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商 品交易市场和社区商业调研报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 商品交易市场和社区商业调研报告 为了全面掌握我县商品交易市场和社区商业基础信息，摸清底数，加强行业管理规范，促进商品市场、商业网点健康持续发展，更好地为企业服务，我局于近日对我县商品交易市场和社区商业现状情况进场了调研。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 （一）市场建设情况 我县由于人口少，城市规模小，市场建设滞后。目前，成型的商品交易市场仅有 3 个，即：县农贸市场、县农副产品交易市场和农贸市场。 1、县农贸市场。建于 2019 年，占地 1300 平方米，经营面积 1100平方米，年交易额约 1000 万元，主要经营：干鲜蔬菜、肉类、活禽、水产等，满足县城区居民生活需要。 2、农副产品交易市场。建于 2019年，占地 6100平方米，经营面积3500 平方米，市场内有：门面房 60 间， 1100 平方米的综合超市 1个。目前，主要经营：农副土特产品、日用品、服装、电器等，形成商 品交易市场和社区商业调研报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 一个综合市场。年交易额约 4500万元。 3、农贸市场。建于 2019 年底，占地 2700 平方米，经营面积 1800平方米，目前投入试营。主要经营：干鲜蔬菜、 肉类、活禽、水产等。 （二）社区商业情况 我县只有一个商业社区，即袁家庄社区。 截止 6 月底社区总人口约（含流动人口） 10000人，城市人均消费 5000元 /人、年；各类商业网点 108 个，从业人员 233 人；营业面积 4122m2，营业收入 2692万元（不含金融网点）。 二、存在的问题 从总体上看，近几年我市商贸流通业取得了较快发展，但同其他城市相比还存着很大的差距和不足，突出表现在：一是现代商业企业发展缓慢，龙头企业、大企业数量少，商贸流通企业规模小、档次低，批发零售和餐饮业主要以个体、私营为主，规模效 益体现不出来。要素市场发展缓慢，传统流通业仍占主体，新型业态、新型营销方式尚在起步阶段。二是在市场建设方面，除几个农贸市场、农副产品交易市商 品交易市场和社区商业调研报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 场外，几乎没有成型的商品交易市场，更谈不上统一核算、集中收银、配送。三是物流业仍处于起步发展阶段，没有专门的物流企业。四社区商业网点布局不合理，规划约束力低，市场的形成还停留在自发阶段。 三、建议 1、进一步完善已建市场。重点是城区商贸综合市场、农产品批发市场。首先进一步整顿和规范各类市场经营秩序、交易环境和交易行为；其次，扩大市场规模，增加交易市场商品品种，提升市场 档次，充分发挥市场多功能作用。 2、加大对贫困山区县商贸流通业的投入力度。为促进服务业发展，建议上级部门从政策和资金等方面给予倾斜，尤其是对现有扶持政策，适当降低对承办企业规模的限制，因地制宜，扶持一批符合山区小县人口规模、经济水平的商贸项目，比如镇超工程、县超工程等，通过项目带动我县流通业发展。县级政府也要对重要商品储备、农贸市场、定点屠宰等流通业基础设施，通过公共投入方式加强建设；对于农村市场网络和社区商业设施的建设，应运用财政贴息、税收调节等措施，引导社会资金的投向，支持具有社会公益特征的流通领域建设。 商 品交易市场和社区商业调研报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 3、积极培育大型商业企业集团。培育龙头企业，是促进我县商贸流通业发展的重要举措。一是对有实力的商业企业予以重点扶持，帮助他们做大做强。二是积极引进现代商业管理模式和管理经验，加快传统商业向现代商业转变。三是加大招商引资力度。积极引进国内外知名商业企业在我县设立分支机构；鼓励商业企业与国内外大型商业企业合作，引进先进技术和管理经验，带动我县现代商业企业发展。