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DB5101四 川 省 成 都 市 地 方 标 准D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 0成 都 市 物 业 管 理 企 业 安 全 生 产 标 准 化评 定 规 范2 0 2 0-0 3-0 9 发 布2 0 2 0-0 3-3 1 实 施成 都 市 市 场 监 督 管 理 局发 布I C S 1 3.1 0 0C 7 2D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 0I目 次前 言.1 范 围.12 规 范 性 引 用 文 件.13 术 语 和 定 义.24 一 般 要 求.25 目 标 职 责.36 制 度 化 管 理.47 教 育 培 训.48 现 场 管 理.59 安 全 风 险 管 控 及 事 故 隐 患 排 查 治 理.71 0 应 急 管 理.81 1 事 故 管 理.91 2 绩 效 评 定 与 持 续 改 进.9附 录 A（规 范 性 附 录）成 都 市 物 业 管 理 企 业 三 级 安 全 生 产 标 准 化 评 分 表.1 0D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 0I I I前 言本 标 准 按 照 G B/T 1.1 2 0 0 9 给 出 的 规 则 起 草。本 标 准 由 成 都 市 应 急 管 理 局 提 出 并 归 口。本 标 准 由 成 都 市 市 场 监 督 管 理 局 批 准 发 布。本 标 准 起 草 单 位：成 都 市 应 急 管 理 局、成 都 市 住 房 和 城 乡 建 设 局、成 都 市 城 市 安 全 与 应 急 管 理 研究 院、成 都 市 标 准 化 研 究 院。本 标 准 主 要 起 草 人：蔡 康、王 贵 生、姜 鲁 东、肖 鑫、艾 勇、张 迪、冯 云、陈 倩、李 红 卫、时 婷、赖 孝 刚、张 良 燕、唐 飞、伍 三 明、文 萌 川、王 可 贵、李 泽 宇。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 01成 都 市 物 业 管 理 企 业 安 全 生 产 标 准 化 评 定 规 范1 范 围本 标 准 规 定 了 成 都 市 物 业 管 理 企 业 安 全 生 产 标 准 化 建 设 的 术 语 和 定 义、一 般 要 求、目 标 职 责、制度 化 管 理、教 育 培 训、现 场 管 理、安 全 风 险 管 控 及 事 故 隐 患 排 查 治 理、应 急 管 理、事 故 管 理、绩 效 评定 与 持 续 改 进。本 标 准 适 用 于 成 都 市 行 政 区 域 内 物 业 管 理 企 业（以 下 简 称 企 业）开 展 三 级 安 全 生 产 标 准 化 建 设 工作。2 规 范 性 引 用 文 件下 列 文 件 对 于 本 文 件 的 应 用 是 必 不 可 少 的。凡 是 注 日 期 的 引 用 文 件，仅 所 注 日 期 的 版 本 适 用 于 本文 件。凡 是 不 注 日 期 的 引 用 文 件，其 最 新 版 本（包 括 所 有 的 修 改 单）适 用 于 本 文 件。G B Z 1 5 8 工 作 场 所 职 业 病 危 害 警 示 标 识G B 2 8 9 3 安 全 色G B 2 8 9 4 安 全 标 志 及 其 使 用 导 则G B 5 7 6 8（所 有 部 分）道 路 交 通 标 志 和 标 线G B/T 6 4 4 1 企 业 职 工 伤 亡 事 故 分 类G B 7 2 3 1 工 业 管 道 的 基 本 识 别 色、识 别 符 号 和 安 全 标 识G B/T 1 1 6 5 1 个 体 防 护 装 备 选 用 规 范G B 1 3 4 9 5.1 消 防 安 全 标 志 第 1 部 分：标 志G B/T 1 3 8 6 1 生 产 过 程 危 险 和 有 害 因 素 分 类 与 代 码G B/T 1 5 4 9 9 事 故 伤 害 损 失 工 作 日 标 准G B 1 8 2 1 8 危 险 化 学 品 重 大 危 险 源 辨 识G B/T 1 8 4 8 7.1 电 动 汽 车 传 导 充 电 系 统 第 1 部 分：通 用 要 求G B/T 1 9 0 9 5 生 活 垃 圾 分 类 标 志G B/T 2 9 6 3 9 生 产 经 营 单 位 