麦肯锡:行至山顶:看见中国职场女性领导者_68页_4mb.pdf

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行至山顶:看见中国职 场 女性领导者2023年6月作者林桂莲(Kweilin Ellingrud)石俊娜王雅乔赵迪李月目录中国职场女性领导者专题访谈文章27位 受 访 女 性 领 导 者 的 故 事 篇 章(按 姓 氏 汉 语 拼 音 从 A-Z排序)边 欣,罗 氏 制 药 中 国 总 裁 蔡 金 青,开 云 集 团 大 中 华 区 总 裁 陈冰,丝芙兰大中华区总经理 陈心颖,平安集团执行董事、联席首席执行官、常务副总经理 陈翔,东方海外货柜航运公司董事、东方海外物流行政总裁 郭丹,瑞声科技首席财务官 郭阅,嘉实基金人力资源总监、董事总经理 康 岚,康 桥 资 本 董 事 总 经 理、投 后 管 理 负 责 人 乐 海 雯,施 耐 德 电 气 全 球 首 席 人 力 资 源 官 梁颕宇,启明创投主 管合伙人 林妤真,Google亚太区全球客户 合伙人及副总裁 刘秋美,SAP全 球 副 总 裁、大 中 华 区 首 席 营 销 官 刘 晓 琴,发 发 奇 FARFETCH亚太区总裁 毛京波,路特斯中国总裁、创始合伙人 孙 洁,携 程 公 司 首 席 执 行 官 王凤英,小鹏汽车总裁 谢 长 安,百 事 公 司 大 中 华 区 总 裁 兼 首 席 执 行 官 徐 润 红,百 特 大 中 华 区 总 裁 许路遥,安联中国控股副总经理兼首席人力资源与沟通官 杨美虹,福特汽车(中国)有限公司传播及企业社会责任副总裁 杨 天 真,壹 心 娱 乐 创 始 人、Plusmall大码时尚女装品牌主理人、畅销书作家 杨樱,赛诺菲大中华区战略与业务发 展主管 张颖,诺华创新药物中国总裁 张明霞,smart品牌全球公司销售、市场及售后副总裁 郑 磊,杨 森 中 国 董 事 长 兼 总 裁 朱 晓 静,沃 尔 玛 中 国 总 裁 兼 首 席 执 行 官 朱岩梅,猛犸公益基金会理事2121214161820222426283032343638404244464850525456586062641 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者书写中国职场女性领导者并不容易,一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程,无论高光时刻还是黑暗片段,必定会通过文字与读者产生连接,有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像,展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”,更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程:职 场中的 她 们穿梭于不同的角色 之间,在动态中塑造 着 与事业、家庭、社会及自我的关系。她 和事业:她们在职业生涯的不同阶段彰显出不同的特质。在启航期,通过多种途 径 找 到 长 期 笃 定 的 方 向;在 中 期,虽 经 历 风 浪 却 充 满 韧 性;在 历 尽 千 帆 后,沉淀出多元的 领导风 格。她 和 家庭:在 家 庭 舞 台 上,职 场 女 性 领 导 者 既 是 演 员,也 是 编 剧,主 动 书 写 并 演绎着自 己的角 色,也和其他的家庭成员一起,共同完成这场人生表演。她 和 社会:她不仅是本职工作领域内的领军者、塑造者和定义者,也在此之外创造并发挥着更广泛的影响力。她 和自己:在漫长的职业和人生之旅中,她们始终保持着对自身生命体验的敏锐,通过适度地自我反思、真正地自我接纳,最终实现持续地自我进化。以上这一立足职场但超越职场的思考框架,可以帮助我们更好地理解她们如何在职场中发挥自己的力量,并了解她们动态而丰盈的成长历程。为 了在本文中更多样、全面地展示中国职场女性的领导力,也更深入地理解女性 领 导 者 的 动 态 成 长 过 程,我 们 采 访 了 27位领导者,横跨医疗健康、科技、消费品、零售、汽车、金融服务等多个领域,囊括跨国公司和本土公司。她们在各自的领域担 任 着 重 要 职 位(如:董 事、首 席 执 行 官、首 席 财 务 官、首 席 人 力 资 源 官、副 总 经 理 等)。