2018媒体趋势与台网协作发展研究.pptx

,媒体趋势与台网协作发展研究,2018年3月,一广电的困境与出路,二认知我们所处的时代“连接”三媒体的价值关于内容与渠道四广电回归台网“连接”,目录,1.1、广电台网困境：日益严峻的“线性危机”！, 视频无处不在逐渐成为现实，家庭娱乐整体面临个人（个性化）娱乐冲击，互联网电视、,在线直播、短视频为代表的新业态快速兴起，导致传统“线性”用户显著流失！,2011-2016年大视频用户分布情况, 网络视频用户规模持续缓速增长，移动视频用户规模快速增长，尤其是过去两年里移动直播和短视频获得迅猛的发展。,加上互联网公司在电视端大屏的渗透，对传统线性播放渠道形成了显著的分流乃至替代作用，有线数字电视用户规模在2016年第一次出现下滑。,台：收视、广告双降成为常态，电视台传统线性电视商业模式正在崩塌!,2013-2017上半年观众规模及收视时长（CTR历年所有调查城市）,2016-2017前三季度电视广告刊例收入变化,2016-2017前三季度电视广告时长变化幅度,2013-2017上半年各年龄段收视时长（CTR历年所有调查城市）,-1.70%-3.10%,2016前三季度,2017前三季度,-3.20%-6.70%,2016前三季度,2017前三季度, 统计数据显示，2012年以来总体电视市场收视量持续减少，并且，收视流失问题,从年轻群体逐步渗透到中年乃至老年群体！, 从近两年电视广告市场来看，省级电视台和省市台的广告刊例和广告时长都存在显著下滑，很多二三线卫视甚至被认为实际上已是“零收视率”！从实际经营情况看，2017年还出现众多电视台停发工资、暂缓发工资或依靠财政支持的情况。 在内容话语权方面，一剧双星等相关政策加大首播剧竞争，导致二三线电视台已经沦为“苦情剧”和“抗日神剧”的集散地。2016年以来，大量剧目采用“先网后台”播出模式，二线卫视黄金剧场“先网后台”逐渐成为常态，电视台平台价值与话语权进一步丧失。,电视台尤其是二三线电视台线性频道的平台价值显著流失!,网：有线运营商迫切需要从传统业务范畴向新型信息服务转型 有线运营商“基础网络+封闭终端+基础服务”捆绑用户的业务模式，面临电信运营商与互联网公司的前堵后追。尤其是“ TV+宽带” 逐步成为如水、电一样的基本民生配备，有线网络公司有能力、有责任采取低成本甚至免费化的方式向社会提供上述服 ；广电运营商的转型任务是通过基本服务导入规模用户，并通过高粘性、高价值服务获得成长。,业务体验优化,经营网络,会员积分管理经营用户,捆绑度业务，提高ARPU值,满足用户全方位生活需求,新业务交叉补贴提高用户满意度、活跃度,各自为政的台网双方都面临用户“连接” 这一核心问题,电视台有观众没用户，,电视网有订户没用户！,广电行业在互联网浪潮中一步步 被 肢解、 被 “降维”，与用户“连接”大大削弱！,1.2、电视节目内容价值依旧显著，但用户消费习惯已经迁移,电视核心直播节目依旧具备显著的内容价值，,但被互联网业态大大分流！,77.70%,18.50%,3.80%,20.00%,13.20%,电视剧综艺其他,2017年上半年综艺和电视剧节目数量/视频点击量占比,66.80%,16.3 %25.0 %,83.7 %75.0 %,2016上半年2017上半年,电视节目,非电视节目,2016-2017上半年电视节目视频点击量占比情况,93.6 %,26.0 %,6.4 %,74.0 %,节目数量节目点击量,电视在播节目,其他,2017上半年电视在播节目数量及视频点击量占比情况,2017年上半年，从视频内容来看，电视剧和综艺作为两大重要节目类型分别在全网视频点击量中占比约为67%和13%，以不到四分之一的节目数量贡献约80%的流量。