仇和政道十年.docx

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仇和政道十年 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 仇和政道十年 听了叶总的仇和政道十年分享后,感受最深的是:在职场上不要挑剔上级给自己施展才华的舞台。关键是自己如何拿出具体的举措,如何做人、如何做事?最后达到怎样的成果,给上级、给自己。 仇和最初的岗位连上级都不看好,提醒后他仍亦无所顾及,毅然上任。很佩服他的勇气!不禁让我对比目前的现状,自己的舞台: 1、中国家居行业第一品牌; 2、全员营销的协助; 3、全体营销企划同事的齐心协作。这么好的舞台、这么好的平台,只需稍加努力付出即可回报。审视自己后,更加钦佩仇和。 有舞台后,要因地制宜,创新出巧、大力改革。仇和不仅是位责任心强的人民公仆,还是一个十足的策划人:仇和为了招商娃哈哈集团进驻沐阳,作足了功课。抢副市长先为娃哈哈总裁接机,虽然从道德伦理上不合适宜,却映衬出仇和对娃哈哈集团能进驻沐阳的热切。接机前,首先布置招商待客场地,红地毯烘托气氛;并且从宣传上重磅迎宾,沐阳日报的号外彰显仇和招商的热情及对娃哈哈集团的高度重视。连一些细节也不忽略,从情感上打动招商方,创意点就在于把所有的饮料都用娃哈哈代替。虽然那次沐阳招商受到一些经济指标因素的影响,未能招商成功,但为娃哈 哈进驻沐阳作了铺垫,不失为一次好的营销组合拳。同时让越挫越勇的仇和拿出更多的精力去打动娃哈哈集团,最终在三年后成功在沐阳引入娃哈哈。这一事例 ,对我做仇和政道十年 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 企划工作启发很大 ,工作不仅要有创新 ,注重细节 ,遇到挫折不气馁,功课做充分,结果自然喜人。 仇和为提高沐阳的各项经济指标,做了很多具体的整治方案。我们通过他做事的态度看本质,以身作则干工作。 “干部,就是干活先一步 ”,从扫雪事件上看仇和是怎样带头清雪。工作中亦是如此,干部只需先干,不必多语,下属自动会继续工作。 “己所不能,勿施于人 ”。在平日的工作中,如果自己做不到 的,怎样要求下属去做?何以服人?所以在仇和的处事中,不经意的言语折射出管理工作的精典哲理。不论自己是 2 人小组的代表,还是千人的管理者,都很受用。公务员之家 : 仇和在管理方理还有很多让人哭笑不得的案例。集体活动,副县长迟到 2 分钟,仇和命令司机开车,并通知副县长骑自行车到下一站侯车。长此以往,沐阳开会都养成准点或提前到场,决不迟到半秒钟的习惯。 像宿迁、沭阳,江苏最贫穷的城市,在仇和的领导改革下,快速发展,旧貌换新颜。充分证实了:上帝永远垂青有准备的人!付出必有回报!
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