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收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 收费站宣传板报的考察报告 学习借鉴兄弟站先进的宣传、创建工作经验,促进我站宣传、创建工作稳步、持续、快速发展,进一步提高中心站宣传栏、文件文档的规范化,在 *站长的牵引下站长助理 及文员于 4月 16日赴海宴、,就宣传创建工作进行了学习考察,现将学习考察情况总结汇报如下: 一、学习的基本情况 这次宣传创建工作学习的重点是了解各兄弟站先进的宣传文化建设、创建工作的开展情况,特别是在宣传栏、文件文档的摆放、创建工作等方面的经验与做法,从而反思总结自身在宣传、创建等方面的问题与不足,制订今后工作的思路。 这次共学习了海宴中心站、中心站二个中心站。学习过程中分别听取了领导的经验介绍,进行了现场参观,并根据各站的环境位置特色进行了交流。这次考察学习,使我对海宴、中心站的宣传思路与创建工作经验,有了一定的认识,对下一步加强和改进工作管理具有重要的借鉴意义。 (一)海宴站主要是以细节、以创意为主要宣传手段,在宣传方面,他们的整体的格局有优势,且布局十分舒适,例如: 一个电子阅览室放摆上一块红布给人感觉就庄重很多; 一个人警世名言挂在走廊就显得学习气氛围比较浓郁; 在一个非常 4+1 的收费业务栏收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 充满活力的项目就 让人感觉到这是一个活力创新十足的管理中心;一个图文并茂的板报会让你眼前一亮,实在而不失创新; 在创建方面有整理了大量的可供检查的参阅资料,有团员学习手册、班长工作手册、中心站的大事记、站管理制度、岗位成材的记录、员工的征文集、创建手册,这些让人实在看到创建的质,反思到创建的量,为创建学习型的中心站打下了基础。 在交流中,海宴站的宣传负责人说,他们对于宣传板块是遵循 “整理文字资料 +版式构思 +与广告公司交流细节 +审稿 +修改 +定稿 +验收板报上墙 ”的流程去做宣传栏的。 (二)站的创建宣传工作主要以文为主,他 们以为文作为基调,结合时事政治在文字上作文章,做实在的、质高的文化宣传。在创建方面,他们以业务技能相结合 ,收费业务公示栏简明扼要,将全年的业务评比制成一个流程图,使一看就觉得这是一个机制明朗,充满竞争的管理中心,那上下起伏的流程图给人一种争先恐后的积极风气;手绘版的墙报让人拍掌叫好,让人觉得这个一个文化气转很浓郁的管理中心。 站的宣传负责人说,材料汇总是要用心去感悟的,思路要清晰,注意累积。 二、启示与思考 宣传、创建工作的发展是一个由量变到质变的过程,要想上一个台阶,需要在文化精神和制度引领、创建规划 、常规工作的目标细化、团队收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 执行力等诸多宏观、微观因素下大功夫。在实际工作运行机制上协调一致,做到一个步伐、一种声音,讲拼搏、讲奉献、讲团结、比态度、比实绩、比能力,争优的目标才会实现。 1、重视文化建设,提高自身的文化修养,积累创建宣传经验。 2、提高宣传创建质量,没有一点精神是不行的,首先要从思想高度认识,心往一处想,劲往一处使,虚心向人请教,不怕麻烦,要深刻理解 “笨鸟先飞 ”的道理。 3、把每一件小事做精、做细。集思广益,工作上深挖细抓,凡事皆成教育,处处都可成为亮点,做出灵气;不做不动脑筋的事,做出思想 ;不做应付检查的事,做出实效。大道至简,实用的都是简单的、朴素的。用心做事不拖拉,马上行动,避免粗枝大叶、得过且过、流于形式。 三、下一阶段的工作计划: 结合中心站的工作实际要求,借鉴于海宴、站宣传创建做法,在5 月份我在做好日常工作的情况下制订以下计划: 1、完善图书阅览室的借阅制度; 2、完善工会文档的规范化; 3、制订中心站的大事记; 4、制度中心站员工自我提升的记录册; 5、完善学习报的内容; 6、支部活动手册; 收费站宣传板报的考察报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 7、将收费班的工作总结制成工作手册;
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