,根据勾正数据的预测，2019智能电视存量规模将,超过有线电视盒子，2020年将覆盖70%的家庭，用户在互联平台的点播行为时间超过50%！,20000150001000050000,350003000025000,06 07 08 09,10,11,12,13,14,15,16,17 18E 19E 20E 21E 22E,有线电视,IPTV,OTT TV,OTT盒子,单位：万台,电视用户逐渐习惯在互动及智能平台上进行观阅和消费,不同观众群体时移分配时间比例%（CSM15时移城市）,随着有线电视网络双向化的发展，非线性的时移收视水平在不断提升；时移收视人群年龄范围扩大，其中年轻观众时移收视占比最高，接近了5%从大屏终端覆盖情况来看，用户在智能平台的互动行为将越来越普遍！2006-2022电视终端覆盖预测,2017/8/31,2017/9/2,2017/9/4,2017/9/6,2017/9/8,2017/9/10,2017/9/12,2017/9/14,2017/9/16,2017/9/18,2017/9/20,2017/9/22,2017/9/24,2017/9/26,2017/9/28,2017/9/30,2017/10/2,2017/10/4,2017/10/6,2017/10/8,2017/10/10,2017/10/12,2017/10/14,2017/10/16,2017/10/18,2000,400,12001000800600,（ 播 （腾,那年花开月正圆智能电视直播/点播累计到达规模对比直 东方卫视） 点播讯TV）,单位：万,只在直播观看,7067,广电行业必须改变单一广播方式，打通直播与点播互动渠道！ 从大屏电视端统计数据来看，点播流量与直播流量在时间上是重叠的，并存在点播流量反哺直播的现象！,那年花开月正圆直播有20%的流量由点播引入！那年花开月正圆直播累计到达规模先看了点播1511然后回到直播,单位：万次,十九大报告指出：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”传统电视台、网市场份额下降的原因是不能适应和满足用户对现代媒体信息环境下对产品业务的高层次需求！广电行业此前主要解决电视媒体服务“有没有、够不够”的数量及低层次需要问题，而新阶段的主要矛盾，要解决新型传媒服务“好不好、优不优”的质量与高层次需要问题！,1.3、广电行业的探索行业的主要矛盾,电视台,电视台,智慧媒体 &“美好生活”,媒体融合,三网融合,面向传统媒体资源，面向现有观众/订户及客户,广电行业的探索台网共同的使命与协作空间！ 广电台网双方作为传统电视媒体的两端，贯彻媒体融合政策或三网融合政策，都是向“智慧媒体”这一共同目标演进；双方都需要适应用户新的消费习惯、加强用户“连接”并“连接”社会化资源，其中存在很大的共同协作空间！,面向用户场景化消费模式，连接各种社会化资源,1.4、广电行业的根本出路是回归用户和内容这两个媒体服务的本源环节，进行高效连接&平台化重聚，向智慧媒体演进！