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ICS 03.140 CCS A 00 5201 贵阳市地方标准 DB5201/T 139 2024 高价值发 明专利培 育工作指 南 Guidelines for the cultivation of high value invention patents 2024-06-20 发布 2024-09-01 实施 贵阳市市 场监督 管 理局 发 布 DB5201/T 139 2024 I 目 次 前言.II 引言.III 1 范围.1 2 规 范性 引用 文件.1 3 术 语和 定义.1 4 原则.2 5 培 育工 作流 程.3 6 资 源要 求.5 7 培 育工 作内 容.6 8 检 查与 改进.10 附录A（资 料性）专利 布局开 展思 路.11 附录B（资 料性）专利 申请文 件质 量检 查报 告.12 附录C（资 料性）高价 值发明 专利 评价 报告.14 参考文 献.16 DB5201/T 1392024 II 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件由贵阳市市场监督管理局（贵阳市知识产权局）提出并归口。本文件起草单位：贵阳市知识产权保护中心、白云区市场监督管理局、贵州华创智道知识产权服务有限公司。本文件主要起草人：江巍、李俊、汪勇、王鑫、孟思栋、李彧、杨雅然、刘天兴、刘红霞。DB5201/T 1392024 III 引 言 本文件 为创新 主体 提供了 高价值 发明专 利培 育工作 的原则、培育 工作 内容、资源要 求、培 育要 求、检查与 改进，指 导创 新主 体结合 实际 需求 开展 高价 值发明 专利 培育 工作，提 高创新 主体 的研 发效 率 和 专利质量，以 高价 值发 明专 利赋能，优 化创 新主 体知 识产权 结构，引 领经 济高 质量发 展。DB5201/T 139 2024 1 高价值发 明专利 培育工作 指南 1 范围 本文件 提供 了高 价值 发明 专利培 育的 原则、培 育工 作内容、资 源要 求、培育 要求、检查 与改 进。本文件 适用 于本 行政 区域 开展研 发创 新活 动的 机构 及个人 培育 高价 值发 明专 利。2 规范性 引用 文件 下列文 件中 的内 容通 过文 中的规 范性 引用 而构 成本 文件必 不可 少的 条款。其 中，注日 期的 引用 文件，仅该日 期对 应的 版本 适用 于本文 件；不注 日期 的引 用文件，其 最新 版本（包 括所有 的修 改单）适 用 于 本文件。GB/T 39551-2020 专 利导 航指南 GB/T 42748-2023 专 利评 估指引 3 术语和 定义 GB/T 39551-2020、GB/T42748-2023 界 定的 以及 下列 术语和 定义 适用 于本 文件。创新主 体 innovation organization 开展研 发创 新活 动的 机构 及个人。高价值 发明 专利 high value invention patents 具有较 高创 新水 平和 权利 稳定、较高 经济 价值 和良 好社会 效益、能 够对 创新 主体或 产业 发展 作出 重要贡献 的发 明专 利或 专利 组合。高价值 发明 专利 培育 high value invention patents cultivation 创新主 体以 获得 高价 值发 明专利 为目 标，组织 开展 的技术 研发、专 利导 航、专利布 局、专利 申请 等一系列 活动。专利工 作人 员 patent staff 在企事 业单 位中，从 事专 利战略 规划、专 利布 局、维护和 运营 的专 业人 员。