目录及职业事故和职业病的登记与报告建议书( 第194号) 国际劳工组织关于工资和福利的公约 1949年保护工资公约( 第95号) 1949年保护工资建议书( 第85号) 1970年确定最低工资并特别考虑发展中国家公约( 第131号) 2000年关于修订1952年保护生育公约（修订本）公约 ( 第183号) 国际劳工组织关于工作时间的公约 1962年减少工时建议书( 第116号) 1919年工时（工业）公约( 第1号) 1921年工业企业中实行每周休息公约( 第14号) 1935年每周工作40小时公约 ( 第47号) 1970年带薪假期公约（修订本）( 第132号) 1990年夜间工作公约 ( 第171号) 1962年减少工时建议书 ( 第116号) 国际劳工组织关于强迫劳动的公约 1930年强迫或强制劳动公约 (第29号)及其2014年议定书; 以及1930年强 迫劳动（间接强制）建议书( 第35号) 2014年关于有效禁止强迫劳动的补充措施建议书 ( 第203号) 国际劳工组织关于结社自由和集体谈判权利的公约 1981年集体谈判公约 ( 第154号) 及建议书( 第163号) 国际劳工组织出版物 关于多国企业和社会政策的三方原则宣言，2017年 企业诊断指南，国际劳工组织，雇主活动局，2014年 工作中的平等：持续挑战，国际劳工组织，2011年 消除劳动世界中的暴力和骚扰，2019年第108届国际劳工大会报告 (五) 1， 国际劳工组织，2019年 职业安全卫生管理体系指南，国际劳工组织-职业安全卫生处， 2001年 ( ilo/safework/info/standards-and-instruments/WCMS_107727/lang- en/index.htm) ilo/global/topics/wages/minimum-wages/definition/ WCMS_439067/lang-en/index.htm 社会责任国际 SA8000指导文件，2014年 李维斯公司 工人福祉实施指南 Gangmasters & Labour Abuse Authority: 注册标准，2017年 Stronger Together: 解决企业中的强迫劳动，雇主和劳工派遣机构的工具包 国际，2017年 更好工作（ Better Work） betterwork/blog/portfolio/sexual-harassment-in-garment-factories- firm-structure-organizational-culture-and-incentive-systems/h 授权图片 该培训手册由亚洲负责任供应链项目制作 欧盟资助