中国职 场 女 性 领导 者 专 题访谈 文章2 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者3 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者职场中的她们,在动态中塑造着与事业、家 庭、社 会 及 自 我 的 关 系Connections of Her in the workplace事业 Career职场中的“她”“Her”in the workplace社会 Society自己 Self家庭 Family第 一 章:“她”和 事 业中国女 性 领导 者在事业 发 展的不同阶段 彰显出不同特质。如果 把 职 业生 涯 看 作 一 场 海 上 航 行,在 启 航 期,她 们 通 过 多 种 途 径 找 到 自己 长 期笃定的 航 向;在 中期,她 们经 历风浪,却 始 终充 满 韧 性;而在历尽千 帆后,她 们最终沉淀出 自 己的领导风 格,展 现出 多 样的女 性领导者姿态。在 边 欣 看 来,“努 力 把 握 当 下 就 是 对 未 来 最好 的 投 资。”选 定目标 便 落子无 悔:小 鹏 汽 车 总 裁、原 长城汽车总经理王凤英在初入职场时就选择聚焦汽车行业,这背后是她冷静的思考和判断,她认为行业的成长潜力决定了自己的事业空 间。刚 毕 业 时 她 就 看 到 中 国 汽 车 行 业 的 巨大 发 展 潜 力,“我 的 判 断 是 我 能 够 在 这 个 行 业干一辈子,这一辈子我就专注在这个领域,我非常值得成为这个领域的专家。”职 场中期:经 历风 浪、充 满 韧 性在 十余 年、二 十余 年职 业 生涯的起 伏 中,我们访谈 的 中 国 女性领导者 展 现出 惊人的 一致性:坚 韧。面 对 风 浪,她 们 有 强 大 信 念,相 信自己 能 做 好,相 信 时 间 的 力 量;有 责 任 感,对团队负责,对自 己负责;也 探索出 了坚 持 的方法和策 略,让 每个选择 都 掷 地 有 声。不屈不 挠:当平安集团执行董事、联席首席执 行 官 陈 心 颖 在 领 导 平 安 科 技 时,为 了 推 动那些无法短期收效的重大创新投资,她必须说 服 众 多 公 司 内 部 领 导:“我 们 以 前 经 常 在 周六召 开全天会议,我得统筹安排,说实话,很 痛 苦。有 一 个 周 六,我 在 上 海 开 了 一 整 天 很艰难的会。在午夜等飞机回家时,我哭着给我先生打电话:这一切真的值得吗?”但她和她的团队没有捷径可走,只能咬着牙不屈不挠地前进。她很感激平安董事长马明哲对创 新 业 务 和 她 工 作 的 全 力 支 持。而 这 份 坚 持也 取 得 了 瞩 目 的 成 绩:当 陈 心 颖 加 入 时,平 安职 场初期:扬帆 起 航、确定 航向我们在 访谈 中 发现,“找到 长期 笃 定坚持的 职业方向”是 中 国 女性领导者 职 场早 期 的普 遍主 题:有的人 在广泛尝 试 后找 到锚点,有的人 选 定长 期目标后便 落子无 悔 不管是什么方式,她 们始终对内在 感受保 持 敏锐,也从 外界反馈中不 断 纠 偏。广泛尝 试 后再 做判断:开云集团大中华区总裁蔡金青在回忆她的职场生涯时称之为“一场发现热爱的旅程”,这趟旅程甚至在她走出 校 园 前 就 开 始了。在 北 京 大 学 读了三 年 化 学的蔡 金 青 转 学到美国最优秀 的 女 子 学院 之一卫斯理学院,攻读经济学和化学。也是在这里,她广泛阅读并深入接触人文和艺术史类学科。步入职场后,蔡金青探索的脚步仍在继续。她 先 后 尝 试 了 管 理 咨 询、风 投、公 关 等 多 个 行业,在 赛 道 转 换 过 程 中,她 不 断 自 问:“什 么 给我动力?什么给我能量?”早年在卫斯理埋下的艺术和人文社科种子,经过不断尝试和反思 逐 渐 成 长 为 她 人 生 的 重 要 锚 点。由 此,蔡金青以艺术为圆心的职场故事徐徐展开。努力把 握当下:罗氏制药中国总裁边 欣在毕业后以管培生身份加入强生,在强生的13年中历经11个不同岗位、八位来自不同文化背景的上级,一路“顺风顺水”。熟悉的环境从没有让边欣“躺平”,相反,边际成长曲线并没有满足 她 对 自 己 的 期 待。于 是,她 一 路 坚 持 追 求更 陡 峭 的“指 数 级 增 长 路 线”,进 入 新 环 境。4 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者仅有3000名开发人员和7项 专 利。现 在 已 有3万名开发人员和4.6万项专利!让 每 个选择 都 掷 地 有 声:路特斯中国总裁、创始合伙人毛京波在每次选择背后都经过深 思 熟 虑。