用户体验与用户洞察,多维交互,智能EPG,精准广告直播互动网络与终端技术能力,大数据能力TV2O&O内容与应用汇聚,台网协作云服务、互联开放、,平台化重聚,本地 媒体垂直,服务能 整合,在台网协作外，广电行,业还需要重新整合长期闲置的核心资源能力，加快,行业平台演进步伐电视台的内容制作与专业编排能力有线电视网传媒属性，内容及广告导流能力台网联动，紧密协作，提供优质的个性化服务,0&O力 覆盖全省的网格化营销服务体系 线上加线下的营销服务场所 网络视频的分发能力 社区入户服务能力,政府公信力 区域重点文化企业 政府资源的支持与倾斜 广电强烈的政府属性、公益属性 用户的信任度高,资本运作与整合能力 上市、融资的资本能力 利用媒体机构资产规模，进行长周期信用贷款 利用本地媒体资源与影响力，进行产业合作或者资本整合,充分挖掘发挥的差异化优势,广电台网双方都面临在严峻的“线性危机”，其本质是广电传统媒体模式不适应新的用户消费习惯，与用户的“连接”逐步弱化。,小结,作为电视媒体的两端，台网双方推进媒体融合政策和三网融合政策，都是要向“智慧媒体”转型，都是要加强与用户及社会资源的连接，台网双方有着共同的使命，并存在很大的协作空间。,广电的出路是台网双方改变分裂状态开展紧密协作，重新整合行业,资源，重塑行业平台，强化与用户的“连接”！,一广电的困境与出路,二认知我们所处的时代“连接”三媒体的价值关于内容与渠道四广电回归台网“连接”,同的媒介对不同感官的刺激是不一样的，导致不同的用户体验，“感官均衡” 促成富媒介演进方向 媒介重构人的感知/体验，并进一步促成新的社会模式，“媒介作为一种隐藏的环境将用户包裹起来，它独有的包容性使得用户进行深层次的意识活动”,传统媒介新媒介,单方面接受、中心化个性内容、去中心化,麦克卢汉：19111980思维方式,媒介“感官”“眼、耳、鼻、 舌、身”,2.0、麦克卢汉：媒介演变改变人的心理模式A、媒介并非中性，不同的媒介影响/重塑人的消费心理/习惯 媒介/技术是人（体）的延伸（媒介延伸论），不,B、从电视开始的电子富媒介实现了人的意识“连接”，开启深度卷入的“地球村”时代 光速传播的“电子媒介+富媒介”实际上把人们心里意识“连接”起来由电视开始并以互联网为代表的电子媒介，能够承载“富媒体”内容，促成高水平的多元化体验/“感官均衡”，加上越来越强的包容性/交互性，实际上促成了人们意识的延伸（Web1.0）与连接（Web2.0）；从肢体感官的延伸到意识的连接，这种根本性的变化必然对思维方式与社会模式形成更大的改变！,富媒介+电子媒介,用户意识“眼、耳、鼻、舌、身、意”,麦克卢汉将传播史分为3个时代：口语传播时代、书面传播时代和电力传播时代。电波传输网介质不仅能够承载富媒体，更是开启了信息流的电力加速，导致了“地球村”的形成 ！当前互联网浪潮,推动的“信息时代”可以认为是“电力传播”的再升级,麦克卢汉：“电子媒介就是中枢神经系统的延伸”,不断演进的包容性/交互性信息光速传输/同步感知,麦克卢汉 ：“电子媒介废弃了空间维度” ，而不是拓展了空间的范围,或弱化了空间维度；借助遍布地球的电子媒介的同步化特性（光速传输），整个地球人类的感官经验联合成“天衣无缝的网络”，人们好像恢复了面对面的人际关系，“仿佛以最小的村落尺度恢复了这种关系”，成为密切相互作用、无法静居独处的小社区。（高层次的“重部落化”）, “地球村”原生理念：电子富媒介废弃而非削弱了空间维度，导致人们“深度卷入”, 麦克卢汉 ：现代电子媒介在感官与意识层面导致了人们彼此“深度卷入”的局面，成为“地球村”：“当一个事件瞬间同步发生的整体场内，人们彼此的介入程度很深，于是就觉得失去了个人的原生身份（”身份剥夺“）”,媒介与媒体产业改变的是用户思维与意识这个层面的能量，在 SNS网络、AI人工智能等现代媒介与技术推动下，互联网越来越成为人们的中枢神经“连接”，并成为地球村级别的最大的“能量场”！