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全球移动雷达 2018 年 5 月 版权所有 2018 GSMA关于 GSMA GSMA 代表全球移动运营商的利益，致力于帮助近 800 家 移动运营商与更广泛的移动生态系统内超过 300 家公司建 立合作关系，这些公司包括手机和设备制造商、软件公司、 设备供应商和互联网公司，以及相关行业领域的组织机构。 此外，GSMA 还负责举办业界顶级活动，如世界移动大会、 世界移动大会- 上海、世界移动大会- 美洲和 Mobile 360 Series 会议。 全球移动雷达系列重点关注数字经济中创新和突破的 潜在推动因素。这些报告重点介绍了潜在的场景，并 深入分析了这些突破对包括移动运营商在内的一系列 行业参与者的影响。这些报告旨在作为讨论的依据， 不代表 GSMA 官方对未来发展趋势的立场。 目录1233.13.23.33.43.53.644.14.24.355.15.25.35.45.55.65.766.16.26.36.46.56.66.76.8 全球移动雷达的新突破 2 关键要点 4 数字广告的未来 8 总体摘要 9未来的场景：超现实或广告的消亡 10 快速变化的数字广告格局 12 挑战数字广告领域的两大巨头 13 数据控制：消费者反击 15 展望：谁将控制数据？ 17 加密货币网络 - 脱颖而出 18 总体摘要 19 新型网络的出现造就了加密货币的繁荣 20 代币经济的三种场景 22 真正的无人驾驶汽车：不再是科幻小说 32 总体摘要 33 无人驾驶汽车：情景展望 35主流部署对汽车生态系统的意义 39完全自动化的竞赛 42 立法和公众的看法：接受与否？ 44 技术挑战：管理数据和降低无人驾驶汽车成本 45 展望汽车行业之外：对其他行业的影响 47 石墨烯制造发展现状 50 石墨烯具有哪些特性 51 发展历程 52 石墨烯在各个行业的应用 53 石墨烯行业的资金困局 54 亚洲在当今的市场活动中占据主导地位 55 石墨烯行业 56 著名的石墨烯上市公司 57 大规模生产面临的挑战 582 全球移动雷达的新突破 全球移动雷达 2018 年 5 月 1 全球移动雷达的 新突破 全球移动雷达 2018 年 5 月 全球移动雷达的新突破 3全球移动雷达将继续为融合突破和创新的新趋势提供 指导，帮助您做出极具前瞻性的战略决策。 在本期中，我们研究了以下内容： 未来的数字广告对广告客户的意义，是构筑全新 的虚拟场景（”超现实“）还是所谓的广告业的 消失。数据能够对超现实场景起到推动作用，但 我们必须提醒您，消费者可能不愿意共享他们的 数据，这会影响当前的内容和服务商业模式。 加密代币如何脱颖而出，作为激励机制来发展全 新的基于区块链的 P2P 网络。这将允许人们在不 需要中介的情况下进行多种商品或服务的交易。 我们概述了三种广泛的场景：暴跌、基本情况预 期和广泛的突破。 无人驾驶汽车如何实现颠覆性的自主能力，我们 分析了几种不同的商业部署场景，并认为来自多 个行业的公司应该开始评估主流部署对其战略和 商业模式的潜在长期影响， 石墨烯如何面临从实验室转向主流的挑战。通过 一系列图表，我们概述了石墨烯迄今为止的发展 历程，以及充分发挥其作为“神奇材料”的潜力 所面临的障碍。我希望本期全球移动雷达的话题能够引发行业内进 一步的思考与探讨，并帮助您洞悉行业未来发展的 方向。Laxmi Akkaraju 首席战略官 GSMA4 关键要点 全球移动雷达 2018 年 5 月 2 关键要点全球移动雷达 2018 年 5 月 关键要点 5 数字广告的未来 对于数字广告的长远未来，普遍存在两种截然不 同的看法：一种极端是“超现实”，即虚拟和数 字世界的融合，为个人提供了大量有针对性和情 境化的广告。