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 编 制 导 则G B/T 3 3 0 0 0 企 业 安 全 生 产 标 准 化 基 本 规 范G B/T 3 3 9 4 2 特 种 设 备 事 故 应 急 预 案 编 制 导 则G B 5 0 0 1 6 建 筑 设 计 防 火 规 范G B 5 0 0 3 4 建 筑 照 明 设 计 标 准G B 5 0 1 4 0 建 筑 灭 火 器 配 置 设 计 规 范G B 5 0 0 2 8 城 镇 燃 气 设 计 规 范A Q/T 9 0 0 4 企 业 安 全 文 化 建 设 导 则A Q/T 9 0 0 7 生 产 安 全 事 故 应 急 演 练 指 南A Q/T 9 0 0 9 生 产 安 全 事 故 应 急 演 练 评 估 规 范C J J/T 1 2 5 环 境 卫 生 图 形 符 号 标 准D B 5 1 0 1/T 3 生 活 垃 圾 分 类 设 备 设 施 设 置 规 范D B 5 1 0 1 0 0/T 1 9 1-2 0 1 5 成 都 市 商 业 商 务 楼 宇 安 全 管 理 标 准 化 评 定 规 范D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 023 术 语 和 定 义G B/T 3 3 0 0 0 和 D B 5 1 0 1 0 0/T 1 9 1-2 0 1 5 界 定 的 术 语 和 定 义 适 用 于 本 标 准。为 了 便 于 使 用，以 下 重 复列 出 了 D B 5 1 0 1 0 0/T 1 9 1-2 0 1 5 中 的 某 些 术 语 和 定 义。3.1物 业 管 理 企 业依 法 设 立、具 有 独 立 法 人 资 格，从 事 物 业 管 理 服 务 活 动 的 企 业 或 楼 宇 交 付 使 用 后，产 权 单 位 自 行统 一 管 理 的 组 织。D B 5 1 0 1 0 0/T 1 9 1-2 0 1 5，定义3.3 4 一 般 要 求4.1 原 则4.1.1 企 业 开 展 安 全 生 产 标 准 化 工 作，应 遵 循“安 全 第 一、预 防 为 主、综 合 治 理”的 方 针，牢 固 树 立“以 人 为 本、安 全 发 展”理 念，落 实 企 业 主 体 责 任。4.1.2 以 安 全 风 险 管 理、事 故 隐 患 排 查 治 理、职 业 病 危 害 防 治 为 基 础，以 安 全 生 产 责 任 制 为 核 心，建立 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系，实 现 全 员 参 与，全 面 提 升 安 全 生 产 管 理 水 平，改 善 现 场 安 全 生 产 条 件，强 化 安 全 意 识、操 作 技 术 和 防 范 技 能，持 续 改 进 安 全 生 产 工 作，不 断 提 升 安 全 生 产 绩 效，预 防 和 减 少事 故 的 发 生，保 障 人 身 安 全 健 康，保 证 生 产 经 营 活 动 的 有 序 进 行。4.2 建 立 和 保 持企 业 应 采 用“策 划、实 施、检 查、改 进”的“P D C A”动 态 循 环 模 式，结 合 企 业 自 身 特 点，自 主 建立 并 保 持 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系；通 过 自 我 检 查、自 我 纠 正 和 自 我 完 善，构 建 安 全 生 产 长 效 机 制，持 续 提 升 安 全 生 产 绩 效。4.3 自 评 和 评 审4.3.1 企 业 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系 的 运 行 情 况，采 用 企 业 自 评 和 评 审 单 位 评 审 的 方 式 进 行 评 定。4.3.2 企 业 安 全 生 产 标 准 化 等 级 评 定 内 容 应 符 合 本 标 准 第 5 章 第 1 2 章 的 规 定。4.3.3 评 分 表 包 括 目 标 职 责（7 0 分）、制 度 化 管 理（4 0 分）、教 育 培 训（7 0 分）、现 场 管 理（3 0 0分）、安 全 风 险 管 控 及 事 故 隐 患 排 查 治 理（6 0 分）、应 急 管 理（7 0 分）、事 故 管 理（2 0 分）和 绩 效评 定 与 持 续 改 进（2 0 分）八 个 分 项 评 价，满 分 为 6 5 0 分。