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中小团队持续集成之路路特软件 CTO 戚俊困境 敏捷开发 工具链 架构 收获2 3 4 51困 境成本问题 效率问题管理问题你们也会遇到的 .人力 资金 时间 效率 管理需求及 BUG如何尽快进入开发流程01开发成果如何快速试错02如何依托持续集成完成快速迭代全流程03平衡：敏捷开发与持续集成只做一个产品的公司是很幸福的，但很可惜我们不是！X 5 现有流程梳理用户坑 碎片数据坑 运维坑平衡：持续集成与工具链自建脚本自己写了一些脚本用来构建和部署。CRP切入了阿里的 CRP平台，各种原因下放弃了。Jenkins等工具算是内部用的最长时间的一个开源工具了，解决了非常多的问题。云效（原 RDC）重新迁移到了阿里的 RDC平台进行持续集成。我们和云效产品 /团队的渊源15年开始 调整持续集成架构SVN转 GIT自定义脚本做构建及部署集成16年业务初步调整为容器架构阵痛期多个开源产品的拉锯抉择17年末迁入云效基本稳定演进路线图 我们一直在试图寻找平衡01通过阿里云系列服务及本身架构上的调整，目前成本上一年大约节约 20-25万 左右。02通过与钉钉等办公产品的有机结合，让持续集成的流程性变得更简单，且集成的过程百年的更敏捷了。03多产品项目的持续集成通过云效的自定义流水线，降低了中层成员的时间成本并提高了效率。阶段性收获THANK YOU
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