数字时代：地产企业如何玩转“下半场”.pdf

数字时代：地产企业如何玩转“下半场” + | 3 H b 3 Q 8“YVshn b Hv C +Ty v“d Joy Pay h n L i M Z LC b + | 3 H o/p 9 3 3.0 5 S v 7? 3/ gb a Z B a CZi Z py 3 z = HW = LC7 y 9b WeWork A YV 3/ y 3 b WeWorko bWp 3 2010 M WeWorkT o 0CYV? 4 !aa/ 7 al v u/ 7b TxT bWb WeWork| Z Z$ 5 7 u/7 WeWork Labsa Welivear g1vV qya MCs / V 3 b n5 qy 1 t 5+ G a? ah n $ | = Y V L L / Q 9FT Z LC MCs !9 bW ZaT1g1 I+ 5b地产企业数字化制胜之路m 3? O +s战略引领业务设计能力打造实施支撑如何制定未来的数字化发展战略？怎样的数字化发展目标能够激励人心同时又切实可行？如何设计数字化赋能的新商业模式？从“点-线-面”看 ，如何定位业务宽度？提供何种面向企业/个人的产品和服务组合？面向数字化转型，如何整合现有的业务线？如何实现数字化能力和应用？通过企业自建、购买服务、并购其他企业还是与科技企业合作？如何整合线上和线下资源，以进一步降低供应链/渠道/获客成本、提升运营效率？如何搭建可以长期支撑数字化发展的人才队伍，并有效激励团队？如何进行公司架构调整以达到与数字化发展匹配的敏捷组织？如何进行数字化的风险管理以保证战略实施？