最 终 标 准 化 得 分 换 算 成 百 分 制，换 算 公 式 如下：标 准 化 得 分（百 分 制）=标 准 化 工 作 评 定 得 分（6 5 0 不 参 与 考 评 内 容 分 数 之 和）1 0 0。最 后 得分 采 用 四 舍 五 入，小 数 点 后 保 留 一 位 数。4.3.4 本 标 准 中 累 计 扣 分 的，均 为 直 到 该 考 评 内 容 分 数 扣 完 为 止，不 出 现 负 分。4.3.5 标 注“”符 号 的 条 款 为 必 须 整 改 项。4.3.6 企 业 安 全 生 产 标 准 化 等 级 评 定 必 须 同 时 满 足 以 下 条 件：申 请 评 审 之 日 的 前 1 年 内，企 业 无 生 产 安 全 死 亡 事 故，或 经 济 损 失 超 过 5 0 万 元 的 生 产 安 全事 故，或 重 大 安 全 生 产 违 法 行 为；D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 03 评 审 得 分 不 低 于 6 0 分，且 各 一 级 要 素 得 分 率 不 低 于 6 0%；企 业 应 根 据 物 业 服 务 合 同 的 约 定，依 法 履 行 物 业 管 理 服 务 职 责；物 业 管 理 服 务 项 目 中 的 电 梯、消 防 设 备 设 施 应 经 具 有 资 质 或 具 备 从 业 条 件 的 专 业 维 保 机 构 进行 维 护、保 养；不 存 在 法 律 法 规 规 定 的 其 他 重 大 生 产 安 全 事 故 隐 患。4.3.7 企 业 安 全 生 产 标 准 化 等 级 评 定 具 体 指 标 要 求 见 附 录 A。5 目 标 职 责5.1 目 标企 业 应 结 合 实 际，制 定 文 件 化 的 总 体 和 年 度 安 全 生 产 目 标，并 定 期 对 实 施 情 况 进 行 评 估 和 考 核。5.2 机 构 和 职 责5.2.1 机 构 设 置5.2.1.1 企 业 应 落 实 安 全 生 产 组 织 领 导 机 构，成 立 安 全 生 产 委 员 会，建 立 健 全 从 管 理 机 构 到 基 层 班 组的 管 理 网 络。5.2.1.2 企 业 应 按 照 有 关 规 定 设 置 安 全 生 产 管 理 机 构，或 配 备 相 应 的 专（兼）职 安 全 生 产 管 理 人 员，按 照 有 关 规 定 配 备 注 册 安 全 工 程 师。5.2.2 职 责企 业 应 建 立 健 全 安 全 生 产 责 任 制，落 实 全 员 安 全 生 产 职 责，并 定 期 对 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实 情 况进 行 考 核。5.3 安 全 生 产 投 入5.3.1 企 业 应 建 立 安 全 生 产 投 入 保 障 制 度，按 照 有 关 规 定 提 取 和 使 用 安 全 生 产 费 用，并 建 立 使 用 台 账。5.3.2 企 业 应 按 照 有 关 规 定，为 从 业 人 员 缴 纳 相 关 保 险 费 用。企 业 宜 投 保 安 全 生 产 责 任 保 险。5.4 安 全 文 化 建 设企 业 应 采 取 多 种 形 式 开 展 安 全 文 化 活 动，促 进 安 全 文 化 建 设。5.5 安 全 生 产 信 息 化 建 设企 业 应 根 据 自 身 实 际 情 况，利 用 信 息 化 手 段 加 强 物 业 管 理 工 作，开 展 项 目 基 础 信 息 管 理、工 程 设备 管 理、消 防 管 理、保 洁 管 理、相 关 方 管 理 等 物 业 信 息 化 系 统 建 设。6 制 度 化 管 理6.1 法 律 法 规 标 准 识 别企 业 应 建 立 安 全 生 产 法 律 法 规、标 准 规 范 的 管 理 制 度，定 期 识 别 和 获 取 适 用、有 效 的 法 律 法 规、标 准 规 范，及 时 转 化 为 本 单 位 的 规 章 制 度、操 作 规 程，并 传 达 给 相 关 从 业 人 员，确 保 相 关 要 求 落 实 到位。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 046.2 规 章 制 度6.2.1 企 业 应 建 立 健 全 安 全 生 产 规 章 制 度，并 征 求 工 会 及 从 业 人 员 意 见 和 建 议，规 范 安 全 生 产 管 理 工作。