2019移动房产服务行业洞察报告.pptx

,2019移动房产服务行业洞察报告,目 录CONTENT S,移动房产服务行业概览App用户行为分析App用户画像洞察典型App分析行业未来发展趋势预测,Part One,移动房产服务行业概览有人的地方，就有争斗有争斗就有看不见的硝烟，有硝烟就有所谓的战场移动房产行业，就是那个看不见硝烟的战场，传说中的江湖,44.4,52.7,58.6,81.4,76.3,87.3,117.6,133.7,150.0,18.9%,11.1% 10.0,%64.5,26.3%,14.4%,34.8%,13.7%,12.2%,-6.3%2009201020112012201320142015201620172018,4,宏观背景：房产市场规模增速双放缓，市场或将进入存量为王时代,目前房产销售增速高于投资增速，市场将进入“存量时代”,线上线下争夺战或将更为激烈,商品房销售情况商品房销售额(千亿元)销售额增长率,Source：国家统计局,2009-2018,0,0,0.,5.,0.,5.,0.,5.,2,4,6,8,0,2,4,4%,5%,6%,7%,8%,9%,10%,11%,3%2%2018.032018.042018.052018.062018.072018.082018.092018.102018.112018.122019.012019.022019.03,房产租购综合服务平台总类,政策背景：政策趋严，房产市场整体遇冷，今年年初开始回暖,5,201 803 - 2 0 1 9 0 3各大类别A p p 打开率和整体打开率对比,新房调控、房源打假等事件持续波及线上房产服务市场，致使市场遇冷，今年年初略有回暖迹象,市场回暖,房产经纪房产装修二手房有价无市： 公积金新政发力，二 手房市场开始遇冷,新房调控：棚改货币化安置 刺激了需求,房源打假：9省16市打击炒房及黑中介,调控政策升级：调控政策频繁升级，例如各 省规范商品房摇号，规范销 售等，整体10月份楼市开 始回归理性,2018.3-2019.3,行业发展历程：二十年来各家龙争虎斗，安居客现领跑行业,6,19941996200320042010,20142015,20162019,制度推进住房商品化改革 央行连续降息 人口红利,序幕拉开1994年中华人民共和国房 地产管理制 度,异军突起互联网兴起，房 产类媒体涌现。 代表企业：房天 下、焦点网、链 家在线、其他门 户网站,拐点降临国八条颁布，开发 商遭遇“空虚寂寞 冷”，房产媒体助 力营销。代表企业：安居 客、家和网、雅虎 口碑,难忘2014房产服务商不满于 现有角色,纷纷升级 转型房产交易平台。 代表企业：房天下、 房多多、链家,近20年行业经历了政策调控，属性升级，资本加持等攻坚战，庄家轮换，现安居客独领风骚资本火热,是刀耕火种还是飞机 大炮，资本加持致使 行业变局。代表企业：爱屋吉屋五轮融资链家先后收购四家中介门店,战场转移,PC端口流量红利到 顶，各家纷纷转移 战场至移动端口， 以交易为入口，纷 纷拓展综合服务业 务版图，试图寻机 垂直领域大市场,资源整合基于前期的资源，媒 体端纷纷转型服务 商。代表企业：搜狐焦 点、易居、链家网、 淘宝房产,硝烟将起 2019是新的一年，目 前安居客持续领跑行 业，链家推出链家和 贝壳系列正面迎战， 房天下,不甘落后，虎视眈 眈。