供销社领导班子述职述廉报告3篇.docx

供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 供销社领导班子述职述廉报告 3 篇 第一篇 2019 年度，县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求，加强党的十八大学习，按照县委、县政府提出的 “实现新跨越，建设新 ”的部署，解放思想，克难奋进，开拓进取，在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩，现述职如下： 一、加强班子自身建设，加强机关建设，重塑供销社形象 （一）加强领导班子自身建设 一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了县供销社 “三重一大 ”事项监督管理实施意见，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 制程序进行讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。 三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对 2019 年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估，研究制定 了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实廉政准则，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。 四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展 “治庸问责 ”、 “喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超 ”、 “党风廉政教育月 ”、“安全生产月 ”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施 。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。 五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。 （二）切实维护社会稳定 供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保证了供销系统稳定。 （三）完 成了县委、政府交办的工作任务 根据县委县政府的安排，供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村，供销社班子成员在新一轮 “三万 ”活动中先后多次进村入户，了解各户的基本情况，慰问困难群众，帮助该村制定发展规划，相继为该村解决发展资金 3万元，积极协调联系向外争取资金 13万元，其中已到位 2 万元，联系并落实农村房屋改造 50户，可为村民争取改造资金 30 万元。 二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展 （一）用发展项目的方式盘活存量资产 为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要 求，我们深感压力很大，通过认真调查研究和科学论证，决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 发。经过一年的精心准备，水月寺商贸中心（日用品配送中心）于 4月 21 日动工，总投资为 300多万元，建筑面积为 1800 平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益，一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；二是每年县供销社有一定租金收益，再用这些收益可以促进供销事业发展；三是拆除旧房建新房， 有利于水月寺集镇形象的提升；四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；五是可以增加税收，促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。 加强资产的管理，积极深挖资产的利用价值，确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估，结合市场实际情况，对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算，不同程度的都有增加，有效的弥补了办公经费的不足。 （二）大力发展为 “三农 ”服务的新项目 1、加强村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社关于依托村级办公活动 场所创建村级综合服务社的意见（鄂合发 201930 号）的要求，结合县委创建基层组织供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 建设先进县、开展 “五个基本 ”的要求，制定了创建全县综合服务社规划，先后在全县八个乡镇 89 个村开展了创建综合服务社工作，按照“五务合一 ”的要求，坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社 86 家，其中省、市供销社检查验收合格的 66 家，今年将实现全覆盖。 2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇 绿沁源、惠农等 3 个农民专业合作社的经营水平，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩，由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务，组织完成品种改良 1000 多亩，开办农资门市部，统一采购化肥和农药，帮助社员降低生产成本 20 多万元，并建成柑桔打蜡加工厂一个，积极寻找客户，帮助销售柑桔，促进了农民增收。新领办专业合作社3 个。今年准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。 3、构建 “新网工程 ”，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传 统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施 “新农村现代流通网络工程 ”。采用市场经济的办法，在全县构建医药、供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 烟花爆竹经营网络。 4、加强烟花爆竹管理，确保了安全零事故。 三、存在的主要问题及今后工作的努力方向 我们按照上级业务部门要求，在县委县政府的领导下，认真开展工作工作并取得了一些成绩，但由于历史的和现实的原因，我们仍然存在不少问题，主要表现在，自身实力较弱，服务三农的能力和手段不够，发展步伐不快等等，仍是我们急待解决的问题，人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。 下一步，县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标，结合供销社工作实际，紧紧围绕服务社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，突出发展主题，突出发展项目，充分发挥供销社的作用，增强供销社实力，提升供销社形象。 第二篇 一、加强班子自身建设，强化机关建设，重塑供销社形象 供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 （一）加强干部思想教育，认真落实党风廉政建设责任制 一是抓学习、带队伍，把党的队伍优势转化为推动供销合作事业发展的坚强领导力；二是抓基层、打基础，把党的组织优势转化为推动供销合作事业发展的重要战斗力；三是抓制度、重监督，把党 的作风优势转化为促进供销合作事业健康发展的有效推动力；四是抓活动、促和谐，把群众工作优势转化为促进供销合作事业发展的强大凝聚力；五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神，以党风廉政建设责任制为主要内容，层层签订责任书，为供销合作事业加快发展提供坚强保障。 （二）加强领导班子自身建设 一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了县供销社 “三重一大 ”事项监督管理实施意见，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行集体讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。 供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实廉政准则，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪 律、财经纪律等规定。 四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展 “治庸问责 ”、 “学习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超 ”、 “党风廉政教育月 ”、“安全生产月 ”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。 五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，带领供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与发展。 （三）切实维护社会稳定 供销系统改革以来，逐年 消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没有落实供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，基本保证了供销社系统的稳定。 （四）积极开展 “三万 ”活动，落实帮扶措施。根据县委、县政府统一安排，县供销社组织机关全体干部职工，深入黄粮镇庙埫坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况汇报，帮助规划未来发展。在走访中，拿出 2019 元现金分发给 10 户困难群众购买种子肥料；三万工作队员结对帮扶 10 户，补贴 3000元 ，发展一家村级综合服务社；从单位有限的办公经费中挤出 20190元，帮助该村改善办公设施，帮助理清发展思路，确定出 “主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富 ”的工作思路，计划发展烟叶 1100 亩，发展蔬菜 500亩，生猪出栏 2100头、山羊出栏 2019 只的工作目标，同时改善人畜饮水现状，投资 2.5万元，解决两处饮水工程；帮助争取危房改造指标 50户（户平 6000元）。 二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与发展 （一）用发展项目的方式盘活存量资产 为加快县域经济发展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的 力度，供销社领导班子述职述廉报告 3篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 结合振兴县级供销社的要求，县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目，经过近一年的精心准备，于 2019年 4 月 21 日动工，总投资为 300 多万元，建筑面积为 1800 多平方米，工期 90 天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；二是拆除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；三是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；四是可以增加税收，促进就业。同时可作为向上争取项目资 金的载体。 （二）大力发展为 “三农 ”服务的新项目 1、加强村级综合服务社建设，打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见的要求，按照 “五务合一 ”的原则，坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营。全县累积创建村级综合服务社 86 家，其中省、市供销社检查验收合格的 66家，今年将实现全覆盖。 2、大力发展农民专业合作社。参与南阳镇绿沁源、惠民等 3 个农民专业合作社的经营，帮助其规范了内部管理，为社员提供了良好的服