对 行 业 发 展 趋 势 的 精 准 预 判、对机会的准确把握以及对自我价值的清晰认知,三 者 共 同 作 用,每 次 选 择 都 掷 地 有 声。她说:“你的每一步都源于你的过去、现在和将来。”这是职场发展的脉络,也是人生向上的轨 迹。每 一 次 冒 险 都 并 非 盲 目,毛 京 波 总 是“有备而来”。相信 自 己能做 好:2018年,在 杨 森 全 球 多 个国家和地区工作了近16年 后,总 部 决 定 将 时任台湾市场董事总经理的郑磊(现任杨森中国董事长兼总裁)派往韩国。不会韩语、没有任何韩国背景的郑磊在那一刻发现:“这是我人生中少有的别人觉得我可以,但我觉得我不可以的时刻。”但冷静之后,她还是选择了突 破,因为她内心深处 相信自己能够 做好,相信没有困难是不可战胜的。2021年,带 着多元文化和国际视野重返祖国后,郑磊也秉持“科学为本、使命为上、患者为先”的原则,带领杨森中国成为在华增长最快的跨国药企之一。相 信 时间的力量:王凤英在访谈中这 样回忆自 己 的 职 业 生 涯:“对 我 来 说,在 汽 车 行 业 的30余年,每一天都在挑战极限,我始终是一种状态:全力以赴、竭尽全力、一心一意。”我 们 在 访 谈 中 不 禁 会 问,到 底 是 什 么 让 她 拥有常人难以企及的坚韧。她回答说:“任何领域 都 需 要 积 累,我 相 信 只 有 长 期 坚 持,才 能获 得 成 功。”对团队负责:启明创投主 管合伙人梁颕宇曾经在中国同时创办三家医疗公司。彼时国内医疗 投 资 环 境 并 不 理 想,她 面 临 巨 大 的 融 资 困境。而支撑她走下去的很大原因是对团队的责任感,“当你的团队甚至团队的家人依靠你 的 时 候,你 身 上 的 责 任 就 会 更 重。”对自己负责:回顾自己的职 场生涯,SAP 全球副总裁、大中华区首席营销官刘秋美也用了“坚韧”这个词,这种坚韧背后是对自己的职业发 展负责:“我 在一家 公司工作了30年,期间并 不全是一帆风顺。很多职场人士遇到不顺心就想换工作,在我看来,有些问题必须 自 己解 决,有 些 坎 儿 必 须 自 己 跨 过 去,如 果 你 现 在 选择放弃,同样的问题一定会在某个地方再次出现。”有 方法和策 略:职 场 中“她”的 坚 持,并 不 是 苦 行僧一般的硬撑死磕,而是有自己的方法和策略。施耐德电气全球首席人力资源官乐海雯的策略简单且有效:保证自己的睡眠和身心健康。福特汽车传播及企业社会责任副总裁杨美虹的策略是思考不同主体的核心诉求。她曾经在德企工作过近20年,在外国文化主导的职场环境中,她需要面对要求几近严苛的上司和文化背景迥异的下属。杨美虹洞察出各方需求,对上不卑不亢、据 理 力 争;对 下 有 效 沟 通、以 德 服 人。职 场 后 期:历 尽 千 帆、沉 淀风格提 到女 性领导者,我们往 往会 听到一些刻板印象:优柔 寡 断、不 近 人情、“铁 娘子”但我们发现,受 访的女性领 导者 在历 经职 场 的起 起伏伏 后,最 终 会 摸索出适合自 己的 领导方式,沉 淀出多样 的 领 导风 格。做一个 平易近 人 的人:百事大中华区首席执 行官谢长安形 容自 己是一个平易近人的人,她喜欢和一线人员交流:“我从一线人员身上学到了太多 太多。”此外,她也会与比自己年龄小很多的下属保持沟通:“我现在会花时间和我的同事在一起,有 时 是 我 的 团 队 成 员,比 我 年 轻 得 多。我 觉得 他 们 可 以 成 为 灵 感 的 来 源,有 人 称 之 为 反 向指导(Reverse mentorship)。”保 持 谦 逊:乐海雯一贯以“谦逊”心态对待工作,同 事 评 价 她:“你 做 CHRO(首 席 人 力 资 源 官)最大 的 改 变 是 没 改 变,你 还 是 你 自 己,你 没 有 觉 得自 己 多 么 了 不 起。的 确,我 认 为 CHRO只是一份工 作,只 不 过 你 接 触 的 人 有 些 不 一 样 而 已。”适时展示脆 弱:边 欣 跟 我们 分享了一个 故事:“很多时候大家觉得女性领导需要非常强大、无所不知、冲锋陷阵,但一位同事给我的反馈让我印 象 深 刻。他 说:从 你 的 办 公 室 门 口 经 过 时,我看到一个很瘦小的女生坐在那,感觉也是非常需要支持的状态,那时候我就想,我一定要多担当,帮助我老板一起成功。”在那一刻,边欣意5 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者识到女性领导者没有必要把自己打造成铁娘子,“我们更应该关注怎样去关爱和赋能团队,让团队成员更有担当和使命感。”