专利导 航 patent-based navigation 创新主 体在 创新 活动 中，运用专 利、产业、市 场等 数据资 源，全景 式分 析产 业竞争 格局、企 业经 营决策和 技术 创新 方向，以 提高创 新决 策精 准度、科 学性和 创新 效率 的过 程。专利布 局 patent layout 创新主 体以 有效 保护 专利 为目标，综 合技 术、产业、市场和 法律 等因 素，对创 新成果 的专 利化 进 行全面的 规划 并组 织专 利申 请的过 程。DB5201/T 139 2024 2 专利挖 掘 patent excavation 创新主 体借 助专 利导 航等 工具对 研发 成果、预期 研 发成果、项目 相邻 技术、项 目相近 技术 及产 业链匹配性 技术 等进 行拆 解和 梳理，同步 综合 商业 目标、产业 链、市场、技 术、法 律等多 维角 度进 行分 析 和筛选，挖掘 发明 点，形成 技术交 底书 的过 程。专利检 索 patent search 根 据 一 项或 数 项特 征，从大 量 的 专利 文 献或 专 利数据 库 中 挑选 符 合某 一 特定要 求 的 文献 或 信息 的过程。技术交 底书 patent technical disclosure document 研发人 员披 露发 明点 的背 景、技 术问 题、技术 方案 以及技 术效 果的 书面 文件。专利申 请前 评估 evaluation before filing 创新主 体对 技术 交底 书进 行市场、技 术、法律 评估，形成 专利 申请 决策 建议 的过程。专利分 级分 类 patent classification and gradation 创新主 体基 于商 业目 标、商业价 值对 专利 发明 点、技术交 底书、专 利申 请、授权专 利，进行 重要 性层级划 分的 过程；以 及基 于技术 功能 或产 品部 件的 角度对 发明 点、技术 交底 书、专 利申 请、授权 专 利 进行技术 领域 划分 的过 程。专利申 请文 件质 量检 查 patent supervision 创新主 体对 专利 申请 文件 进行质 量检 查和 评价 反馈 的过程。专利价 值分 析评 估 patent value analysis and evaluation 使用反 映专 利价 值特 征的 因素，对专 利价 值进 行分 析评估 的过 程。4 原则 坚持需 求引 领，创新 主体 应以市 场竞 争、产品 更新、技术 升级、产 业发 展的 实际需 求为 依据，开展创新 研发、专 利申 请和 专利布 局。坚持质 量导向，创 新主体 在创新 研发、制定 专利布 局方案、撰写 专利 申请文 件、专 利申请 前置 审查等环 节中，应 实施 高标 准的质 量管 控，提交 高质 量的专 利申 请，确 保培 育 目标实 现。坚持精 准培育，创 新主体 通过专 利导航 分析、研发 全过程 管理、发明 点梳理 和识别、分级 分类 管理等方 法，对专 利培 育全 过程进 行精 准管 理，提高 培育的 效率 和 水 平。DB5201/T 139 2024 3 5 培育工 作流程 高价值 发明 专利 培育 工作 层次按 照 图1 所 示。图1 高价值 发明 专利 培育 工作 层次图 DB5201/T 139 2024 4 高价值 发明 专利 培育 工作 流程按 照 图2 所 示。图2 高价值 发明 专利 培育 工作 流程图 DB5201/T 139 2024 5 6 资源要 求 信息资 源 开展高 价值 发明 专利 培育 工作宜 具备 以下 信息 资源：a)世 界 知识 产 权组 织规 定 的专 利 合作 条 约（PCT）最低文 献 量专 利 数据 资源 及 相应 的 检索 工 具；b)与高价 值发 明专 利培 育需 求密切 相关 的产 业、科技、经济、法 律、政策、标 准等信 息资 源；c)与高价 值发 明专 利培 育需 求密切 相关 的企 业、高校 和科研 机构 等信 息资 源。