新一轮移动房产 硝烟已经拉起，最终 胜负尚未可知,市场起步期,市场探索期,市场启动期,1994-2019,1,519,1,739,1,708,1,936,2,028,2,404,2,614,2,762,3,041,3,058,3,078,-1.7%,1,87910.0%,3.0%,4.7%,8.7%,5.7%,10.1%,0.6%,0.6%,行业规模增速：行业千万量级，规模较小；月增速波动较大，整体呈现放缓态势,201 803 - 2 0 1 9 0 3移动房产行业规模,目前移动房产行业仅有千万级规模，成长空间较大；从月增速来看，波动较大，同比下降一半,移动房产App安装量(万台）移动房产App安装量增速18.5%,2018.032018.042018.052018.062018.072018.082018.092018.102018.112018.122019.012019.022019.032018.3-2019.3,6.63.%5%,3,273相比2018.04市场增速 下降8.0%,14.5%,8,竞争格局：行业竞争激烈，用户重合度高,行业头部App用户重合度相当高，基本上每三个安装链家的人就有一个人安装安居客,安居客vs链家重合度,33.5%,13.5%,14.6%,35.2%,安居客vs贝壳找房重合度,12.1%,13.2%,链家,房天下,链家vs房天下重合度,链家安居客安居客贝壳注：重合度=交叉用户活跃设备量/某类App活跃设备量*100%，重合度越高，代表两类平台用户转化的可能性越大,竞争越激烈2019.2,9,行业产业链：中国移动房产服务市场产业链发展成熟，细分格局分化明显,房地产开发商个人房东机构房东房产中介,行业内部主要细分为四大领域：综合平台类、购租房类，经纪人服务类、家装类房屋供给移动房产服务,买 房 者租 房 者房 产 中 介,10,子行业：大多数为百万级规模，安装渗透率均较低,2.0,1.7,1.6,1.5,1.5,1.8,1.9,1.9,2.0,2.0,2.0,2.2,2.3,2.4,2.5,2.3,2.3,2.7,2.8,2.8,2.8,2.7,2.6,2.8,1.8,1.8,2.1,2.3,2.6,3.1,3.4,3.6,4.3,4.4,4.4,4.6,11.3 11.2,12.6 13.2 13.9,16.4,18.1,19.3,23.221.4 21.5 21.8,房产经纪,房产装修,房产租赁/购买,综合服务平台,Source：安装渗透率=统计周期内安装该类app的设备数/统计期内总设备数，2018.3-2019.3,四大细分领域行业规模（百万）,1.9%2.1%1.7%,2.3% 2.4%,2.6%,3.3%,3.6%,4.0%3.7%,3.5%3.3% 3.4%,房产经纪,房产装修,房产租赁/购买,综合服务平台,四大细分领域安装渗透率,综合服务类平台客户受众最广，约占移动房产应用总行业规模的7成左右,行业资本情况：漫天撒钱资本时代已经过去，资本重心愈加明显,2016-2018,11,资本从狂热到理性，重心凸显，愈加倾向于商业模式清晰企业和综合平台类企业20162017,2016年是资本最火热的一年，各方资 本火热来袭，全面出击。小蜗牛租房获取数百万的种子轮融资（租房类）悟空找房获取挚信资本数千万美元B轮融资（大数据）链家获取百度、腾讯等60亿人民币B轮融资（综合类）有路网获取宏泰基金等数千万人民 币A轮融资（海外房产类）房总管获取银来3200万的A轮融资,2017年资本投入或有重心，从独角 兽企业业务来看，主要集中于租房 市场，其次是新房、二手房买卖。小猪短租完成总融资额为19.05 亿元E轮融资链家获取BAT等资本 26亿元的C轮融资，30亿元的D轮融资爱屋吉屋完成了完成了E轮融 资，累计融资达3.5亿美元魔方公寓完成总融资额为34.45 亿元的C轮融资,2018,资本理性，重心凸显,2018年资本保持热情的同时，愈 加向安居客、自如等商业模式更加 清晰的企业倾斜安居客获取百度5000万美元的战略融资自如获取约为40亿元人民币的A轮融资蛋壳公寓获取14.38亿元的B+ 轮融资青客公寓获取摩根斯坦利等5.7亿元人民币的C轮融资,资本火热，全面来袭资本投入，或有重心,Part Two,用户行为分析使用移动房产服务App的群体有什么样的行为特征？