坚 持 做 正 确 的事:东方海外货柜航运公司董事、东方海外物流行政总裁陈翔在推动工作 中 曾 遇 到 重 重 阻 力,她 选 择 坚 持 做 正 确 的事:“我 选 择 不 妥 协,尤 其 是 不 向 人 情 和 短 期利 益 妥 协,哪 怕 是 动 了 别 人 的 蛋 糕,也 坚 持 做我 认 为 正 确 的 事。”赋能他 人 长期成 长:发发奇亚太区总裁刘晓琴非常享受团队作战,除了团队成员短期内的 职 业 发 展 外,她 更 关 注 他 们 在 职 场 和 人 生中长期目标的实现,“只有理解团队成员的长期 规 划 和 动 力,才 能 让 他 们 在 公 司 中 拓 宽 自己的边界,更好成长。当我看到团队成长,我的 喜 悦 和 成 就 感 也 油 然 而 生。”第 二 章:“她”和 家 庭如 果 职 场 和 家 庭 是 两 个 舞 台,那 么 舞 台 可 以 转 换,表 演 却 不 能 停 止。在家 庭这 个舞 台 上,职场女性既是演 员,也是编剧,主 动 书 写 并 演 绎着 自己的 角 色。她 们也 和其 他家庭 成员 一 起,共同完 成 这场人 生大 戏。伴;在职场上,就提高效率,发挥自己的价值。“我更关注自 己想要扮演什么角色,而不是 满 足 其 他 各 种 各 样 的 人 对 我 的 期 待,千 万不要觉得什么事情都要自己扛,因为根本不可能,不可能同时做到一百分的太太、一百分的媳妇、一百分的妈妈、一百分的员工。”康 桥 资 本 董 事 总 经 理、投 后 管 理 主 管 康 岚 同样主动定义自己作为母亲角色的职责边界:能做到的事就无悔去做,做不到的就坦然接受。她曾经和女儿说:“如果你们希望我做一个全职妈妈,那我明天就可以辞职”,这是她“能做到”的勇气;同时她也说“虽然我没有天 天 在 家 里 给 你 们 做 早 餐,但 我 仍 然 认 为 我是最棒的妈妈”,这是她“做不到”的坦然。作 为“编 剧”的职 场 女 性:自我 定 义和 塑 造 在 家 庭中的角色在 广 义 的 家 庭 范 畴 里,职 场 女 性 也 扮 演 着 女儿、母 亲、妻 子、伴 侣 等 角 色,但 社 会 和 家 庭的 角 色期待并 不 会 成为 禁锢她 们 的 枷锁,她们 会 主 动 地 依 照 当 下人 生 阶 段 的 优 先 级,定义 各 种角色的 边 界。Google亚太区全球客户 合伙人及副总裁林妤真喜欢用“共存”而不是“平衡”的视角看待工作和生活的关系,平衡意味着牺牲和妥协,而共存则更为积极。林妤真认为人的精力是有限的,在家庭中,就给予孩子高质量的陪6 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者作 为“演 员”的 职 场 女 性:和 家 庭 中的其 他角色 相 互 成 就家 庭舞台 上 从 来没有 独 角 戏,职 场女性 和家人 互 相 扶 持、彼 此 滋 养。家 庭 可 以 是 她 们 的定 海神 针,她们 也 是 家 庭 的 重 要 支 柱。猛犸公益基金会理事朱岩梅把自己和伴侣/家人的关系定义为“跳交谊舞”。“在社会上好像男性 都是一直在进,女 性就一直在退 这不是一个交谊舞。人各有机遇,如果两个人都在职场,一个人有机遇的时候,另外一个人就让一让。尤其是现在越来越平等 了,我觉得这个舞蹈就要跳起来。有时候甚至还要把双方的家人囊括进来,一起跳舞。”对嘉实基金人力资源总监郭阅来说,这场“家庭戏”要更“沉重”一些,怀孕、生子、哺乳等重要人生节点都是她职场生涯的重要转折点:在 麦 肯 锡 担 任 咨 询 顾 问 期 间,郭 阅 怀 孕 了,严重的生理反应让她难以兼顾高强度的工作,而哺乳期回归职场的她更是经历了产后焦虑:“出 差 洗 澡 的 时 候,我 一 打 开 淋 浴 就 好 像听见女儿在哭。”于是,郭阅在深思熟虑后选择了人力资源岗位,这并不是一个“退居二线”的决定,而是综合考虑人生阶段、兴趣、愿景和能力后做出的主动选择:她希望在人才驱动 的 环 境 工 作,也 坚 信 人 才 为 企 业 带 来 的 价值,并 且 自 身 具 备 人 力 资 源 行 业 外 来 者 的 新鲜视角。这次职场生涯转型后,郭阅开始大放 光 彩。在 她 的 带 领 下,麦 肯 锡 中 国 区 的 人 才管 理 成 为 其 他 区 域 的 典 范,后 来 她 也 带 领 摩托罗拉、泰康资产、嘉实基金等企业创立了响当当的人 才品牌。7 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者第 三 章:“她”和 社 会中 国职 场女性领导者 在各 自 的行业领域乃 至 社会 舞台 上 都 扮演着 举足轻重的角 色。