2019年机关行政效能建设活动要点.docx

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2019年机关行政效能建设活动要点 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 1 页 2019 年机关行政效能建设活动要点 2019年,我局将以十八大精神为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作,认真贯彻省、市、县关于机关行政效能建设的意见,在深入总结 2019 年开展行政效能建设活动的基础上,进一步提高认识,激发全体职工参与效能建设的热情;加强制度建设,在效能建设的长效机制上下功夫;抓好工作统筹,以效能促工作,用工作来检验效能,为建设营造良好的政务环境。 一、抓好制度建设,提供机制保障 以 “五项制度 ”建设为重点,继续抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制、量化落实制和绩效考核制等制度的贯彻落实,不断完善机关行政效能建设的制度体系,为行政效能建设的深入开展提供制度保障。对单位机关内部管理制度进行修订完善,提高机关管理的制度化水平,用制度来约束和规范干部职工行为,实现以制度来管人,以2019年机关行政效能建设活动要点 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 2 页 制度来管事,树立房管部门 “公开、公平、公正 ”的良好形象。 二、强化服务意识,提升工作水平 紧紧围绕县委、县政府中心工作,树立大局意识,强化服务意识,找准房地产管理、住房保障工作的着力点、结合点,让房 地产管理、住房保障工作为中心工作助力加劲,为县委、县政府分忧解难。要以信息系统服务平台建设为契机,提高房地产管理、住房保障工作的信息化服务水平。加强干部综合素质的培养,不断提高干部履行职责的能力,提升工作水平。 三、精简办事流程,提高工作效率 2019年机关行政效能建设活动要点 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 3 页 在去年清理行政审批事项的基础上,结合工作实际,进一步对各股、所、室业务流程进行清理,该下放的下放,能简化的简化,不断提高房地产交易工作的现场办结率。 四、加强面上工作,推动效能建设 继续加大贯彻首问责任制,设立首问责任岗,并对实行挂牌上 岗制情况的督促检查力度,把首问负责制落实情况纳入 2019 年度目标管理和各股、所、室以及个人考核评比的重要内容,作为评选先进和考核干部职工的依据之一。 继续抓好 “两集中、两到位 ”的牵头负责工作。根据县委、县政府的工作部署和工作规则,合理调整我单位内部涉及行政审批职能的股、所、室,将部门行政审批职能集中到政务服务中心,继续完善首问负责制度、限时办结制、责任追究制、重大项目特事特办办事制度,2019年机关行政效能建设活动要点 WORD 版 【本文为 word 版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。 】 第 4 页 督促各股、所、室明确行政审批工作职能和相应的岗位职责,并根据“两集中、两到位 ”工作的要求,配合政务服务中心做好机构和 人员进驻中心及运行工作。针对房管、住房保障职能和办事流程调整的实际,配合县效能办、县法制局和相关职能部门,做好审批事项的梳理、业务流程的重新设立和完善工作,全面提高工作效率。
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