,信息/内容,媒介互动, 互联网日益凸显人的意识并深化其“连接”，推动“后地球村”时代的形成意识 or 思维习惯,中国电影电视技术学会台网协作专业发展委员会C、信息操纵手段尤其是信息反馈是“连接” 的关键 麦克卢汉：“人突然成为游徙不定的知识（信息）采集者”，“信息的运转，特别是独到而抽象地操纵信息已成为创造财富的手段”。 教皇庇护十二世（Pope Pius ）主张认真研究媒介“可以毫不夸张地说，现代社会的未来,及精神生活是否安定，在很大程度上取决于在传播技术和个人的回应能力之间是否能维持平衡。”（1950年2月17日）。 社会学家库利：“人们彼此都是一面镜子，映照着对方”，人的行为在很大程度上取决于对自我的认识（ “媒体-镜中我”思想）。,信体传播,信息获取,传统媒体新媒体信息反馈,“新媒介并非旧媒介的增加，它也不会让旧媒介得到安宁，它永远不会停止对旧媒介的压迫，直至它为旧媒介找到新的形态和定位。”,D、新媒介（体）对旧媒介（体）不休止的“降维” 打击,麦克卢汉：,“一种新媒体的内容首先来自另一种旧媒体”；因此，新媒体并非要完全取代/摈弃旧媒体，而是使其成为它的一部分（ “降维”）。,2.1、从一件“小”事看“连接”尼康关闭无锡工厂并裁员, 尼康、索尼等作为数字消费电子产品/相,机巨头，战胜了曾经的光学产品巨头柯达，但在面临非同类产品（手机、智能手机厂商及服务机构（移动互联公司）的,“降维”打击时，却不得不一再下滑。,PC,互,时 联,光学时代,柯达相机产品/服务：相机+胶卷+冲洗+专业门槛特征：稀缺资源（胶卷/存储）+稀缺使用（大事件）,数码相机,数码代移动互联,用户：实体照片+相框秀+特定事件线下秀（结婚、庆生、客厅、卧室）历史珍藏竞争关键：成像技术、光感材料仅剩：冲洗+相纸+相框仅剩：最低冲洗需求大事件，文化墙,产品/服务：相机+存储介质+低使用门槛特征：资源（存储）接近无限+广泛使用用户：随时照（旅游、日常）+PC互联网秀生活秀+传统应用竞争关键：数字成像技术+品牌+PC应用对接（图像编辑软件+摄像社区）仅剩：专业用途及玩家+Wifi相机？,智能手机产品/服务：手机+移动客户端（滤镜、相册）+云+社交+无使用门槛特征：资源无限+随时随地使用用户/所有人：随时随地拍完就秀现状：移动互联下的标配应用+增值服务挖掘用户show心理提供,连接重大事件,连接“有意思”的事物,即时连接线上线下连接人与事物、人与人,/拍 中国电影电视技 台网协作专业发展委员,并非消灭相机 术学会 照功能，而是把会相机/拍照变成新的整体行为过程（SHOW生活）的一部分,自拍+滤镜秀+表情包秀 + ,家庭相册/相框秀,文化墙,文化墙是否还能得到关注？相册承载的记忆还能保留？,360vs.杀毒软件；3D打印机vs.勃朗宁；谷歌vs.手机产业、汽车产业；滴滴打车vs.交通广播特斯拉：一台会移动的iPhone,2.2、新时代特征：边界模糊，新出现的竞争者来自“不可思议”的领域摩登时代：每个环节缺一不可创客：一切皆可为我所用,2.2、新时代特征：“后地球村”时代的创新连接重塑人的行为模式！三体：我消灭你，与你 无关？,NO！,无所不在的互联网（移动互联、物联网、车联网等）让,万物互联，各种新型“连接”变成现实，一切皆有可能！在创新的“连接”中， “重要的是随着新技术而变化的框架（行为模式），而不仅仅是框架里面的图像（信息内容）”,（麦克卢汉）。我消灭你，是因为我改变了,TA,&,TA,改变了！,2.3、过去的十年是“连接”创新的时代！