6.2.2 企 业 安 全 生 产 规 章 制 度 应 包 括 安 全 生 产 责 任 制、安 全 生 产 投 入、教 育 培 训、设 备 设 施 维 护 管 理、消 防 安 全 管 理、作 业 安 全 管 理、安 全 风 险 管 理、事 故 隐 患 排 查 治 理、事 故 管 理、应 急 管 理、文 档 管 理等 方 面 的 内 容。6.3 操 作 规 程6.3.1 企 业 应 基 于 岗 位 风 险 辨 识，编 制 完 善、适 用 的 岗 位 安 全 操 作 规 程。6.3.2 企 业 应 将 岗 位 安 全 操 作 规 程 发 放 到 相 关 工 作 岗 位，员 工 应 掌 握 相 关 内 容，并 严 格 执 行。6.4 文 档 管 理企 业 应 对 安 全 生 产 管 理 制 度、操 作 规 程 及 相 关 记 录、安 全 检 查 与 事 故 隐 患 整 改 记 录、安 全 教 育 培训 档 案、风 险 评 估 档 案、事 故 与 应 急 管 理 档 案 等 重 要 材 料 进 行 归 档 管 理。7 教 育 培 训7.1 教 育 培 训 管 理企 业 应 建 立 健 全 安 全 教 育 培 训 制 度，按 照 有 关 规 定 进 行 安 全 生 产 培 训，并 如 实 记 录 全 体 从 业 人 员的 安 全 教 育 和 培 训 情 况，建 立 安 全 教 育 培 训 档 案 和 从 业 人 员 个 人 安 全 教 育 培 训 档 案。7.2 人 员 教 育 培 训7.2.1 主 要 负 责 人 和 安 全 管 理 人 员企 业 的 主 要 负 责 人 和 安 全 生 产 管 理 人 员 应 具 备 与 本 企 业 所 从 事 的 生 产 经 营 活 动 相 适 应 的 安 全 生 产知 识 与 能 力。7.2.2 从 业 人 员7.2.2.1 企 业 应 对 全 体 从 业 人 员 进 行 安 全 生 产 教 育 培 训，保 证 从 业 人 员 具 备 满 足 岗 位 要 求 的 安 全 生 产知 识，熟 悉 有 关 的 安 全 生 产 法 律 法 规、规 章 制 度、操 作 规 程，掌 握 本 岗 位 的 安 全 操 作 技 能，了 解 事 故现 场 应 急 处 置 措 施，并 根 据 实 际 需 要，定 期 进 行 复 训 考 核。未 经 安 全 教 育 培 训 合 格 的 从 业 人 员，不 得上 岗 作 业。7.2.2.2 新 员 工 应 进 行 三 级 安 全 教 育，转 岗、复 工 人 员 应 进 行 相 应 的 教 育 培 训 后 方 可 上 岗 工 作。7.2.2.3 从 事 特 种 作 业、特 种 设 备 作 业 的 人 员 应 按 照 有 关 规 定，经 专 门 安 全 作 业 培 训，考 核 合 格，取得 相 应 资 格 后，方 可 上 岗 作 业,并 定 期 接 受 复 审。7.2.2.4 消 防 控 制 室 的 值 班、操 作 人 员 及 游 泳 救 生 员、急 救 员 等 应 按 照 有 关 规 定，经 专 门 培 训 熟 练 掌握 相 关 知 识 技 能 后，方 可 上 岗，并 定 期 参 加 复 训。7.2.3 其 他 人 员7.2.3.1 企 业 应 采 取 多 种 方 式，向 管 理 范 围 内 的 业 主、使 用 人 等 宣 传 安 全 知 识。7.2.3.2 企 业 应 对 保 洁 绿 化 外 委 单 位、机 电 设 备 维 保 单 位 等 相 关 方 的 作 业 人 员 进 行 安 全 教 育 培 训。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 057.2.3.3 企 业 应 对 外 来 参 观、学 习 等 人 员 进 行 有 关 安 全 规 定、可 能 接 触 到 的 危 害 及 应 急 知 识 的 教 育 和告 知。8 现 场 管 理8.1 设 备 设 施 管 理8.1.1 设 备 设 施 验 收8.1.1.1 企 业 应 与 建 设 单 位、使 用 人、业 主 或 业 主 委 员 会 订 立 书 面 的 物 业 服 务 合 同 或 专 项 安 全 管 理 协议，明 确 需 要 管 理 的 设 备 设 施 的 安 全 管 理 要 求。8.1.1.2 企 业 在 承 接 物 业 管 理 服 务 时，应 当 对 管 理 区 域 内 的 物 业 共 用 部 位、共 用 设 备 设 施 等 进 行 查 验，并 与 建 设 单 位、使 用 人、业 主 或 业 主 委 员 会 等 办 理 好 物 业 管 理 服 务 承 接 查 验 手 续 和 做 好 相 关 资 料 移 交。8.1.1.3 企 业 应 执 行 设 备 设 施 采 购、到 货 验 收 制 度，购 置、使 用 设 计 符 合 要 求、质 量 合 格 的 设 备 设 施。