财务部经理述职报告.docx

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财务部经理述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 财务部经理述职报告 过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、 2019 年工作回顾 (一 )加强学习,提高素质 一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。 (二 )履行职责,强化服务 工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落 实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。 首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核财务部经理述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支 ,严格按照财务制度执行 ,层层把关 ,杜绝一切不合理支出。其次,认真审核每月记帐凭证 ,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表 ,及半年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达 100;再次,规范会计凭证装订,入档管理工作。 2、培训上,参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点 ,完成财务软件升级 ,财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学习 ,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率。 3、预、决算上,第一、依据 2019 年度预算标准进行分解,积极同各部门 沟通,制定 2019 年各基层单位包干经费。第二、 2019 年 1月根据省公司财务部做好 2019 年度报表决算会议要求 ,加班加点,清理了本年度往来帐项 ,及漯驻路专项整治工程财务决算 ,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续 ,为 08 年财务决算做好了准备工作。第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和 2019 年度所得税汇算工作。按时准确完成 2019 年度中原股份公司决算报表及报表附注。 财务部经理述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 4、编制报表上,按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查 和交接工作。按公司会计部要求 ,完成分公司 08年经营支出 ,单项金额 5000 元以上发票统计工作。依据 08 年各项成本费用开支 ,配合分公司各部门 ,做好 2019 年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求,依据 08 年各项成本费用开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。 5、审计工作上,一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出建议。二是配合省公司会计部对分 公司 09 年第一季度分公司经费支出审计 ,路专项整治工程审计 ,京都会计师事务所 08 年财务决算审计,对审计中存在的问题提出积极建议,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正。三是协助完成公司财务部 2019 年会计报表审计。通过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到积极推进作用。 二、工作中存在的不足 回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现 ,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作 ,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一 定财务部经理述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,业务上缺少创新。在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候 ,对工作的每一个细节进行检查核对 ,对工作的经验进行总结分析 ,从怎样节约时间 ,如何提高效率 ,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。 三、 2019 年工作计划 继续抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。 (一 )带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、 “三个代表 ”、 “科学发展观 ”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际,调查研究 、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。 (二 )严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人。作为财务工作财务部经理述职报告 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 5 页 的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。 (三 )在原则问题上,坚持民主集中制。站在 “一把手 ”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行 “一把手 ”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。 总之,这些年来,我和全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情 况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。
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