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党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 党委书记职工大会上的讲话 同志们: 这次大会的主要任务是,传达地区两会及省地教育工作会议精神,认真总结两年来学院的各项工作,全面部署今年各项工作任务,组织动员全体教职员工深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕 “抓管理、提素质、上水平 ”这一主题,进一步解放思想,创新机制,振奋精神,扎实工作,为促进学院更好更快发展而努力奋斗。 一、客观总结成绩,正视存在的问题,继续保持良好的发展势头和局面 自 20*年新班子组建以来,全院上下认真贯彻落实地委、行署、林业集团公司的一系列工作部署,坚持 “整合资源、打造品牌、办出特色、服务社会 ”发展战略,凝心聚力谋发展,创新机制抓落实,使学院保持了大发展、快发展的良好势头。总结过去两年的工作,主要有以下八个方面的特点: 1、各项工作蒸蒸日上,学院面貌明显改善。我们合理制订发展规划,切实加强内涵建设,努力改善办学条件。合院之初,当年只招来 28名高职生,教师中没有一名是研究生学历,原始本科学历教师仅占全体教师的 26%,第一届毕业生就业率不足 70%。经过几年来、特别是近两 年的艰苦奋斗和不懈努力,我院招生连续两年突破千人,目前全日制在校生已经达到 3000 人以上,生源从黑龙江拓展到全国 10 个省党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 区;就业率不断攀升,到 20*年年终就业率已达 90%以上 ,被省教育厅评为毕业生就业工作优秀院校;师资力量得到明显改善,博士、硕士和在读硕士已经有 75 人,一线教师全部达到本科学历;职工福利大幅增加,专业技术人员因兑现职务工资使工资增长了 44、 8%,全院职工福利提高到 1500 元以上;实现了北校南迁,新建了建筑面积为3.5 万平方米的图书馆、宿舍楼、综合服务楼、行政办公楼及学生食堂,总体建筑面积达到 了 9.1万平方米;教学仪器设备、图书资料等办学条件明显改善,实验室建设显著加强,校园网和信息化建设积极推进;联合办学有了良好开端,与云南冶金高等专科学校以及一些企业建立了合作伙伴关系; 20*年首次在地区目标责任制考核中被评为超标单位;编辑出版了大兴安岭旅游与文化丛书,获得社会广泛好评。特别是 20*年,学院通过了教育部人才培养工作水平评估,实现了历史性的跨越,为今后的发展搭建了新的更高的平台。 2、教学工作逐步规范,人才培养成绩斐然。开展实施了规范教学管理、加强师德建设的多项举措,出台了师德建设实施方案 ,切实加强师德建设;讨论制定并实施了教师工作规范、名师评选办法等 12 项方案、制度和办法,规范教学活动;积极开展教学督导与新教师教学业务培训等活动,加强了对新进教师的培训与指导;成立了精品课程建设领导小组,扎实推进精品课程建设,病源生物及免疫课程被评为省级精品课程,实现了我院省级精品课程零的突破。教学水平的不断提高促进了我院的人才培养质量的提升,两年来我院党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 有 32 名学生通过专升本考取了本科院校,通过率达到了 100%,毕业生就业率始终保持了较高的水平,其中, 20*年年终就业率在全省 73所高校中名列第 23名。 3、专业建设初见成效,专业结构更加合理。紧密结合林区经济发展趋势,逐步加大了调整专业设置的力度,改造和取消了不适应我区经济发展、不适应市场、没有生命力的专业;新增了森林资源保护(森林防火方向),冶金技术、选矿技术和工程地质勘察等专业,由原来最多 41个专业减少为目前的 19 个高职专业,纽转了专业过多、人员资金浪费问题,优化了教育教学资源配置。其中,森林资源保护专业(森林防火方向)在全国高职院校中是独一无二的,使我院的特色更加鲜明。既为我院专业设置开辟了新路,又为地区产业发展培养了急需的人才。 