设 备 设 施 安 装 后 企 业 应 进 行 验 收，并 对 相 关 过 程 及 结 果 进 行 记 录。8.1.2 共 用 部 位、设 备 设 施 维 护 管 理8.1.2.1 企 业 应 对 共 用 部 位、共 用 设 备 设 施、受 业 主 或 使 用 人 委 托 管 理 的 专 有 设 备 设 施 及 自 有 设 备 设施（含 安 全 设 施）进 行 规 范 化 管 理，确 保 其 安 全 运 行。设 备 设 施 主 要 包 括 以 下 内 容：共 用 部 位、共 用 设 备 设 施 及 受 业 主 或 使 用 人 委 托 管 理 的 专 有 设 备 设 施 包 括：共 用 部 位：一 般 包 括 建 筑 物 的 基 础、承 重 墙 体、柱、梁、楼 板、屋 顶 以 及 外 墙、门 厅、楼 梯 间、走 廊、楼 道、扶 手、护 栏、电 梯 井 道、架 空 层 及 设 备 间 等；共 用 设 备 设 施 及 受 业 主 或 使 用 人 委 托 管 理 的 专 有 设 备 设 施：一 般 包 括 特 种 设 备（电 梯、锅 炉 等）、给 排 水 系 统、供 配 电 系 统、弱 电 系 统、空 调 系 统、热 源 系 统、防 雷 系 统、消防 系 统、绿 地、道 路、小 品 景 观、沟 渠、池、非 经 营 性 车 场 或 车 库、公 益 性 文 体 设 施 和共 用 设 备 设 施 使 用 的 房 屋 等。企 业 自 用 设 备 设 施 包 括：自 用 车 辆、园 艺 设 备、保 洁 设 备、高 空 作 业 设 备、仓 储 设 施、手 持或 移 动 电 动 工 具 及 其 他 机 械 或 电 动 设 备 设 施。8.1.2.2 安 全 设 施 和 职 业 病 防 护 设 施 不 应 随 意 拆 除、挪 用 或 弃 置 不 用；确 因 检 维 修 拆 除 的，应 采 取 临时 安 全 措 施，检 维 修 完 毕 后 立 即 复 原。8.1.3 设 备 设 施 拆 除、报 废企 业 应 建 立 设 备 设 施 报 废 管 理 制 度。设 备 设 施 的 报 废 应 办 理 审 批 手 续，在 报 废 设 备 设 施 拆 除 前 应制 定 方 案，并 在 现 场 设 置 明 显 的 报 废 设 备 设 施 标 志。8.2 作 业 安 全8.2.1 作 业 环 境 和 作 业 条 件8.2.1.1 作 业 现 场 应 实 行 定 置 管 理，保 持 作 业 环 境 整 洁。8.2.1.2 作 业 现 场 应 配 备 相 应 的 安 全、职 业 病 防 护 用 品(具)及 消 防 设 施 与 器 材，按 照 有 关 规 定 设 置 应急 照 明、安 全 通 道，并 确 保 安 全 通 道 畅 通。8.2.1.3 企 业 应 建 立 秩 序 维 护 与 安 全 服 务、环 境 保 洁、园 艺、水 电 安 装、保 养、维 护、维 修、危 险 作业 等 作 业 过 程 安 全 管 理 制 度，以 保 证 日 常 的 作 业 过 程 处 于 安 全 状 态，同 时 应 当 协 助 做 好 物 业 管 理 区 域内 的 安 全 防 范 工 作。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 068.2.1.4 企 业 应 对 动 火 作 业、有 限 空 间 作 业、临 时 用 电 作 业、高 处 作 业、断 路 作 业、破 土 作 业、吊 装作 业 等 危 险 作 业，实 施 作 业 许 可 管 理，严 格 履 行 作 业 许 可 审 批 手 续。作 业 许 可 应 包 含 安 全 风 险 分 析、安 全 及 职 业 病 危 害 防 护 措 施、应 急 处 置 等 内 容。8.2.1.5 两 个 以 上 作 业 单 位 在 同 一 作 业 区 域 内 进 行 生 产 经 营 活 动，可 能 危 及 对 方 生 产 安 全 的，应 当 签订 安 全 生 产 管 理 协 议，明 确 各 自 的 安 全 生 产 管 理 职 责 和 应 当 采 取 的 安 全 措 施，并 指 定 专 职 安 全 生 产 管理 人 员 进 行 安 全 检 查 与 协 调。8.2.2 作 业 行 为8.2.2.1 企 业 应 监 督、指 导 从 业 人 员 遵 守 安 全 生 产 规 章 制 度、操 作 规 程，杜 绝 违 章 指 挥、违 章 作 业 和违 反 劳 动 纪 律 的“三 违”行 为。8.2.2.2 企 业 应 建 立 装 修 作 业、施 工 作 业 管 理 制 度，对 物 业 管 理 区 域 内 的 装 修 作 业、施 工 作 业 进 行 规范 管 理。