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公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 公司建立企业文化参考文本五篇 第一篇、企业文化创新 并不是一句时髦的口号，让每名职工都成为创新主体。应是生产经营企业扎扎实实的经验。只有每名职工都真正成为了创新主体，企业才干长足发展，才具有发展强势和无限活力。 实现经济扩张，管理创新是现代企业发展的必定。媒体报会经常看到某些企业是如何创新发展的更熟知张、柳等这些国内知名企业的老总们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与发展的问题。这些知名大型企业近年来之所以不时进步。迅速完成资本积累，其在很大程度上，因为他将创新视为了企业文化的重要组成局部。 金奖 ”工程襄樊电厂 2300MW 机组，诸如海尔、联想等国内许多知名大型企业都确立了独到文化理念：让每个员工都成为创新成员和创新主体。也正如我公司荣获的鲁班奖 ”工程电厂 2350MW 机组。银奖 ”工程安阳电厂 2300MW 机组，之所以这些工程能够优质、高效地完成，并获得令人瞩目的成果，自然会有很多成功的经验，但其中一条，就是工程建设中发明性地把市场经济的竞争、激励机制与传统的比公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 学、赶、帮、超 ”等特色活动结合起来，大力开展劳动竞赛，积极弘杨主旋律，不时加强两个文明建设，有效调动了各施工队乃至班组的积极能动性，充分激发了 广大职工的创新热情。 当今市场经济条件下，毫无疑问。尤其在电力市场竞争日益严峻的局势面前，企业要发展、要壮大，就必需大力创新，加速创新，并将创新视为企业文化的重要组成局部。或许，理解企业创新问题时，每个人的看法不会一致，也可能存在这样那样的误区。如，一些人认为，企业创新只是党政主要领导的事，或者说是职能部门和管理人员的事。而从 “鲁班奖 ”金奖 ”银奖 ”等荣誉工程中我会有深刻感受，也许能从海尔、联想等国内许多知名大型企业的胜利实践来告诉我事实并非如此。 有效提高工作效率，从一个媒体上偶尔看到一个发生在国外的故 事：比利时某工厂的生产经理希望改进部门间的通讯工作。为此投资 5000美元给 18 名雇员添置了步话机，这样可以使仓库工人和发货部门直接联系，也可以让实验室主任不必麻烦维修班变能呼叫到生产一线人员。谁想，有两个工人使用的步话机出了毛病，能从这两台步话机中听到各部门间的对话。该经理了解到这一情况后，并没有责成有关人员去修理这两台步话机，而是将所有的步话机都拿到生产厂家退换，换成系统功能更为低档的步话机，以便让每个人都可以听到他人的谈公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 话。为什么要这样做？原来，那两个工人由于听到各部门间对话，而知道了很多事情，并对其他 部门存在问题提出了很多有效的解决方法。 能说明哪些问题呢？熟读几遍后，读罢这则故事。或许我会顿悟：原来无穷尽的创新激情和创新智慧存在于广大职工群众之中。任何时候，都不能否定和忽视少数精英的作用，但从根本上说，任何荣誉与成功，包括企业创新与发展的历史，都是广大职工群众发明的集体智慧的结晶。所以，让每名职工都成为创新主体，就成了企业创新，加速企业发展的肯定首选。 一是企业领导重视了宣传、教育与引导，荣誉的取得和成功的实践告诉我让每名职工都成为创新主体。使每一位职工都懂得创新的意义和重要作用，并在次基础上树立 了创新观念，增强了创新意识和创新精神。二是通过科学培训，全面提高了职工的创新能力。如开展岗位练兵、技术能手比武和 “金点子 ”提合理化建议等活动。三是创设了创新载体和阵地，让职工群众真正参与到企业创新中来。如实行企务公开，加强民主管理，开展形式多样的劳动竞赛，设立企业网站，编办内部宣传刊物，举办特文体活动等。四是培养强烈的团队精神和集体荣誉意识，树立良好的企业形象，增强团结凝聚力、工作战斗力、市场竞争力。五是以人为本，注重发挥每名职工的作用，做到人尽其才、物公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 尽其用，要让人人都成为财富的发明者，只有每个人都发挥积 极作用、尽到责任了每个岗位都干好工作了每个部门、每个单位都优质高效完成任务了才干推进整体工作的顺利开展。六是建立职工奖惩机制，发挥经济杠杆作用，赏罚分明，公开公正，充分调动职工的生产效率、工作积极性。七是注重和发挥劳模作用，积极倡树职工先进典型，让他成为时代的领跑者，先进生产力的代表者，精神文明的传达者。 第二篇、企业文化新理念 确立能动性理念是企业文化建设突破模式化的肯定选择。所谓能动创新理念，指企业所具有内在强烈并耐久地进行革新发明的理念。创新是一个民族发展的不竭动力，企业发展的羽翼。要使企业文化具 有耐久的生命力和鲜明的个性，始终坚持其功能和作用，就要坚持在继承中创新，创新中发展的原则。企业文化具体的构建中，应对保守的优秀企业文化进行扬弃，并紧密结合实际进行创新，使其与企业的体制创新、组织创新、技术创新、管理创新相适应，从而塑造具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业文化。 企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，近年来。但在企业文化建设中也存在一些不容忽视的问题，如思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。因此，企业文化建设应公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 多些理性，防止盲目性；多些全局性，防止局限性；多些规范 性，防止臆想性；多些创造性，防止模式化，从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性化方向发展。