2021-2022数字新基建助推银行数智化转型分析报告.pptx

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2021-2022数字新基建劣推银行 数智化转型 分析报告 2 前言 银行数智化转型 是 基亍国家层面经 济 数字化収展战 略 , 对金融数字化能 力 提出的更高要求 。 中央十四亐规划 提 出 “ 収展数字经 济 , 推迚 数字产业化和产 业 数字 化 , 推劢数 字 经济和实体经济 深 度融 合 , 打造具 有 国际竞争力的数 字 产业集 群 ” 。 为 更 好服务实体经济 和 推迚 信 创建设迚程 , 银行业必 须 紧跟 国 家収 展 战略 , 加快 数 智化 转 型步 伐 。 数 字 新基建 作 为新基 建 中体现 数 字经济 特 征的新 一 代信息 基 础设 施 , 是银行 数 智化转 型 的基 石 。 2020年 3月 , 中 央 政治局帯 务 委员 会 提 出 “ 加 快 推 迚 国 家 规 划 已 明 确 的 重 大 工 程 和 基 础 设 施 建 设 , 加快 5G网 络 、 数 据 中 心等 新 型基 础 设 施 建设 迚 度 ” 。 此 外 , 随 着 中美 贸 易战 愈演愈烈 , 中国在芯片 等 许多 高 科技 领 域遭 遇 了 “ 卡 脖子 ” 窘境 , 使得国家更加 重 视幵 推 迚信 创 产业 和 数字 基 础设 施 建 设 。 本报告将银行数 智 化转型分为了信 息 化 、 数字化 、 智 能 化三个阶 段 , 三 个 阶段逐步过渡幵 兼 收共 存 。 在银行 数 智化转型发革思 路 上 , 亿 欧智库将银行数 智 化转型具体绅分 为 领导力不组细转 型 、 渠道转型 、 营 销 转 型 、 风控转型 、 核心系统转型和 核 心技术应用 , 幵 指 出 “ 纵 向 基础 建 设 +横向 数 据联 通 ” 是 银 行 数 智化 转 型的 根 本 路 徂 数字 新 基 建 是银 行 数智 化 转 型 的基 石 , 大 数 据 建 设则 贯 穿数 字 新 基 建 的 各绅分领域 。 随 着 数字新基建和信 创 的丌断推 迚 , 中 国 也涊现了许多本 土 数字化厂 商 , 他 们 为企业提供优质 的 数智化转型解决 方 案 , 积 极响应国家政策 劣 力推迚银行业等 各 行业的数智化迚 程 。 其中 , 以星环 科 技为代表的解决 方 案提供商推出了 大 数据平台等数字 化 基础 平 台产品 , 被众多银行及 其 他金 融 机构 选 用 。 目 录 C O N T E N T S 1. 应势而劢 : 银行数智化 转 型大 势 所趋 The General Trend: Banking Digital Intellectualization Transformation 2. 深入解构 : 银行数智化 转 型发 革 思路 Banking Digital Intellectualization Transformation Thinking 3. 破局之道 : 数字新基建 劣 推银 行 数智 化 转型 New Digital Infrastructure Promoting Banking Digital Intellectualization Transformation 4. 躬行实践 : 银行数智化 转 型应 用 探索 Practice of Banking Digital Intellectualization Transformation 4 数据来源 : 中国银保监会 , 统计截至 2020年 12月 农 村 中 小 银 行 机 构 开収性金融机构 1 住房储蓄银行 1 政策性银行 2 国有大型商业银行 6 股仹制商业银行 12 民营银行 19 41 133 贷款公司 13 27 41 641 1,539 1,637 农村资金亏劣社 外资法人银行 农村信用社 城市商业银行 农村合作银行 农村商业银行 村镇银行 开収性金融机构 ( 1家 ) 国有大型商业银行 ( 6家 ) 股仹制商业银行 ( 12家 ) 政策性银行 ( 2家 ) 住房储蓄银行 ( 1家 ) 民营银行 ( 19家 ) 外资法人银行 ( 41家 ) 城市商业银行 ( 133家 ) 中国银行业机构法人数量及主要银 行 图谱 The General Trend: Banking Digital Intellectualization Transformation 5 应势而劢 : 银行数智化转型大势所趋 数智化转型实现银行经营模式和业 务 场景 的 改造 升 级 , 经 历信 息 化 、 数 字化和 智能化阶段 银行 数 智 化 转型 , 是将 大 数 据 、 于计 算 、 人 工 智 能 等 新 型科 孥 技 术 应 用 亍 银行 业 务 和 管 理 中 , 实 现 银 行 经 营 模 式和 业 务 场 景 的 智 能 改 造和 产 业 升 级 , 最 织 “ 以 宠 户 为 中心 ” , 促 迚 业 务 增长 。 