8.2.2.3 企 业 应 为 从 业 人 员 配 备 与 岗 位 安 全 风 险 相 适 应 的、符 合 G B/T 1 1 6 5 1 规 定 的 个 体 防 护 装 备 与用 品，并 监 督、指 导 从 业 人 员 按 照 有 关 规 定 正 确 佩 戴、使 用、维 护、保 养 和 检 查 个 体 防 护 装 备 与 用 品。8.2.3 相 关 方8.2.3.1 企 业 应 建 立 承 包 商、供 应 商 等 安 全 管 理 制 度，将 承 包 商、供 应 商 等 相 关 方 的 安 全 生 产 纳 入 企业 内 部 管 理，对 承 包 商、供 应 商 等 相 关 方 的 资 格 预 审、选 择、作 业 人 员 安 全 管 理 交 底、作 业 过 程 检 查监 督、提 供 的 产 品 与 服 务、绩 效 评 估、续 用 或 退 出 等 进 行 管 理。8.2.3.2 企 业 应 建 立 合 格 承 包 商、供 应 商 等 相 关 方 的 名 录 和 档 案，定 期 识 别 服 务 行 为 安 全 风 险，并 采取 有 效 的 控 制 措 施。8.2.3.3 企 业 不 得 将 外 墙 清 洗、装 饰 装 修、特 种 设 备 维 护 检 修、化 粪 池 清 掏 等 项 目 委 托 给 不 具 备 相 应资 质 或 安 全 生 产、职 业 病 防 护 条 件 的 相 关 方。企 业 应 与 相 关 方 签 订 合 作 协 议，明 确 规 定 双 方 的 安 全 生产 责 任 和 义 务。8.3 职 业 健 康8.3.1 职 业 病 危 害 告 知企 业 与 从 业 人 员 订 立 劳 动 合 同 时，应 将 工 作 过 程 中 可 能 产 生 的 职 业 病 危 害 及 其 后 果 和 防 护 措 施 如实 书 面 告 知 从 业 人 员。8.3.2 职 业 病 危 害 检 测企 业 应 定 期 对 作 业 场 所 职 业 危 害 进 行 检 测，在 检 测 点 设 置 标 识 牌 予 以 告 知，并 将 检 测 结 果 存 入 职业 卫 生 档 案。8.3.3 职 业 健 康 体 检企 业 应 组 织 接 触 职 业 病 危 害 因 素 的 从 业 人 员 定 期 进 行 职 业 健 康 体 检，并 建 立 职 业 健 康 监 护 档 案。8.4 警 示 标 志企 业 应 按 照 有 关 规 定 和 工 作 场 所 的 安 全 风 险 特 点，在 有 重 大 风 险 源、较 大 危 险 因 素 和 严 重 职 业 病危 害 因 素 的 工 作 场 所，设 置 明 显 的、符 合 有 关 规 定 要 求 的 安 全 警 示 标 志 和 职 业 病 危 害 警 示 标 识，并 定期 对 警 示 标 志 进 行 检 查 维 护，确 保 其 完 好 有 效。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 079 安 全 风 险 管 控 及 事 故 隐 患 排 查 治 理9.1 安 全 风 险 管 理9.1.1 安 全 风 险 辨 识安 全 风 险 辨 识 范 围 应 覆 盖 本 单 位 生 产 管 理 活 动 所 涉 及 的“人、机、物、法、环”，并 考 虑 正 常、异 常 和 紧 急 三 种 状 态 及 过 去、现 在 和 将 来 三 种 时 态。9.1.2 安 全 风 险 评 估企 业 应 选 择 合 适 的 安 全 风 险 评 估 方 法，定 期 组 织 全 员 对 本 单 位 存 在 的 安 全 风 险 进 行 全 面、系 统 的识 别、分 析 和 评 价。在 进 行 安 全 风 险 评 估 时，至 少 应 从 影 响 人、财 产 和 环 境 三 个 方 面 的 可 能 性 和 严 重程 度 进 行 分 析，并 按 照 有 关 规 定 对 风 险 源 进 行 评 估、分 级，确 定 重 大 风 险 源。9.1.3 安 全 风 险 控 制企 业 应 根 据 安 全 风 险 评 估 结 果 及 生 产 经 营 状 况 等，确 定 相 应 的 安 全 风 险 等 级，对 其 进 行 分 级 分 类管 理，实 施 安 全 风 险 差 异 化 动 态 管 理，制 定 并 落 实 工 程 技 术、管 理 控 制、个 体 防 护 等 方 面 的 安 全 风 险控 制 措 施。9.1.4 变 更 管 理企 业 应 制 定 变 更 管 理 制 度。