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专有机密资讯 有心者胜 为什么保险对于成功地交付 建 工项目至关重要? 目录 简介 4 第 1部分: 不同的 方法论 5 6 6 7 人人为己 承包商主控( CCIP) 业主主控( OCIP) 第 2部分: 关于 OCIP的更多详细内容 8 第 3部分: 想要了解更多? 14 目标 Nicki Tilney, 亚洲区工程、电力和基础设施部门负责人 本电子书描述了 建 工项目投保的三个主要方法以及保险在项目中发挥的关键作用,最后提到为什么“有心者胜”。 保险是为项目开发商 /业主和承包商提供低成本高效益的方式管理其财务风险 , 这些风险他们可能 并没有财力独自承担 。 而通常 , 投保保险会 被 视作 带来 了管理不便或被敷衍了事对待 。 然而 , 毫不夸张地说 , 不论其规模和 复杂性 , 投保合适的保险 责任范围对于成功地实施 任何建工 项目都 至关重要 。 投保正确的保险责任范围需要在项目开发早期就对其足够关注 , 这样才能保证购买的保险能够覆盖所需的责任范围 。 只有购买的保险“契合”项目固有的风险才能达成这一目标,而这需要充分了解商业、财务、技术和保险相关事宜。 为 建工 项目构建保险计划有以下三大方法: 人人为己 主要承包商控制 承包商主控保险计划 CCIP 业主控制 业主主控保险计划 OCIP 在本电子书中,我们将详细讨论每个选项的优点。 Aon Risk Solutions 5 第 1 部分 不同 的 方法论 承包商主控 在 CCIP中,工程总承包( EPC)或主要承包商负责安排整个项目的投保范围。本方法已使用多年,特别是政府单位。 在亚洲,大多数承包商是点对点、一个项目一个项目的购买保险,这与澳大利亚、欧洲或美国的业界同行并不一样,这些国家通常的做法是与长期风险合作伙伴购买全球多年保单。 然而,很多项目业主并不愿意将保险控制权拱手让与其承包商。项目业主可能会担忧所选保险公司的财政担保、所提供保险的质量、保险小组的赔付偏好、免赔额水平以及保险计划结构等方面的问题。 将工程保险控制转移至承担风险损失的承包商 可以减少项目业主的管理负担 承包商可能利用与特定保险公司的关系为项目谋福利 承包商可能没有足够的保险 、 金融和法律才智来安排适合的保险范围 在 项目结束时由项目业主负责安排运营保险 。 因为项目从施工转变为运营 , CCIP投保可能导致保险缺口 , 产生索赔不赔付的情况 运营保险小组很可能与那些负责施工阶段的人完全不同 , 因此他们并不了解关键信息 。 这可能导致项目运营阶段收到次优的条款 、 条件和报价 , 也可能由于后期产生的新信息而引起索赔遭拒的 情况 承包商可能购买次等的保险 , 这就不能完全保护项目 人人为己 不推荐本方法 , 因为所有项目利益相关者都将自身暴露于 陷阱和意想不到的风险中 。 如果安排次等的保险或完全不投保 , 承包商可能发现自身会成为项目业主的诉讼主体 。 如果被发现没有投保符合项目要求的保险 , 项目业主将面临来自利益相关者和投资者 /贷款人方面的压力 。 如标题所示,本方法即给予任何一方订约人以机会为其自身所在工程部分投保。 利益相关者可以自由地投保保险 利益相关者可通过购买“廉价的”保险而在短期内降低成本 作为业主,您的项目实际上可能没有投保 如果购买劣质的产品和保险,在出现索赔情况时可能无法如预期一样获得保险赔偿,很可能导致灾难性后果。 最后可能出现保险过高、过低、 重复保险 或无保险的情况 关注点 关注点 支持 反对 支持 反对 业主控制购买保险 业主的利益完全得到保护 如需要,能够购买“延迟开工险” 与其他 财务招标 指标 一起,为 保险项目创造公平的竞争 环境 承包商可能仍然将保险费用列入标书的不可预见费 额外增加项目业主的工作量 在本结构中,业主代表所有相关方安排保险,包括承包商、分包商、顾问、贷款人、股东、企业合作伙伴以及在项目中有可保权益的任何人。 