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包容性智慧时代 The Age of Inclusive Intelligence dentsu consumer vision 摘要 如今，世界已经逐渐适应了新常态的生活，我们也 是时候重新迎接未来了。 早在新冠危机按下世界的暂停键之前，在2020 年“黑人的命也是命”运动席卷全美之前，我们就 已开始描绘到2030年的下个十年的长期消费趋 势图。那时，我们并不知道，这项分析会这么快受 到挑战。 现在，当各大品牌评估过去这地动山摇的一年的 影响，希望找到一条新的复苏之路的时候，这些 趋势为他们提供了下个十年的路线图。其中很多 趋势因2020年发生的事件而加速，有的发生了无 可挽回的改变。但这些趋势提出来，是作为一种 尝试，来应对品牌必须了解和掌握的某些长期影 响。在一个往往执着于短期结果和下季度思维的 领 域 中，我 们 的 首份 消 费 者 版 报 告 提 供了新 的 视 角，来分析长期可持续品牌增长的驱动因素。 此项研究的依据是对20位世界知名未来学家、学 者、作家及专家的深度访谈；20多个国家的多项 专项消费者调查；对下个十年技术专利与创新的 综合扫描；以及大量的次级研究和案例分析。这 对于任何希望了解到2030年为止的消费者行为 及对品牌的意义的人士来说，都是必读内容。 当然，要说我们所有的预测都会实现，未免太过 自大。不过，从方向上来说，我们认为，这些是塑 造未来的关键力量。它们不可避免地会发展演 变，而且可能 本身遭 到破坏。 本着这种精神，我们明确了下个十年消费者行 为与品牌响应方面的四大总括性主题。每个主 题之下有三个关键趋势支撑不是通过设 计，而是经由对影响品牌的关键趋势的自下而 上的鉴别、评估和优先性划分。关于我们的方法， 详见第23页。 针对每种趋势，我们还为品牌提出了各种建 议。这些能帮助品牌发展我们所说的“包容性 智 慧 ”， 将 新 观 念 、价 值 观 和 行 为 融 入 他 们 的 价 值主张中的能力。我们认为，这将成为品牌要 培养的关键素养，如果他们想成功驾驭塑造未 来的力量的话。 dentsu consumer vision | executive summary2. 趋势一： 马上适应 趋势二： 新的数据范式 趋势三： 百变身份 普遍行动主义 趋势一： 超越人类 趋势二： 由虚拟定标准 趋势三： 科技相聚 合成社会 趋势一： 巨头品牌出现 趋势二： 每个品牌都是健康品牌 趋势三： 五星公民 品牌更庞大、更大胆 趋势一： 机器人做不到的事 趋势二： 漫无目的的娱乐 趋势三： 感性超过客观性 人类红利 以下就是2030年的消费者趋势，你的品牌 今天必须对此了然于心： 3. dentsu consumer vision | executive summary 在日益恶劣的天气事件不断造成生命和栖息 地损失的情况下，到2030年，在应对气候变化 方面，适应气候变化将与减缓气候变化一样 重要。下个十年，很可能会出现一个新的可持 续的股票市场，把可持续性纳入企业指标中 会成为主流。监管将在激励更可持续的生活 方式方面发挥关键作用。2020年代，我们很可 能会看到一些欧盟国家开征红肉税。品牌在 气候变化方面无所作为，会被消费者认为形同 过失犯罪。十分之七的人相信，2030年，品牌 如果无法减 轻 他们的环境影响，就会被处以 罚金或被加征高额税金。 同时，令人不安的事实依然存在，即，气候变化 会带来一些增长机会；例如，葡萄酒行业将向 新的风土扩张。品牌在实现一些效益的同时， 如何宣传他们为对抗气候变化所采取的切实 行动，将是一种微妙的平衡。 马上适应 趋势一 未来学家兼作家 格尔德莱昂哈德 2010年代，品牌完全专注于满足消费者需求。但“消费者”一词本身是个很狭义的概念。2020年 代，品牌需要将他们的客户重新设想成行动主义者，在他们的决策过程中受到一系列新的影响和制 约因素的驱动，包括气候变化、数据隐私、新的身份认同定义。 宏观主题一 普遍行动主义 我 预 感，下 个 十 年，我 们 会 看 到 一 个 新的股票市场，会衡量除纯经济增 长和利润以外的因素。 4. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，越来越多消费者将采用个人数 据助理来管理品牌关系，从而形成一种新的 权力范式。