变 更 前 应 对 变 更 过 程 及 变 更 后 可 能 产 生 的 安 全 风 险 进 行 分 析，制 定 控制 措 施，履 行 审 批 及 验 收 程 序，并 告 知 和 培 训 相 关 从 业 人 员。9.2 事 故 隐 患 排 查 治 理9.2.1 事 故 隐 患 排 查企 业 应 制 定 排 查 方 案，编 制 各 种 安 全 检 查 表，定 期 开 展 事 故 隐 患 排 查 工 作。对 排 查 出 的 事 故 隐 患，建 立 事 故 隐 患 信 息 档 案，并 按 照 职 责 分 工 实 施 监 控 治 理。9.2.2 事 故 隐 患 治 理企 业 应 根 据 事 故 隐 患 排 查 的 结 果，制 定 事 故 隐 患 治 理 方 案，按 照 责 任 分 工 立 即 组 织 整 改 一 般 事 故隐 患，并 按 照 有 关 规 定 及 时 向 县 级 以 上 人 民 政 府 应 急 管 理 部 门 和 负 有 安 全 生 产 监 督 管 理 职 责 的 有 关 部门 报 告 重 大 事 故 隐 患。9.2.3 验 收 与 评 估事 故 隐 患 治 理 完 成 后，企 业 应 按 照 有 关 规 定 对 治 理 情 况 进 行 评 估、验 收。重 大 事 故 隐 患 治 理 完 成后，企 业 应 按 相 关 规 定 组 织 评 估 或 验 收。9.2.4 信 息 记 录、通 报 和 报 送9.2.4.1 企 业 应 如 实 记 录 事 故 隐 患 排 查 治 理 情 況，至 少 每 月 进 行 统 计 分 析，及 时 将 事 故 隐 患 排 查 治 理情 况 进 行 通 报。9.2.4.2 企 业 应 运 用 事 故 隐 患 自 查、自 改、自 报 信 息 系 统，通 过 信 息 系 统 对 事 故 隐 患 排 查、报 告、治理、销 账 等 过 程 进 行 电 子 化 管 理 和 统 计 分 析，并 按 照 当 地 安 全 监 管 部 门 和 有 关 部 门 的 要 求，定 期 或 实时 报 送 事 故 隐 患 排 查 治 理 情 况。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 089.3 预 测 预 警企 业 应 根 据 生 产 经 营 状 况、安 全 风 险 管 控、事 故 隐 患 排 查 治 理、安 全 生 产 事 故 等 情 况，运 用 定 量或 定 性 的 安 全 生 产 预 测 预 警 技 术，建 立 体 现 企 业 安 全 生 产 状 况 及 发 展 趋 势 的 安 全 生 产 预 测 预 警 体 系。1 0 应 急 管 理1 0.1 应 急 准 备1 0.1.1 应 急 救 援 组 织企 业 应 按 照 有 关 规 定 建 立 应 急 管 理 组 织 机 构 或 指 定 专 人 负 责 应 急 管 理 工 作，建 立 与 本 企 业 安 全 生产 特 点 相 适 应 的 专(兼)职 应 急 救 援 队 伍。1 0.1.2 应 急 预 案1 0.1.2.1 企 业 应 在 开 展 安 全 风 险 评 估 和 应 急 资 源 调 查 的 基 础 上，按 照 G B/T 2 9 6 3 9 等 标 准，建 立 应 急预 案 体 系，制 定 生 产 安 全 事 故、突 发 公 共 事 件 和 大 型 群 众 性 活 动 应 急 预 案。针 对 安 全 风 险 较 大 的 重 点场 所（设 施）制 定 应 急 处 置 方 案，并 编 制 重 点 岗 位、人 员 应 急 处 置 卡。1 0.1.2.2 企 业 应 按 照 有 关 规 定 将 应 急 预 案 报 当 地 主 管 部 门 备 案,并 通 报 应 急 救 援 队 伍、周 边 企 业 等 有关 应 急 协 作 单 位。企 业 应 定 期 评 估 应 急 预 案，及 时 根 据 评 估 结 果 或 实 际 情 况 的 变 化 进 行 修 订 和 完 善，并 按 照 有 关 规 定 将 修 订 的 应 急 预 案 及 时 报 当 地 主 管 部 门 备 案。1 0.1.3 应 急 设 施、装 备、物 资企 业 应 根 据 可 能 发 生 的 事 故 种 类 特 点，按 照 规 定 设 置 应 急 设 施，配 备 应 急 装 备，储 备 应 急 物 资，建 立 管 理 台 账，安 排 专 人 管 理，并 定 期 检 查、维 护、保 养，确 保 其 完 好、可 靠。1 0.1.4 应 急 演 练企 业 应 按 照 A Q/T 9 0 0 7 的 规 定 定 期 组 织 开 展 生 产 安 全 事 故 应 急 演 练，消 防 演 练 应 组 织 管 理 区 域 内有 关 人 员 代 表 参 加，并 按 照 A Q/T 9 0 0 9 的 规 定 对 演 练 进 行 总 结 和 评 估，根 据 评 估 结 论 和 演 练 发 现 的 问题，修 订、完 善 应 急 预 案，改 进 应 急 准 备 工 作。