因此以下我们将致力于介绍 OCIP专题。 业主主控 OCIP有着适当的承诺和建议,克服了 CCIP的所有缺点,确保所有利益相关者都能看到业主承担了其投资的固有风险,制定并实施详细的风险管理策略来缓解财务风险。 OCIP - 怡安通常 为具有以下部分或全部 特征的建工项目推荐 该 方法: 复杂 分期完成 合同金额 巨大 /重大 多个承包商 项目贷款 支持 反对 8 Who Cares, Wins 关于 OCIP的 更多详细内容 第 2 部分 如果组织良好, OCIP可以确保为所有利益相关者(包括贷款人)投保综合险,从而限制可能出现的保险缺口。 相比之下, CCIP可能需要各种保险发挥作用,且针对承包商(或分包商)的具体风险,每种保险的范围都不一样。 虽然将安排保险的责任转移给承包商是惯例 , 但这对于项目来说是否合适还要视具体情况而定 。 在考虑保险安排时 , 项目开发商 /业主和承包商的目标并不总是一致的 。 允许 承包商安排保险 , 项目开发商 /业主 将把自身 暴露于承包商保险购买策略的风险中 , 而不是考虑其自身的经营理念和要求 。 虽然将尽可能多的风险转移给承包商是转移业主施工风险的惯常做法 , 但并不是所有的风险都能转移给承包商 ( 例如:请注意任何建筑施工合同中的不可抗力条款 ) , 而且在出现重大损失且保险合同不承担责任时 , 并不是所有的承包商都有财政实力来承受这些损失 。 向 有着 公开财务实力评级的保险公司或再保险人投保保险 计划 , 使得项目管理 团队进一步确信 , 他们将风险向有实力的合作方投保了 , 如果出现重大损失 , 其投保公司能够履行索赔义务 。 最根本的问题是: 您作为业主将最终对完成日期 、 归还借入资金 、 质量和服务年限等承担责任 , 让第三方安排您的项目和投资的保险是否明智呢 ? 而我们很多客户也持有相同看法。 怡安对这个问题的问答是 否 一般说来,对于具有以下特征的施工项目: 复杂 合同金额 巨大 /重大 分期完成 多个承包商 项目贷款 Anil Kumar APAC保险经理 亚太区能源部 II. 贷款人的要求 减少成本 除其开支外,承包商通常还要负担日常管理费用和其他费用,包括保险费。如果业主投保保险,这些额外收费就可以避免。 提高资金流动性 保险公司通常会同意在整个项目过程中分期支付 OCIP保险费。另一方面,承包商一般会向业主收取资金,这样他们就可以用这些资金在第二或第三期付款时支付保险费。 控制索赔支付款项 OCIP可以使项目管理团队根据其要求控制保险索赔款项。 延长保险期限 将保费成本保持最低 在设立 OCIP开始时,业主可以为延期的投保需求制定更优惠的条款。然而,由于处于竞争中,承包商唯恐费用更高,在一开始就不会考虑这样做。 保险公司 的安全性 从“全球金融危机”开始,近年来出现的事件使人们更加关注金融机构的“信用声誉”,保险公司也一样。因此,保险公司的财务安全也应成为任何保险投保评估的重要组成部分。 如果出现借款人通过对保险计划更直接地控 制来管理项目风险的情况,贷款人将会感到 满意 因为贷款人与承包商没有直接的契约关系,贷款人将倾向于(如非坚持)业主安排由其控制的、与具体项目相关的保险计划,这样在项目出现开工延期的情况时就能保护其利益(例如偿付债务)免受可保事件的损害。 延迟开工( DSU)的需求 业主可以通过 DSU保险保护其偿付债务的风险。 OCIP结构是目前保险市场上唯一满足贷款人要求的机制。现在不可能购买“单独的”项目延迟完工和针对业主财务损失逐渐减少的保险险种。 项目开发商 /业主安排其项目的 OCIP有众多优势。我们在以下列出一些,各种类别都有: I. 商业考量 OCIP的优势 OCIP使项目管理团队能够确保所投保项目的保险公司财力雄厚,有财政实力支付灾难性索赔情况,而不是向保费最低的保险公司投保。
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