全球十分之八的人表示，他们希 望加强对他们分享给企业的个人信息的控 制。新型AI服务将出现，来帮助他们做到这 一点。在这种背景下，品牌与客户的个人数 据助理的接触将多过他们与客户本身的沟 通预计戛纳狮子国际创意节将新设一 个品牌与个人AI服务最佳互动奖。 此外，我们还会看到“隐私孤岛”出现，消 费者为了掌控自己的数据而宁愿放弃便利 性和数字服务，从而在品牌面前几乎消失 不 见 。如 今，全 球 有 四 分 之一 的 人 不 愿 在 任 何情况下分享个人信息，同时全球半数消费 者希望能在拒绝分享个人数据的情况下，仍 能获得同等服务。这将把重点放在寻找“线 下”策略来触及隐匿社群的品牌上。为帮助 应对这种新型数据经济的伦理问题，我们 希望看到一个新的全球数字伦理理事会出 现，来确保品牌以负责任的方式使用他们 的权力。 新的数据范式 趋势二 5. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，身份认同概念将进一步发展演 变，超越生理性别和社会性别，融入一系列 价值观，包括对于可持续性、细微的少数族 群权利和城市居住的态度。这些会给消费 者带来新的归属感和身份认同感，品牌对 此需要小心驾驭。随着身份认同概念的进 一步发展演变，品牌需要进行自我教育，并 不断采取行动，从而在创造性执行过程中反 映出更广义的身份认同，并超越人口结构范 畴，发展出有针对性的方法，更细致入微地 将背景数据综合起来。 同时，社会和专业互动的从众压力意味着， 当我们想要表达一种可能具有引发负面反 应风险的观点时，我们可能会看到，人们利 用AI来向我们发出警告。希望“觉醒”能与 社 会 资 本之 美 相 匹 敌，公 众 对 我 们 的 观 点 的接受度能与我们看起来的样子相媲美。 百变身份 趋势三 6. dentsu consumer vision | executive summary 普遍行动主义：通往2030年之路 2030 2022 欧盟成员国出台红肉税 2023 联合国成立数字和数据伦理理事会 2026 选择自己的性别身份的权利载入 联 合 国人权 宣 言中 2027 新的全球可持续性证券交易所推出 虚拟工作允许电子居住在全球落实， 从而实现大城市间的远程办公 2028 戛纳狮子国际创意节新设“品牌与个人 AI服务最佳互动奖” 宏观主题一 7. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，我们会看到一个新的公民特权阶 层的出现，他们能负担得起生理和心理的技术 升级（如外骨骼、基因编辑、智能药物、脑机接 口）。到2030年，会有三分之一（32%）的消费 者考虑接受非必要手术，来改善精神健康。这 会带来新的健康鸿沟，可能加剧能负担得起 此等增强技术的少数幸运儿与社会上其他人 之间的不平等。不过，全球三分之二的消费者 预计，今后5-10年各大组织会以具有更广泛社 会影响的方式来利用科技，意味着品牌需要 优先考虑人体机能增强的民主化问题。 此外，这些增强技术将引发新的伦理问题，需 要品牌进行战略更 新，提出一 种演进 观 念，指 出身而为人的意义所在。品牌是否必须制定 大脑微芯片目标战略？这可能听起来难以置 信，但 这 类 新 接口正 在 快 速 发 展 。 超越人类 趋势一 未 来不平等不只 是因为金 钱，还因 为基因编辑；届时，超级人类将有 能力获得最好的特质，而其他人则 没法做到。 工程师兼企业家 维多利亚阿隆斯佩雷斯 2010年代，消费者和品牌都很看重天然有机产品和生活方式。2020年代，我们会看到，人们对于能 改善我们的健康以及我们表达情感和感受愉悦之方式的合成增强技术和虚拟体验的广泛接纳。 宏观主题二 合成社会 8. dentsu consumer vision | executive summary 趋势二 由虚拟定标准 我们才刚刚看到VR的开端。你可以 身着触感服，获得全浸入式体验； 在 陀 螺 环 内，你 可 以 倾 斜 、上 坡 、平 躺，一切都在 系统中完成。 科幻作家 彼德汉弥顿 到2030年，电子竞技和沉浸式游戏将改变我 们看待“现实世界”竞技和活动的方式，迫使 后者通过创新来跟上脚步。