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校长德能勤绩履职报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 校长德能勤绩履职报告 一年来，本人在上级教育部门的指导下，依法治校，使学校各项教学行政工作有序地进行下去，并且取得了一系列不错的成绩，现将一年来的履职情况述职如下： 一、理念先行，注重校本，丰实学校办学思想的科学化 一年来，我对学校 “五为本 ”办学思想和办学理念进一步丰实和实践，提出了我校科学发展的内涵 为学生提供成人、成长、成功发展的机会与平台，提高学生的学习生活品质，聚焦质量、特色、服务三大主题，为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径：适位发展、可持续发展、特色发展。 一年来，我们较为系统地实践教师专业发展的 “三维四阶梯 ”工程。三个维度是：需求驱动、专业合作与支持制度；优师四阶梯工程：即培养教师新秀的青蓝工程，培养教学能手的攀登工程，培养高级指导教师的引擎工程，培养学科带头人的名师工程，以此推动学校教师的专业成长。 一年来，根据理论与实践结合的观点，我们提炼出符合校情的学校科学管理 “三维六面 ”结构。三个维度分别是效率导向、以人为本和价值引领。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面，即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领，推进学校管理的科学化与精细化。 校长德能勤绩履职报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 一年 来，在特色发展的实践中，我们逐步理清了我校特色发展的基本框架 “三维三层 ”结构。三个维度，即学校德育一品 “做最好的自己 ”；学校传统社区教育： “服务学习教育 ”，特色项目： “京韵鼓队与跆拳道并举 ”。三个发展层次依次为 项目、课程与文化层，学校特色发展科学有序。 二、注重效能、实践求索，全面提高学校办学水平与声誉 一年来，我们在完成学校三年发展规划的基础上，反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划，并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手，统一思想，聚焦行动质量，学校办学思想已获得全校 师生的认同并得到执行。 一年来，我们坚持 “知行合一，浸润体验，主题发展 ”的德育理念，以德育经验课程 为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手，极大发展了学校 “浸润性、体验式、主题化 ”的德育特征，学校德育成效显著。一年来，我们以 “课堂教学的设计与改进 ”为载体，聚焦以学定教的课堂教学攻坚，坚持 “先学后教、少教多学，导学精进、因材施教 ”原则，坚持 “三层六域金字塔 ”模型框架的发展，着力学校以学定教的三大载体建设：即以 “预学案 ”为载体的预学习设计，以 “教学案 ”为载体的课堂针对性教学，以 “巩固 案 ”为载体的跟进式巩固。坚持以 “五提升目标、四大举措 ”为载体的教学质量改进的落实，学校教学质量获得很大提高，学校教学质量步入市较为先进的行列，为领导、同行与家长们所赞誉。 校长德能勤绩履职报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 一年来，我们坚持做课程教学领导，减负增效，夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的基本框架与课程群。学校的课程以学生的培养目标为出发点，构建了具有校本特色的结构： 一年来，我们聚焦 “三维四阶梯 ”工程，创新教师专业发展的形式与载体建设，突出了主动性，针对性和实效性。继续夯实 “专业学习、案例分析、行动研究、实践反思 ”四大平台建设。注重 “六个基于 ”，强化 “三个环节 ”，突出 “三个重点 ”。六个基于指基于合作共赢的专业引领，基于问题的课例分析，基于问题求解的协商对话，基于评判的实效性，基于改进的行动跟进，基于升华的比较性反思。 “三个环节 ”指校本研修实践，资深教师的引领和教师的自我反思。 “三个重点 ”是指教学设计中的预学习设计，教学过程中的针对性设计，教学跟进的巩固练习设计。总结出教师个人专业发展的五条基本经验：坚持教学相长，在师生交往中发展自己；反思教学实践，在总结经验中提升自己；学习教育理论，在理性认识中丰富自己；投身教学研究，在把握规律中端正自 己；尊重同行伙伴，在借鉴他人中完善自己。 一年来，我们坚持团队立本，高位点金，坚持 “三位一体 ”工作方式，管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持： “提高一个层次想问题，提高一个标准干工作，提高一个水平抓落实 ”。坚持效率导向，以人为本和道德、价值引领，以管理团队实务培训、领衔小项目研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体，积极建设学校管理文化，干部群体在学校管理实践中，坚持九大行动准则，起到校长德能勤绩履职报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 了模范带头作用。一年来，我们基本形成并发展了学校 “一技、一强、一特、一品 ”的特色发展格局：一技指学校每位学 生需要学会锣鼓经，基本会打鼓；一强指每位学生都要学会跆拳道，强身健体；一特是指有兴趣、有能力的学生参加创新实验室，提高专项能力特长；一品指学校 “做最好的自己 ”的德育品牌。学校特色发展不仅有点，更为重要的是都进入了课堂面，并获得市、区、局、镇、家长的一致赞誉。 三、内省自审，俯下身扎根一线管理，高标准推动学校科学发展 一年来，学校在教育局领导、专家支持指导下，经全体干部教师共同努力，各项工作都获得较大发展。 市级课题 ,即基于教师实践性知识的校本行动课题顺利结题，取得系列成果，并获得市区局领导与有关专家高度赞 扬。成果已正式出版并进行辐射。 以学定教的课堂教学设计与改进，获得市、区、局领导专家的充分肯定，已区级立项，学校教学质量稳中有升，已进入市前 1/3 的行列之中，并在一定范围内进行交流，取得了一系列阶段性成果。 学校获得多项市、区级荣誉 市安全文明校园 市平安单位 市体育传统项目学校 市普陀区文明单位 市普陀区体教结合工作先进集体 市普陀区中小学生行为规范示范校 校长德能勤绩履职报告 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 市普陀区治安保卫先进单位 学校特色发展成果显著 第 6届全国青少年打击乐比赛金奖 2019 年市学生艺术单项比赛金奖 市活动民乐专场中学组一等奖 市青 少年民乐专场中学组评委会特别奖 市活动民乐专场优秀创作奖 第 6 届中国中学生跆拳道锦标赛总决赛体育道德风尚奖 2019 华东区学生跆拳道锦标赛体育道德风尚奖 市普陀区学生阳光体育大联赛一等奖 一年来，不断注重个人理论修养和能力水平提高，努力学习，实践并研究着，取得一些进步。 一年来，领衔市级科研课题一项、区级课题三项，主编著作一部，论文十余篇，在市区工作论坛上多次进行主题发言，继续担任市高中数学教材（训练部分）主编，在市、区、校做主题讲座十余次，普陀区先进工作者，普陀区体教结合先进个人，真如镇十佳校长等多项荣誉称号，担任市第十三届人大代表。