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- 1 - 县蚕种场年工作总结 20 年在县委、县政府和农业局的正确领导下，紧紧围绕全县农业农村工作会议精神，以招商和项目开发为中心，实施城乡环境综合治理为契机，维稳为重点，做大传统产业，在狠抓管理，拓展市场与控制成本上做文章，采取灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工的积极性，提高企业竞争力，密切与政府联系，一手抓综合整治，一手抓产业发展，切实做到 “两手抓、两手硬 ”。 一、重点指标完成情况 （一）对照农业局对返乡农民工地培训计划，抓住契机，开展培训和宣传，认真做好各项工作对接，制定了培训实施方案，成立了领导小组，在方法上采用送教下乡就地培训，在时间上抓住春、夏、秋三季蚕的饲育期，内容以蚕病的防治，良桑种植等实用技术为主，参培训人员 300 人（次），印发资料 300 份，技术人员联系养蚕户 80户。 二、加强管理，稳步推进人教工作 三、加强自身建设，增强服务 “三农 ”能力 （ 1）强化队伍能力建设，克服思路不宽，职工工作能力一般，活力不够等不足，解决素质能力与职称相适应的问题。 （ 2）加强党风廉政建设，政风 行风建设，大力弘扬新风正气，抵制不良风气，做到优良履职、尽心尽 职，把整治眼高手低，嘴硬手软，马虎应付等不良现象作为党风政风建设的重点，作为责任追究的重点。 - 2 - （ 3）认真学习党的十 X 大旗帜，以 “三个代表 ”重要思想为指导，认真贯彻党的各项方针政策，贯彻落实省、市、县农业各项工作会议精神，坚定信心，完成县局下达的各项任务。 （一）紧紧围绕全省农业发展，不断优化产业结构，紧紧把握市场需求和变化，以传统产业为基础，重点产业为依托，进一步统一思想，认清形势、理清思路、拓宽发展空间，促进各项业务持续健康发展。 （二）按照 产业结构整治资源、联合发展、创新业务、培育品牌、规范发展的总体思路，以蚕桑发展为基础，着力打造现代农业示范场，从人力、物力、财力给予重要保证，从而促进我场健康、快速、稳步发展。 （三）基础管理常抓不懈，安全警钟长鸣，切实加强安全生产和过程管理，从源头上遏制重大安全事故发生，将管理端口前移，加强对生产和经营重点部位的监督检查力度，增强员工对事故的预防和应急处理能力，坚决杜绝违规作业，切实做到防患于未然，采用信息化监控、管理手段，建立健全事前、事中监督机制。 （四）加强文明建设，营造良好的企业氛围 进一步加强党 风廉政建设，深入开展党风廉政建设和反腐败工作。坚持党中央确定的反腐败指导思想，基本原则，坚持开展效能监察工作，紧紧围绕局党委的中心工作，严格执行各项规定，确保政令畅通，认真学习贯彻党的 “十 X 大体，顾大局，支持改革，确保企业改革顺利进行。继续开展单位文明创建活动，按现代企业制度要求，提炼并确立企业理念和价值观培育 “求真务实、艰苦奋斗、团结奉献、勇创- 3 - 新高 ”的企业精神，提高企业的凝聚力和战斗力。 20 年通过全场职工的共同努力，明年定能再创辉煌。 /p
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