财务资 源 在专利 管理 预算 中保 证高 价值发 明专 利培 育费 用，用于支 持以 下工 作的 开展：a)专利挖 掘、专利 布局、专 利申请 前评 估、专利 申请 文件质 量检 查、专利 导航、专利 分级 分类 等事项；b)高价值 发明 专利 培育 工作 运行；c)高价值 发明 专利 产出 激励。人员资 源 6.3.1 专利工 作人 员 专利工 作人 员负 责组 织实 施高价 值发 明专 利培 育工 作，包括 但不 限于 专利 导 航、专利 挖掘、专利 申请前评 估、专利 布局、专 利申请 文件 质量 检查、专 利申请 过程 管理、专 利授 权后管 理、检查 和改 进。具备以下 条件：a)熟悉创 新主 体专 利管 理工 作的职 责、体制、机 制及 规律；b)熟悉高 价值 发明 专利 培育 工作的 流程 及节 点；c)熟悉专 利导 航、专利 挖掘、专利 申请 前评 估、专利 布局、专利 申请 文件 质量 检查、专利 申请 过程管理、专 利授 权后 管理、专利分 级分 类等 工作 的目 标及标 准，并具 备一 定的 专业技 术能 力；d)熟悉知 识产 权服 务行 业，了解无 形资 产核 算要 求，并具有 良好 的知 识产 权服 务供应 商管 理能 力；e)了解相 关行 业专 利竞 争态 势、相 关企 业运 作模 式、相关产 品市 场竞 争态 势；f)具备严 谨认 真的 工作 态度 和良好 的沟 通协 调能 力。6.3.2 技术研 发人 员 负责参 与专利 导航、技术 研发、专利挖 掘、专利申 请前评 估、专 利布 局、专 利申请 文件质 量检 查。具备以 下条 件：a)熟悉技 术交 底书 的撰 写；b)具备专 利检 索分 析能 力。6.3.3 专利代 理师 负责配 合专 利工 作人 员开 展高价 值发 明专 利培 育工 作，包括 但不 限于 专利 导 航、专利 挖掘、专利 申请前评 估、专利 布局、专 利申请 文件 撰写、专 利申 请文件 质量 检查、专 利申 请过程 管理。职 责见 专 利代理条 例 专 利代 理管 理办法。DB5201/T 139 2024 6 7 培育工 作内 容 专利导 航 7.1.1 创新主 体建 立健 全贯 穿高 价值发 明专 利培 育工 作全 过程的 专利 导航 决策、沟 通、实 施机 制。7.1.2 专利工 作人员 可会 同相关 人员在 技术研 发、专利挖 掘、专 利布局、专 利申请 前评估 环节开 展 专利导航；可 根据 工作 需要 在专利 申请 文件 撰写、专 利申请 文件 质量 检查、专 利申请 过程 管理、专 利 授 权后管理 环节 开展 专利 导航。技术研 发 7.2.1 研发前，对现 有技 术分析，总结 已有的 研发 经验，避免重 复研发，在 现有技 术基础 上进行 再 研发，适 时调 整研 发策 略和 方向。7.2.2 研发中，及时 对研 发成果 进行梳 理、提 炼、评估和 确认；适时进 行专 利自由 实施分 析以评 估 专利侵权 风险，根 据风 险评 估结果 调整 研发 方向。7.2.3 研发后，对 技术 方案 进行 成果保 护，并保 留研 发活 动中形 成的 记录。专利挖 掘 专利工 作人 员、技术 研发 人员可 会同 专利 代理 师及 时识别 研发 成果 或预 期研 发成果 中的 发明 点，针对发明 点开 展专 利导 航，形成专 利挖 掘清 单，由 技 术研发 人员 根据 专利 挖掘 清单完 成技 术交 底书。