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2019智慧医 疗创 新 大 赛 研究报告主要 观 点三 级 医院供 给 关系不平衡，医院供给 方提效减 负 迫在眉睫如何解决供 给 关系不平衡：引入技术 增量 解决医 疗 不可能三角模型智慧医 疗创 新大 赛 影响力不断全国 发 散，能有效深度挖掘偏 远 地区 /小医院数字化需求； 发 源于医院内体系，扎根于服 务 医院，落地于医院“ 三 维 度 +四 领 域 “ 构建智慧医 疗创 新源 动 力应 用 场 景逐步切 换 ,由医院向患者为 中心 转换大多数参 赛项 目均 处 于初期，急需 资金、推广、落地等多个方面支持；急需公益基金跟 进 孵化目 录现 状 中国医院医 疗 供求关系洞察创 新正当 时 -智慧医 疗创 新大 赛“ 智慧医 疗 ” 物 联 网“ 智慧医 疗 ” 信息化01020304“ 智慧医 疗 ” 大数据“ 智慧医 疗 ” 人工智能赋 能 产业 鸟 瞰未来0506070123170 24709 2586027597 29140 3105633009254161.6274177.7297207 308364.1326955.9 343892.1约 35.8人次050000200000150000100000400000350000300000050001500010000250000200003500030000250002012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年医院医 疗 供求洞察： 全国医院 33009家 医院就 诊 人次 35.8亿 供求增 长 相 对 匹配最新数据 显 示，截止 2018年底，全国共有医院 33009家；而从 2012年到 2018年，平均每年新建 约 1640家医院，年均增 长 6.1%；医院的就 诊 人次由 25.4亿 人次增 长 到 35.8亿 人次，每年新增就 诊 1.73人次，年均增 长 5.9%。 整体来 说 ，医院数量及医院就 诊 人次增 长 相 对稳 定。全国医院数与就 诊 人次全国医院数量 (家） 医院 诊疗 人次（万人次）医院医 疗 供求洞察： 医院 卫 生技 术 人 员 的数量逐年增 长 医 师 的工作 负 担依然沉重针对 医院 卫 生技 术 人 员 的 统计显 示，从 2012年到 2018年，医院 卫 生技 术 人 员 数量由 405.8万人增 长 到了 612.9万人，年均增 长34.5万人；而截至 2018年，全国医院医 师 的日均 负 担 诊疗 人次 7.0人，日均 负 担住院床日 2.5日。 整体来 说 ，尽管医院 卫 生技 术人 员 的数量逐年增 长 ，但是医院医 师 的工作 负 担并没有减少。4057640 4424925 4741677 5071151约 612.9万人5415066 5784712010000004000000300000020000006000000500000070000002012年 2013年 2014年 2016年 2017年 2018年医院 卫 生技 术 人 员统计 （名）2015年卫 生技 术 人 员 日均 负 担 诊疗 人次 日均 负 担住院床日7.0人 2.5日2018年医院医 师负 担工作量医院医 疗 供求洞察： 供 给 关系不平衡 医院供 给 方提效减 负 迫在眉睫截止 2018年底，全国共有医 疗 机构 99.7万家，其中医院 3.3万家，医院数量占比 约 3.3%；全国就 诊 人次 83.1亿 人次，其中医院就医 35.8亿 人次，医院就 诊 人数占比 约 43.1%。 整体来 说 ，医院以 3.3%的数量 负 担了市 场 43.1%的供 给 量，医院供 给 方提效减负 迫在眉睫。