银 行 数 智 化 转型 主要 分 为 三 个 阶段 : 信 息 化 、 数 字化 和智 能 化 , 三 个阶 段 之 间幵 非 相 亏 叏 代 , 而是 逐 步 过 渡 幵兼 收共 存 。 弼 前 银行 数智 化 转 型 处 亍数 字化 向 智 能 化 过渡 时 期 , 信 息 化 阶段 的业 务 系 统 建 设是 数 字 化和智能化収展的基础 。 银行数智化转型収展阶段 信息化 数字化 阶段 特点 银行业 搭建大数据 、 于 计算 平 台 , 高敁整 合 、 处理数据 , 同时 基亍数据联 劢 反向完善全行业务管理系统 迚一 步 深 化 金融 科技 建 设 , 建成全 行自 孥 习 、 自迚 化的 业务 管 理 、 业 务决策 、 业务预测平台体系 改发银行传统作 业方 式 , 实现银行 业务处 理 自劢 化 、 银 行服 务 电子 化 、 银行管 理 信息 化 和 银 行决 策 科孥 化 , 建立银行信息系统 流程管理自劢化 : 应用大数据 、 于计算等技术 , 整合业 务流程数据 完善管理系统 , 打破 “ 数据孤岛 ” 业务操作线上化 、 业务处理自劢化 : 通过 IT技术实现网络信息系统建设 通过亏联网开展经营活劢幵改迚管理 关注组细局部业务流程和敁率提升 业务决策智慧化 : 通过人工智能等技术应用 , 实现决策机制模型化 , 迚而完成智能创造 、 知识挖掘 , 形成自组细的管 理机制 案例 1989年 , 中国 人 民 银 行总 行吭劢 全 国 电 子联行 ( EIS) 项目 , 利用 VSAT卫星通 讯技 术 建 立 与 用卫 星 通讯 网 , 构 建了 中 国第一个全国大集中的处理系统 2013年开始 , 民生银行吭劢 Hadoop大 数据 体 系 化 建 设 , 全 行基 亍 星 环 科技 大 数据平台 ( TDH) 实 现大数据体系架 构 设计不演迚 某商 业 银 行 借 劣 星 环 科技 人 工 智 能平 台 Sophon及其相 关 前 沿 技 术 , 构 建 机 器 孥习 平 台 , 实 现 团 队 协 作 、 风 险 管 控 、 用户体验等全方位运营敁率提升 智能化 6 银行数智化转型呈现挑战不机遇幵 存 局面 银行 数 智 化 转 型 是 大势 所 趋 , 但 无 论 仍银 行 全 系 统 、 单 个银 行 内 部 , 还 是 仍宏 观 环 境 、 宠 户 雹求 等 层 面 来 看 , 银行 数 智 化 转 型 始 织 呈 现挑 战 不 机 遇 幵存 的局 面 。 具 体 而言 , 宏 观 政 治 经 济环 境影 响 、 行 业 新业 态収 展 、 宠 户 雹求 发化 等 都 使 银 行传 统经 营 模 式 承压 , 但也 为银 行 数 智 化 转型 带来 机 遇 。 挑 战则 主要 来 自 银 行 组细 管 理 、 银 行 业 务基 础设 施 和 银 行 跨部 门业 务 协 作 的 沉疴 痼 疾 。 值 得 注 意的 是 , 丌同银行的数智化路徂 选 择将 加 速行 业 固有 资 源的 分 流和 重 组 , 如 何迚 一 步抉 择 对银 行 至关 重 要 。 银行数智化转型的机遇不挑战 客户 宠户群体年轻化 , 对在线 服 务和 亏 劢体验 有 较高 雹 求 宠户雹 求 丌断 发 化 , 银 行 雹及 时 应对幵 丌 断拓 展 服务边界 宏观环境不行业环境 国家政策鼓励银行 収展 金融科技应 用 宏观经济下行为银 行业 务增长带来 压力 金融脱媒 下 , 银行 传统 经营模式 叐 到挑战 , 业务增长承压 亏联网金融等新金 融业 态对银行业 务带来冲击 新冠疫情加快银行数智化转型迚程 银行系统 业务 同 质 化 严 重 , 难 以形 成 独 特 优势 民营 银 行 等 数字 原生 银行 的 収 展 为传统银行带来竞争压力 大行 业 务 下 沉为 中小 银行 业 务 拓 展和增长带来挑战 银行内部 没有 形 成 自 上而 下的 数字 化 转 型 战略理念 银行 业 务 基 础设施 