其 工作要点 包括 但不 限于：a)挖掘 产 品的 结构、功 能、应用、测试 和生 产等 方面 的发明 点；b)挖掘替 代技 术方 案的 发明 点；c)挖掘与 产业 链匹 配性 技术 相邻、相关 的技 术方 案发 明点；d)针对已 挖掘 的发 明点 开展 专利导 航，规避 技术 秘密，针对发 明点 开展 专利 检索，形成 专利 挖 掘清单；e)围绕发 明点 撰写 技术 交底 书；f)对发明 点进 行分 级分 类，重点管 控高 质量 发明 点技 术交底 书；g)审核技 术交 底书 的主 题、表述、技术 方案。专利布 局 专利工 作人 员、技术 研发 人员可 会同 专利 代理 师制 定专利 布局 策略 与方 案。其操作 要点 包括 但不 限于：a)根据组 织发 展战 略、企业 市场竞 争战 略、知识 产权 战略、产品 定位，结 合 产 业专利 形势、产 品市场竞 争态 势、费 用预 算 等，从研 发项 目的 技术、产品、价 值、地 域、时 间、类 型和 权利 归属等方面 制定 专利 布局 策略 与方案；b)专利布 局策 略与 方案 包括 但不限 于技 术前 瞻性 的布 局、权利 要求 排列 组合 的 系统性 布局、产 品应用场 景的 上下 游布 局、产品市 场前 景的 国际 性布 局等；c)在专利 布局 中可 进一 步开 展专利 挖掘，补 充或 完善 技术交 底书，进 一步 指导 技术研 发，构建 专利组合，形 成竞 争优 势（参见附 录A）。DB5201/T 139 2024 7 专利申 请前 评估 7.5.1 专利工 作人员 可组 织相关 技术专 家、市 场专 家及专 利代理 师对技 术交 底书记 载的技 术方案 进 行评估。其操 作要 点包 括但 不限于：a)技术专 家按 以下 评价 指标 对技术 方案 的技 术先 进性 进行评 价，将技 术方 案分 为先进、良 好、普通三个 等级。评 价指 标包 括但不 限于：研发类 型是 原创 设计 还是 改进设 计；相关产 品技 术是 否实 施或 者预计 实施；技术运 用的 难易 程度；技术的 前瞻 性；技术规 避的 难易 程度；b)市场专 家按 以下 评价 指标 对技术 方案 的产 业化 前景 进行评 价，将技 术方 案分 为市场 前景 较好、市场前 景一 般、基本 无市 场前景 三个 等级。评 价指 标包括 但不 限于：市场前 景；产品寿 命；是否销 售以 及销 售情 况；产销国 家或 地区；竞争情 况；c)专 利 代理 师 应进 行专 利 检索 并 基于 以 下评 价指 标 对技 术 方案 的 授权 前景 进 行评 价，将 技 术 方案分为 具有 较好 可专 利性、创造 性有 缺陷、明 显无 可 专利性 三个 等级。评 价指 标包括 但不 限 于新颖性、创 造性、实 用性。7.5.2 根据技 术方案 的技 术先进 性、产 业化前 景、授权前 景结果，结合 专利 布局策 略目标，按以 下 要求对技 术方 案进 行分 级 分 类：a)高价值 技术 方案：技 术先 进，产 业化 前景 较好，且 具有较 好的 授权 前景；b)一般技 术方 案：技术 较为 先进或 良好，产 业化 前景 一般，但创 造性 有缺 陷；c)低价值 技术 方案：技 术普 通，产 业化 前景 一般 或基 本无产 业化 前景，或 明显 无授权 前景。专利申 请文 件撰 写 创新主 体可 委托 专利 代理 师根据 专利 布局 策略 与方 案、高 价值 技术 方案 的技 术交底 书，撰写 专利 申请文件，其 操作 要点 包括 但不限 于：a)根据技 术交 底书 披露 的内 容梳理 技术 点，明 确技 术 方案与 现有 技术 之间 的界 限，确定 专利 申 请需要保 护的 发明 点及 其主 次关系；b)权利要 求书：根据 发明 点 的主次 关系 进行 有层 次的 布局，必 要时 撰写 多组 不 同保护 范围 和保 护主题的 权利 要求，权 利要 求可适 当进 行上 位概 括，以获得 更合 理的 保护 范围，并考 虑无 效应 对及维权 便利 