4、 “人 才工程 ”扎实推进,人才强校稳步实施。积极实施人才强校战略,努力建设一流的人才队伍。 20*年,人事部门在半个月内与 7 个省市、 12所院校近千名毕业生进行洽谈,引入了 18 名硕士研究生。两年来,共引进 24名硕士研究生和 20名本科生。师资队伍已经发生了根本性的转变,学历结构由建院之初 68 名原始本科学历的教师发展到现在硕士和在读硕士 74 人;双师型教师比例不断增加,共有 32名教师取得了职业医师、经济师、会计师、心理咨询师等资格;有16 名教师到省内外高校继续深造。经过引进、外培、转向等措施,使我院基础学科教师由合校之初 68%为调整到目前的 23%,在人员总党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 数基本没有增加的前提下,使教师结构进一步合理和优化。 5、科研工作力度加大,服务水平明显提升。制定并实施了教学成果奖评选办法、科研课题立项管理办法等制度,使科研工作有章可循;成立了兴安旅游文化开发课题组,开展不同形式的兴安旅游文化的研究与开发,对大兴安岭历史文化进行挖掘;开通了科技期刊数据库网站,为科研人员查阅资料、掌握前沿信息提高了便利条件,完善了校园网,定期发布科研信息,展示教研、科研成果,为广大教师开展学术交流提供平台。教师申报课题的积极性明显增强, 20*年共申 报高等教育学会 “十一五 ”规划课题 32 项,向省教育厅高教处和科研处申报 12 项课题, 9 项获得批准立项;向省科技厅申报自然科学基金项目 4 项,其中 “越橘适生立地条件研究 ”已获批准立项;获地区科技局科研立项的课题有 2 项;与西北农业科技大学合作,共同申报了国家林业局 “948”科技推广项目 “寒温带地区瑞典速生能源柳多功能种植推广 ”,为今后申报国家级项目积累了经验。 6、内部管理不断强化,办学活力有效激发。加强课堂教学管理,建立逐级听课制度,实行教学督导、随机抽查和教学信息员等制度;优化资源配置,成立了学工部,进一步加强了 辅导员队伍建设,将机关新提拔的科级干部、有管理班级经验的年轻教师充实到班主任队伍中,缓解了一线班主任不足问题;成立了科研部,加强了对科研工作管理和指导力度;成立了基础部,对基础类教师进行了整合;成立了研究会,选派政治素质高、业务能力强的同志担任通讯员,实行了上党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 5 页 报信息月通报制度,使我院网络对外宣传取得了实质性的进展。推行了竞争上岗和聘任制,辞退了所有临时工,由 41 名正式工人顶岗,每年可节约资金近 50 万元;认真做好职称评聘工作,两年来共有 10人晋升为正教授, 5 人晋升为副教授, 30人改职位副教授;为 98 名教师、 26 名工人兑现了职务工资,其中, 9人兑现了教授级高级政工师工资, 41 人兑现了副高级职位工资, 52 人兑现了中级职务工资,21人兑现了技师工资, 4 人兑现了高级工工资。积极推进后勤服务改革,学生公寓、食堂等管理工作实行了社会化运作,组建了物业管理维修服务队,校园治安巡查队及绿化美化校园服务队,建成了校园110 服务系统,保证校园的安全稳定。 7、和谐建设初见成效,精神文明硕果累累。 20*年以来共投入资金2019万元用于基础设施建设,其中,投入 564 万元新建了图书馆 5100平方米,投入 585 万元新建学生公寓楼 6500 平 方米,投入 800万元建设了办公实训楼 7642平方米,投入 100多万元建成专家公寓;投入 90 余万元建设了文化论坛、文化长廊,种花种草,美化校园,投入 360 万元修建了校区道路、篮球场、人工湖及购买体育器械等;通过招商引资的方式吸引资金 1440 万元新建了 10090 平方米的综合服务楼和 4500 平方米的学生食堂。开展校园文化活动,开展多种形式的校园文化建设和科技创新活动,举办了 “青春万岁 ”文艺演出、一二 九大合唱比赛、手工艺作品制作、网页设计、课件制作大赛。