大数据下企业重组分析报告.pptx

1大数据大数据 下下 企业重组企业重组 分析报告分析报告2CONTENTS目 录企 业 重 组风 起云涌企 业 重 组 成功之路企 业 重 组 任重道 远0102033PART 1企 业 重 组风 起云涌重 组时间 重 组 案例2016年 11月 24日 携程宣布以 14亿 的价格收 购 天巡主要股 东 持有的天巡全部股份，此外 还 会 对 天巡剩余股份提出收 购 要 约 。2016年 10月 9日 同程旅游旗下的同程国 际 旅行社（集 团 ）宣布将合并重 组 万达集 团 旗下的北京万达旅 业 投 资 有限公司。2016年 10月 20日 2016年 6月，途家与 蚂蚁 短租达成收 购协议 。不久后的 10月 20日，途家又宣布并 购 了携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿 业务 。2017年 6月 29日 国 务 院在官网宣布： 经报 国 务 院批准，中国恒天集 团 有限公司整体并入中国机械工 业 集 团 公司，成 为 其全资 子企 业 。2017年 7月 10日 万达在集 团 网上宣布：融 创 收 购 万达 13个文化旅游城 项 目股 权 及北京万达嘉 华 、武 汉 万达瑞 华 等 762017年 7月 24日 中国 联 通在港交所公告称，公司控股股 东联 通集 团 已于近日 获 得国家 发 展和改革委 员 会 对 于混合所有制改革 试 点方案的批覆。2017年 8月 21日 国 资 委公布：中国 轻 工集 团 公司、中国工 艺 （集 团 ）公司整体并入中国保利集 团 公司。2017年 8月 28日 国 资 委公布： 经报 国 务 院批准，中国国 电 集 团 公司与神 华 集 团 有限 责 任公司合并重 组为 国家能源投 资 集 团有限 责 任公司。4近年来，中国企 业 重 组热热 火火个酒店。5为 何 这 么火？企 业 并 购 重 组 是当前三股商 业 潮流之一资 料来源： XX融入区域 经济时 代的必由之路新商 业 文明的升 级换 代产业 整合 时 代正在来 临跨区 发 展颠 覆 创 新并 购 成 长123三股商 业 潮流掌控区域 资 源伺机向区域外 发 展充分 结 合 创 新技 术 ，提升市 场竞 争能力，助推精益管理，提升客 户 服 务 水平通 过 并 购 、合 资 、合作等方式，做大主业 ，推 进 一体化，伺机跨界 发 展对 企 业 的 战 略启示6PART 2企 业 重 组 成功之路7资 料来源： XX人工智能专 家智能数据智能建立框架 测 量 评 分初定 变 量开 发 数据模型成功之路 开 发 重 组策略方案为 洞察企 业 重 组 成功之路，我 们 采用人工智能技 术外部 环 境企 业资 源编 号 重 组 公司名称 企 业 性质重 组驱动重 组 模式业务 整合集 团 管控重 组 效果NUM CAN CNN SCF SCR PSC CMC SCS1 锦 江集 团 1 1 1 1 1 12 首旅集 团 1 0 1 1 1 13 金陵 饭 店集 团 1 0 1 1 1 14 美国运通集 团 0 1 1 1 1 15 德国途易集 团 0 1 1 1 1 16 华润 三九集 团 1 0 0 0 0 07 中外运 长 航集团1 0 1 0 0 08 巨人集 团 0 1 0 0 0 09 华 源集 团 1 0 0 0 0 010 上汽集 团 1 1 1 1 0 0企 业 性 质 ：国企 1，非国企 0重 组驱动 ：市 场驱动 1，政府推 动 0重 组 模式：相关多元化 1，非相关化 0业务 整合：有效整合 业务 1，非有效整合 业务 0集 团 管控：有效管控 1，非有效管控 0重 组 效果：成功 1，失 败 08我 们 采集 10个企 业 重 组 案例，建立数据 库十大案例样本说 明：资 料来源： XX成功案例失败案例重 组 后 续变 量重 组 条件 变 量投入 变 量 X 产 出 变 量 Y建立模型， 导 出企 业 重 组 成功之路0.201.000.820.65企 业 性 质 -0.22资 料来源： XX集 团 管控业务 整合重 组 模式重 组驱动企 业 成功之路：相关系数 企 业 成功之路： 专 家解 读 集 团 管控与重 组 成功的相关系 为 1.00， 这 表明：如果企 业 重 组 后没有采取有效的集团 管控， 则 企 业 重 组 几乎 100%失 败 业务 整合与重 组 成功的相关系 为 0.82， 这 表明：企 业 重 组 后需要采取有效的 业务 整合 举 措，才可能保 证 重 组 成功 重 组 模式与重 组 成功的相关系 为 0.65， 这 表明：企 业 重 组 原 则 上 应 推 进 相关多元化重 组 ；除非企 业 所在行 业 未来 发 展有限，才考 虑 无关多元化重 组 重 组驱动 与重 组 成功的相关系 为 0.20， 这 表明：政府 驱动 企 业 重 组 没有 绝对 的 胜算，政府 驱动 与市 场驱动 各有 优势 ，政府不宜 “ 拉郎配 ” 企 业 性 质 与重 组 成功的相关系 为 -0.22， 这 表明：国企由于文化、机制因素，相比民营 、外 资 企 业 来 说 ，国企重 组 有一定困 难 ，但企 业 性 质对 企 业 重 组 影响有很910PART 3企 业 重 组 任重道 远11资 料来源： XX基于企 业 重 组 成功之路，我 们 提出企 业 重 组 策略建 议政府引 导采用相关多元化重 组 模式 推 进业务 整合 加 强 集 团 管控市 场 主 导创 新企 业 文化优 化激励机制加 强 组织实 施，明确企 业 重 组 保障措施加 强 产业 政策引 导改善金融服 务鼓励 龙头 企 业 参与兼并重 组妥善安置 职 工资 料来源： XX 被兼并重 组 企 业 原享受的高新技 术 企 业 等 优 惠政策、承担的科技 项 目，可由兼并企 业继续享受、承担； 对 重大企 业 兼并重 组项 目 发 生的 评 估、 审计 、法律 顾问 等前期 费 用及并 购贷款利息地方政府将予以 补 助。 支持 银 行 业 机构提供信 贷资 金保障；支持企 业 通 过资 本市 场进 行兼并重 组 。帮助符合条件的兼并重 组 企 业 通 过 上市、新三板挂牌、 资产证 券化等方式开展直接融 资 ，支持兼并重 组企 业债权转 股 权 。 鼓励 产业龙头 企 业 、上市公司、民 营优势 企 业 强强 联 合， ,实 施跨所有制的关 联 性重 组 ；支持行 业龙头 企 业 、骨干企 业 、上市公司整合 产业链 上下游 资 源，开展并 购 重 组 。 指 导 兼并重 组 企 业 及 时为 在 职职 工 缴纳 接 续 基本养老、医 疗 保 险 ；做好兼并重 组 解除、 终止 劳动 关系的 职 工失 业 登 记 。 对 采取有效措施 稳 定 职 工 队 伍的参保 缴费 企 业 ，由失 业 保 险基金按照 规 定 给 予企 业稳 定 岗 位 补贴 。1216谢谢观看