她 们在 本 职 工作中最大化 地 发挥影响力,同时从自 身的经历、兴 趣、理想 出 发,找到发 挥 社会 价值 的 着 力 点,不断 绽 放 光芒。生态中的细分领域持续深耕、发光发热,以期改善人类的生命福祉。百特大中华区总裁 徐 润红曾经 接触过 很多患者,切 身 感 受 到 他 们 在 生 理、心 理 和 经 济 上 的巨大压力。“我觉得我一定要做些什么,我一定 能 做 得 更 好”,这 种 信 念 和 初 心 支 撑 她 走 过职 业 生 涯 的 困 难 时 刻。诺 华 创 新 药 总 裁 兼 董事总经理张颖和赛诺菲大中华区战略与业务发 展 主管杨樱都怀揣着为中国医疗事业做贡献 的 热 忱,这 也 促 使 她 们 在 职 业 发 展 的 中 期选择离开国外,回归中国,加入到国内的历史性变革中。本 职 工作以外:创造更广 泛的社会影响力中 国 女 性 领 导 者 们 以 本 职 工 作 为 立 足 点,努力创造 更 大的社会 价 值。此 时,工作 就 不只是 谋 生 工 具 和 个 人 事 业,也 是 她 们 为 社 会 创造 积 极影响的途 径。携程集团首席执行官孙洁因一次机缘,被来自 佛 罗 里 达 大 学 的 鲍 德 温 教 授 选 中,去 美 国参加法学院暑期班并在之后继续留 美深造。由于父母 的经 济 条 件难以负担 高昂的学费,孙洁就自己勤工俭学:每天早晨6点钟骑自行车出门,确保能赶上最早一节课并抢到第一排 座 位,这 样 空 出 的 下 午 时 间 可 以 打 工。鲍德 温 教 授 夫 妇 也 给 予 了 很 多 支 持,当 孙 洁 提出以 后要在他 们年纪大了需要照 顾时帮助他们,对方婉拒了:“你不需要照顾我们,但是等本 职 工 作中:做 领军者、塑 造 者、定义者中国女 性 领导者们 努力做行业领军者、塑造者 和 定 义者,以 成 为 社 会 网 络 系 统 中 辐射 范围更 广的“强节点”。smart品牌全球公司销售、市场及售后副总裁张明霞不对自己设限,更怀揣敢为人先、不断创新的勇气,这也促使她选择离开奥迪、离开 在 北 京 的 家 人,奔 赴 杭 州 加 入 全 面 焕 新 的smart品牌,开启带领初创团队运营全球品牌的旅程。“我知道当下我想要什么、我希望实现的突破是什么,我觉得这不仅是我个人的突破,也许对整个组织、甚至整个行业都有开 创 性 的 意 义。”沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静刚上任时,沃尔玛正面临着疫情保供和业务转型的双 重 压 力。在 她 的 带 领 下,沃 尔 玛 始 终 坚 持删繁就简,回归零售本质,即以服务客户为本,而 沃 尔 玛 也 在 艰 巨 的 外 部 环 境 下 首 次 登顶成为中国零售连锁百强之首。同样是以服务客户为本,丝芙兰大中华区总经理陈冰则希望能够激发所有爱美人士的非凡美力,使其变得更美、更自信。与此同时,她也希望乘中国品牌出海之东风,借助丝芙兰这个跨国平台的影响力,帮助更多高端中国美妆品牌走向世界,并培养更多立足中国并兼具国际视野的人才。我们观察到,医疗健康领域的女性领导者都展 现 出 朴 素 却 强 烈 的 人 文 精 神。她 们 在 医 疗8 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者你 将 来 遇 到 同 样 需 要 帮 助 的 学 生,你 要 伸 出援手。”鲍德温夫妇的这句话在孙洁心中播下了 种 子,近 30年 后,她 捐 出 180万 美 元,与 佛罗里达大学商学院和法学院共同设立以鲍德温 夫 妇 名 字 命 名 的 奖 学 金,帮 助 那 些 和 她 一样的学生,以回馈当年的恩情。还有许许多多女性领导者为创造更大的社会价值而不懈努力:瑞声科技首席财务官郭丹认为,人生的价值并不仅限于个人的“成功”,而 在 于 对 社 会 的 贡 献,因 此 她 积 极 支 持 和 参与公益组织,包括牵手香港和妇女基金会。蔡 金 青 以 艺 术 和 时 尚 为 立 足 点,推 动 中 国 文化影响力走向世界。谢长安以百事食品为立足点,推动农业可持续发展。梁颕宇在本职工 作 以 外 身 兼 数 职:哈 佛 大 学 法 律 学 院 的 客座讲师、斯坦福大学商学院顾问委员会委员、香港交易所独立非执行董事、香港故宫文化博物馆董事局成员、中国医药创新促进会投资专业委员会主任委员和创始成员等等,她业 余 时 间 也 喜 欢 去 做 志 愿 者,“我 这 一 路 走 来很幸运,我也希望能够把这份幸运回馈给更多 的 人。”