83.1亿 次35.8亿 次20000006000004000001200000100000080000033009医 疗 机构（家） 就 诊 人次（ 亿 人次）2018年全国数据 VS医院 类 医 疗 机构数据997434全国 总 数 医院非医院医 疗 机构96.7%医院3.3%非医院医 疗 机构56.9%医 疗 机构比例就 诊 人次比例医院43.1%22247.120567.917617.9医院医 疗 供求洞察： 三 级 医院就 诊 人次增 长 幅度最大 三 级 医院医 疗 供 给负 担最重针对 医院就 诊 人次增 长 明 细 ，我 们发现 ，三 级 、二 级 及一 级 医院均有不同程度的增 长 ，而未定 级 医院 则 出 现 就 诊 人次下降的情况。从就 诊 人次增 长 的分布 维 度来看，三 级 医院的就 诊 人次增 长 占所有医院增 长 的 55%，年均增 长 1.22亿 人次；二 级 医院增 长占增量 38%，年均增 长约 3800万人次；而一 级 医院占 7%，年均增 长 877万人次。 该 人次分布的增 长说 明，三 级 医院依然是居民就 诊 的首 选 ，三 级 医院医 疗 供 给负 担不断加重。149764.6139804.4123821.9约 12.8亿约 18.5亿172642.5162784.8126785121666.5117233.1114708.6109169.1约 2.2亿22217.3 20713.721790.9 20798.518478.1 24215.823568.8060000400002000016000014000012000010000080000200000180000三 级 医院 二 级 医院 一 级 医院 未定 级 医院2013年 2018年医院就 诊 人次2013 2014 2015 2016 2017 2018年、三 级 医院55%二 级 医院38%一 级 医院7%2018年各等 级 医院就 诊 人次增 长 分布医院医 疗 供求洞察： 三 级 医院数量最少 负 担最多的医 疗 服 务 如何解决是关 键进 一步分析各等 级 医院的供 给 关系，三 级 医院 总计 2548家，占医院 总 数 12%，提供医 疗 服 务 量占比 55%；二 级 医院 9017家，占比 为 40%，提供医 疗 服 务 量占比 38%，一 级 医院最多共 10831家，占比 48%，提供医 疗 服 务 量占比 为 7%。整体来 说 ，三 级 医院以最少的 12%数量占比提供了医院就 诊 量的 55%， 这进 一步 说 明，三 级 医院 医 疗 供 给负 担已 经 是必 须 解决的 问题 。二 级 医院 ,9017,40%一 级 医院 ,10831,48%2018年各等 级 医院数量占比三 级 医院 ,2548,12%三 级 医院55%二 级 医院38%2018年各等 级 医院提供服 务 占比一 级 医院7%“ 智慧医 疗 ” 漏斗模型： 引入技 术 增量 解决医 疗 不可能三角模型在大多数医 疗场 景中，提高医 疗质 量、增加医 疗 服 务 的可及性和降低医 疗 服 务 的成本，在不打破原有 规则 下是不可能同 时实现的， 动 脉网蛋壳研究院将 这 称 为 “ 医 疗 不可能三角模型 ” 。而 这 个医 疗 三角 难题 唯一的解法便是引入新的技 术 增量，新技 术 通过 改 变 活 动 方式、 产业 构成以及社会法度，才能使得三角模型中的 变 量同 时 往一个方向推 进发 展。我 们认为 ， 这 个新的技 术 增量依托于 “ 医 疗 智慧化 ” ： 第一，减 轻 了医院内事 务处 理人 员 的 劳动 强 度，提高工作效率； 第二，支持医 护 人 员 的 临 床活 动 ，收集和 处 理病人的 临 床医 疗 信息，并提供 辅 助 诊疗 、 辅 助 临 床决策，提高医 护 人 员 的服 务质 量； 第三， 扩 大了医 疗 服 务 的覆盖度， 让 更多患者 获得 优质 的医 疗 服 务 ； 第四， 辅 助 进 行医院管理， 辅 助决策，从而使医院能 够 提高效率，减少成本，提升服 务 水平；为 此，我 们 构建了 “ 智慧医 疗 ” 漏斗模型。Quality提高服 务质 量医 疗 不可能三角Access Cost增加 获 取服 务 降低医 疗 成本的途径 增 长 率
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