预计到2021年全 球电竞意识将影响到20亿人，同时到2030 年，国际足联电子竞技世界杯可能成为一项前 所未有的赛事，成为全球观看量最多的体育 赛事。 此 外，下 一 代 增 强 技 术 将 提 升 日 常 体 验：2 0 3 0 年，在消费者的一天中，视听内容将覆盖生活 的诸多方面，开启一系列新型沉浸式体验。例 如，预 计 触 感 服 将 成 为 新 型 操 纵 杆，使 消 费 者 在虚拟体验中产生相应的身体感觉。 AR眼镜也将发展到能连续显示增强内容的程 度，创造出有别于消费者的日常看法及日常互 动方式的独特个人现实。对品牌而言，意义是 多方面的。随着电子竞技成为主流，新的潜在 赞助和合作领域出现，同时新的增强体验领 域将带来更多的娱乐和参与机会。从消极方 面来看，网瘾问题将变得更加常见，要求品牌 以负责任的方式加倍留意消费者进行沉浸式 体验的方式。 9. dentsu consumer vision | executive summary 下个十年，人们将以更加创新的方式利用科技 来 促 进 人 类 的 连 接，无 论 多 遥 远 、多 偏 僻，都 能相聚在一起，实现友情和亲密关系的民主 化 。新 冠 危 机 加 快 了 这 一 领 域 的 发 展，尤 其 是 在更深切地感受到孤独的弱势群体中。 如今，已有三分之一（32%）的消费者会考虑让 AI来照顾无人看护的老年亲属。2030年，作为 帮助老年人和残疾人的一种方式，陪护机器人 将变得更加常见，能提供更有效的居家照顾。 此外，体验与他人的亲密关系的更大需求将通 过性产业的不断创新来满足。2020年代，性产 业很可能日益成为主流。 对于品牌而言，实现 新的情感和感觉的技术潜 力将通过除视觉和听觉以外的感官，提供与客 户沟通的新方式，并吸引更多潜在客户。预计 营销人员未来会通过感性的品牌建设，增强吸 引力，强化 身 份 认同。 科技相聚 趋势三 10. dentsu consumer vision | executive summary 普遍基本升级成为一项联合国人权 合成社会：通往2030年之路 2030 2021 2023 2024 2026 2028 2029 外骨骼推出，以帮助残疾人士 第一家VR康复诊所在东京开业 伊隆马斯克的Neuralink公司成功在人类身上植 入首个脑机接口，来治疗脑部疾病 大药厂推出MDMA和氯胺酮等A类药物 来治疗严重疾病 国际足联电子竞技世界杯成为全球观看量 最多的体育赛事。 CR ISPR基因编辑受 到法律监 管，应 用在 首批病患试验中，用于疾病预防 宏观主题二 11. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，我们预计会看到，消费者选择特 定品牌作为他们的主要生活伙伴，成为他们的 商业活动和日常生活不可分割的一部分。在中 国，到2030年，十分之四的消费者会考虑用一 家公司来满足他们的所有生活需求，如购物、 金融服务和医疗。到2030年，消费者选择特定 品牌作为他们的主要伙伴的可能性，具有改变 我们目前对客户忠诚度和品牌选择认知的潜 力。超级功能将成为品牌忠诚度的主要驱动因 素，客户会评估对于他们所希望的生活的整 体好处。不过，这种向少数特定平台的大规模 迁移也会挑战品牌识别度，因为消费者寻找的 是品类，而不是具体的牌，让平台来选择他 们所见的产品。 这类“巨头”品牌掌握着海量客户数据，其他 品牌要想成功结成合作伙伴关系和联盟，或 者发展直接面向消费者的关系，以获得第一手 数据，简直困难重重因此与这类品牌竞争 也 将 变 得 更 加 困 难 。监 管 部 门 很 可 能 会 尝 试 利用立法预防手段，希望遏制巨头品牌的市场 巨头品牌出现 趋势一 监管历来往往非常滞后，对科技 公司的监管往往解决的是十年前 的问题。 Benedict Evans，移动、媒体和技术分析师 宏观主题三 品牌更庞大、更大胆 2010年代，消费者掌握了更多权力、更多选择和更多能力，能决定他们与品牌的互动条件。2020年 代，关注焦点将转向品牌如何在生活的方方面面更有效地服务消费者。同时，数据将帮助品牌在他 们选中与之接触的消费者方面更具选择性，从而专注于最有利的市场领域。 支配地位，但最终会努力跟上快速创新与增 长的步伐。 12. