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投资者需求? 2017 年全球ESG资产 管 理总 规模 相比 2016 年增长37% 至4,450 亿元 2 。 针对投资者对ESG 信息 的需 求增 长， 您将 如何改善ESG 表现， 以吸 引投 资者? 声誉风险? 公司的ESG 表现可能 会不 时 受到公 众和 媒体 的密 切关注 。 如果贵公司没有妥 善管 理好 声誉风险，您能否 想象 影响 有多严重？ ESG 评级/ 指数？ 投资者 正在 使用ESG 评级 筛除ESG 表 现不佳 的资 产。 您将如 何改 善贵 公司 的ESG 评级 并吸 引更多 投资 者？ 机遇？ 到2020 年初， 绿色 债券 市场 预计将 增长 至每 年1 万亿 美元， 中国预计将占到40 4 。 您准备好把握这一 机 遇吗 ？ ESG 风险? 在2018 年被世 界经 济论 坛评 定 为全球十大风险中 的其 中八个 风险，与ESG 有关 1 。 在贵公司的企业风 险管 理中， 您有否评估过ESG 风险 ？ ESG 报告合规性? 香港联合交易所（ 联交 所）在2018 年11 月更 新其ESG 指導材料和常见问 题解 答 3 。 您目前的ESG 报告是 否符 合最 新的 报告 要求 ？ 为什么环境、社会 及 管治（ESG）管 理与 您的业务相关？ 来源: 1. 2018年全球风险报告，世界经 济论坛，2018 年1月，weforum/reports/the-global-risks-report-2018 2. A Revolution Rising - From Low Chatter to Loud Roar ，高盛，2018年4 月， goldmansachs/insights/pages/new-energy-landscape-folder/esg-revolution-rising/report.pdf 3. 如何编备环境、社会及管治报告？， 香港联合 交易所，2018 年11月， hkex.hk/-/media/HKEX-Market/Listing/Rules-and-Guidance/Other-Resources/Listed-Issuers/Environmental-Social-and-Governance/How-to-Prepare-an-ESG-Report/steps_c.pdf?la=zh-HK 4. Financial Services Special Report: Chinas Green Finance Market, 英国驻华大使馆，2018年9 月， assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/738876/China_Financial_Services_Special_Report_-_Green_Finance.pdfESG 发展路径 - 由合规到整合 战略整合 阶段三 及以后 合规风险 阶段一 经营效率 阶段二 扫描二维码阅读 畢馬 威的ESG 刊物 ： 应对及满足 ESG 报告披 露要求 提升主要 利益相关 方ESG 议题 的认知 遵守ESG 法规并管理 信誉风险 通过实施 ESG举措提高 业务经营效 率 将ESG 议题整 合到核心业 务战略中 在推动有 目标的经 营方面取得 领先地位 2018 KPMG Huazhen LLP a Peoples Republic of China partnership, KPMG Advisory (China) Limited a wholly foreign owned enterprise in China, and KPMG a Hong Kong partnership, are member firms of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. 毕马威支持：ESG 战略咨询（详见下一页 ） 毕马威支持：合规检查表 毕马威支持：ESG 報告/ 管理咨询 主要障碍及痛点 所需补充 2018毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）、毕马威企业咨询（中国）有限公司及毕 马威会计师事务所，均是与瑞士实体毕马威国际合作组织（“毕马威国际”）相关联的独立成员所网络中的成员。毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）为一所中国合伙制会计师事务所；毕马威企业咨询（中国）有限公司为一所中国外商独资企业；毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。版权所有，不得转载。 关注重点 知识和专业技能 不足 忽视会对业务产 生的 重大影响 视为营销/ 公关活动 没有投资者/ 股东和客户的支 持 能力建设 满足监管要求 高管层未能识别 重大 ES G 议题 ES G 管治机制未健全 缺乏追踪ES G 举措的 能力 缺乏ES G 风险管理系 统 经营效率未达到 预期 ES G 议题在未来五年 内严 重影 响 公司业务 预计短期回报有 限 投资回报未达到 预期 设定追踪ES G 指标 将ES G 纳入全面风险 管理 程序 中 供应链ESG 风险管理 建立ES G 信息系统 提高追踪ES G 举措的 能力 能力建设 高管层视E SG 为商 业重 点并 在 会议中讨论 健全ES G 管治机制 增加具备ESG 专项 技能 或经 验 的管理层成员 将ES G 整合到流程管 理中 与利益相关方有 效沟 通 依据现有框架/ 行业趋势及专 门部门的意见 识别和评 估最重 要ES G 议题 自上而下，宣贯监管要求，应对合规 风险； 自下而上，规范流程，实施精细化管 理 董事会将ES G 视为一 项战 略议 题 提升董事会与投资者/ 股东就ESG 议题的沟通 形成有目标的文 化 阐明ES G 价值主张 成立独立委员会 增加具备ESG 专项技能或经验的 董事会成员 把ES G 纳入企业战略 开发绿色环保产 品和 服务 开发和设计产品和服务时， 考虑ES G 的影响 供货商符合企业 ES G 战略 预测未来 三年 将加大 在相关 领 域的投资 根据董事 会、 投资者 、第 三方 的评估和 指引 的意见 独立识 别 最重要ES G 议题 提高追踪ES G 目标实 现能 力 能力建设 运营协同效率不 高 预计长期回报有 限 投资回报未达到 预期 未与董事会沟通 ES G 议题 缺乏ES G 治理体系 寻求ES G 长期发展突 破点 顶层设计，建立可持续发展战略蓝图 ， 扩大在产业链的ESG 影响实现预期 的可持续 发展目标 可持续 供应链管理 量化ESG 绩效：真实价值 (T rue V alue)和 社会投资回报 （SROI)分析 ESG 战略蓝图 规划 发行绿色 债券 建立专门 委员会 纳入道琼斯 可持续发展 指数(DJSI) 采用TCFD * 建议并将可持 续发展目标 * 纳入其中的 ESG报告 与利益相关方 沟通，实施重 要性分析 建立ESG 指标体系 建立ESG 管理流程 请联系毕马威商业报告和 企业可 持续发 展团队 ，以获 取更多 信息及 优质服 务的詳 情 cnfmsustainabilitykpmg 寻求ES G 长期发展突破点 2018毕马 威华振 会计师 事务 所（特 殊普通 合伙） 、毕马 威企业 咨询 （中国 ）有限 公司及 毕马威 会计 师事务 所，均是 与瑞士 实体 毕 马威国 际合作 组织（ “毕 马威国 际”） 相关联 的独立 成员 所网络 中的成 员。毕 马威华 振会计师 事务所 （特 殊普通 合伙） 为一所 中国合 伙制 会计师 事务所 ；毕马 威企业 咨询（ 中国 ）有限 公司为 一 所中国外 商独资 企业 ；毕马 威会计 师事务 所为一 所香 港合伙 制事务 所。版 权所有 ，不得 转载 。 * TCFD: 气候相关财务信息披露工作组
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