,方便面/街边小摊,用户：单身汉不会做饭，工作狂没时间，或是懒得做宅一族特征：便宜，满足最基本/底层需求，具有显著的资源短缺背景竞争关键：成本与渠道推销仅保留个别消费场景：火车旅途，偏僻场所，深夜在家,连接最低层次的饮食需求,美团/饿了吗,用户：办公群体，宅一族，以及传统用户（宅一族、单身汉）特征：满足中高端饮食需求，随时选择各家餐馆的各类美食竞争关键：串联饭馆、客户及快递的移动O&O平台获得广泛使用,连接不受时空限制的中高端美食需求,OTT出局,并非消灭饭馆，而是把它变成新的生产-消费过程的一部分（厨房）,黑出租车/摩的,场景：相对偏僻缺乏出租车和公交；或者常规交通过于拥挤（火车站，大型活动场所等）不便等待特征：供给单一，一锤子买卖，存在显著的信任陷阱几乎完全消失连接最低信任度的一次性出行需求,滴滴/神州,场景：覆盖所有城市道路，以及延伸需求（可协商）特征：供需双方直连，可预约，基于平台的信任背书与监督关键：车联网（O&O，移动互联+GIS）平台获得广泛使用，将传统出租车乃至黑车融合其中连接出行需求与司机的闲置时间,OTT出局,核心：用户出行需求与车辆服务方在时空上的信息对称性与否！,并非消灭/取代出租车及司机，而是把它变成新的生产-消费过程的一部分,“连接”创新的时代,苏宁国美/传统商场,服务：线上全方位展示+即时沟通+平台信任机制（事中事后）+交易机制用户体验：全面产品信息，几近无限的产品不受时空限制特征：开放信息平台，尤其是基于多次交易的透明信息反馈（评价）机制建立“信任约束”机制，去中心化（无时空限制）,服务：线下体验+有限产品（合作厂商）+及导购讲解（诱导）用户体验：接近真实（但相对有限）的实物感受，但受到地理时空限制，并承担较高的实体渠道成本,C2C电商,特征：卖方依赖信息不对称，平台信任机制对卖方约束力低（卖方门槛低）B2C电商,特征：商场集中了用户，由此控制/垄断用户，乃至反向控制/挟持厂商（强制降价促销）日渐式微，成为个性品牌线下展示/体验区通过（稀缺的）线下交易场所连接买卖双方,通过信息展示、交流与反馈平台连接供需信息,非即时的潜在需求团购C2B众筹,“连接”创新的时代,物流/商流,P1 CI1,P2 P3 ,CI2CI3,生产物流商流客流资金流信息流再生产,传统渠道：消费信息应用于下一个周期的生产决策之中,传统电商：消费信息与生产决策可以准同步,众筹：消费信息流先于生产,生产运输过程,消费过程,资金流,生产落实准同步循环产品展示客流资金流/消费信息,生产物流/商流P,客流资金流/信息流CI,PCI,众筹平台并不是要消灭商家，而是逐步将其变成了“准工厂”/OEM？,“连接”创新的时代,91金融旗下摘星众筹，,致力文化创意领域,多彩投，致力于酒店、民,宿、公寓众筹服务,无物不“筹”,投影仪与智能传感器连接后 任何表面，都可以成为互动触摸屏,移动互联网+物联网 取消时空限制，在城市感受田园生活？,“连接”创新的时代,VR/AR,教育培训游戏,2.4、持续发生的创新性“连接”户外体验、旅游直播：演唱会、综艺,+,中国电影电视技术学会台网协作专业发展委员会,+,租车婚恋社交保险,消费金融,小额贷款住宿,2013-2015 年，互联网消费金融市场交易规模由60 亿元迅速攀升至 320 亿元，增速超过 100%,互联网金融互联网 芝麻信用和世纪佳缘、百合网、珍爱网、网易花田等婚恋网站进行合作,正在发生的创新性“连接”,无人飞机,+,监控：高速路、石油管道农林应用：撒播、测绘、灭火,正在发生的创新性“连接”摄影摄像：航拍、自拍货物运输：医疗救急、快递, 供货商、生产商和客户需要相互联系，以使价值链得到优化。