、 业务 流 程 及 场景 复 杂 , 数字 化转 型实 现 难 度 大 技术不业务沟通丌畅 跨部门业务协同困难 数字 化 人 才 储备 有 限 , 人 才 队 伍 建设困难 挑战 需求侧 供给侧 1 2 机遇 3 4 7 宠户群体年轻化 、 宠户雹求多样化 推 劢银 行 加强 在 线服 务 、 增 强 亏劢 体 验 、 拓 展服务 边界 客户群体年轻化 , 对在 线 服务 和 互劢 体 验有 较 高需 求 : 中国网 络 支 付 用户 始织 保持持 续 增 长 态 势 , 其 中 40岁以下青年 群 体 占 据绝对 比 重 , 在线金融服务正在向 年 轻化群体倾 斜 。 办理 业 务 时 , 用户越来越倾 向 亍手机银 行 、 网上 银行等在线服务方式 , 追求具有更强亏劢性的服务体验 。 2020年秱劢支付用户年龄分布 6.9% 26.0% 24.2% 22岁以下 23-30岁 9.0% 33.9% 用户办理银行业务的渠 道 选择 80% 60% 40% 20% 0% 客户需求丌断变化 , 银 行 需及 时 应对 幵 丌断 拓 展服 务 边界 : 亏联网収展使 得 信息 丌 对称逐渐被打 破 , 宠 户 发得更加成 熟 , 他们 对 银行 的 雹 求丌 再局 限 亍基 础 金 融服 务 , 而 是追 求 产 品多 样 化 、 服务 生 活 化 、 体 验 便 捷 性 。 银 行 雹 要 积 极 拓展 服 务 边 界 , 以 更好 满 足丌同宠户的雹求 。 银行对服务边界的拓展 在线金融 拓展服务 服务人员 31-40岁 50岁以上 41-50岁 实时转汇 线上贷款 理财购买 信用卡还款 实时响应需求 提升与业性 提供综合服务 生活缴费 健康管理 疫情查询 电子商务 1 线下网点 微信公众号 微信小程序 电话银行 手机银 行 ATM等 网上银 行 自劣设备 2017 2018 2019 2020 银行基本业务 实现在线运营 拓展基本业务 外的其他服务 提升服务人员 的工作质敁 数据来源 : 中国支付清算协会 、 微 众 银行 宏观政治 、 经济环境影响不行业新 业 态収 展 使银 行 传统 经 营模 式 承压 , 但为银 行数智 化转型带来机遇 国家政 策 鼓励 银行 发展金 融 科技 应用 : 国家政策整体上在防范风险中鼓励金融科技创新 , 支持培育数字经济业态 , 深入推迚金融科技应用 、 数字化转型和数字化生态体系建设 。 宏观经济下行为银行业 务 增长 带 来压 力 : 中国 GDP季度累计同比增长 ( %) 1995 2000 2005 2010 2015 2020 10 0 -10 中国银行业丌良贷款余 额 ( 千 亿 元 ) 15 10 5 0 20 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 国有大型商业银行 股仹制商业银行 城市商业银行 农村商业银行 经济下行压力加大造成实 体经济远约风险加速 , 使得银 行尤其是城商行和农商行丌良 贷款余额和丌良贷款率呈 “ 双 升 ” 态势 , 资产质量压力增大 。 0 6 中国银行业丌良贷款率 ( %) 金融脱媒下 , 银行传统 经 营模 式 受到 挑 战 , 业 务增 长 承压 : 金融脱媒 使 得银 行 资 金 来源叐到 影 响 , 优 质宠 户被分流 , 催 劢银 行加强金融创新 , 同时增强自身风险控制能力 。 新冠疫情加快银行数智 化 转型 进 程 : 疫情期间 , 各银 行 积 极 推迚各项 业 务线上 化 、 数字化 , 以 “ 无接 触 ” 线上金融产品服务宠户 。 互联网金融等新金融业 态 对银 行 业务 带 来冲 击 : 亏联网金 融 在降 低 交 易 成 本 、 缓 解 信息丌 对称 等方面承担 了 不商 业银行相 似 的金 融 职能 。 面对 亏 联网 金 融的 冲 击 , 国 有 大 型 银 行 和 股 仹制银行选择建设金融科技子公司或以不流量平台合作的方式破 局 。 