性等；c)专利说 明书：针 对高 价值 技术方 案进 行详 细描 述，确保说 明书 的清 楚、完整；d)在撰写 专利 申请 文件 时考 虑进入 国家 或地 区的 专利 语言、专利 相关 法律 要求 等；e)完成专 利申 请文 件的 撰写 后，由 发明 人审 阅确 认说 明书，重点 包括：实 施例 是 否完整 清楚 地 揭示了整 个技 术方 案、技 术 方案中 的发 明点 是否 得到 有效保 护、扩 展部 分的 技 术方案 是否 合理、权利要 求所 列技 术方 案是 否容易 被规 避设 计等。DB5201/T 139 2024 8 专利申 请文 件质 量检 查 7.7.1 专利工 作人员 可会 同技术 研发人 员、专 利代 理师对 专利申 请文件 的质 量进行 检查，包括对 专 利申请文 件的 权利 要求 书、说明书、说 明书 附图、说 明书摘 要、摘要 附图 的形 式性问 题和 实质 性问 题 进 行检查，并督 促指 导专 利代 理师撰 写形 成高 质量 专利 申请文 件（参见 附 录B）。7.7.2 根据实 际工 作需 要，可对 新出现 的技 术方 向继 续开 展专利 导航。专利申 请过 程管 理 专利工 作人 员可 对递 交专 利申请 到专 利授 权的 全过 程进行 管控，其 操作 要点 包括但 不限 于：a)将专利 申请 文件 提交 至目 标国（地区）的 专利 受理 机构；b)根据目 标国（地区）的 数 量、成本 预算 等因 素，选 择通过 专利 合作 条约（PCT）途 径或 者通过 保护 工业 产权 巴黎 公约 途径 进入 海外 申请 目标国（地 区）；c)根据创 新主 体的 商业 目标 及知识 产权 战略，确 认是 否需要 通过 以下 方式 加快 授权：在国内 通过 预审 或者 优先 审查途 径；在海外 通过 专利 申请 高速 通道（PPH）途 径；d)专利工 作人 员可 组织 专利 代理师、发 明人 协商 形成 专利审 查意 见答 复思 路；e)针对被 驳回 的专 利申 请，根据该 专利 申请 的分 级分 类以及 审查 意见 的合 理程 度，评估 是否 需 要提出复 审、行政 诉讼 等后 续救济 程序；f)专利申 请过 程中，实 时跟 踪 产品的 动态 变化、竞 争产 品 变化、竞争 对手 动态、行 业 变化等 信息，检视已 有权 利要 求布 局情 况，及 时进 行专 利新 申请 和形成 专利 组合 的优 化。专利授 权后 管理 7.9.1 专利维 持 对专利 年费 进行 登记、缴 费及管 理，可 利用 知识 产 权管理 信息 化系 统进 行年 费管理，维持 专利 权有效。建 立专利 资产 管理制 度，设 置专利 资产 管理档 案，记 录专利 的法 律状态、年费 缴纳、实施、许可、诉讼、维权 等情 况。7.9.2 专利价 值评 价 7.9.2.1 专利内 部评 价 7.9.2.1.1 专利技 术价 值评 估。7.9.2.1.2 专利与 本公 司重 要产 品/技 术关联 度评 估。7.9.2.1.3 专利与 竞争 对手 技术/产 品 关联度 评估。7.9.2.1.4 专利自 我实 施经 济价 值评 估。7.9.2.1.5 专利转 让/许可 经济 价值 评 估。7.9.2.2 专利外 部评 价 7.9.2.2.1 战略性 新兴 产业 的发 明专 利。7.9.2.2.2 在海外 有同 族专 利权 的发 明专利。7.9.2.2.3 维持年 限超 过 10 年 的发 明 专利。7.9.2.2.4 实现较 高质 押融 资金 额的 发明专 利。7.9.2.2.5 获得国 家科 学技 术奖 或中 国专利 奖的 发明 专利。DB5201/T 139 2024 9 7.9.2.3 评价流 程 专利根 据评 价维 度可 分为 高价值 发明 专利、非 高价 值发明 专利，具 体流 程 按 照图3 和图4 所示。