当前，最重要的要树立新的理念。 一、树立职工主体理念 既要领导重视，企业文化建设。示范引导，更要树立起职工的主体理念。职工的主体理念，指企业领导层自觉地坚持全体职工是塑造企业文化的主导力量的观念。企业家是企业文化的设计者和倡导者，职工则是企业文化的实践者和主要载体，直接影响企业文化的实施效果和发展方向。因此，企业文化建设中必需确立全员参与、全员实践的理念。确立这一理念至少有以下意义：首先是通过职工的全员 参与，有利于企业文化建设纵向到底，横向到边，从而消除企业文化建设中的死角。其次是通过集中职工的力量和智慧而确立的企业精神、企业价值观、企业的经营理念等，更容易被职工所认同和接受。再次是有利于职工主体自觉性的提高。职工主体自觉性包括，职工的积极性、主动性、发明性等。企业文化建设的过程，实际是职工自我教育、自我实践，自我陶冶的过程。 二、树立制度管理理念 公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 主观臆断的随意性过多，企业文化从某种意义上说就是制度文化。目前在一些企业的管理中。而沉积下来的符合企业实际和职工认可的制度性文化十分欠缺，管理的实施总是管 理者的意志，而职工却是主动的接受，这样的制度实施起来总是事倍功半。确立制度管理理念应是构建现代企业文化的应有之义。制度管理理念，指在企业管理中要体现契约管理原则，用制度管人、管事、管物，同时职工又必需以契约原则来对待企业制度的行为指向。制度管理原则有两层意义：一是企业制度的设计中必需要以契约原则为指导，也就是企业制度要得到职工的高度认同，职工也应该以契约理念来对待企业制度，认真践行自己的许诺，主动执行企业制度。制度管理理念还有利于领导层在企业文化建设中增强理性思维，减少盲目行为和人治现象。二是企业管理以法律 形式、信用形式、制度形式、道德形式等契约的约束，有利于企业决策的阳光操作，消除各种不公平不平等的现象，从而更好地凝聚队伍，提升职工对企业和社会的忠诚。 三、树立权责利对称理念 却没有赋予职工相应的权利，现在一些企业给了职工相当的责任。权利和义务不对称现象较为突出，挫伤了职工的积极性和创造性，而管理者也总感到职工越来越关心自身的利益。这实际是由管理文化欠缺公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 所致，确切地说就是权责利不对称之故。所谓权责利对称理念，指企业在整个管理过程中特别是处置各种利益关系时，追求责任、权利、利益的对称性，从而实现三者最佳结 合的理性活动。责权利对称理念的基本含义是企业给了职工多大的责任，职工就应拥有对应的权利和利益。反之，企业给了职工多大的权利和享受了多大的利益，职工就应付多大的责任。确立责权利对称的理念对于企业文化建设有以下意义：第一，通过责权利的对称对等，职工付出的劳动和贡献与实际所得的对称，这就体现了以人为本的管理理念，符合企业文化基本内涵的第二，通过责权利的统一，更能体现机会公平、待遇均等，而这一点正是企业和职工所共同追求的第三，通过实现责权利的统一，能更好地实施企业经常难以兑现的奖惩制度。因为责任、权利和利益最终要通 过奖励和惩罚的形式来体现。以上三点正是企业文化建设所要解决的基本问题和所要营造的一种氛围。 四、树立能动创新理念 走捷径、图方便、照搬他人模式的现象较为普遍，时下一些企业在企业文化建设中。导致企业文化建设没有新意和个性，企业文化的功能和作用难以发挥。 第三篇、安全警示语 公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 1.从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。 2.生命只有一次，安全伴君一生。 3.你对违章讲人情，事故对你不留情。 4.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 5.生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。 6.事故不难防， 重在守规章。 7.多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 8.加强安全培训，提升你我安全意识。 9.小问题，要重视；老毛病，要根治。 10.留意多一点，问题少一点。 公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 11.一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 12.班前讲安全，隐患少一半。 13.班中讲安全，把住作业关。 14.班后讲安全，良性来循环。 15.严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。 16.设备设施，常做检查；消除隐患，预防事故。 17.安全抓住，矿兴家富。 18.宁可停工停产，决不违章冒险。 19.隐患不排除，事故 随时出。 20.居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。 21.安全工作无小事，日常管理要从严 公司建立企业文化参考文本五篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 22.安全警钟鸣耳畔，规章制度记心间。 23.预防保养按时做，生产顺畅不会错。 24.宁愿事前检查，绝不事后返工。 25.安全讲人情，等于要人命。 26.违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。 27.事故不长眼，你严他就远。 28.今日注意安全，节日合家团圆。 29.大事小事重要事，忽视安全就出事。 30.生命只有一次，没有下不为例。 31.宁绕百米远，不冒一步险。