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企业文化之意 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 1 页 企业文化之意 文化，是个很虚，很广，是个什么人都能说谁又都说不清的杂乱概念。可是，凡是管理者，谁又能回避它呢？任何事业要想绕过它，都不可能。现实会逼着你，按着自己对文化的理解去做工作，久而久之就是你组织里的文化。所以我常说，组织文化就是领导文化。小到企业大到国家都如此。 企业家如何 “做文化 ”？ 于是，最近我特意向企业老总们求教：什么是 “企业文化 ”？大体也就了解了他们对企业文化的想法和做法。 作为我国生产电力机车的大企业，南车集团的赵小兵总裁在谈到企业文化时，斩钉截铁地说： “文化就是习惯。通过教育、制度等一切手段让干部和员工在为人处事上都有良好习惯，这就是我们的文化。 ”赵总的看法言简意赅、通俗易懂。 中联重科詹纯新总裁则说： “用学习型组织方式，针对干部员工所能表现出来的价值观、人生观中存在的问题，开展深入研讨，把大家的认识统一到正确的人生观、价值观上来，从而实现我们的战略目标。 ”企业文化之意 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 2 页 詹总的看法实际是做法，只要坚持做，就会成为文化。 由此，我想到杰克 韦尔奇也是这么做的。在每月开一次的核心干部会上 ，韦尔奇首先阐述自己下一个月的经营新思路、新理念，让大家讨论，直到统一到正确思路上来为止。 作为我国管理软件业精英的金蝶，徐少春总裁着迷于组织管理模式的研究与讨论，投入巨资推动这项对中华民族具有重大意义的事业，令我深受感动和尊敬。他认为：企业的管理模式就是企业文化的体现。 这也使我想到 “现代管理之父 ”彼得 杜拉克围绕模式与文化说的一段话： “影响一群人的行为模式，进而凝聚共识 让人们心甘情愿为企业效命，使大家永远知道应该在什么时候、什么地方怎么做才对。 ”他还补充说： “一手把持整个组织，而等他一走组织便被 掏空而崩溃，这是最糟的。 ”我想，这也恰可以作徐总所奋斗事业的深刻注脚。 学者们如何 “说文化 ”？ 而文化学者对文化，自有另外一番味道的阐述。 文化大师南怀瑾一生都在研究思考文化。他对 “中国文化 ”的研究与讲企业文化之意 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 3 页 述，我认为是比较透彻的，现引述如下： “全人类所有文化，都是为了生命而建立的。 ”“文化的重点是生命科学和认知科学。 ” “一国之历史、地理，是一国文化之本。 ” “什么是中国文化？就是儒、释、道加上耶稣和穆罕默德这五教合一的包容文化。 ”“什么是现代文化？我认为有影响力的只有四个方面：一是达尔文的进化 论、一是马克思的资本论、一是弗洛伊德的性心理学、一是凯恩斯的 消费刺激生产 经济学。 ”他提出的这四大理论，空前深刻地影响了众多精英的行为。 近年，学者们还有很多诸如： “文化是根 ”、 “文化是灵魂 ”、 “文化是内涵，又是表象 ”、 “文化是个性 ”、 “文化是软实力 ”等似是而非的观点，不一一赘述。我素来不喜欢纠缠定义，觉得分析出构成要素就够了。那么，文化的组成要素是什么？我觉得有四个方面： 文化 =科学知识 /科学精神 +价值观 /人生观 +文学艺术 /思想表现 +法制观念 /习性习惯。 企业文化之意 WORD 版 【本文为 word 版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。 】 第 4 页 最终，一切都如我国著名经济学前辈于光 远所说的： “国家富强在于经济繁荣，经济繁荣在于企业发展，企业发展在于自主经营，自主经营在于企业文化。 ”可见文化的重要。