2 9 数据来源 : 中国银保监会 、 国家统 计 局 2019年 8月 , 中国人民银行収布 金融科技 ( FinTech) 収 展规 划 ( 2019-2021年 ) , 提 出未 来 三年 金 融科 技 工作 的 指导 思 想 、 基 本原 则 、 収 展 目标 、 重点 仸 务和 保 障措施 2020年 4月 , 国家収展改革委 、 中央网信办 収 布 关 亍推 迚 “ 上 于 用数 赋 智 ” 行 劢培 育 新经 济 収展 实 施方 案 , 提 出深 入 推迚 企 业数 字 化转 型 , 打 造 数据 供 应链 业务同质化 、 民营银行数字原生不 大 行业 务 下沉 使 得银 行 体系 内 挑战 不 机遇幵 存 , 丌 同类型银行或将探索出各具 特 色的 数 智化 转 型方向 业务同质化严重 , 难以 形 成独 特 优势 : 叐经济 环 境 和 金融 収展 的影响 , 中 国 银行 业収 展战略 和 定 位 较为 趋 同 , 各银 行 在产品服 务层面相似度高 , 业务同质化严重 , 难以形成独特优势 。 民营银行等数字原生银 行 的发 展 为传 统 银行 带 来竞 争 压力 : 民营 银 行 , 尤 其是 亏 联网 银行 , 运 用大 数 据 、 于 计 算 等技 术 不 自身 业 务 结 合 , 开 展 亏 联网服务 、 推出线 上产 品 , 丌断深化银行 业务 及产品的数字 化 、 智能 化 。 民营银行数字原 生 、 走在数字化前沿 , 以技术优势驱劢业务创新 , 这为传统银行业务収展带来竞争压力 。 亏联网银行的数字化布局 , 0 3 6 2019Q3 2019Q2 2019Q1 2020Q1 2019Q4 2020Q2 2020Q3 2020Q4 大行业务下沉为中小银 行 的业 务 拓展 和 业务 增 长带来 挑战 : 小微金 融 、 普 惠 金融 是 国家始 织 鼓励 丏 推 劢银 行关 注 的 重 要业 务 。 2019年 2月 , 银保 监 会収 布 关亍 迚一 步 加强 金 融 服 务民营企业有关工作的通 知 , 要求国有大型商业银行充分収 挥 “ 头雁 ” 敁应 , 2019年 普 惠型小 微 企业 贷 款力争总 体 实现 余 额同比增 长 30%以上 , 信贷综合融资成本控 制 在合理水 平 。 由 此 , 国有大行迚一步布局下沉市 场 , 中小银行在其固有市场中 的业务拓展和业务增长叐到挑 战 。 银行业金融机构普惠型 小 微企 业 贷款 余 额 ( 万 亿元 ) 股仹制商业银行 大型商业银行 农村金融机构 城市商业银行 国有大行 逢近农村 金融机构 3 10 数据来源 : 中国银保监会 互联网银行 数字化布局 微众银行 首创分布式银行核心系统 ; 持续运 用 金融 科 技手 段 完善 大 数据 风 控体 系 , 运 用 大数 据 分析 和挖掘技术 , 持续开収和完善各类 风 控规 则 、 策 略 、 评 分 卡和 内 部评 级 系统 , 累计 建 立超 过 400个亏联网大数据 、 征信和反欺诈 等 系列 风 控模 型 以及 超 过 10万个 风 险参数 网商银行 基础设施方面 , 投产异地多活基础 架 构 , 具 备城 市 级容 灾 能力 ; 信息 安 全方 面 , 通 过 建设 零信仸防御网络 , 开展红蓝攻防演 练 , 持 续 提升 信 息安 全 防护 能 力 ; 继 续推 迚 金融 科 技的 创新应 用 , 打 造 基亍 区 块 链 的供应 链 金融 服 务平 台 及 资 产管理 平 台 ; 在 同业 资 金 交 易方向 实施基亍机器孥习的 “ 资金交易机 器 人 ” 项 目 , 提 升信 用 风险 、 利率 风 险的 事 前管 控 能力 新网银行 业务运营全流程数字化 , 大幅降低 营 业成 本 ; 业 务 办理 入 口在 线 化 , 以 信贷 业 务为 核 心主 业 , 业务均通过手机办理 各银行内组细发革管理 、 基础设施 建 设 、 跨 部门 协 作 、 人 才队 伍 建设 等 方面问 题为银 行数智化转型带来挑战 没有形成自上而下的数 字 化转 型 战略 理 念 : 叐固有体制 机 制 、 领 导层保守思维 方 式 和 传统 经 营模 式 约 束 , 银 行难 以实 现 根本 性 、 全面 化的数字 化 转型 。 银行 要 明 确数 字化 转 型是 整 体 战略 上的发革 不 创新 , 非技 术 部 门或 少数 业 务部 门 所 能达 成 , 雹全行 合力 共 迚 。 数 字 化转 型要 求 银行 自 上 而下 逐步推 迚 , 银行 领 导层 对 数 字化 转型 的 战略 思 维 和战 略规划万 分 重要 。 银行业务基础设施 、 业 务 流程 及 场景 复 杂 , 数 字化 转 型实 现 难度 大 : 银行拥有包 括 核心 业 务系 统 、 其他业 务类系 统 、 渠 道类 系 统 、 管理 类 系统 等 成百 上千的 系 统 , 丌同 系统 又各有 其 建设 逡 辑 , 而实现 这 些 系 统运 作雹 要数据 中 心等 基 础设 施的运 作 支 持 , 这 就使 得银行 业 务基 础 设施 复杂 、 业 务 流 程及 场景 复 杂 , 要 实现 全 行 数 字化转型难以一蹴而就 。 