资源描述
,互联网+社区超市融资计划书,2016年11月,便利店消费者,SAAS批发商,兴泰批发张勇，可口可乐指定经销商，服务200多家超市年经营批发流水2000万左右，送货车4台，业务人员6名，租赁厂房6亩,痛点：供应链松散，市场份额减少，管理老套，运转低效,张老板的现状：库存一目了然，交易线上化，资金更安全，物流管理效率日流水从5万提升至6万年利润从60万提升至80万每天管理周期缩短2个小时,零散连锁,区域网络惠民进货宝,城市内一级代理商二三批发商,低价策略，抢占市场，至上而下用互联网手段和智能工具实现供应链升级武器农民搞革命,SAAS系统,供应链上游以掌合天下、惠民网、进货宝为代表BB的供应链上游的O2O平台，主要方向为ToB业务；,供应链下游以京东到家、爱鲜锋、社区001、生活半径、美到生活为代表BC的物流型企业；,落地快，整合现有资源，轻资产，武装农民闹革命粘性强，开放性的系统，数据和信息通道产生依赖性,运营经验，系统稳定完成从0到1的过程,20162017年关键运营指标预测,城市开发数量（个）合作供应商（个）合作便利店数量（个）用户总数（人）平台流水（元）,2016年11711262723 6,000,000,2017年103002000300000 200,000,000,围绕京津冀地区开展城市落地，形成京津冀地区最大的供应链SAAS系统服务商,长期数据价值供应链金融货物周转提升10%,本轮计划融资1000万RMB / 出让5%股权,融资用途总部团队投入软硬件研发、运营资源合作、商务包装市场推广、渠道补贴合计,金额300万100万600万1000万,比例30%10%60%100%,Thanks,
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