两年来累计发放国家奖、助学金 118.6万元,学院奖、助学金 187.2 万党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 6 页 元;为贫困生捐献棉衣 180件,发放特困补助 12万元,争取工行、建行、移动、连通、保险等社会各部门对贫困生捐助 10 万多元。参加了大学生冬奥会火炬接力活动和大冬会文化产业布展,扩大了影响,提高了知名度;我院连续五年获得地区统战先进集体,连续三年获得地区文艺先进工作单位;举办了工业园区经济管理、旅游和宾馆管理、北药开发及森林防火管理干部等培训班;广大师生员工共为四川地震灾区捐款 57350元,捐献棉衣 388件。 8、党建工作全面推进,班子建设得到加强。建立了班子成员联系各系部(馆)的制度,领导班子办学治校 能力切实提高;大力加强干部队伍建设,通过落实 “三定 ”方案,以调整、提拔、竞争上岗和原级任用的方式任用了 57 名正副科级干部(正科级 24 名,副科级 33 名),结束了建院以来没有提拔过科级干部的历史。特别是 5 名 35 岁以下优秀教师通过笔试、面试及综合考核等层层考核,以竞争上岗的方式走上了系团总支书记的岗位,为学院的干部队伍注入了新的活力;高度重视在青年教师和大学生中发展党员工作,两年来共发展 79 名,其中教工党员 19名、学生党员 60名。 通过近几年的努力,我们的办学水平和整体实力上了一个台阶,保持了良好发展态势,孕育着 无限的发展潜力,领导班子思想统一,全院上下人心思进,凝聚了加快发展的强大动力与合力,为下一步发展奠定了坚实基础。但我们在某些方面还存在不足,如管理机制还要进一步完善,师资力量还应进一步加强,特别是新开设的专业严重缺乏专党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 7 页 业课教师;教学管理和学生管理还应进一步规范;办学条件还有待进一步改善,这些都需要我们在今后工作中,增强信心,大胆创新,抢抓机遇,求真务实,破解发展难题,把握发展趋势,努力推进学院科学发展、和谐发展。 二、突出发展主题,抓住发展重点,进一步明确发展的目标和任务 2019 年我院总的指导思想是:全面 贯彻落实科学发展观,坚持立足兴安,服务兴安,面向全省,辐射全国的办学方针,以市场需求和就业为导向,以培养应用型、技能型和经营管理型人才为目标,以为林区经济社会发展服务为主线,实施名师和人才招引 “二项工程 ”;建设大兴安岭林区优秀实用人才培育、先进生产力研发、生态文明和先进文化传播和传承 “三个基地 ”;抓好教学及学生管理、招生和就业、专业和精品课程建设、科技研发和实训基地建设 “四项重点 ”工作,将学院建设成为教育思想先进、办学理念清晰、硬件设施良好、人文气息浓厚、人际关系和谐,在省内有一定知名度的高级技能人才的摇篮 ,成为推动大兴安岭经济发展和社会进步的重要力量。 (一)狠抓管理,提高素质,努力推进机制改革与创新。近两年来我们虽在教育、教学、后勤服务等方面进行了一些变革,但总体看来,力度还不够,效果还不十分理想。今年,要认真研究政策,深入探讨机制,加大力度下狠心办成几件事关学院生存发展、教职工切实利益的大事,一是实行任课教师末尾淘汰制。初步按任课教师总数的 2%掌握,末尾淘汰的教师就要面临去自费进修、重新竞争上岗甚至被调党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 8 页 离岗位的现实,专业技术职务要降级,工资也不会足额发放,请教务处和人事部门拿出具体实施办法,这个办法无论 怎样制定一定要体现出公平、公开、公正的原则,并且要严格执行。二是重新启动工人竞聘上岗工作。过去我院曾经对工人竞聘上岗进行了有益的尝试,但还不彻底,甚至可以说是浅尝辄止。今后要让通过竞聘上岗的工人在岗位上切实发挥作用,雇他人完成工作的可视为自动放弃该岗位;那些没有岗位的或是长期不上班的教职工要根据国家有关政策,研究出具体解决办法。三是要制定新的奖惩机制。今年的教师节奖励要加大力度,不再简单的 “评 ”,可以按新制定的办法,从今往后按得分多少来奖励。在职称评聘上要向教学一线倾斜,并与教学工作量、就业率等挂钩,同等情 况下一线教师优先聘任。