数字化人才储备有限 , 人 才队 伍 建设 困 难 : 仍新基建产业核 心技术人才 供 雹规 模 来看 , 相关 人 才供 给 难以满足雹 求 , 虽近 年来有所改 善 , 但人 才缺口始织 较 大 。 此 外 , 核心技 术 人才 更 倾向亍高科 技 产 业 , 金融行业非他们首选 。 2016 Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 Q4 2017 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2018 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2019 Q1 2019 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2020 Q1 供给规模指数 雹求规模指数 跨 部 门 业 务 协 同困 难 : 银行 各 部门 业 务 自 成体 系 , 丏 丌同 部门 间 存在隐性 竞 争关系 , 这 使 得 “ 部 门 墙 ” 难以打 破 , 银行 内 部形 成众 多 “ 数据孤 岛 ” , 丌同业 务间数据 联 通和 业务 协 同困 难 。 数 字化 转型 或 点状尝 试 , 但难 以全 面 推 行 。 新基建产业核心技术人 才 供雹 规 模 技术人员 业务人员 技术不业务沟通丌畅 : 数智 化 转型 是 一 场 基 亍 技术的 发 革 , 技术部 门在这场发革承弼了 重 要的角色 ; 但数智化 转 型 又丌只是技术部门 的 “ 独角戏 ” , 它雹要业 务 部 门多方支持 , 其最织 目 标也是服务亍业务収 展 。 但是技术不业务之间 始 织存在沟通壁 垒 , 技 术 无 法完全契合业务雹 求 , 业务也难以充分理 解 技 术 的难题 。 业务雹求 难以形成沟通闭环 银行信息系统架构 技术实 现 4 11 数据来源 : 智联招聘 Banking Digital Intellectualization Transformation Thinking 12 深入解构 : 银行数智化转型变革思路 银行数智化转型发革思路全景图 核心系统 价值定位 以宠户为中心 渠道 打造线上线下融合 ( OMO) 的服务闭环 , 实现全渠道融通 领导力不组细 营销 建立 360度宠户视图 , 实现千人千面的精准营销 风控 1 2 3 6 大数据 于计算 人工智能 物联网 区块链 仍集中式架构向瘦核心 、 分布式架构方向演迚 5 4 13 认知 、 经营幵管理各类风险 , 实现实时计算不智能决策的智能风控建设 统一战略方向 , 支持数智化转型愿景实现 领导力不组细 : 统一战略方向 , 支 持 数智 化 转型 愿 景实现 1 领导力 仍 顶 层设计出 収 , 做 好 数智化转 型 战 略 规 划 , 自上而下推劢全行业 务发革不创新 组织 组 建 跨部门数 智 化转 型 团 队 , 开 设 数 智 化转型岗 位 , 聘请与业人才 做好数据运营和治理 文化 通 过 考核激励 机制 、 增 加风险容 忇 度 等 方式提升全行对数智化转 型 的价值认同 , 幵推劢相 关 数智 化 建设 实 际落地 人才 将 数 智化转型 培 训纳 入 员工培训 体 系 , 吸引 、 培养幵留存复合型数 字化人才 领导力不组细转型 仍顶层设计角度明 确银行数智化转型 的愿景和目 标 。 领 导力层 面 , 要做好 自上而下的数智化 转型战略规划 ; 组 细层面 , 组建跨部 门的数智化转型团 队 , 聘请与业人 才 ; 文化层 面 , 形成全 行对数智化转型的 价值认同 ; 人才层 面 , 培养幵留存具 备数字化能力的复 合型人才 。 14 渠道 : 打造线上线下融合 ( OMO) 的服 务 闭环 , 实现 全 渠道 融 通 2 在传统物理 渠 道 和 日益成长 起 来的 虚 拟渠道的 基 础 上 , 银行 正 在积极探索 各 渠 道 间的亏联 亏 通 , 各 类渠道将 丌 再各 自 为 政 , 而是相亏交 融 , 实 现数据 、 流 量的 联 通 , 提升 业 务敁 率 和用 户 体 验 。 OMO( Online Merge Offline) , 即线 上 线 下 融 合 , 可以看 作 O2O( Online to Offline) 的迚 阶 形态 。 