公司监察部工作承包方案.docx

公司监察部工作承包方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 公司监察部工作承包方案 一、自私自利风气蔓延 任何公司的发展，都是依靠全体员工的同心同德，牺牲小我，成全大我的精神而砥砺前行的。可如今，许多员工都唯自我利益为重，视公司利益为无物。在公司里，有这样一种人，他们得到领导信任和重视后，便迷失自我，开始滥用权力，唯金钱、物质至上。以连发部的唐涛为例，在担保人和借款人不认识的情况下，就同意贷款，这就是典型的利用职务之便，弄虚作假。更有甚者，我们的一些中层管理人员，索性把上班当做旅游，想来就来，想走就走。可气的是，他们中有些人私下里竟与其他公司产生劳动关系，往轻了说是挂公职办私事领工钱，往重了说，已经涉嫌违法。试 问这种自私自利的员工有谁敢用？ 二、公司形象荡然无存 公司形象是一个公司在社会上的立足基础，一个好的公司形象能为我们带来间接的经济效益，可是任何一个坏的形象表现都足以让我们名誉扫地。对于我们公司而言，员工已经让公司的形象荡然无存。拿公司的 “门脸 ”来说，前台整天低头做自己的事，对待客户与高层丝毫谈不上热情，缺乏基本的形象礼仪素质。更有一些员工，到处宣扬公司公司监察部工作承包方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 经营不善已经倒闭，可以不用还款了，这已经不是形象问题那么简单了，这是对公司利益的直接侵害啊。 三、公司用人制度堪忧 当今社会需要的是人才，不单单是人 员，纵观中外，但凡有所成就的公司，就不会有闲人存在，这也是一个公司的精髓所在。试看我们公司，有些业务员长期没有业绩，半年或一年才能接到几个客户，可他们却拿着高于业绩的工资。我并非是在质疑他们的能力，而是在忧虑我们的用人制度。长此以往，公司将不堪重负。我建议公司人力资源部制定相关人才利用规划，改进用人制度，通过优胜劣汰的方式管理员工，在人才引进上要注重个人能力。同时，建议行政部门不参与公司的业务提成。 四、严重的经济利益损失 如果说，只谈问题显得过于空套的话，那我们就用数据来说明当前公司面临的问题严峻性。 由于公司各种歪风邪气的存在，已经造成了严重的逾期现象，其中，零还款 65笔，坏帐 10笔。到去年 12 月份为止，公司累计直接经济损失已达 1785,829.82 元。试问，公司目前的状况谈得上好吗？ 公司监察部工作承包方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 五、改革势在必行 公司的问题早已沉珂已久，这个病需要一剂良方，需要改革来祛除歪风邪气，直至病痛痊愈。我的改革建议就是由我本人承包监察部整个部门的工作，签订责任书，尽心竭力将公司的经济损失降到最低，通过内部控制推动公司的可持续发展。下面是我的方案： 1、监察部正常配置 3 4名监察人员，名员工负责行政监察工作，另外 2-3 名员工负责实地监察。 2、监察人员由我亲自进行招聘、考核，一旦通过考核即为录用，试用期工资为 2500元，转正后 3000 元（该薪资符合市场普遍水平），并购买社保。 3、由公司配备工作用车一台，满足基本交通需求即可，出于对公司经费的考虑，可选择省油型车辆。 4、监察部除了监察南宁分公司的工作情况外，还将解决钦州片区的催收问题，特申请钦州的催收经费 2500元。 公司监察部工作承包方案 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 各位领导，这就是我对公司目前状况，所提出的一些建议和简要方案。文章虽然简短，但足以陈述现实。我的方案虽然只有寥寥几行，但却包含了我对公司未来发 展的深切期盼。我坚信，如果领导给我这次机会，我将在 1-3月内给大家一个满意的答复。