2019年九九重阳领导讲话稿8篇.docx

2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 2019 年九九重阳领导讲话稿 8 篇 重阳节领导讲话稿一 同志们： 今天，是老年人的传统节日 “九九 ”重阳节。首先，我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺 !祝各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意 !感谢你们多年来对公司的关心和支持 !今年，适逢公司改制成立十周年，借此机会让我们欢聚一堂，共同回顾公司自 2019 年来的发展历程，共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。 过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深入的十年。十年来，公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。 经过十年的建设和发展，公司规模逐渐扩大，主要业务由原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电器材供应等为一体的多元化2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 经营，是县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了较快的发展，员工由 * 名增至 *名，固定资产从 94 年的 *万元增至近 *亿元，新建 110kv 输变电站 *座，容量*;35kv 输变电站由 *座增至 *座 ;电站由 *座增加到 *座 ;供电所由 *个增至 *个，下设 *个电力营销管理组从事供用电管理 ;新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司 电力开发有限公司和实业有限公司。 十年来，公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的 “电力之路 ”。 一、公司十年发展取得的成绩 (一 )生产经营指标成倍增长 十年来，公司实现 了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从1994年的 *千瓦 /*台增加到 2019年的 *千瓦 /*台 ;2019年公司预计完成发电量 *万千瓦时，比 1994年的 *万千瓦时增长了 *;供电量 *万千瓦时，比 1994 年的 *千瓦时增长了 *2;售电量 *万千瓦时，比 1994 年的 *万千瓦时增长了 *;企业总收入 *万元，比 1994 年的 *万元增长了约 *倍 ;实现税利 *万元，比 1994 年的 *万元增长了 *,公司呈现出高速、稳定、健2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 康发展的喜人形势。 (二 )文明建设硕果累累 自 1994 年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为 “明星企业 ”，先后被评为县级 “先进集体 ”、 “综治先进单位 ”、 “重合同守信用单位 ”、“双拥模范单位 ”、 “卫生先进单位 ”、 “文明单位 ”;2019 年获全县 “农网改造先进单位 ”;2019 年，获级 “地电行业文明服务示范窗口单位 ”;2019 年，获级 “卫生先进单位 ”、级 “文明单位 ”;2019 年，公司领导班子被评为 “四好班子 ”,公司被评为级 “卫生先进单位 ”。十年来，公司下属单位也纷纷取得了多项荣誉，目前，下属站所被评为 “县级文明单位 ”的有 14 个， “县级卫生先进单位 ”8 个， “县级安全文明小区 ”11个，有 6 个供电所被水利局、地电局评为 “水 利系统地电行业优质服务示范窗口 ”。十年来，公司先后取得了 50 多项荣誉，各种荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。 (三 )企业基础设施建设快速发展 十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢抓住城乡电网建改的历2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 史机遇，不断完善了供电网络，为企业参与场竞争积累了资本。 一是公司先后投资 多万元完成了 35kv 变电站的建设，投资 多万元新建了 35kv 变电站，投资 余万元 对 变电站进行了技改 ; 二是加大对网络和设备的维护检修力度，近年来，公司每年生产维护检修费均在 万元左右 ; 三是于 2019 年建立了计算机用电管理系统，实行计算机核算、计算机制票和计算机管理，使企业的管理更加科学化和现代化 ; 四是公司紧紧抓住国家实施农电 “两改一同价 ”机遇，圆满完成了全县“两改一同价 ”工作任务。