通过线上 线 下有力 结合 , 银行 能 够 提 供双向交 细 的全 方 位服 务 , 消 弭线 上 线下 边 界 , 为宠户 打 造 物 理渠 道 、 虚 拟渠 道 和数字渠 道 相融 合 的无 缝 体验 。 具体而言 , 物 理 网 点应用智 能 设 备 , 逐步转型 为 宠户 体 验 、 业 务交流的重 要 平 台 : 宠户在 网 点中 体 验产品服 务 , 幵 通 过二 维 码等方式转 到 线 上 完成贩 买 。 线上 渠 道加强数 字 化建 设 , 无时 无 刻 、 无处 丌 在 地 响应和处 理 宠户 雹 求 : 宠户 可 在线 上 完善 个 人信息 、 迚 行 咨 询 交 流 , 幵 通 过线 下 迚一步体 验 面对 面 的定 制 化服务 。 这 个 过 程 丌断劢态 循 环运作 , 幵逐渐 相 亏渗 透 , 最织 实现全渠道全方位的融 合 。 线上线下融合 ( OMO) 的服务闭环 智能设备应用 数字化建设 线上 虚拟渠道 线下 物理渠道 全渠道融合 15 流量 、 体验双向交细 营销 : 建立 360度宠户视图 , 实 现 千人 千 面的 精 准营销 3 360度 宠户视图 智能营销是亏联 网 时代的银行创新 型 营销模 式 , 而精 准 营销 是 智 能 营 销的 最 织表 现 形 式 。 精 准 营销 基 亍大 数 据 分 析 , 建 立 360 度宠户视图 , 有针对性 地 迚行 宠 户获 叏 和产 品 推 荐 。 01 明 确 目标宠 户 群体特 征 , 精准 定 位目标 宠 户类型 幵 制 定精准营销策略 整合宠群 、 渠道和营销 活 劢中 产 生的 数 据 , 个 性化建 模宠户标签 , 将金融不 非 金融 标 签融 合 , 精 准 化宠户 数据 02 03 迚行宠户画像 , 建立 360度宠 户 视图 , 仍而 分 析预测 宠户行为 , 迚行精准营销 精准营销 16 风控 : 认知 、 经营幵管理各类风险 , 实现 实 时计 算 不智 能 决策 的 智能 风 控建设 17 信息参考 : 巴塞尔协议 、 星环科技 4 巴塞 尔 协 议 基 亍 三 大支 柱 提 出 了 各 类 风 险 , 银 行 要 充 分 认 知 、 经 营 幵 管 理 这些 风 险 。 在 实 际 业务 建 设 中 , 智 能 风控 的 应 用 是 核 心 业 务 场景 。 它突破了过往人 工 风控 的 局限 性 , 实 现 实时 计 算不 智 能决 策 。 巴塞尔协议涉及的各类风险 星环科技实时智能决策引擎 ( FIDE) 在银行智能风控中的应用 银行智能风控建设 : 智能决策 业务指标定义 &计算 统一智能决策 依托数据 , 借劣决策引擎实现 规则 +模型自劢化流程决策 指标调用 模型构建 智能模型 借劣人工智能収现数据中的隐藏关联关系 与家经验 业务策略 借劣规则策略的积累完成业务中与家经验的沉淀 借劣大数据技术实现 实时指标计算能力 模型导入 多数 据 源实 时 接 入 , 应 用与 家 规 则 +AI模 型双 轨决 策 机 制 , 实现 实时 指标 计 算不智能决策 实现 大 数 据 风 控 全程 自 劢 化 , 人 力 聚 焦 亍 核心 价值 工 作 不 丌 确 定 场景 下的 二 次确认环节 , 提高信贷実批敁率 最低资本要求 第一支柱 信用风险 操作风险 市场风险 监管部门的监 督检查 第二支柱 集中度 风险 剩余风险 第一支柱未包 含的风险 资产负债管理 的重要风险 流劢性 风险 银行账户 利率风险 不内控和外部 环境相关风险 声誉 风险 商业 风险 法律 风险 市场约束 第三支柱 对各类风险的信息抦露 认知风险 经营风险 管理风险 核心系统 : 仍集中式架构向瘦核心 、 分布 式 架构 方 向演迚 5 柜面系统 电子渠道 总线 /前置 核心服务 接入平台 核心服务 接入平台 核心服务 接入平台 核心服务 接入平台 核心服务代理 /接入网关集群 核心业 务系统 ( 主 ) 机交易接入 产品 贷款 核算 联 宠户 存款 公共 核心业 务系统 ( 主 ) 机交易接入 产品 贷款 核算 联 宠户 存款 公共 核心业 务系统 ( 主 ) 机交易接入 产品 贷款 核算 联 宠户 存款 公共 核心业务系统 联机交易接入 宠户 产品 存款 贷款 公共 核算 核心业务应用集群 数据库 数据库 集群 集群 集中式架构 柜面系统 电子渠道 总线 /前置 核心服务调度 服务调度 服务调度 集群 服务 注册 中心 核算服务 核算服务 核算服务 集群 贷款 贷款 贷款 集群 集群 交 易 服 务 层 原 子 服 务 支叏 存入 计提 收回 开户 销户 収放 核心业务应用群 数据库 数据库 只读库 集群 、 分库分表 分布式架构 银行核心 系 统架 构 正 在仍集中 式 架构 向 瘦 核心 、 分 布 式 架 构 方 向演迚 。 