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，获得长期健康与福祉，将日益成为 很多消费者购买决策的核心目标。“罪恶替代 品”，如新出现的合成酒精（alcosynths）（非 酒精饮料，不仅味道像酒，而且还会产生喝酒 的效果），将有助调整饮食习惯，达到提升健 康的目，同时预测工具使用的增加，将帮助 消费者深入了解未来的健康风险，避免未来的 医疗需求。 全球近半数人相信，未来5-10年，他们将用科 技来预测自己的身体健康状况。在这一趋势 的基础上，全科医生将提供DNA分析，来评估 未来的慢性病风险，帮助患者据以调整生活方 式。2030年，每个品牌都将成为健康品牌，所 有企业预计都将通过品牌产品与服务，帮助消 费 者 提 升 健 康 水 平 。在 这 种 背 景 下，家 将 成 为 一个越来越重要的自我照顾领域：2030年，病 菌检测与预警将成为智慧城市与家居的一大 特色。 每个品牌都是健康品牌 趋势二 到十年期结束时，我们大部分人都 将 获 得自己 的 DN A 解 码，可用 于自 身的治疗上。这将使药物和技 术变得比如今强大得多。 未来学家兼作家 雷哈蒙德 13. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，用一整个系列的因素来对消费者/ 公民做出评定，确定他们能否获得专属或公共 服务，将成为品牌和政府的标准做法。目前全 球已有三分之一的消费者认为，未来，政府利 用个人数 据来进行 信用评 估，是可以 接受的。 例如，只有五星客户才 能入住酒店，奢侈品品 牌的销售对象仅限影响者得分较高的消费者。 这种变化还可能开启“黑镜”般的未来：新型 社交平台允许消费者互相排名，让人联想到一 个似是而非的世界，其中每个人都有一个工作、 个人和公共服务场景下的得分。 对品牌而言，驾驭声誉经济将充满着风险 他们得小心摸索可接受的排他边界，发展“优 良 ”客 户 的 新 模 式 。 五星公民 趋势三 14. dentsu consumer vision | executive summary 线上零售商推出全球检测、追踪和疫苗接种包 配送系统，为未来疾病大流行做好准备 品牌更庞大、更大胆：通往2030年之路 2030 2020 2022 2024 2026 2027 2028 社会信用体系在中国推广开来 第一个拒绝卖货给Instagram粉丝数量 不到10万的客户的全球品牌 首款合成酒精饮料进入全球市场 首款内置病菌检测和净化系统的汽车推出 世界首个全球无人机配送系统建立 社交媒体网站推出用户互评分服务 宏观主题三 15. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，面对自动化的威胁，人们将更加重 视人类技能（如创造力和同情心）以及成功表 现 出 这 些 特 质 的 品 牌 。在 客 户 群 和 员 工 队 伍 中 植入和培养人类技能，将成为一种主流品牌属 性。人工服务与自动化服务的对比，将成为影 响消费者选择的一个关键因素。到2030年可 能出现的前所未见的事是，产品标签上会明确 说明产品是由机器人生产还是由人工生产。自 动化服务在2020年代初可能会带来一种新奇 感，但很快就会成为主流。到2030年，人性化 服务将成为高档品牌价值主张的核心。 机器人做不到的事 趋势一 这十年里，一切都在于情感：每项 工作都在于情感，每个角色都在 于 情感，保 住 职位 所 需 的所 有 技 能也在于情感。 未来学家、创新者 马克佩斯 2010年代，我们专注于实现流程和业务运营的数字化，同时兼顾数字技能和教育。2020年代， 注意力将转向使我们成为人类的特质和能力，人们重新歌颂起令我们独一无二的东西，并了解其 极限所在。 宏观主题四 人类红利 16. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，我们会专注于最大限度地利用空 闲时光，这将使科技得到进一步普及。我们预 计，2026年将发生一件前所未有的事，那就是 首款AI驱动语音助理上市，可向消费者提供超 个性化的休闲建议。 不过，与此同时，我们预计，也会有反对AI驱动 产品建议和优化休闲时光的声音出现。