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烟草集团打造服务品牌交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 烟草集团打造服务品牌交流材料 近年来,县烟草专卖局(市场营销部)充分认识流通企业优质服务在激烈的市场竞争中的重要地位,认真落实 “与客户共创成功的 ”服务理念,把追求客户满意作为工作的出发点和落脚点,不断提高服务质量和效率,努力打造烟草服务品牌,促进客我关系的和谐发展和企业经济运行质量的提高。 1-11 月实现系统外销售卷烟 19998 箱,完成销售额 15247 万元,同比 13305 万元增长 14.5%;实现税利 2923 万元,同比 2019 万元增长 41%,完成利润 2231万元同比 1699 万元增长 31.3%。 着力构建运转高效服务平台 他们围绕高效运作目标,着力加强专卖营销网络建设,努力为优质服务提供平台。在城乡组建五个专卖稽查中队,配置 26 名执法人员,积极履行市场管理、监督、服务职能,打击卷烟违法经营活动,保护合法经营,为卷烟零售户创造良好的经营环境。在营销网络建设中,他们根据市局市场营销主体地位建设要求,实行电话订货、电子结算、集中配送、现代物流运行模式。成立客户服务中心、卷烟配送中心,配备了 26名送货人员、 15名客户经理、 6名理货人员,长期为全县卷烟零售户提供访销配送服务。今年来。他们两次对访销配送、市场烟草集团打造服务品牌交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 稽查线路进行整合,人员进行优化,提高服务效率。 员工素质是打造烟草服务品牌的关健。为保证服务质量和水平,他们强化队伍建设。一是开展形式多样的培训,不断提高员工的服务技能和协调客户能力。先后举办了市场营销、客户关系管理、法律法规、诚信管理、真假烟识别、省局 “三大战略 ”等知识培训;通过开展 “两个维护 ”大讨论、读没有任何借口心得体会交流活动,让员工在活动中获取知识,提高服务技能。二是转变观念,增强服务意识。先后通过开展机关人员下基层、三比(比谁的服务好、谁的客户投诉少、谁的满意度高)服务竞赛等活动,把 “与客 户共创成功 ”的服务理念转化为全体员工的行为准则,初步形成科室为基层一线服务,基层一线为客户服务,全员为创建 “三个满意 ”服务氛围。三是严格考核,规范服务行为。从市场稽查员、客户经理、送货员到驾驶员,凡涉及到客户服务的所有岗位他们都制定了细致严格的服务标准和服务要求。并对执行情况进行考核。实行单位考核小组考核、所属部门检查、服务对象测评等三级监督,考核结果和工资挂钩。促使他们自觉做到文明执法,诚信服务。四是引入竞争激励机制,在两网人员中开展竞争上岗制度,择优录用。分配上,坚持不断完善定人定岗定责定报酬、星级动态 管理、末位淘汰、奖勤罚懒的激励机制,调动了队伍的服务热情。两网人员想客户之想,急客户之需,节假日不休息,坚守岗位,保证服务到位。 烟草集团打造服务品牌交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 倾力打造优质服务品牌 相互尊重的服务关系是构建和谐烟草的重要内容。他们以客户满意为目标,把更好的服务体现细节中。客户经理、稽查队员在市场走访中都能按规定程序操作,主动向客户交待当前注意事项。如提醒零售户做好卷烟验收工作,并仔细询问客户的需求,倾听客户的想法、意见和建议,并把零售客户的要求、意见及时反馈给公司相关部门。同时注意关心、关爱残疾、孤寡老人等弱势群体,通过柜台整理、便 民服务,帮助他们解决生活上的困难。客户池建东,由于车祸失去了爱人和儿子,自己又断去了右臂,成了残废,带着十六岁的女儿相依为命,由于道路改造,他的邮亭今年三次搬家,他情绪低落,脾气暴躁,日常订烟配合不好,负责该片的客户经理就不分上下班,一次一次做工作,终于使他有了笑容,卷烟营销工作中也能相互配合。 他们以客户需求为已任,尽力为客户多办实事,提高客户对烟草的信任度和忠诚度。