总之,在事业单位人事改革前我们要做好相应工作,提前谋划、改革在前,才不至于被动。 (二)产学结合,立足实践,切实加强实训基地建设。过去两年,我院实训基地建设取得了一定的成效,建成了 40 多个校内实验、实训基地,但很多与生产实际结合的还不够紧密。为了使学生更好的了解社会,投入到创业的实践活动中去,今后要积极探索和实践产学结合的教育模式,通过建立一些生产基地或 “公司 ”等实体,展示科研能力,培养应用型技术型人才、 “双师 ”型师资和 “双证型 ”学生,促进科研成果的转化。成立旅游工艺品开发及林下产品营 销公司,让学生真正投入到创业的实践活动中去;开设职业学院的附属门诊,既完善护理实训基地,又解决我院师生及附近居民看病难的问题;建设林业技术和党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 9 页 园林技术综合实训基地,完成苗圃改土、温室和组培室建设;生产具有大兴安岭特色的树皮工艺品、矿产工艺品、版画和木雕工艺品等产品参加哈洽会。成立创业指导中心,为学生创业提供服务,并在条件成熟的情况下建立创业基地。 (三)落实责任,美化环境,不断提高后勤服务的质量与水平。经过近两年来的不断投入与建设,基础设施已经较为完备, “办公区、教学区、生活区 ”的整体框架已经初步形成,能够基 本满足学习和生活的需求,今后几年内不在上大的建设项目。下一步工作重点是提高服务水平、强化内部管理、明确责任主体、优化校园环境。后勤服务部门要紧紧围绕中心工作,根据现有条件和特点,积极、主动、创造性的开展服务,以科学的管理,优质的服务营造良好的工作环境。要精心谋划、整体考虑,把校园绿化好;要抓好食堂的管理,要充分考虑到学生的经济条件、民族习惯等因素,认真研究解决办法;要加强对浴池、小型超市等生活设施的管理,保证锅炉、排污系统的正常运转,为广大师生提供最方便的服务。可通过召开后勤服务工作征求意见会、开展问卷调查 、网上征求意见等方式改进工作,促进服务水平的提高。 (四)因地制宜,因势利导,加大招生就业工作的力度。要继续加大招生招生就业工作的力度,积极争取省教育厅和各级招生办对我院在招生计划、宣传、录取等方面的政策支持;扩大招生范围,重点是加大去年招生较好的内蒙西部地区的招生力度;与本地企业合作,大力党委书记职工大会上的讲话 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 10 页 发展 “订单教育 ”,挖掘本地生源;充分利用各种媒体进行广泛宣传,力争 2019年全日制新生入学人数达到 1300 人以上。要不断拓宽就业渠道,努力提高本地毕业生的就业率。要继续加强毕业生就业观念的教育,引导和鼓励毕业生到本地企业 和基层单位就业;积极开展大学生创业教育,通过开展职业生涯设计,创业大赛等活动,鼓励毕业生走自主创业之路;进一步完善毕业生就业服务体系,为毕业生就业提供 “全程化 ”服务;落实贫困毕业生的帮扶政策 ,做好贫困毕业生的就业推荐工作,努力实现 2019届毕业生就业率不低于 90%的工作目标。 (五)科学规范,有的放失,加强教学及学生管理工作。要加强对教学工作的规范化管理。加强教学工作各环节的规范化管理,巩固 “评估 ”工作成果,逐步完善教学质量监控体系。加强精品课程建设,重点建设 8 门能代表我院教学水平并具有辐射示范作用的院级精 品课程,争取有 2 门以上进入省级精品课程行列,逐步建立起各门类、各专业的院级、省级、国家级三级精品课程。打造教学团队,以精品课程建设为中心,以名师、骨干教师为核心,根据自身特点培育有特色的教学团队,打造一支有较强科研能力的教学科研队伍。加强重点专业建设,今年组织评定 4个院级重点专业,申报 1-2 个省级重点专业,争取在三年内建成 10 个院级重点专业,创建全省乃至全国一流水平的重点骨干专业。加强与我区企业和用人单位的联系,成立专业建设咨询委员会,征求企事业单位对专业建设的意见和建议,以突出服务地方经济的职能。要强化 学生管理,加强学生管理队伍建设。充分发
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