在如何 消磨休闲时光这个问题上，消费者越来越渴望 获得新的发现和惊喜，对于试图捕捉发现的 精彩瞬间的品牌而言，这为它们带来了新的商 机。浸入式休闲体验的兴起将推动由人主动 的线下娱乐方式重新焕发魅力，如传统游戏、 数字排毒假期和大自然避世之旅。 预计可持续的社交目的主导型体验的吸引力 会越来越大，从而为策划线下体验的品牌带 来新的机会。 漫无目的的娱乐 趋势二 17. dentsu consumer vision | executive summary 到2030年，与客观性或理性/批判性思维 相比，诉诸情感将成为维护真相的更有力 方 式 。在 社 交 媒 体 的 刺 激 下，真 实 性 受 到 质 疑，因为消费者会树立网络人设，来表现理 想化的自我，并与他们同辈所宣扬的内容进 行互动。AI生成的深伪内容的发展将进一步 模糊事实与虚构之间的界限，使消费者难辨 真伪。 面对这种复杂情况，很多消费者会越来越 凭直觉行事，在决策过程中以情感反应为优 先。在这种复杂形势下，注重透明度，以证实 他们关于自身产品或服务的一切说法，对于 品牌来说将变得越来越重要。下个十年，一 件前所未有的事是，媒体主将推出把人们彼 此连接起来的活动以及满足戳破过滤泡沫 愿望的新创意。 回声室效应和过滤泡沫以及确认 偏误很大程度上存在于数字 技术想要去做的事情的DNA之 中，而且情况会变得更糟。 信任专家兼作家 雷切尔博茨曼 感性超过客观性 趋势三 18. dentsu consumer vision | executive summary 首项“戳破过滤泡沫”活动在旧金山举行 2029 2021 2022 2024 2026 2027 2028 “人工制造”产品标签标明人工投入 与机器人投入的程度 英国广告标准管理局将区块链证据列为 具体CSR品牌诉讼的强制性要求 首款能提供超个性化休闲建议的 AI语音助理上市 欧盟所有公立学校将人类技能纳入 必修课程中 首家大型科技公司改用一周4天工作制 政府开始对放任操控媒体和信息不加以管制的 社交媒体企业处以罚金 宏观主题四 人类红利：通往2030年之路 19. dentsu consumer vision | executive summary 打造包容性智慧 这些趋势中的每项趋势都给品牌带来特定启示。但“包容性智 慧”的概念存在于几乎所有趋势之中，将新观念、价值观和行为 融入他们的价值主张中的能力。这个概念将成为下个十年品牌要 了解和掌握的主战场。它具有不同的维度，需要品牌去确定如何 最 大限 度地弥合以下鸿沟： 身份认同 适应新的价值观和身份来源，确保将这些融入消费者关系管理 的方方面面。在消费者日益受到一系列不断拓宽的价值观、信 念和身份来源的激励下，对人进行分析和分类的传统方法将需 要彻底改变。品牌如何决定要向消费者反馈回哪些价值观？如 何以最佳方式更新互动工具，以便与新的身份来源更加一致？ 不平等 解决在产品与服务获取方面可能不断扩大的差距问题，例如， 通过更灵活的定价结构和更好的设计。正如我们的趋势报告所 论证的那样，新产品开发和创新方面的进展，也可能会在无形 中扩大消费者在购买力上的差距。品牌在解决他们的服务可能 无意中造成的不平等问题方面将起到什么样的作用？ 品牌启示 20. dentsu consumer vision | executive summary 影响 平衡消费者的控制意愿（例如，当涉及到他 们的数据时）与品牌所掌握的庞大分析力。 品牌将利用技术和数据，来为消费者提供新 的洞察来源，帮助他们在日常生活的很多方 面做出更好的决策。但是，品牌如何决定赋 能与侵犯之间的界限应当画在哪里？ 完整性 将 伦 理 置 于 决 策 的 核 心，应 对 技 术 开 发 、公 众对社会问题的支持以及更广义上在地球 的环境制约之下如何确保实现增长等问题。 品牌如何将良好增长的伦理原则与业务运 营结构相结合？ 整合 在政治文化持续两极分化的背景下，担当团 结、共同价值观和社会整合的源头。品牌具 有神奇的能力，能将人们团结起来，帮助他 们找到共同的追求。但是何种追求？当观点 和政治立场变得更根深蒂固的时候，品牌如 何让自己与众多消费者息息相关？ 品牌要想成功度过下个不平坦的十年，解决这 些问题以及其他更多问题，将成为关键。 