适 度 地自我 反 思受访的 中 国 女性领 导 者 在 职 业生 涯 中 持续 地自 我 反 思过去的表 现,也评 估未 来想要 做出的改 变。但与此同时,她 们不会因过 度思考而陷 入 广泛 的自我 怀 疑 陷阱。张明霞是一个热衷于自我反思的人,她甚至会定期借助艾森豪威尔决策矩阵1,复 盘 自 己是不是做了最重要且紧迫的事。但同时她也强调反思要适度:“作为一个领导者,需要向团队传达笃定的领导者形象,自我反思固然是 一 个 好 品 质,但 不 要 过 度,而 且 要 带 领 整个团队一起反思,不是我一个人闷头去想。”第四 章:“她”和自己真 正 的自我 接 纳职 场 中 的 女 性 领 导 者 做 最 真 实 的 自己,坦 然接 受自己,坦 率 表 达 自己 的 感 受,从 而 实 现一 种 平和 安 稳的 自 洽 状 态。这也让 她 们能够更 勇 敢 地 面 对 外 界 质 疑,更 坚 定 地 迎 接 职 场和人 生 上的 起 伏。壹心娱乐创始人、Plusmall大码时尚女装品牌主理人杨天真将自己的成功归结于一个最重要的品质:“追求真我”,因为追求真我和悦纳 自 我 的 人 会 更 勇 敢、更 坚 定、更 自 洽。“在 追求真我的路上,你会变得勇敢,勇敢地接受自己不好的一面;同时你也不在意别人对你的非议,因为你知道真实的自 己是怎样的。”在漫 长的 职 业生涯 中,她 们始终 保 持着 对 自 己生 命体 验的敏锐,适度 地自我 反 思,真 正 地自我 接 纳,最 终 实 现 持 续 地自我 进 化。1.艾森豪威尔矩阵依据事件的重要性和紧迫性划分决策象限,Y轴代表重要性,X轴代表紧迫性。右上角的是最重要且最紧迫的事,需提高优先级。9 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者杨天真也希望能把这样的人生态度传递给更 多 的 人,她 创 立 了Plusmall大 码 女 装,鼓 励那些非“标准身材”的女性由内而外悦纳 自己。安联中国控股副总经理兼首席人力资源与沟通 官 许 路 遥 是 个 不 喜 热 闹 社 交 的 人,身 处 人力 资 源 这 样 一 个 极 需 与 人 打 交 道 的 岗 位,她也曾自问是否应该刻意做出改变、外放地参与社交活动。但许路遥很快便领悟,忠于内心、勇敢做自己是快乐的第一要义,她自始至终 真 正 地 接 纳 自 己:“我 与 人 相 处 时 是 放 电,自己独处是充电。有趣的灵魂有很多种表达方式,不只是热热闹闹一种。”持 续 的自我 进 化我们观 察到,中 国 职 场女性领导者往往具 备自 我进化能力,这意味 着她 们是流动的 而 非静止的,能 在时代的演进中迸 发出 巨大潜力。而自我 进 化 能 力往 往 建 立 在自我 反 思 和自我接 纳的基 础 上,同时 还 要 有不安 于 现 状、持续 走 出 舒 适 圈的 魄 力。刘 晓 琴 是 个“不 安 分”的 人,她 的 职 业 生 涯 从创业公司开始,继而加入早期互联网大潮,后来创始CuriosityChina,直到被发发奇并购。谈及未来,她期待不断地自我挑战和成长:“我 永 远 希 望 未 来 3-5年是自己不可想象的,这才是最有意思的。未来我还想再 创 业!”“如 果 今 天 是 我 生 命 的 最 后 一 天,这 一 生 我还 有 什 么 遗 憾?”这 是 朱 岩 梅 反 复 追 问 自己 的问 题,也 促 成 了 她 人 生 中 的 三 次“进 化”:第 一次,她放弃沈阳铁路局的铁饭碗,南下到海南期货交易所,转行金融行业;第二次,在广州火车站遭 遇抢 劫的她 从专注 赚钱的人 生中醒悟,决定脱产读博并最终留校任教;第三次,一 次 偶 然 的 公 司 访 问 使 她 意 识 到,“新 的生 物 时 代 已 经 来 临,而 大 家 都 还 没 醒。”于 是她离开校园、all in业 界,跨 入 完 全 陌 生 的 生 命健康领域。10 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者结语职场“行至山顶”之路充满挑战,每个人登顶的过程与心得也千差万别。但相似的是,这些“攀登 者”们 都 在 与 事 业、与 家 庭、与 社 会 和 与 自 己 的 连 接 中,汲 取 能 量、奋 勇 向 前。我 们 希 望 借 由这些女性个体的成长故事,不仅为女性,也为更广泛的领导力生发贡献一份力量。