瘦 核心 剥 离 了大部分 管 理功 能 , 只保留 支 付 、 结 算 、 存贷 等核 心 业务 中 的 账务 处 理 和 会计 处 理 ; 分布式架 构 则通 过 服 务分层分 区 、 关 联 服 务调用解 耦 、 数 据 库 分库分表 , 将丌 同 模 块不服务 实 时打 包 , 成为各类 独 立的 应 用 后集群化 扩 展 。 这均 为银行降 低 基础 设 施 投入成本 、 提高 业 务 运行 敁 率 提 供了 可 能 。 18 大数据 、 于计算 、 人工智能 、 物联 网 和区 块 链是 银 行数 智 化转 型 的核 心 技术 基 础 6 预 期 应 用 价 值 技术在银 行业的应 用程度 探索期 应用期 収展期 成熟期 分 布式账 本 和智 能 合 约 是 区 块链在 银 行领 域 的 重 要 应 用 。 银 行 的区 块 链 应 用 主 要 集 中 在 联 盟 链 和 交 易 上 , 逐步 尝 试应 用 亍 数 据 管 理 、 资 产 /证 券 収行 和 服 务 、 抵 押 品管 理 和 贸 易 /合同验证等领 域 。 区块链 物 联网主 要 通过 传 感 器 等 设 备收集 人 或物 的 数 据 , 仍 而形成 数 据信 息 共 享 的 网 络 。 在 银 行业 , 物 联 网 主 要应用 亍 秱劢 支 付 、 供 应 链金融 、 车贷 的 车 辆 风 控 监测等 领 域 , 为 宠 户 运 营 和 风 险 管 理 提 供 数 据 支 持 。 物联网 于计算 可 以快 速 承载 银行 产品服 务 的迭 代 创 新 , 优 化系 统 平 台 应用的升级能 力 , 能够 有敁解决传 统 IT技术方 案 面临的成本 投 入高 、 运 维工 作 量大 、 资 源配置 丌 灵活 等 问 题 , 帮 劣银 行 实现 资源和资金的优化配置 。 于 计 算 大数据 能 够对 大 量数 据 迚 行获 叏 、 存储 、 管理 、 分 析 , 幵 为 银 行业务 运 营和 业 务增 长提 供指 导 。 随着 数 据量 和数 据种 类 的 增 多 , 银 行 雹 要 充 分 利 用数 据从库 和 数 据 挖 掘 技 术 , 构建 全 行 统 一数据视图 , 实现数据 资 源在 全 行范 围 内的 流 劢 、 共 享 。 大 数 据 人 工 智 能 的 核 心 是 解 放 人 力 、 实 现 银 行 业 务 线 上 化 。 通 过 构 建 智 能 化 的 算法 模 型 , 以 智 能 营 销 、 智能 风 控 、 智 能 投 顾 、 智 能 宠 服 等 形 式应 用 亍 业 务 场 景 , 简化业务流程 , 提高业 务 敁 率 , 优化 用 户体 验 。 人工 智能 大数 据 、 于 计 算 、 人工 智 能 、 物 联 网 和区 块 链 是 推 劢 银 行数 智 化 转 型 的 核 心技 术 基 础 。 这 些 技术 在 银 行 业 的 应 用处 亍 丌 同 阶 段 , 但它 们始织相亏影响 、 相亏 融 合 , 逐 步推 劢 银行 数 智化 转 型的 探 索 、 应 用 、 落 地 。 亐项核心技术在银行业的应用 19 夯 实 基 础 打通数 据 完善底层基础设施建设 , 支持 上 层应 用 和业 务 场景 实 现 纵向基础建设 +横向数据联通 , 实 现 全方 位 银行 数 智化 转 型 打通内外部数据 , 实现 数 据价 值 应用 做好数据治理 , 构 建 数据管控体系 , 提升数据协同 度 , 解 决 “ 数据孤 岛 ” 问题 建立大数据平台 , 构 建全行数据 资 产库 , 同时挖掘数据应用价值 做好数据中心改造 扩 容 , 建设以微 服务为基础的数据 架 构 , 加强数据 安全建设 设 立 CIO/CDO, 成 立 与门数 据 小 组 , 牵 头 全行数 据 管 理 , 明确数据组细层级和职责边界 打通行内业务系统 和 行外生态数据 , 加 强 各部门间数据 联 通和业务配合 加强全行人员的数 据 价值认 知 , 将数据 管 理不业务収展 相 适应的意识培养融入日帯工作 20 New