1 0.2 应 急 处 置发 生 事 故 后，企 业 应 根 据 预 案 要 求，立 即 启 动 应 急 响 应 程 序，按 照 有 关 规 定 报 告 事 故 情 況，并 开展 先 期 处 置。1 0.3 应 急 评 估完 成 险 情 或 事 故 应 急 处 置 后，企 业 应 主 动 配 合 有 关 组 织 开 展 应 急 处 置 评 估。1 1 事 故 管 理1 1.1 报 告企 业 应 建 立 事 故 报 告 程 序，明 确 事 故 内 外 部 报 告 的 责 任 人、时 限、内 容 等，并 严 格 按 照 有 关 规 定程 序 报 告 发 生 的 生 产 安 全 事 故。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 091 1.2 调 查 和 处 理1 1.2.1 企 业 发 生 事 故 后，按 照 相 关 规 定 协 助 开 展 事 故 调 查。1 1.2.2 企 业 应 开 展 事 故 案 例 警 示 教 育 活 动，认 真 吸 取 事 故 教 训，落 实 防 范 和 整 改 措 施，防 止 发 生 类似 事 故。1 1.3 事 故 档 案1 1.3.1 企 业 应 建 立 事 故 档 案 和 管 理 台 账，将 承 包 商、供 应 商 等 相 关 方 在 企 业 内 部 发 生 的 事 故 和 未 遂事 故 纳 入 本 企 业 事 故 管 理。1 1.3.2 企 业 应 按 照 G B/T 6 4 4 1、G B/T 1 5 4 9 9 的 有 关 规 定 和 国 家、行 业 确 定 的 事 故 统 计 指 标 开 展 事 故统 计 分 析。1 2 绩 效 评 定 与 持 续 改 进1 2.1 绩 效 评 定1 2.1.1 企 业 每 年 至 少 应 对 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系 的 运 行 情 况 进 行 1 次 自 评，并 将 自 评 结 果 向 本 企业 所 有 部 门、单 位 和 从 业 人 员 通 报。1 2.1.2 企 业 应 落 实 安 全 生 产 报 告 制 度，定 期 向 业 绩 考 核 等 有 关 部 门 报 告 安 全 生 产 情 况，并 向 社 会 公示。1 2.2 持 续 改 进企 业 应 根 据 安 全 生 产 标 准 化 管 理 体 系 的 自 评 结 果 和 安 全 生 产 预 测 预 警 系 统 所 反 映 的 趋 势，对 系 统运 行 的 有 效 性、适 宜 性 和 准 确 性 等 进 行 修 订，并 提 出 改 进 措 施。D B 5 1 0 1/T 6 9-2 0 2 01 0附 录 A（规 范 性 附 录）成 都 市 物 业 管 理 企 业 三 级 安 全 生 产 标 准 化 评 分 表表 A.1 给 出 了 成 都 市 物 业 管 理 企 业 三 级 安 全 生 产 标 准 化 评 分 表。表 A.1 成 都 市 物 业 管 理 企 业 三 级 安 全 生 产 标 准 化 评 分 表一级要素二级要素三级要素基本要求 具体要求 分值评分（必须整改项用“”标出）评审描述实际得分1.目标职责1.1 目标企业应结合实际，制定文件化的总体和年度安全生产目标，并定期对实施情况进行评估和考核。依据安全生产相关法律法规要求，结合自身实际，制定文件化的总体和年度安全生产目标。41.未制定总体和年度安全生产目标或未以文件形式发布生效的，不得分；2.目标与企业安全生产实际不相符的，每处扣1 分。根据自身安全生产实际，制定文件化的年度安全生产工作计划，并定期对安全生产的完成效果进行评估和考核。41.未制定年度安全生产工作计划的，不得分；2.未 定 期 对 安 全 生 产 的 完 成 效 果 进 行 评 估 和 考核的，不得分；3.未 根 据 评 估 结 果 及 时 调 整 实 施 计 划 的，不 得分。1.2机构和职责机构设置企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会。安委会每季度应至少召开 1 次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工
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