从 2019 年起至 2019 年的几年间，公司电网建设与改造进入了发展的快车道，工程项目之多、建设速度之快、技术含量之高是全县电力发展史上前所未有的。几年来，公司共完成工程总投资 *亿元，完成 “一户一 表 ”改造万户 ;新建了 110kv 输变电站、建设容量 220190kva， 35kv 输变电站、容量 23500kva，对 35kv变电站进行了技术改造，新建 110kv 线路 35.5km， 35kv线路 20.43km，新建和改造 10kv 线路 1147.78km，新建和改造 10kv 配电台区 1055台，容量 83790kva，建改 380/220v低压线路 9592.498km。 2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 五是全面启动了县城电网建改工作，计委共分三次下达全县县城电网建改 工程投资计划 万元。其中： 110kv 输变电工程 万元， 10kv及 以下工程 万元，调度自动化工程 万元。县城电网建改重点工程 110kv 输变电工程工程容量 2x20190kva， 110kv 线路 9.3km，现已全部竣工投入试运行 ;县城电网下地工程正紧张有序的进行 ;县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。目前，公司共完成县城电网建改投资计划 万元。其中： 110kv 输变电工程 万元， 10kv及以下工程投资 万元 ;调度自动化工程 万元。 通过网络建设与改造，在全县建立起了以 110kv输变电工程为龙头，35kv 输变电工程为纽带， 10kv 输电线路为骨干的初具规模的地 方供电网络。特别是 110kv输变电站的竣工投运，实现了公司 110kv 站 “零 ”的突破，打破了全县用电受制约的被动局面，标志着公司供电网络建设上了一个新的台阶。网改后，大大降低了农村电价，对全县农村居民生活用电实行了 0.80 元 /度的最高限价，对已改造的农村居民生活用电执行了 0.65 元 /度的过渡电价，全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。 (四 )企业改革进一步深化 2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 为适应新形势下企业发展的需要，公司不断深化内部改革，创新管理机制，提高干部职工队伍的整体素质。一是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉 及农电体制改革的 个乡镇的 个供电企业签订了农电体制改革有关问题协议书，全县供电网络已并入公司原设的 *个供电所和新增的 *个供电所进行统一管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员，公司择优录用了 *人，纳入了公司统一管理，同时对农村变台电工也实行了统一管理，并取消了村级管电组织，精简了农村电工，供电所人员实行了定岗、定编、定职责。对乡镇发电企业，遵循 “平等自愿 ”的原则，实行了 “站网分离 ”的办法，其水电站资产与供电网络分离，电站由产权单位自主经营，其供电网络按规定划拔给公司统一管理，并由公司承担维护管理 责任 ;二是为适应社会主义场经济发展的需要，确定了依托电力主业，多业并举的发展思路。于 1995 年先后组建了电力实业有限公司、电力开发有限公司两个子公司，实行了 “独立核算，自负盈亏 ”的经营方式，并修试所归入了实业公司管理，从主营分流员工 *人，降低了企业管理成本，节了企业开支 ;三是加强了领导班子队伍建设。对公司董、监事会成员和公司党、政、工三套班子进行了换届选举，选举产生了公司新一届领导班子，同时，为适应现代企业的管理需要，聘任了公司技术总监、场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，加强了各项工作的领 导力量 ;四是积极推行人事制度改革，实行中层领导竞聘2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 7 页 制和公司机关工作人员公开竞选制，打破了公司人事任用制，使公司的人力资源得到了合理配置。在今年 3 月，对公司 *个中层职位进行了公开竞聘，通过资格审查、现场竞聘演讲、 *测评、组织考核、任职公示、任职试用等一系列现代选人用人程序后进行聘任，共聘用了*名中层领导，其中续任的有 *个，新提拔的有 *个。同时，对公司机关缺岗人员在全司范围内进行公开竞选，今年已有 *名职工通过公选进入公司机关工作，为广大员工创造了一个公平竞争和自由发挥的平台，形成干部能上能下、职工能进能出的新 型用人机制。同时，根据年青人年富力强，较好的文化知识结构等特点，公司大胆使用年青人，据不完全统计，自 2019 年来，公司共有 *名年青人充实到了中层管理人员中，进一步实现了领导干部年青化、知识化和专业化。 (五 )企业管理进一步规范 十年来，公司不断加强内部管理，力求内部管理与现代企业管理接轨。一是建立了决策透明、监督到位、责任明确、奖惩分明的管理机制，各项规章制度不断健全和完善。先后建立和完善了劳动人事制度、公文管理制度、员工岗位职责、公司内部固定资产控制制度、财务管理制度、员工用电用 水管理条例、安全生产奖惩实施细则、员工奖惩制度、电力营销管理制度、关于厂务公开、 *管理的实施办法等一系列制度，进一步规范了内部2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 8 页 管理。同时，公司把办公费、差旅费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理，把职工最关心的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福利等在公司内部公布，进一步增强了工作透明度，取得职工信任和支持。近年来，公司共建立健全管理制度 *项，企业的经营管理做到有章可循，基本走向制度化和规范化 ;二是始终坚持 “安全第一、预防为主 ”的安全工作方针，进一步强化安全生产管理，健全了 领导机构，原来的安全生产领导调整为安全生产委员会，加强安全生产的组织领导，层层鉴订目标责任书，加大考核力度，对安全责任事故实行 “一票否决制 ”，建立起了公司 站所 班组三级安全管理保证体系 ;三是为适应现代企业管理的需要，公司不断健全和完善了内部管理机构，公司职能部门由 94 年的 *个增加到了 *个，公司内部设置了行政办、党办、工会办、总经理工作部、人力资源部、纪检监察办、审计监察部、计财部、安全法制保卫科、生技部、场开发部、电力营销部、城乡电网办、电力调度中心、用电监察大队、宣传教育培训部，使各项工作分工明确，责任 到位，实现了企业的管理规范化。 (六 )企业综合素质进一步增强 公司领导班子把提高全司综合素质作为一项重要工作来抓，近年来，公司全面加强干部职工队伍建设，鼓励职工学政治、学文化、学技术。先后派送 68 名员工到各类高等专业院校带薪脱产学习 ;同时，积极为2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 9 页 员工学习创造条件，先后有 175名职工参加了各类函授学习。公司大专及以上文化程度由 94 年的 23 人增加到 428 人，中专文化程度由42 人增加到 96人，中级技术职称由 8 人增加到 92人，技师由 9 人增加到 73 人，初、中、高级工从无到有，目前，公司已有高级工 75人，中级工 91 人，初级工 15人，有 286 名职工通过技术培训取得了电力行业特种作业证， 36 名职工取得了建筑工程项目经理证。多种形式的专业技术学习培训，增强了公司的整体素质和技术力量，公司于 1998 年取得了二级电力建筑安装资质，获得了建设和安装110kv、 35kv 级和 10kv及以下的输变电工程的通行证，为企业积极应对竞争激烈的电力场提供了强大的动力。 (七 )企业办公条件和职工住房进一步改善 在内强素质的同时，公司也十分注重外塑形象。十年来，随着公司的不断壮大和公司工作的需要，公司办公条件得到了进一步改善。一是96年购买了办公楼 ;二是公司于 2019 年与进业房产达成协议，购买了新的电力调度大楼 7800平方米，并于今年 8 月，实现了机关办公楼的第二次搬迁 ;三是积极创造条件，不同程度地改善了供电营业窗口的营业条件，装饰了营业厅，在部分营业厅添置了空调、计算机、饮水机、桌椅、电话等设施 ;四是为基层 5 个电站和 7 个供电所修建了新的办公楼，为新接收的供电所购买了办公楼，为其它新接收的供电2019年九九重阳领导讲话稿 8篇 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 10 页 所租用了办公用房 ;五是按照国家房改政策，于 95年对公司公有住房进行了住房制度改革，解决了部分职工无住房的困难 ;十年来，采取由公司出地，职工集资建房 的方式，先后为职工修建了职工住房 ;2019年，公司领导审时度势，抢抓机遇，及时与裕川房产达成集体购房协议，公司 372 名员工购买了新住房，总面积达 39250平方米，按现行房价核算，职工从中获利共计达 1300 万元，从而切实改善了职工的住房条件，解决了职工的后顾之忧，为实现职工的小康生活迈出了坚实的一步。 (八 )工资逐年增长，社会保障体系不断完善 公司按照上级工资指导线，积极争取增资指标。一是公司员工工资较快增长，特别是近几年来，职工增资频率加快，员工平均增资幅度在*元左右 ;二是十年来，职工人均工资从 1994 年的 *元增长到现在的 *元，十年中增长了 *倍多。在职工工资同比增长的同时，十年来，公司的劳动社会保障体系不断健全和完善，在实行养老保险和医疗保险的基础上，为职工增加了住房公积金和工伤险、补充养老保险、失业险、生育险等。使职工老有所想、老有所养，企业人心稳定，职工工作积极性进一步增强。 (九 )企业服务质量进一步提高