在生产中，它意味着机器能和客户直接沟通，以便准确“知道”它该生产什么；同时，机器与库房和物流中心交流信息，以保证所需组件在正确的时间到位，运输做好最佳准备；工人得到所有信息，以实现最佳生产流程。,正在发生的创新性“连接”工业4.0/工业互联网,工业4.0的核心是商业闭环的优化：不仅仅是机器人代替人工生产（自动化）这样的纯技术进步，更包含着消费信息即时反馈带来的类C2B模式。 传统的工业生产：消费过程与生产过程的“连接”/反馈不是在同一个“生产消费” 周期中，而是割裂地发生在不同的不同的周期 新的工业4.0应该是将基于大数据的消费信息即时地反馈到生产组织过程，互联网创新思维完美融合到工业制造之中，由此产生真正的革命！,柔性生产/敏捷制造 以节省库存成本、材料成本为目标,工业4.0 以真正满足用户需求为核心目标，成本节约只是伴随效果,JIT,正在发生的创新性“连接”工业4.0,夸克点评（摘引）：,2.5、创新性“连接”反过来对产业链上游提出的整体融合要求！案例：博通并购高通？彭博社：博通正考虑1000亿美元收购高通。博通在2015年被安华高收购后保留品牌，后者是源自HP的安捷伦之下的IC产品事业部，其CEO以并购知名。高通还处在收购第十大芯片企业NXP的后续进程之中,全球第四大半导体企业、第一大移动互联网处理器企业兼通讯领域底层专利霸主,原安华高CEO 霍克谭(Hock Tan)全球第五、全球第一仅考量业务或财务面，高通虽然陷于苹果专利纠纷， 大物联网芯片企业但依然是赚钱的产业巨头并不存在沦落到被并购的危机。长袖善舞、精于资本运作的博通决策者意欲通过收购获得成长，通过收购获得更多的财务操作空间。此次收购不仅可望实现从商业上实现端到端、覆盖全领域的芯片巨头，更符合全球经济从科技创新向商业创新演进的历史背景（“一个时代天光开启的时刻”）。,3G/4G2G,5G,开启移动互联数字时代,超越边界，万物互联, 从分立走向融合 专业化，分立竞争, 整体融合,智慧社会智慧媒体,打破传统的行业边界（及部分政策壁垒）：移动网络+无线网络+物联网+家庭网络+车联网+VR、AI？,后摩尔定律时代：,“计算+连接”,IP化数字化,智能化泛在化, 智能社会、智慧媒体等是产业链上游走向整体融合的核心驱动力！,A、“智能”并非是指应用可扩展性和应用可安装可管理（卸载）那更多是,“工具”范畴，很多数控机床也是有扩展性和可调制的。,B、按照麦克卢汉的“媒体延伸论”，真正的“智能”是要实现与人脑“共振”，实际,上是人的某一部分思想/念头/欲求的延伸。,C、智能电视实际上需要一种适合客厅环境下的家庭娱乐与家庭数字生活体验的“轻”应用系统。它是智能电视的灵魂，是人脑部分思想/念头/（家庭数字生活与数字娱乐）欲望在电视机上的映射。没有“灵魂”的终端，既不能与各式各样的数字内容与应用真正对接，更无法在用户的大脑共振在其心中烙下印记。,以下摘自林起劲智能盒子前传（2014年3月）,何谓“智能”？, 所谓“智能”，其本质是对人脑念头、意识和思维的数字化映射！, 桌面互联网：连接了信息、商务和人 移动互联网：推动线上线下的连接, 万物互联：互联网完整映射真实世界，,最大限度映射人类意识！,2.6、终局：万物互联时代来临，互联网就是大脑，而不是像！,2.6、终局：物质的现实世界与“虚拟”的数,现实世界与数字世界日益交叉,重叠，直至 完整合一！,2.7、反思：信息“连接”创新模式从慢到快，从单向接收到双向互动从垄断控制到分享、平台化开放从事后到即时/同步、闭环反馈,从当下（潜在）到未来,从人的低层需求到高层需求从分立分割到整体, ？