图3 专利内 部评 价流 程图 图4 专利外 部评 价流 程图 DB5201/T 139 2024 10 7.9.2.4 完成评 价报 告 评价报 告参 见附 录C。8 检查与 改进 检查 创新主 体宜 对高 价值 发明 专利培 育工 作定 期开 展检 查，确 保高 价值 发明 专利 培育工 作的 有效 性，检查内容 包括：a)高价值 发明 专利 数量；b)经济效 益，包 括高 价值 发 明专利 在增 加经 营收 入和 利润、降 低成 本、增强 竞 争实力、减少 经济损失、促进 创新 效益 等；c)维权状 况，包括 维权 诉讼 胜诉率 统计，获 得赔 偿额 统计等；d)社会效 益，包括 高价 值发 明专利 在促 进就 业、节能 减排、绿色 发展 等方 面。改进 根据检 查结 果，对高 价值 发明专 利培 育的 过程、方 法和路 径进 行改 进，包括 但不限 于：优化 工作 制度、加大 资源 投入、改进 管 理方式、完善 组织 协调 机 制、优化 专利 分级 分类 标 准、调整 专利 布局 规划 等。DB5201/T 139 2024 11 A A 附录A（资料 性）专利布 局开 展思 路 A.1 专利布 局开 展思 路如 下：a)最小保 护单 元原 则，拆解 最基本 的发 明点 单元 进行 保护，以获 得更 大的 保护 范围；b)从产品 到方 法进 行专 利布 局；c)从小组 件到 大系 统进 行专 利布局；d)针对核 心重 大技 术方 案，进行产 业上、中、下 游延 伸专利 布局；e)开展分 层保 护、最小 递进、交叉 保护 的专 利布 局；f)监控市 场产 品发 布动 态、竞争对 手专 利申 请动 态、行业最 新技 术发 展情 况，适时调 整布 局方 案或者进 行动 态补 充布 局；g)技术研 发人 员或 专利 工作 人员根 据专 利布 局策 略与 方案持 续性 补充 或完 善技 术交底 书；h)专利工 作人 员审 核技 术交 底书，确 保技 术交 底书 技 术背景、技术 问题、技 术 方案、技 术效 果主题明确、表 述清 楚、完整 可实现；i)根据实 际工 作需 要，对有 关发明 点进 行补 充专 利布 局。DB5201/T 139 2024 12 B B 附录B（资料 性）专利申 请文 件质 量检 查报 告 见表B.1。表B.1 专利申 请文 件质 量检 查报 告 专 利申请文 件质量 检查报 告 拟 申请专利 名称：发 明人：问 题类型 检 查要点 检 查结论 备注 形 式问题 权 利要求书 描述是否清楚、简要 合格 不合格 同一对象是否描述不统一 合格 不合格 标点符号是否使用得当 合格 不合格 语句是否通顺 合格 不合格 是否存在笔误、错别字 合格 不合格 与直接或间接引用的权利要求是否存在矛盾 合格 不合格 权利要求书是否用阿拉伯数字顺序编写页码 合格 不合格 对技术方案是否进行了适度上位概括 合格 不合格 说 明书 说明书发明名称与请求书中的名称是否一致，并是否左右居中 合格 不合格 发明名称与说明书正文之间是否空一行 合格 不合格 说明书各部分，是否写明标题：包括技术领域、背景技术、发明内容、附图说明、具体实施方式（说明书无附图的，说明书文字部分不包括附图说明及其相应的标题）合格 不合格 技术领域是否为本技术所属或直接应用具体技术领域 合格 不合格 背景技术部分是否从技术角度指出现有技术中存在的缺点与问题及其简要成因 合格 不合格 同一对象是否描述统一 合格 不合格 实施例是否语句通顺 合格 不合格 实施例是否存在笔误、错别字 合格 不合格 说 明书附图 附图线条是否均匀清晰、足够深 合格 不合格 剖面图中的剖面线是否妨碍附图标记线和主线条的清楚识别 合格 不合格 DB5201/T 139 2024 13 