21. dentsu consumer vision | executive summary 取得长足进展 在历史上的此时此刻取得长足进展，对很多品牌而言可能是一 种苛求。眼前，经济衰退、健康危机和社会动乱导致全球经济动 荡。从长远来看，长期趋势已经开始重塑未来的品牌成功之道， 需要认真围绕新兴动态进行调整。 在此背景下，打造包容性智慧，要从深入了解消费者入手。当然， 几乎所有品牌都声称，将消费者作为他们一切行事的核心，但往 往却因冗繁的内部架构和遗留资产而受到挑战。此外，品牌往往 发现自己在拼命追赶，因为他们总试图按消费者的速度进行调 整，而不是以前瞻性的态度预先防范消费者行为的明显变化。 倒序推演、横向扫描和情景规划都有助于品牌设想2030年客户 的情况就像如今就存在一样，评估消费者对他们的业务的 看法，并着手开展今后十年达到这些未来期望所必需的工作。 此外，当品牌被卷入新的活动和争论领域时，他们在组织外要像 在组织内一样乐于合作。供应商、合作伙伴、客户、非政府组织、 政府、社区都需要更积极地参与进来，形成一种深刻的包容智慧 感，从而帮助避免品牌所在社会现有的不平等扩大，确保全社会 取得进步。 从 很 多 方 面 来 说，下 个 十 年，进 步 与 危 险 并 存 。把 握 未 来，与 消 费 者建立长久的关系，需要在一种新品牌之下形成一种新思想。新 的征程马上开启。 22. dentsu consumer vision | executive summary 方法 电通消费者版报告是在领先的消费者趋势机构Foresight Factory的支持下制作完成。我们的分析依 据是以下不同的来源： 专家访谈：我们请来了世界一流的未来学家、学者、作家及专，帮助我们判断未来趋势（见下文） 。他们提供了丰富多元的视角，我们非常感谢他们对本项目的付出。 初级消费者调查：我们采用了Foresight Factory和电通覆盖20多个市场和3万多人的专有消费者 调查。这些调查于2020年期间在网上开展。 创新和专利扫描：全面评估未来十年即将实现和潜在的工业、技术和科学进步。 中小企业研讨会：与创意、媒体和客户体验管理领域的电通专家以及客户主管和职能部门主管举 行的互动研讨会 次级研究：开展了大量案头研究，列出长长的潜在趋势清单，然后进行优先排序，并做出向下选择。 23. dentsu consumer vision | executive summary 专家组名单 Ian Pearson 未 来 学 家 、作 家 Mark Pesce 未 来 学 家 、创 新 者 Eliot Whittington 气候变化专家 Ray Hammond 未 来 学 家 、作 家 Nick Harkaway 科幻作家 Geci Karuri-Sebina 作 家 、南 非 城 市 网 络 预 备 会 员 Gerd Leonhart 未 来 学 家 、作 家 Peter Hamilton 科幻作家 Rachel Botsman 信 任 专 家 、作 家 Jennifer Gidley 作家、未来学家、研究员 Dr Edmund Lee 公共卫生传播科学家 Benedict Evans 移 动 、媒 体 和 技 术 分 析 师 Puruesh Chaudhary 未来学家 Mina Al-Oraibi 阿 联 酋国 家 报 主 编 Victoria Alonsoperez 工 程 师 、企 业 家 Parag Khanna 全 球 战 略 顾 问 、作 家 Cath Tayleur 生物多样性专家 Kate Adams Nesta运营和特别项目总监 24. dentsu consumer vision | executive summary 关于电通国际 电通国际隶属于电通集团，拥有八大领先品牌 凯络（Carat）、dentsu X、安布思沛（iProspect）、 安索帕（Isobar）、dentsumcgarrybowen、美库尔 （Merkle）、MKTG、博视得（Posterscope）以及其 他专业品牌的大力支持。 电通国际致力于帮助客户赢得、保留和发展优秀客 户群体，实现企业 成 功之 道。 电通国际为客户提供最高水准的媒体、CXM和创意 传播服务，业务遍及全球145个国家和地区，拥有超 过46,000多名专业人才。 有关本报告的详细信息，请联系： Tim Cooper 战略传播全球负责人