,信息“连接”创新模式谷虹：信息平台论,网络时代关键法则：网络（连接）比机器重要，服务比产品重要专业比综合更重要曲线（非线性）比直线（线性）重要，未来比历史重要普及比稀有重要，增量比存量重要价值比利润重要,公共理性市场机理：企业的首要目标是价值最大化网络经济的伦理是平等交易由对抗竞争到竞争合作,杨培芳：网络钟型社会的经济伦理, 在资源从稀缺变为丰裕，市场状态从整体变为碎片化的情况下，平台传播是数字网络时代最有效率的传播模式。 “信息平台”包含三个基本要素，其中海量端点是规模要素，通用介质（指传输网络或通用接口或标准）是网络要素，交互空间是效率要素。,资源观：从“封闭”到“开放”利益观：从“独占”到“共享”组织观：从“层级控制”到“对等协作”,曾会明：“关注整体，专注局部”,亚里士多德：,整体大于部分之和,信息“连接”创新模式,一广电的困境与出路,二认知我们所处的时代“连接”三媒体的价值关于内容与渠道四广电台网“连接”回归价值,从农业文明到工业文明，各种社会资源逐步得到快速和大规模地流通，经济规模迅速提高。从工业文明到信息文明，人类经济从满足基础需求向满足高层需求发展，从稀缺经济向丰裕经济演进，信息要素的日益独立并最关键的要素，这需要经历一个“碎片化平台化”或“解构重构”的复杂过程。目前信息“连接”的创新，正是处在这“解构重构”的关键过渡阶段：信息流/信息操纵手段目前正对产业组织形态产业根本影响未来或将决定价值分配。当然，这其中也必然伴随大量的问题，例如诚信问题、信息安全问题、准公共服务领域的道德问题、数字平台与线下活动的规则冲突等等。对于正在进行的信息“解构重构”过程，媒体机构如何看待？,3.0、“连接” 创新背景下，媒体如何定位？,信息/内容,从“解构”到“重构”：未来远未成型，传统媒体依然拥有机遇,意识 & 能量机遇 & 财富,媒体是社会文明的重要组成部分，现代媒介技术使得媒体的外延越来越大， “后地球,&信息操纵,村”时代日益凸显，是社会运转中最重要的能量场之一！ 因此，在信息文明“解构重构”过渡阶段，对于依然具备“连接”价值的传统媒体而言，既面临巨大挑战也存在巨大机遇！ 面对挑战与机遇，媒体决策者首先需要反思媒体价值的基本元素及其演变趋势！媒介互动,媒体,内容媒介渠道, 连接潜在的用户精神需求吸引“注意力” 最终产生“快乐”或“意义” 基于具体的分发网络与呈现终端形成落地产品体验，连接活生生的观众或“用户”,传统媒体的内容与媒介渠道紧密捆绑，确保媒体价值的整体性乃至垄断控制。例如，模拟电视时代：电视台、电视网和电视机三位一体；报刊杂志与邮亭也是紧密捆绑。,内容价值入口价值, 内容付费 内容版权本质是“连接”或用户消费习惯形成广告为代表的“连接”价值,3.1、媒体及媒体价值演变A、何为媒体？媒体价值为何？,应用和介质,甲骨文,电视机,MP3播放器,碟机,电子阅读器,电脑,平板电脑,碑文书籍杂志报纸内容和介质的分离,魏武挥：新媒体发展的几个重要阶段收音机,B、数字媒介技术创新推动媒体形态的复杂演进“数字化-IP化-智能化”的进程，导致了“内容/应用和介质的分离”，逐步推动产业链与价值的变迁。,智能电视智能手机APPLE TV终端革命：终端与网络的分离，终端的分离 富媒体化、智能化,网络升级,功能手机,分离是为了更好地连接？！,媒体价值,C、媒介演进下的价值迁移内容价值,信息入口价值,媒介演进,习惯迁移思维转变价值迁移,“信息入口”的价值，本质上是将众多用户的潜在需求与能够满足相关需求的供方连接和联系起来的能力，并进一步固化为用户习,惯乃至逐步影响用户思维方式。 