后续我们还将出版中国职场性别平等白皮书,并推出相关视频及媒体文章,敬请期待!11 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者背景职场高光时刻“努力把握当下是对未来最好的投资”罗氏制药中国总裁所处行业医疗健康教育背景中国科学院,分子生物学硕士美 国 密 歇 根 大 学,工 商 管 理 硕 士(MBA)主 动 突 破,寻 求 职 业“指 数 级 成长”路线毕业后以管培生身份加入强生,在强生的13年 职 业 生涯中历经11个不同岗位、8位 老 板,一 路 上 做 得“顺风顺水”。然而,熟悉的环境从没有让边欣“躺平”,相反,边际成长曲线 并 没 有 满 足 她 对 自 己 的 期 待。于是,她决定追求更陡峭的“指数级增 长 路 线”,进 入 新 环 境。持 续 反 思,厘 清 自 身 职 业 追 求加入百济后,新鲜的环境开始让边欣深入思考不同企业环境的特点,也让 她 逐步明晰 适合自己的企业 环境,当 厘 清 自 身 的 职 业 追 求 之 后,她最终决定重返跨国企业。享 受“失 控”,勇 于 冒 险尽 管 重 回 熟 悉 的 跨 国 企 业 环 境,边欣却对自己百分之百 可以掌控的业务 领 域 敬 谢 不 敏。在 好 奇 心 的 驱 动下,她不断拓宽自身边界,尝试陌生领域。听起来有些冒险,但边欣认为,正是这些“跨界”的经历积累使她走到今天。职业路径200520182019至今西安杨森制药先后担任肿瘤医学事务经理、肿瘤市场副总监、肿瘤市场总监、普药事业部负责人、西安杨森副总裁、创新产品事业部负责人百济神州首席商务官、中国商业运营联合负责人罗氏制药2019年担任市场准入副总裁,2021年担任中国总 裁,是 罗 氏 进 入 中 国 27年以来的第一个本土总裁边欣Vivian Bian12 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者成功关键 她的建议懂得放下“我是一个心宽的人。我永远会问 自己我和团队是否做到了最大的努 力。如 果 基 本 面 向 好,而 有 些 情景下,事情却超出自身的控制范围,那 么 无 论 结 果 如 何,我 都 会 向 自 己和 团 队 传 递 正 向 的 能 量。”“制药行业是个高度监管的行业,政策 会 有 不 断 的 优 化 和 迭 代,某 些 时候 也 会 带 来 运 营 上 的 挑 战。内 心 的平静让我非常冷静应对外部的快速 变 化。懂 得 放 下,专 注 可 控 的 环 节让 我 一 直 保 持 高 能 量 的 状 态。”把握今天“我自己没有把结果看得太重,我关注把握当下,在每一天的工作中,扎 实 地 积 累,这 对 我 来 说 是 最 重要 的。”“我 从 来 不 把自己 局限 地定 义 为某一个岗位的接班人,环境一直在变化,我能够做的就是不断挑战自己,获 取 新 技 能,并 且 坚 信 机 会 就在 转 角 处。”主动向前“我最害怕的是在一个环境里温水煮青蛙。当我长期重复自己的时候,是我最不安的时候;当我尝试新的领域,不管成了也 好,败了也 好,我总会在这个过程中学到或经历一些东 西。”女性领导者如何打造团队?1发挥“情 景式 领导力”“没有任何一个领导方式会适用于所 有 场 景:在 不 同 的 情 况 下,在 企业 不 同 的 发 展 阶 段 中,需 要 展 现出 来 的 领 导 力 是 不 一 样 的。”“在外部环境发生快速变化的情况下,领导者需要快速决断,需要带 领 团 队 趟 出 新 的 道 路。而 在 商业环境相对平稳的情景而言,如果领导者还是亲历亲为,团队会觉得生存空间或可发挥空间非常小,领导者的过分勤劳变相剥夺了 团 队 成 长 的 机 会。”2做 真 实 的 自 己,脆 弱 也 是领导力“很多时候大家觉得女性领导需要非常强大、无所不知、冲锋陷阵,但 一 位 同 事 给 我 的 反 馈 让 我印 象 深 刻。他 说:从 你 的 办 公 室门 口 经 过 时,我 看 到 一 个 很 瘦 小的女生坐在那,感觉也是非常需要 支 持 的 状 态,那 时 候 我 就 想,我一定要多担当,帮助我老板一起 成 功。”“真的没有必要把自己打造成铁娘 子。”3发自内心 地关 爱团队“怎样发挥女 性本身的特质去关爱团队、关注团队成长、让团队的人能有更多的担当和使命感,这可能是一个女性领导者特别需要发 挥 的 一 点。”趣闻趣事“园艺是我独特的解压方式。我享受春天播下种子,秋 天 收 获 的 感 觉。”13 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者背景“连接中国与 世界的桥梁”蔡金青Jinqing Cai开云集团大中华区总裁职场高光时刻中国和亚洲领袖声音的传播者蔡金青 与两位本土合伙人共同创立了新盟国际顾问公司,在那里,她帮助有着“中国达沃 斯”之 称的博 鳌亚洲论坛在2002年启动首届 年会。