针对当前品牌较多的情况,为让客户了解我们的货源情况,专门彩印了四千多份的告客户书,送发到每位零售户。 9 月份,组织人员分组深入全县主要集镇, 设立服务台,向零售户介绍真假烟识别办法,宣传法律法规和诚信等级管理等知识,组织零售户代表参观 “三星级 ”示范户,为零售户代表提供互相交流机会。他们这一举措烟草集团打造服务品牌交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 得到了广大零售户的认可,有的零售户说:在和我们有联系的相关部门中,只有烟草公司为我们办实事,真心为我们好,服务到位到家。 为掌握零售户对服务工作的满意程度, 4 月份、 9 月份,分别组织专卖、经网两个部门人员分组到全县各乡镇召开零售户代表座谈会,宣传政策,征求零售户对专卖管理、计划供货、送货服务、诚信管理、合理化布局、访销服务等方面的意见,先后共召开座谈会 34 场 ,走访零售户 1000多户,问卷调查 700多份,客户满意度达 98.6%。 努力实现和谐共赢的服务效果 他们把维护零售户利益,打造零售户满意工程作为检验服务成效的标准。在工作中他们本着 “一切从客户出发 ”、 “一切为客户着想 ”、 “一切对客户负责 ”“一切让客户满意 ”的态度,在搞好为零售户服务的同时,采取措施保护好零售户的合法利益,努力实现和谐共赢的客户关系。 卷烟货源供应一直是客户关注的焦点。面对卷烟货源供应普遍偏紧的况,他们按照市局统一要求结合涟水实际,长期坚持按零售户星级分类,计划供应货源,并将货源的分配原 则、比例、重点培育的卷烟品牌以宣传单等形式告知全县零售户,接受零售户的监督。为保证计划供货落到实处,他们出台了关于卷烟销售工作的五条禁令,规定任何烟草集团打造服务品牌交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 5 页 人不得随意增加或减少零售户的紧俏货源计划,违者一律严肃处理,坚决杜绝弹性操作,杜绝 “人情 ”烟、 “关系 ”烟。一名送货员因将零售户一条兰一品梅卷烟挪作他用,公司经过核实,取消了他当月的业绩工资 ,在职工中引起很大反响。计划供货工作得到广大零售户普遍赞扬。在一次零售户代表座谈会,陈师镇零售户沈建忠说:烟草公司实行计划供货,公开透明,我们信服。现在虽然感到货源紧张,但我们的 卷烟价格明显卖了上来,只要能公平对待,我们就没意见。 改善卷烟市场秩序和经营环境是保护零售户利益的又一重要手段。为营造规范有序的市场环境,他们重拳出击,加大了对违法经营活动的打击力度,切实维护了国家利益和消费者利益。今年以来在公安、工商等执法部门的支持配合下,先后开展了 “三打 ”百日活动和 “先锋 ”行动、 “秋风行动 ”等专项整治活动,严厉打击 “假、私、非 ”等各种违法违规行为。共端掉窝点 19 个,查处违规烟案 15 起 (一般程序 12 起 ,简易程序 3起 ),查扣卷烟 3287.6条(其中乱渠道进烟 3055 条、假冒烟 215.9条 、走私烟 16.7条、无证运输 222条),销毁假冒卷烟 2019.5条,非法生产的烟丝 1790 斤。有力地维护了消费者和经营者的合法权益,保持了较高的市场净化率;通过开展合理化布局,杜绝了零售户过多的无序竞争,保证了符合条件零售户的利益;不断完善零售户诚信等级管理活动,结合实际,制定实施细则,严格星级评定,实行差异式服务管理,提高零售户积极性。通过努力,零售户尝到诚信经烟草集团打造服务品牌交流材料 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 6 页 营的甜头,诚信意识和经营热情有很大提高,很多零售户自觉地将诚信自律融入日常经常之中,使卷烟市场违法经营行为得到有效控制。 良好的服务赢得零售户的 信赖。涟水烟草与客户之间关系越来越和谐,企业效益和社会效益也获得了同步发展。
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