不要急，这里分别从细分应用、时间、区域、媒介和忠诚度以及体验感向你慢慢解答,应用偏好：综合类平台热度最高,从MAU来看，综合类平台应用热度最高，一度达到百万量级，其次是租购房产经纪装修类,13,14.6,12.7,12.2,11.2,5.2,12.7,16.4,21.1,17.3,14.910.5,17.210.0,17.010.2,14.69.7,10.48.7,8.28.4,5.2,16.5,14.9,16.4,19.5,18.8,19.6,18.0,18.1,19.5,20.5,13.26.16.2,10.1,13.66.59.4,63.2,63.8,75.9,80.4,82.9,90.9,89.1,100.6,98.1,102.6,74.165.5,88.2,房产经纪,房产装修,房产租购,综合服务平台,201 803 - 2 0 1 9 0 3 四大领域M A U （ 万） 情况,2018.032018.042018.052018.062018.072018.082018.092018.102018.112018.122019.012019.022019.03MAU（月活设备数）=一个月内启动该app的设备数量 2018.3-2019.3,区域偏好：新一线城市持续领跑，北、上、津用户成为关注度最高群体,新一线城市用户独领风骚，超总用户数三成；北上津用户更关注房产信息，TGI最高,14,用户区域分布,TGI指数= 目标群体中具有某一特征的群体所占比例/总体中具有相同特征的群体所占比例*标准数100，低于100代表低于正常值 2019.3,媒介偏好：移动房产类App用户爱汽车不爱游戏,汽车服务以TGI 125荣登榜首，运动健康、智能设备和办公管理紧随其后，游戏关注度最低,15,65,60,64,88,77,86,87,70,82,84,61,100,73,85,87,125,124,119,99,0,20,40,60,80,100,120,140,TGI,123,4,TGI指数= 目标群体中具有某一特征的群体所占比例/总体中具有相同特征的群体所占比例*标准数100，低于100代表低于正常值 2019.3,201 903 移动房产类应用媒介偏好T G I 情况,使用频率：用户对综合房产服务类App和经纪人服务类App的使用频率最高,打开率越高，说明用户的使用频率越高，其中经纪人服务类App使用频率显著高于总体平均水平,16,25.0%,18.0%,20.9%,24.0%,23.6%,2 0 1 9 . 2 各类别A p p 和整体打开率对比,2 0 1 9 . 3 各类别A p p 和整体打开率对比,35.9%,21.3%,27.0%,31.0%30.7%,打开率=安装该app的活跃设备数量/安装该app的总设备数2019.3,忠诚程度:移动房产类App吸引力增强，客户忠诚度逐步提升,用户的设备留存率虽然中间出现略微波动，但是整体呈现上升态势，期末同比起初增长约一半,17,20.4%,24.1%,24.2%,22.2%,23.5%,23.7%,25.2%,23.7%,26.0%,21.2%,23.6%,30.7%,2018.09,2018.10,2018.11,2018.12,2019.01,2019.02,2019.03,2 0 1 8 . 3 - 2 0 1 9 . 3 移动房产总体A p p 月设备留存率情况,2018.042018.052018.062018.072018.08月设备留存率=月末活跃设备数/统计期第一天安装的设备数2018.4-2019.3,Part Three,用户行为画像洞察使用移动房产App都是哪些群体？一线城市白领精英？中等收入已婚男？北上广高智人士？新生代奶爸或是中低收入养家男？