人口普查选调与管理交流材料.docx

人口普查选调与管理交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 人口普查选调与管理交流材料 普查员和普查指导员 (以下简称 “两员 ”)处于人口普查工作的第一线，是执行人口普查登记任务的直接承担者， “两员 ”素质的高低直接影响人口普查数据的质量，关系到人口普查工作成败的关键。为选调高素质的 “两员 ”队伍，确保第六次人口普查工作能够顺利完成，镇根据全国人口普查条例及第六次全国人口普查方案有关规定，结合本镇人口普查工作实际，切实做好 “两员 ”的选调与管理工作，对此，提出如下看法： 一、基本情况 根据镇现有人口，按照普查方案规定，全镇共需要选调配备 “两员 ”近700多名， “两员 ”年龄 50岁以下的占 60.45%，高中以上学历占 53.31%。 二、主要做法 （一）制定方案，广泛发动，积极做好 “两员 ”选调各项准备工作。一是精心谋划制定方案。为确保 “两员 ”选调工作扎实、有效开展，镇人普办召开专题会议认真讨论，仔细研究，按照全国人口普查条例、第六次全国人口普查方案及嘉兴市关于认真做好普查员、普查人口普查选调与管理交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 指导员选调的意见的有关要求，结合实际，制定了镇第六次人口普查普查员和普查指导员选调工作方案，对 “两 员 ”的选调时间、配备标准、选聘条件及选调对象等相关内容作了明确规定，普查指导员从各村民委会及社区居委会工作人员中选调，普查员则采用社会招聘。二是多管齐下广宣传。在方案确定后，镇人普办通过电视、电子显示屏、张贴公告等多种形式深入宣传发动，动员广大市民积极加入到人口普查的队伍中来，并组织召开了村、社区 “两员 ”选调工作动员会议，要求各村、社区高度重视，明确任务，迅速行动，及时高效完成 “两员 ”选调工作。三是落实经费强保障。为调动选任人员的工作热情，消除选任人员的后顾之忧，创造条件稳定 “两员 ”队伍，镇人普办按照高于全 镇最低工资标准，结合社会平均报酬状况制定平均报酬参考标准，按工作数量与质量支付 “两员 ”的工作报酬。 （二）严格把关，加强培训，扎实开展 “两员 ”选调与培训工作。前期，镇从各村、社区选调了政治觉悟高、责任心强、业务能力好、熟悉当地情况的村和社区工作人员作为普查指导员，并安排他们参加了县级户口整顿试点和全过程综合试点，进一步锻炼了工作能力，积累普查经验。此外，积极拓宽选聘渠道，面向全社会招聘普查员，并对普查员的文化水平、思想素质和身体条件等作了严格规定，重点从各类退休人员、村民（楼道）小组长、居民骨干、企业下岗 、失业人员中愿意从事社会公益事业活动并符合条件的人员中选调。根据全镇 “两员 ”人口普查选调与管理交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 队伍数量庞大的状况，为进一步提高 “两员 ”的业务水平和操作能力，确保培训质量，镇分四期和二期开展了 “两员 ”户口整顿培训和指导员清查摸底培训，邀请派出所及县人普办的专业人员进行业务知识讲解。目前，普查员清查摸底培训也在筹备中。 （三）狠抓管理，强化监督，确保 “两员 ”队伍数量和质量。镇在 “两员 ”选聘过程中，对 “两员 ”的条件和标准作了明确规定，但在户口整顿中还是不可避免地出现了 “两员 ”缺口问题，特别是普查员的 “缺口 ”较大。一方面，一部分普 查员因为各种主客观原因无法继续从事普查工作而申请退出，另一方面，镇人普办为了确保普查质量，辞退了一些不服从统一安排、责任心不强、业务素质不高的普查员。在户口整顿过程中遇到人员短缺时，由后备普查员或村、社区干部接替。户口整顿结束后，针对出现的问题，镇人普办对 “两员 ”进行调整，对普查员缺口实行再招聘，并在原有招聘对象的基础上拓宽招聘渠道，重点从以下几个方面选调：一是从镇机关站办中选调，为确保人口普查顺利进行，镇党委、政府高度重视，允许机关站办工作人员在不影响本职工作的前提下参加人普工作；二是从保安队伍中招聘，在 户口整顿中发现小区保安不仅年纪轻、对小区情况熟悉，而且参与人口普查的热情较高；三是从在职党员队伍中招聘，充分发挥党员先锋模范作用，营造党员群众齐参与的良好普查氛围。公务员之家 人口普查选调与管理交流材料 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 三、存在的问题及下一步打算 镇 “两员 ”队伍人数庞大， “两员 ”队伍的年龄层次、文化程度参差不齐，统一管理难度大。再加上普查对象特别是城区居民的隐私保护意识强，不愿意向外人透露个人信息，调查登记时门难进、脸难看的情况普遍，普查员开展工作难度大。同时，也给普查员队伍的管理增加了困难。镇人普办打算在完成普查小区调整和普查员再招聘的基础上，对 “两员 ”作进一步的调整，根据每一位普查指导员和普查员的特点分配普查小区，互相取长补短，发挥各自优势。进一步加大 “两员 ”队伍管理力度，加强 “两员 ”业务培训和责任心教育。同时，注重挖掘 “两员 ”队伍中的先进典型，积极宣传他们的先进经验和好的做法。