弟子规读后有感.docx

返回 相关 举报
弟子规读后有感.docx_第1页
第1页 / 共2页
弟子规读后有感.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
弟子规读后有感 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 弟子规读后有感 教育古以 “明人伦为本 ”,借鉴弟子规理念与今天企业的道德管理,要从以下方面入手: 首先应倡导 “以德为先 ”的用人理念,在员工的聘用之初,就把好第一道关。要把弟子规倡议 “孝梯 ”、 “仁爱 ”作为道德品行考察的标准,并把 “孝悌 ”、 “诚信 ”、 “合作 ”、 “耐心 ”、 “自律 ”、 “尽责 ”、 “谦逊 ”、 “勤奋 ”等品行作为员工选用与晋升考核的关键要素,向员工明确地传达这样的价值导向。 其次,建立健全必要的职业道德规范,促进职工养成文明的语言和行为习惯,把道德教育培训与业务培训相结合,贯穿在企业运作的整个过程中,以道德培训推进业务技能培训,让员工自觉自愿地提升自己的能力,形成 “以德为先 ”、 “重德深教 ”的企业文化氛围,使企业的经营理念和员工的价值取向亲密融合,从而打造出企业全面道德管理的有机模式,使企业步入健康良陛发展的通道。 最后,企业领导者要坚定信念,要在每一项工作中体现企业 “以德为先 ”的价值观。企业领导若能把 “孝梯 ”等风气带到自己的企业,以自身为榜样,企业的凝聚力必然增强,员工亦甘于 奉献。否则,上梁不弟子规读后有感 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 正,下梁必歪。试想,当领导者在言必称 “道德仁义 ”的同时,身却有“克扣员工工资 ”、 “产品偷工减料 ”等行为之实,企业的道德体系又怎会不是水月镜花。因此,要进行全面的道德管理,领导者本身就应是这种价值观的化身。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

copyright@ 2017-2022 报告吧 版权所有
经营许可证编号:宁ICP备17002310号 | 增值电信业务经营许可证编号:宁B2-20200018  | 宁公网安备64010602000642