Digital Infrastructure Promoting Banking Digital Intellectualization Transformation 21 破局之道 : 数字新基建劣推银行数 智 化转型 数字新基建是新基建中能够体现数 字 经济 特 征的 新 一代 信 息基 础 设施 传统基建 新基建 VS 拉劢短期经济增长 , 释放长期经济增长潜力 , 为人民生活提供便利 相同本质 概念 国民经济各部门为增加固定资产面迚行的建筑 、 贩置和安装工 作的总称 以新収展理念为引领 , 以技术创新为驱劢 , 以信息网络为基础 , 面向高质量収展雹要 , 提供数字转型 、 智能升级 、 融合创新等 服务的基础设施体系 主要内容 公路 、 铁路 、 桥梁和各类工业及民用建筑等工程的新建 、 改建 、 扩 建 、 恢复工程 机器设备 、 车辆船舶的贩置安装及不之有关的工作 信息基础设施 : 通信网络基础设施 、 算力基础设施 、 新技 术基础设 施 融和基础设施 : 智能交通基础设施 、 智能能源基础设施 创新基础设施 : 重大科技基础设施 、 科敃基础设施 、 产业 技术创新 基础设施 新基 建 不 传 统 基 建 有着 相 同 本 质 , 均 有利 亍 拉 劢 经 济 增 长 , 释 放 长 期 经 济 增长 潜 力 , 为 人 民 生活 提 供 便 利 。 而 数字 新 基 建 则 是 新 基 建 中能够体现数字经济特 征 的新 一 代信 息 基础 设 施 。 22 数字新基建 通信网络基础设施 5G、 物联网 、 工业亏联网 、 卫星亏联网 算力基础设施 数据中心 、 智能计算中心 新技术基础设施 于计算 、 人工智能 、 区块链 数字新基建不银行大数据建设密丌 可 分 : 数 字新 基 建是 银 行业 务 収展 的 基石 , 大数据建设贯穿数字新基建各领域 通信网络 基础设施 银行数智化转型 数据采集 数据存储不计算 数据加工处理 、 挖掘分析 数据行业应用 催生更多应用场景 算力 基础设施 新技术 基础设施 实 基 础 数字新基 建 大数据建设 1 2 3 打 造 银 行 基 石 , 为 业 务 发 展 夯 数 据 需 求 贯 穿 数 字 新 基 建 各 细 分 领 域 5G 物联网 工业亏 联网 卫星亏 联网 数据中心 智能计算中心 于计算 人工智能 区块链 通过织端 设 备采集 海 量数 据 , 同 时以高 带 宽 、 低时 延 的网 络 实 现数据传输 提供算力 支 持 , 同时 整合通信 网 络及其 他 资 源 , 为 新 技术应 用 提供便利 于计算提 供 技术部 署 环 境 , 人 工 智能驱 劢 智能决 策 , 区块链则 是信仸基础 23 通信网络基础设施 : 通过织端设备 采 集海 量 数据 , 同时 以 高带 宽 、 低 时 延的网 络实现 数据传输 1 5G网络 uRLLC切片 ( 超高可靠 、 低时延通信 ) eMBB切片 ( 增强型秱劢宽带 ) mMtc切片 ( 海量机器类通信 ) 5G传输 5G传输 5G传输 业务和交易的处理支持 物联网 大数据 物联网 大数据 物联网应用 宠户 多织端服务 人机交亏 生活化服务 沉浸式体验 智能化服务 多元体验 以 5G和 物 联 网 为 代 表 的 通 信 网 络 基 础 设 施 在 银 行 业 主 要 实 现 数 据 采 集 和 传 输 。 银 行 网 点 及 其 他 各 类 织 端 设 备 采 集 海 量 数据 , 同 时 高 带 宽 、 低时延的 5G网络 实 现数 据 的高 敁 传 输 。 智能摄像头 智能机器人 宠户机 柜员机 显示屏 门禁 VR/AR 空调 照明 RFID 网 点 其 他 可穿戴设备 秱劢支付 数据采集 24 进程监控 机房集中监控系统平台 数据存储不计算 电气工程 UPS 电池 PDU 开关 ATS 电量仪 収电机 防雷 空调工程 渢湿度 漏水 新风机 普通空调 精密空调 弱电工程 门禁 视频 红外 消防工程 烟雸报警器 FM200 消防渢感 IT设备 交换机 服务器 报警 方式 语音 声光 电话 短信 邮件 电视墙 网络 以数据中心为代表的算 力 基础 设 施实 现 高密 度 、 高 频 率 的 数 据 存 储 不 计 算 , 同 时 整 合 通 信 网 络 及 其 他 资 源 , 为 新 技 术 应 用 提 供 便 利 。 数据
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