,19,男性64.0%,25-34岁,50.0%,3.1%,18.7,%,14.5%,13.7%,45岁以上35-44岁25-34岁18-24岁18岁以下,有房76.2%,企业白领,53.7%,53.7%,13.3%,9.1%,8.4%,6.7%,企业白领服务业人员在读学生个体户/自由职业工人,4.3%,3.7%,3.2%,2.5%,1.9%,1.8%,1.8%,北京,上海,重庆,成都,天津,深圳,广州,移动房产服务App整体用户画像：都市年轻白领,TGI 129,北上广深用户占比高达11.6%，年龄24-35岁之间占据半壁江山，企业白领超总人群一半2019年移动房产类App用户,2019.3,50.0% TGI 138,TGI 242,20,综合服务类App用户画像：中等收入已婚男,已婚67.9%,52.9%,5-10k,41.6%,10.2,%,34.1%,41.6%,9.4%,4.7%,20K以上10-20K5-10K3-5K小于3K,无车,男性 64.8%,无未成年子女68.4%,29.5%,21.6%,8.6%,8.0%,7.7%,IT业人员消费制造业人员地产人员,学生自由职业,IT,29.5%,综合服务类App用户中约7成人是已婚人士，超八成用户月收入不过万，大多数集中于5-10k,2019年综合服务类App用户画像分析,2019.3,TGI 131,TGI 140,TGI 121,TGI 131,21,42.5%,18.4%,28.3%,42.1%,11.2%,硕士及以上本科 专科高中及以下本科,企业白领,54.9%,11.8%,企业白领服务业人员,12.5%,8.7%,2.9%,2.8%,2.2%,1.9%,1.8%,北京,上海,深圳,重庆,杭州,天津,成都,房产租/购类App用户画像：北上广高智人士,房产租/购类App用户大多数集中于北上广，总占比超二成；本硕人士超半成,2019年房产租/购类App用户画像概览,2019.3,54.9% TGI 127,TGI 141,TGI 412,TGI 613,TGI 515,TGI 210,有车43.5%TGI 302,有房 53.5%TGI 224,22,男性75.4%,25-34岁,55.9%,4.1%,18.9%,55.9%,8.2%12.9%,45岁以上35-44岁25-34岁18-24岁18岁以下,有房80.9%,314,252,187,13-17岁（初、高中生）7-12岁（小学生）,47.4%,14.7%,10.6%,8.4%,6.5%,企业白领,服务业人员,在读学生,个体户/自由职业,工人,房产装修类App用户画像：新生代年轻奶爸,企业白领,47.5%,房产装修类App用户年龄偏年轻化，超一半集中于25-34岁，婴幼儿奶爸群体关注热度最高,2019.3,2019年房产装修类App用户画像概览,TGI 113,TGI 154,婴幼儿 TGI,23,7.4%88.8%,33.1%,48.3%,8.0%,3.2%,20K以上10-20K5-10K3-5K小于3K10k,35-44岁 TGI,163,房产经纪类App用户画像：中低收入养家男,21,107,1,46,157163,45岁以上35-44岁25-34岁18-24岁18岁以下,30.1%,16.2%,14.3%,6.3%6.5%6.5%6.6%,地产人员30.1%,经纪人服务类App用户约9成用户月收入不过万，超三成有未成年子女，需要养家,2019.3,2019年房产经纪服务类App用户画像概览,TGI 163TGI 109,TGI 29930.5%有未成年子女,TGI 353有车 50.9%,地产人员 TGI 891IT业人员消费制造业人员 服务业人员自由职业学生金融人员,Part Four,行业头部App分析链家系：双兔傍地走，安能辨我是雄雌？