县供销联合社2019年上年工作总结.docx

县供销联合社 2019年上年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 县供销联合社 2019 年上年工作总结 县供销社 2019 年上半年的工作，在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的指导和支持下，认真践行科学发展观，以 “实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐（县） ”主题教育活动为中心，坚持以服务 “三农 ”为办社宗旨，在全县为农服务助农增收中发挥重要作用，在发展中抓好稳定。现将 2019 年上半年工作情况总结如下： 一、主要指标完成情况 2019年上半年完成商品购进 3170 万元（其中：农副产品 470万元），商品销售 3659 万元（其中：农资销售 745 万元，烟花爆竹销售 60万元），新发展农民专业合作社 12 个（市上下达县专合社发展考核指标是 10 个） 二、主要工作开展情况 （一）固定资产投资项目完成情况 县上下达我社固定资产投资任务为 4000 万元，我社积极引导，选择有一定规模经营能力的县僰皇食品有限公司新建 300 吨肉食品加工县供销联合社 2019年上年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 基地建设，项目总投资 4100 万元，已经申报发改部门立项审批。现也完成投资 1670 万元。 （二）农村社会化服务体系网络建 设 农村社区综合服务社区和庄稼医院是农化服务体系建设的重要内容，农化服务体系都是选择交通条件方便、人口相对集中、经营条件好、经营人员积极性高、素质好、有经营管理能力的地方进行选点，实行统一规划、统一标识、统一配送、统一营业设施。实施农化服务体系是供销社为农服务为载体，是实现助农增收的有效途径。通过多次到各乡镇进行实地调查和布点，上半年新增农化服务网点 20 个，现全县共有农化服务网点 82 个，其中：农村社区综合服务社 50个，庄稼医院 32个；遍及 17 个乡镇，为广大农户提供方便、快捷放心的农资商品。 （三）抓好项 目申报工作 重点抓好农村社区综合服务社建设和庄稼医院建设的项目的实施和申报，今年上半年我县正在建设农村社区综合服务社 12 个、庄稼医院 7 个；按省上的申报指南，我县今年成功申报农村社区综合服务社建设网点 6个、新发展农民专业合作经济组织 6 个、改造基层社 1 个。县供销联合社 2019年上年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 努力以项目促发展，现已储备项目 15 个，网络建设的实施，有效促进了农村经济的发展。 （四）抓好农民专业合作社的发展 对成立农民专业合作社的审批严把准入关，对不适应发展的专合社进行淘汰，帮助专合社健全制度，加强监管，规范运行，努力提升抗风险能力和应对市场经济 的能力。不断培育新兴产业，形成 “新、特、奇、观 ”的特色专合产业发展网络。今年 1-6 月已新发展农民专业合作社 12 个。逐步培育专合社 +基地 +农户的经营管理方式，有效带动农村发展，农业增效、农民增收、农村繁荣。 （五）抓好农村适用人才培训 为了提升全县农产品生产者的法律意识，树立农产品品牌观念，积极扶持发展 “三品一标 ”，向质量要效益，县供销社召集县内有一定经营规模的 60 余家农产品生产专业合作社召开了 “三品一标 ”培训会。以培育农民专合社发展无公害食品、绿色食品、有机食品，农产品地理标志为长远发展目标。 6 月 4日在 县供销社四楼会议室专题举办了 “三品一标 ”培训班，邀请有关专家现场授课，来自全县 17 个镇（乡）的60 多人参加了培训。 县供销联合社 2019年上年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 （六）加强烟花爆竹行业管理 积极配合公安、安监部门抓好烟花爆竹的行业管理，着重抓好安全宣传、网点检查，仓库监控巡查等工作，做到常年有专人负责。 （七）加大资产管护力度 对所剩偏远地区残缺资产，进行有效维护和临管，属危房的资产及时发放通知和张贴公告形式告知，做到该拆除拆除，该加固的加固，维修、整治。盘活现有资产，让社有资产保值增值。 （八）狠抓信访、维稳工作 今年县供销社的信访维稳工 作压力非常之大。原巡场供销社住商业街等 6 户职工因住建局实施旧城改造后的安置问题，本来他们就没有产权，经过多次座谈、多次协调、多次协商，县领导也协调解决了廉租房，但他们要求办理房屋产权证，又到县里上访，此事还在进一步协调中。其他原企业改制的遗留问题不断发生上访，我社积极协调，全力抓好维稳工作。 县供销联合社 2019年上年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 5 页 三、下半年工作打算 以 “实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐（县） ”篇章为中心，紧扣 “双先 ”目标，以县委确定的 “二三四五 ”总体战略部署和 “五一二三三 ”转型发展思路，努力抓好供销服务工作。 （一）进一步完善农村社会化服 务体系建设。让农化网络为更多农民群众提供有效服务。 （二）抓好项目储备、申报工作。让更多的农业、农村项目投入县的经济建设。 （三）继续抓好固定资产项目投资。以产业发展为目标，为龙头产业提供有效服务。 （四）抓好农业产业化基地建设，着重抓好十大产业基地的示范建设，以专合社 +基地 +农户的发展模式，有效增加农民收入。 （五）抓好社有资产管理和管护工作。依法处置不良资产，盘活现有资产。 县供销联合社 2019年上年工作总结 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 6 页 （六）抓好烟花爆竹安全管理，着重抓好网点安全监管和行业运行管理，及时整治安全隐患，确保人民群众生命和财产安全。 （七） 抓好安全信访维稳工作。逐步化解多年改制的遗留问题，以及近年新发生的城市改造拆迁上访的思想工作。确保社会稳定。 （八）继续抓好农民专合社的管理，进一步规范专合社运行机制。 （九）抓好农特产品的展示展销，组织有特色农产品的农民专合社参加国家和省级机构主办的展示展销活动，让县的农特产品不断走出，走向全国。 （十）抓好农村经纪人队伍和专合组织的专业培训，联系有关部门和行业，结合农村工作实际和产业发展需求，邀请有关专家授课，有效发挥农村经纪人和专合组织在农村经济发展中的带头和引领作用，不断增强 “三品一标 ”的发展 观念，调整农业产业结构，切实增加农民收入。