首 届 年 会 大 获 成 功,在 中 国 产 生 了空 前 影 响。“亚 洲 的 声 音,世 界 在 聆听,这 样 的 平 台 前 所 未 有。”“中国走向世界”的贡献者当蔡金青任职于博然思维时,中国企业正在全球舞台上积极收购。令 她印象最深的经历是深度参与了2010年吉利对沃尔沃的收购。彼时吉利还是一家年轻的中国民营车 企,品 牌 知 名 度 不 高,但 在 蔡 金青 及 其 团 队 的 助 力 下,吉 利 向 走 向世界更近一步,这种贡献让蔡金青觉得意义非凡。引领中国艺术市场走向世界的先锋蔡金青帮助佳士得在短时间内获得首家国际拍卖机构在中国的独资拍卖 牌 照,这 是 佳 士 得 250年历史中重要的里程碑。2013年在上海举行的首场拍卖会成 为 中 国 艺 术 市 场 开 放 的 标 志,也是中国艺术融入全球艺术市场的转折点。所处行业时尚教育背景美国普林斯顿大学,经济学和公共政策硕士美国卫斯理学院,化学和经济学双学士(从北京大学转学)职业路径199319972002200520122018至今Novations Group(纽约)K1风险投资基金(香港)新盟国际(北京)联合创始人博然思维(北京)北京分公司创始合伙人佳士得(北京/香港)中国区董事总经 理/总裁/主 席开云集团(上海)大中华区总裁14 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者如何发现和发挥自己的热 爱?艺术与大自然“我 热 爱 艺 术 和 音 乐,所 以 我 投 注这些领域。我也是纽约爱乐国际顾问委员会的成员,我还为许多艺术博物馆提供支持,为其贡献想 法,并 参 与 创 造 性 的 讨 论。”“我热爱户外运动和跑步。我还会做 一 些 慈 善,为 环 保 机 构 和 乡 村支 教 提 供 支 持。”1找到能量来源“我 的 兴 趣 很 广 泛,我 也 逐 渐 意 识到 应 该 遵 从 内 心。我 更 看 重 那 些能 真 正 让 我 进 步、为 我 赋 予 能 量的 东 西。”2在发现的同时自我怀疑,并强 化自己的兴 趣“我 认 为,发 现 自 己 热 爱 的 事 物 是一个旅程,我经历了这一旅程,在 发 现 的 同 时 自 我 怀 疑,但 也 能不 断 强 化 内 心 的 确 信。”3 围绕你热爱的事情建立人脉“你必须在自己的工 作和 行业之外,继 续 探 寻 更 广 阔 的 人 脉。可以 是 你 的 导 师,给 你 带 来 启 发 的人,或 者 你 在 报 纸 和 书 上 了 解 到的 人。他 们 都 会 从 整 体 上 塑 造 你的 人 格。”早期对女性身份的认识“我 在 卫 斯 理 读 书 时,开 始 对 女 性身份和女性主义有了 自我意识,也开 始了 解 到 更 多 的 榜 样。对 任 何 一个 女 性 来 说,能 在 人 生 早 期 形 成这 种认识都是 鼓 舞人心的事情,因为这种赋能和激 励使我更 加自信,确 立 远 大 人 生 目 标 和 抱 负。”“身为女性,并不意味着一定要在家庭和职场之间二选一。我相信我能二者兼顾。我能平衡这两方面,可以同时兼顾不同的角色,而不轻言放 弃 和 妥 协。”以坚定的信心迎接挑战“我 在职业生涯中不停地寻求各种智 力 上 的 挑 战,以 此 激 发 自 身 的 能量并不断刷新目标。”“我 总 是 强 迫 自 己 走 出 舒 适 区,因 为这 样 才 能 真 正 成 长。挫 折 能 让 你 以最 快 的 速 度 成 长。”成功关键 她的建议连接东西方的桥梁“在 我 承 办 第 一 届 博 鳌 亚 洲 论 坛,帮助 亚 洲 领 袖 发 声 时,我 真 的 感 觉 自己 有 所 作 为。这 件 事 情 意 义 重 大,绝 不 仅 仅 是 出 于 商 业 目 的。”“佳士得在中国的第一场拍卖会同样意义重大,它见证了中国艺术市场的开放,这么做也不仅仅是出于商业目 的,而 是 创 造 了 影 响 力。”“我是这个时代中国走向世界的受益者。随着中国的国力不断增强,我也 在 不 断 成 长。”趣闻趣事“我十岁时开 始 接 受了三 年专 业 跳 水 训 练,这 对 我 的 身心产生了 长期影响,让我能怀着自信和自律追求目标,沉 着、有 毅 力 地 接 受 极 限挑 战。”15 行 至 山 顶:看 见 中 国 职 场 女 性 领 导 者背景温
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