链家贝壳双出击变幻风云58系：梅花岂畏三尺寒，安居客专注于全开放服务平台商，荣攀王座搜房系：江东子弟多才俊，卷土重来未可知，转型失败积极寻求翻盘,588,690,686,754,767,797,11081049955,1178,1227,1316,1461,0,2,35,138,551,667,623,303,387350,482375,388,425,423,551417,562439,266223,307257,294255,265,299231253,296294242,267,262,266,274,289,311,318,安居客贝壳链家房天下,2018.032018.042018.052018.062018.072018.082018.092018.102018.112018.122019.012019.022019.0325,安居客领跑行业，链家贝壳正面迎战，房天下紧紧追随,2018.3-2019.3年安居客、链家、贝壳、房天下安装量（万）情况,安居客千万量级，贝壳自4月份上线之后同链家一同正面迎战，房天下百万量级紧紧追随,链家系：双兔傍地走，安能辨我是雄雌？链家贝壳双出击变幻风云,26,2001年，链家成立2003年，与中国建设银行合作，创建京城二手房交 易新规则2004年，成为北京房管局指定首批房屋租赁代理经纪机构,2016年，长租品牌公寓“自如”独立2017年，链家上线房产交易可视化2018年4月，旗下互联网长租综合平 台“贝壳找房”成立，2019年，22位主动镜像平移至贝壳,初露头角,小步慢跑,合纵连横,2005年，链家地产全面快速发展战略正式启动2006年，20家社区店齐开，店面数量突破3002007年，多家链家强强合并，同年，成为首家 公布二手房交易资金监管账号2009年，与多家银行战略合作，链家在线上线2011年，链家开展真房源行动2014年，链家网成立，O2O项目落地2015年，链家进入合纵连横时代，同年 与德佑地产等5家地产合并，同时广泛开 展合作，布局海外、新房等领域,精耕细作,覆盖28个城市和地区,旗下有8000家直营门店,旗下有15万经纪人,约20载风风雨雨，链家一路高歌猛进，2018年成立行业平台贝壳找房,绝对不是平移那么简单,覆盖97个城市 和地区,连接约19500 家门店,连接约17万经纪人,面向行业开放 的平台缔造平台2018.4-2019.3,房产全产业链的综合服务商垂直经营2001.11-2019.3,链家系：双兔傍地走，安能辨我是雄雌？链家贝壳双出击变幻风云,从一家独大到雨露均沾，链家破壁之举，利用核心优势带动产业迅速升级，变幻市场格局,27,贝壳：轻资产运营，推出VR看房+“楼盘字典”+ACN经纪人合作网络服务；定位为数据技术平台，利用数据赋能行业，带动产业升级,人员赋能：核心人员输送，核心高管层调动资源赋能：链家核心资源楼盘字典，流量端口均向贝壳开放，同时资本亦进行嫁接TO C,ACN模式，具体来说，就是把经纪人的工作 链条进行细化，把交易一套房的各利益相关 环节进行分割，不同经纪人在每一个节点上 付出的劳动都会有所回报。,ACN经纪人合作网络，切分价值链条，强调合作共赢,VR看房解决消费者时间痛点，助力体验感升级,VR科技可解决消费者时间难以安排、以及盲 目看房造成的问题，通过在线提前就能锁定 自己心仪的候选房源，并有计划地与经纪人 预约实地看房。,4.0版本楼盘词典，海量房屋信息 数据库,目前链家的楼盘字典已经是业内公认的国内数据量最大、颗粒度最细的、可覆盖中国的300多座城市及其所下辖的2000多个县城的 房屋信息数据库。