新媒体入口价值主要体现为信息流控制或信息操纵。,麦克卢汉：“媒介即讯息”,传统门户、搜索App Store智能EPG,用户单方面接受ACCEPT,平台PUSH&用户PULL,内容碎片化品牌淡化/湮灭,社交平台新媒体：内容的黑暗年代（魏武挥）,传统媒体线性编排,内容/频道品牌, 自媒体、移动直播及短视频等业态带来一波非常显著的内容创业高潮，并促成内容形态的多样化（个性化）和付费模式创新，包括新浪（微博）、腾讯、阿里等互联网公司纷纷在付费内容、移动直播等领域进行战略布局,头部内容（IP）+腰部（垂直）内容,3.2、过去两年的新媒体演进内容创业浪潮, 2017年初，百度取消新闻源机制，同时腾讯、阿里巴巴在内的众多互联网机构尝试,“头条化”智能推荐模式，推动新媒体传播格局进入一个重大变迁阶段。,3.2、过去两年的新媒体演进“头条化”&新的信息圈地运动,今日头条“媒体实验室”& “微信指数”, 除了纷纷推出自媒体平台拉拢内容创业者之外，互联网公司还基于大数据能力加强内容,生态系统建设：今日头条推出“媒体实验室”，微信推出“微信指数”，,如何看待新媒体演进？,内容创业浪潮这是渠道泛在化之后，媒体回归本源的一种体现；毕竟，优质的内容是媒体产业发展的重要根基。不同于传统数字媒体，当下媒体产业链中内容方与平台方的分工协作关系更加紧密；对于优质内容的付费习惯，在新一代年轻用户身上有了改变的迹象；这也是媒体产业升级演进的关键点！,媒体分发“头条化”“智能推荐”和移动社交平台实际上开启了比PC互联网时代更高效、更广阔的web2.0信息流运动也就是新一轮“圈地运动”！从新闻观的角度看，纯粹基于算法的信息圈地运动大行其道的另一个背景及结果是：高端新闻品牌及舆论导向的缺失！,“人找信息”媒体1.0数字化,人际分享“信息找人”媒体2.0平台化,信息流特征内容/渠道关系,（即时的/社会化信息闭环反馈）媒体3.0？,如何看待新媒体演进？新媒体演进中的信息流与内容/渠道关系,摩尔定律人口红利+科技红利,后摩尔定律,3.3、媒体产业进入整体升级阶段驱动力 媒体产业正处于整体升级阶段，人口红利消失，消费观念的显著升级成为媒体产业的根本驱动力，加上更严格的新媒体监管，粗放式运营必然趋于消解。魏武挥：当前媒体消费的“观念红利”特征,观念红利大传媒时代,更好的内容,更个性化的内容垂直精准的服务,更严格的新媒体（内容）监管,媒体1.0数字化,媒体2.0平台化（内部能力积累）,内容/渠道关系,媒体3.0生态化平台赋能生态协作式+SP内容黑暗时代的结束？,CP渠道为王,3.3、媒体产业进入整体升级阶段产业组织演进 单一要素“xx为王”的时代已经过去，媒体产业将回归内容和渠道两大本源，新的媒体业态、新商业模式对于平台与内容方的深度运营协作提出了更高的要求。,“天下合久必分，分久必合”,沉浸式体验完整信息闭环,（1）作为数字媒体和新媒体范畴，必须是在线的和互动的，同时还需要拥有巨额流量和巨量用户（规模效应）。,（2）基于对优秀产品体验的追求，逐步形成强平台能力（CDN支持、多终端展现、视频编解码、开放API）。,（3）平台方和内容方共同构建一种稳定而强大的生态系统，具体体现为平台发与众多（乃至海量）内容伙伴稳定可持续的共赢合作关系，尤其是体现在互动社群与产品营销方面的深度合作，真正形成“粉丝经济”与“影响力经济”。,（4）在平台化发展中，针对内容产品与用户运营不断加强大数据支撑能力，由此加强平台方与内容方的生态协作。,林起劲眼中的媒体3.0 （2016年1月）,3.3、媒体产业处于整体升级阶段产业组织演进,