附图的周围是否有与图无关的框线 合格 不合格 附图总数在两幅以上的，是否使用阿拉伯数字顺序编号，例如图 1、图 2 合格 不合格 附图编号是否连续 合格 不合格 编号是否标注在相应附图的正下方 合格 不合格 申请文件中表示同一组成部分的附图标记是否一致 合格 不合格 是否缺少说明书中提及的附图标记 合格 不合格 说明书附图是否用阿拉伯数字顺序编写页码 合格 不合格 是否缺少附图 合格 不合格 摘要 摘要文字部分是否写明发明的名称和所属的技术领域 合格 不合格 摘要是否清楚反映所要解决的技术问题，解决该问题的技术方案的要点以及主要用途 合格 不合格 摘要不得商业性宣传用语 合格 不合格 摘要文字部分（包括标点符号）不得超过 300 个字 合格 不合格 摘 要附图 说明书有附图的，是否提交附图或者指定一幅附图作为摘要附图 合格 不合格 摘要附图是否能说明发明技术方案主要技术特征 合格 不合格 摘要附图是否清晰 合格 不合格 实 质问题 说明书是否对发明作出清楚、完整的说明 合格 不合格 独立权利要求是否具有新颖性 合格 不合格 独立权利要求是否具有创造性 合格 不合格 独立权利要求是否具有实用性 合格 不合格 独立权利要求是否得到说明书支持 合格 不合格 检 查意见：DB5201/T 139 2024 14 C C 附录C（资料 性）高价值 发明 专利 评价 报告 C.1 高价值 发明 专利 内部 评价 报告 见表C.1。表C.1 高价值 发明 专利 内部 评价 报告 高 价值发明 专利内 部评价 报告 1.专利名 称（专 利号）：发 明人：序号 评 估维度 评 估内容 评 价星级 1 专利技术价值 评估 若专利具有较高创新水平和权利稳定，则获得 1星，反之获得 0 星。2 专利与本公司重要产品/技术关联度评估 若专利与本公司重要产品/技术具有关联度，则获得 1 星，反之获得0 星。3 专利与竞争对手技术/产品关联度评估 若专利与竞争对手技术/产品具有关联度，则获得1 星，反之获得0 星。4 专利自我实施经济价值评估 若专利自我实施经济价值50 万元，则获得 1星，反之获得 0 星。5 专利转让/许可经济价值评估 若专利转让/许可金额50 万元，则获得 1 星，反之获得 0 星。6 总 星级数 7 结 论建议 DB5201/T 139 2024 15 C.2 高价值 发明 专利 外部 评价 报告 见表C.2。表C.2 高价值 发明 专利 外部 评价 报告 高 价值发明 专利外 部评价 报告 1.专利名 称（专 利号）：发 明人：序号 评 估维度 评 估内容 评 价星级 1 战略性新兴产业 若专利属于战略性新兴产业，则获得 1 星，反之获得 0 星。2 在海外有同族专利权 若专利属于在海外有同族专利权的，则获得 1星，反之获得 0 星。3 维持年限超过 10 年 若专利属于维持年限超过10 年，则获得 1 星，反之获得 0 星。4 实现较高质押融资金额 若专利实现了较高质押融资金额，则获得 1星，反之获得 0 星。5 获得国家科学技术奖或中国专利奖 若专利获得国家科学技术奖或中国专利奖，则获得 1 星，反之获得0 星。6 总 星级数 7 结 论建议 DB5201/T 139 2024 16 参考文 献 1 专利 代理 条例（2018 年），中华 人民 共和 国 国务院 令第706 号 2 专利 代理 管理 办法（2019 年），国家 市场 监督管 理总 局令 第6 号 3 中华 人民 共和 国专 利法（2020 年 修正，2021 年施 行）4 专利 合作 条约（2001 年 修正）5 保护 工业 产权 巴黎 公约（1979 年 修正）DB5201/T 139-2024
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