,行业平台：贝壳对全行业开放，对服务商全产业链赋能 经济品牌协作：贝壳积极的和行业内外的品牌进行合作，从而带动行业转型升级TO B+C,2.4%,19.3%,47.8%,15.7%,14.8%,45岁以上35-44岁25-34岁18-24岁18岁以下,链家用户 中年中产阶层；贝壳都市职场小白,20k以上TGI336,5.1%,39.8%,31.4%,20K以上10-20K5-10K3-5K小于3K,197,1.1%,8.8%,49.8%,28.4%,11.9%,45岁以上35-44岁25-34岁18-24岁18岁以下,链家用户画像概览,TGI 197,9.9%TGI 33613.8%,链家用户总体年龄偏大，其中月收入超过2万的中产阶层关注度最高；贝壳用户总体年龄集中于18-34岁之间，企业白领为主，主要分布在一二线城市,35-44岁 TGI,18-34岁67.1%,TGI 103,贝壳用户画像概览,58.3%,11.2,%,9.4,%,8.4,%,5.,4%,企业白领,服务业人员,在读学生,个体户/自由职业,工人,企业白领,58.3%,一二线城市77.2%,一波三折中，安居客仍旧专注于自身修炼，2015年携手58，最后强势领跑行业,58系：梅花岂畏三尺寒，安居客专注于全开放服务平台商，荣攀王座,2007-2014：单打独斗，一帆风顺，突遇抵制，颓势渐起安居客自身基因是互联网技术和产品基因，以提升用户体验感为出发点，流量端口模式是安生立命的根本。但是在当时的市场环境中，上有搜房巨头，下有三四线垂直网站，可谓是群狼环伺，左右为难，自身竞争优势难以最大化,2015-2019：携手58，专注定位、战略升级，荣攀宝座58加持安居客，主要是看中了安居客产品体验好的优势与自身房产业务 契合这两点在，做出了从大平台切入至垂直细分平台这一战略58通过强大的资本补充、绝对的流量优势、丰富的用户运营经验、全网数百种应用场景等全方位资源加持安居客,2007年，安居客在上海成立，同年，专业二手房网站上线2008年，安居客完成两轮累计1200万美元融资2009年，完成1000万美元第三轮融资，同时专业新房和租房网站正式上线2010年，启动分品牌战略2012年，做出“互联网企业”到“移动互联网企业”战略 转型，同年，创新产品“好盘直通车上线”，革新现有商 业模式，同时按蕨科网站纳入租房、新房和商业地产业务2013年，由于提高点击付费价格遭到中介联合抵制2014，颓势渐起，回天乏力,2015年，58同城以2.67亿美元收购安居客，成立58安居 客房产集团，其中安居客的互联网房产平台定位未改变， 只是嫁接入58同城的资源、流量、以及营销等能力2016年，安居客进行数据升级，推出多种产品，其中营销产品“云聚客”和“云库3.0系统”助力平台参与者和自 身发展成长2017年，推出了房产保障、经纪人信用、海外房产、房产辞典、轨交指数、行业报告等引领行业发展2018年 ，科技助力平台升级，加码营销，行业结盟2019年，目标市场继续扩容，满足人群多元化租售需求，同时结合58优势，连接上下游，实现“N+，全开放服务 平台”战略,30,58系：梅花岂畏三尺寒，安居客专注于全开放服务平台商，荣攀王座,借力58，专注于开放的服务平台定位，产品不断迭代升级，利用“三全”赋能行业,58产品矩阵,58 利用其技术、大数据、营销等优势为安居客赋能,安居客、58同城， 赶集网三网 融合，实现 二手房和一 手房的联动 服务,注册中介机构覆盖楼盘覆盖城市,覆盖经纪人百万,积累了多维 度的从业经 纪人、经纪 机构及用户 等大数据， 将会利用互 联网技术优 势，将上述 角色连接 其，为行业 书输出几何 式的裂变力 量,全信息,全连接,全服务,58同城、安居客立足房产开放生态，围绕用户需求，打造房产信息 矩阵，从原有的信息输出平台转成信息共享平台，接入更多信息源,在开放的生态环境下，平台内多角色之间优势互补，帮助商家和用户之间实现高效、低成本的有效连接,基于开放的平台定位，推动各方共建系统、服务和标准，实现互利 共生的商家和用户共赢局面,产品生态圈,安居客数据来源于中房榜会议上58同城高级副总裁&安居客COO叶兵讲话,房产矩阵 58租房 土巴兔蚂蚁短租 安居客,汽车矩阵,同城平台 58家政 58同镇 58同城赶集网,求职矩阵,瓜子 58车贷 驾校一点通 