铁路局解放思想工作措施.docx

返回 相关 举报
铁路局解放思想工作措施.docx_第1页
第1页 / 共4页
铁路局解放思想工作措施.docx_第2页
第2页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
铁路局解放思想工作措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 铁路局解放思想工作措施 自开展 “开局起步加快转变, 两区 开发创先争优 ”解放思想 ”大讨论活动以来,按照市委的统一安排,通过宣传发动、学习讨论、查摆整改三个阶段,系统全面地学习了省、市领导讲话和文件精神。通过学习和讨论,深刻地认识到这次大讨论活动的必要性,是在新的历史时期贯彻落实 “科学发展观 ”重要思想,解决如何加快发展、如何服务发展,解决党员干部在发展中如何发挥作用,如何提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以解放思想为先导,以 “开局起步加快转变, 两区 开发创先争优 ”为主题,以党员干部为重点,着力强化机遇意识、忧患意识和争创意识,着力解决思想境界、精神状态、工作作风、思路措施等方面存在的突出问题,进一步凝聚和激发全局党员干部的智慧和力量,增强加快科学发展、追赶超越的责任感和紧迫感,为确保 “十二五 ”发展开好局、起好步提供强有力的思想保证。 二、存在的问题 铁路局解放思想工作措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 在开展解放思想大讨论活动中,通过认真学习党的十七大报告和其它辅导材料,深刻认识到,开展解 放思想大讨论活动,是解决党员队伍存在的突出问题,提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。专下心来想问题、干工作、办事情,自觉把解放思想大讨论活动,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。同时,对照思想解放标准要求,认真查找存在的问题和不足,主要有以下几点: 一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作;二是服务意识还有待于进一步增强。对 “服务是我们的职责 ”的思想体会的不深不透,还没有自觉地把群众对我们的满意程度作为检验工作 成效的最高标准,有些工作做的还不是那么令人满意,小成即满,要继续把工作做深做细,服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害群众的根本利益;三是精神状态还不能很好的适应形势的要求。工作热情有所降低,精神状态不佳,安于现状,工作还不够积极主动,不求有功,但求无过,还需要进一步增强事业心和责任感;四是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了抓学习,忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不够强,不愿挤出时间学,即使有了时间也坐不下来、深不进去。在理论学习上还不 够用心,理论素养还不够深厚,与本职铁路局解放思想工作措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 业务,有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎,在学习上搞实用主义,知识结构单一,把握形势、了解大局不深不透,研究思考问题、理论联系实际还需进一步深化;五是工作争强当先的意识不强。与时俱进,开拓创新,更新观念,大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点,还不善于创新,不能够很好的灵活掌握方针政策,创造性地开展工作;六是工作作风还不够扎实。 三、主要措施目标 以六个提升为目标,促进思想解放、促进工作效率,促进作风转变,以实际行动践行科学发展观。 1、 提升队伍素质,促进作风转变。精心打造创新型、实干型、廉政型干部队伍,始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓进取的锐气,及时解决在德龙烟铁路建设过程中出现的问题,为施工创造良好环境。 2、提升工作标准,促进工作扎实有效。进一步细化德龙烟、黄大、滨港二期铁路建设方案,力争做到精益求精、细上加细,对于铁路建设工作中的薄弱环节和各种需要解决的问题,迅速组织班子成员进行认真研究解决。 铁路局解放思想工作措施 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 3、提升工作效率,促进重点工程进度。在班子成员中实行重点工程挂牌督导制,班子成员对主抓的重点工作每两天一调度,由办公室汇总后 在全局公示,保证重点项目的稳步推进。 4、提升工作质量,确保任务按时完成。各相关负责人每周到铁路建设施工现场至少两次,及时发现和处理出现的问题,坚决保证施工质量。加快对滨港铁路资产整合进度,明确目标,倒排工期,力争在今年上半年完成整合,提高资产运行质量。 5、提升设计理念,确保项目科学性。为提升站和阳信站的设计水平,组织相关人员到先进地市实地观摩,充分解放思想,学习借鉴各地经验,力争将站打造成既体现特色、又经济实用的新地标。 6、提升管理水平,促进运营效益。加大对运营铁路管理,通过实行科学调度,加大安 全监管,提高服务水平,前三个月完成运量 11 万吨,完成全年任务的 40%,实现铁路运营开门红。力争全年完成货物运量 25 万吨目标。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

copyright@ 2017-2022 报告吧 版权所有
经营许可证编号:宁ICP备17002310号 | 增值电信业务经营许可证编号:宁B2-20200018  | 宁公网安备64010602000642