呱呱洗车英才网 速聘招才猫 斗米,金融矩阵58好借 58金融 58汽车金融 钱柜,安居客用户 城镇求职青年,男,67.1%,25岁-34岁,52.1%,2.3%,14.2%,52.1%,15.5%,15.9%,45岁以上35-44岁25-34岁18-24岁18岁以下,70.8%已婚,安居客用户画像概览,TGI 113,196,180,159,139,110,求职招聘一族旅游达人 购物达人,保险达人时尚达人,受众城市间分布均匀，求职招聘一族，中青年为主,求职招聘一族,196,18.0%,4,1.1%,18.7%,16.7%,5.5%35.4%,一线 二线 三线 四线 五线三四线城市,搜房系：江东子弟多才俊，卷土重来未可知，转型失败积极寻求翻盘,胜败乃兵家常事，也曾一骑绝尘，笑傲江湖；也曾转型失败，黯淡无光；终究重拾本业，踏实前行,32,一骑绝尘,1999.搜房控股成立，同年获取IDG投资支持2000.高盛投资500万美元,初露锋芒,回归前行2017年，搜房宣布重新回归媒体平台属性，同时在营销端口采用F0合伙人模 式，产品层面迭代发布新品2018年，和国内六大巨头流量平台合作2019年，莫天全让位刘坚，多次资本注 入重庆万里，或寻求借壳上市,1999,2014,2017,2001-2014年间，搜房扩张至330个城市2005年获得法国传媒巨头2亿人民币注资2006年，澳大利亚电讯20亿人民币注资2010年，在纽交所成功上市2014年，正式更名为房天下，入股多家房 产代理机构2015一流房产媒体,平台，行业NO.1,转型之痛2015年，房天下成立房屋电商部 门，进入房产交易市场，发展O2O 业务2016年，受到多家中介抵制，战略转型失败，连续10季度亏损,回归原本赛道,专注媒体属性,谋求转型电商,平台失败,国内首批房产,媒体平台,搜房系：江东子弟多才俊，卷土重来未可知，房天下转型失败寻求翻盘,宣布回归媒体属性之后，搜房专注本业，不断在产品、营销、科技等层面发力，寻求往日荣光,33,家居装修,买新房,写字楼,查房价,买二手房,找租房,我要买房,我要出租,免费设计,海外房产,地图找房,找门店,优质学区,找小区,天下拍,看房团,直播,短租,我要贷款房贷计算,福利平台帮你找房装修图库 装修日记,装修攻略,装修公司,装修报价,设计师,家装案例,建材家具,房聊,1、产品树：丰富产品体系，满足受众要求2、营销脑：和BAT等流量巨头合作,3、科技云：推出“三云产品”，利用科技赋能行业,房天下用户 二三线城市精英,男74.6%,60.8%,9.9%,在读学生企业白领,20k以上 TGI,269,7.9%,20k以上,79.7%已婚,房天下用户画像概览,TGI 269,企业白领居多，二三线城市、月收入过20k的精英阶层关注热度最高,374,312,311,309,278,261,260,武汉,西安,天津,常州,扬州,太原,苏州,三大系列房产服务App使用对比：租房安居客、购房用链家,随着行业进一步发展，区域、商业模式、业务方向、资本偏好、技术、核心竞争力趋势均将大有改变谁抓住风口，谁就是下一场移动房产盛宴之王,Part Five,行业未来发展趋势分析,37,随着国家政策逐步趋严，移动房产行业总体趋稳，但大数据和技术将持续影响行业现有格局,技术驱动线上寻找信息、联系中介、线下看房，技术均可全程参与。VR看房解决了虚假房源和看房者时间难以协调等难题，提升了房屋成 交率和减少经纪人相关工作量；人工 智能、LBS、5G等技术的逐步成熟将带 动企业产品、运营、营销、服务等能 力升级,大数据应用大数据在移动房产领域的价值将 逐步拓展. 应用场景具有无限多可能。利用高质量的数据、信息和内容赋能房产经纪人，助力营销，提升客户体验感，真正的将房产经纪人、平 台、客户三方联动起来，提升三方体 验感，联动起整个产业链，实现快速 发展, 谢 谢 观 看 ,