另一个极端可能是广告的消亡：随 着人工智能越来越多地解决搜索问题，而诸如 AR 可穿戴设备和家庭助理这样的新内容交付平台成 为消费内容和信息的主要手段，因此可能几乎不 需要推送广告和像谷歌这样的中介。 这两种情况并不相互排斥，因为在这两种极端情 况之间存在一系列结果。未来的 AR 商业模式可能 包括免费增值选项，将观看广告作为获得更多增 值服务的折衷方案。去除广告部分的高级订阅， 由于可以获得整洁的数字体验和更集中的内容， 对高收入用户极具吸引力。 个人对数据使用进行有效控制的能力将起到关键 作用。尽管广告拦截应用已经日益成为主流，但 很少有人实现了让消费者更大程度地控制自己的 个人数据的承诺。尽管像区块链和数据安全加密 这样的新技术可能最终会实现这种程度的控制， 但距大规模市场采用尚需时日。 数据能够对超现实场景起到支持推动作用，并为 新内容的开发提供资金。然而，如果消费者不愿 共享他们的数据，则需要出现新的商业模式，为 开发消费者目前认可的内容和服务提供资金。加密货币网络 - 脱颖而出 加密货币的总交易市值已经达到了 2,900 亿美元， 在截至 2018 年 4 月的 12 个月里，泡沫增长率超过 了 500%。分化十分明显。比特币、以太币、瑞波 币、比特现金和莱特币占总市值的 80%。剩下的 20% 则零散分布在至少 890 种加密货币上，其平 均市值为 880,000 美元。许多还仍然处于开发阶 段，暂时无法进行交易。 围绕加密货币，存在许多开放性问题：加密货币 是否可以确立为一种可行的资产类别；首次代币 发行 (ICO) 的规定；以及在主流经济中使用区块 链。我们探索了加密代币的出现，这是一种激励 机制，可用于发展全新的基于区块链的 P2P 网 络，并允许人们在不需要大型中介的情况下进行 多种商品或服务的交易。 我们的基本情况预期是，分散式 P2P 网络扎根于 高潜力用例中，包括分散式云服务、可再生能源 交易、分销和物流以及汇款。成功的用例只是纠 正了现有服务的低效率问题，而不是创建了新的 服务。 不利情况（暴跌）是，这一切都没有发生，原因 是人们对加密货币资产泡沫和监管压制或彻底禁 止 ICO 的担忧。 有利情况是，开源的分散式网络作为构建新型交 易和潜在社交网络的途径获得广泛接受。在这种 情况下，代币制度将直接挑战现有的由广告资助 的主要技术平台模式。这种情况最具影响力，但 可能性最低。全球移动雷达 2018 年 5 月 6 关键要点 真正的无人驾驶汽车：不再是科幻小说 尽管自动和无人驾驶汽车技术不断进步，并在不同 的用例中经过测试，但毫无疑问，无人驾驶汽车在 当今受到了极大的关注，因为它们有可能会改变消 费者的驾驶行为，并颠覆汽车和其他行业。 目前我们处于汽车自动驾驶技术的第 3 级别；这无 疑是一个里程碑，但真正的变革是跨跃到第 4 级 别（在特定条件下，汽车完全控制整个行程，而人 作为备用驾驶员），并最终达到第 5 级别（汽车不 需要方向盘、踏板和驾驶员）。包括 Waymo、优 步、特斯拉、通用汽车/Cruise、尼桑、梅赛德斯、 宝马和福特在内的多家公司目前正在公共道路上 进行第 4 级别测试，相信第 5 级别级测试也并不 遥远。 我们认为第 4 级别及以上车辆的商业部署的主要挑 战在于立法和公众认知，而不是技术。随着无人驾 驶汽车技术的日趋发展，无人驾驶汽车的总成本将 从目前非常高的水平不断下降。 从今往后的 10 年内，我们已经确定了 4 级以上无 人驾驶汽车的商业部署的三种场景。在受限的城市 驾驶区域，专注于移动即服务 (MaaS) 的小众市场 推广最有可能首选实现，进而在 21 世纪 30 年代末 期自然演变成主流部署（更广泛的允许驾驶区域的 MaaS 和早期个人购买）。 在未来 15 - 20 年，汽车生态系统将会有很大的不 同。MaaS 将成为行业标准，汽车将会像智能手机 一样成为一系列数字服务的支持平台，融入每家每 户的生活常态。主动拥抱而不是被动回应转变，是 将颠覆转化为机遇的关键。石墨烯制造发展现状 由于石墨烯具有强度高、质量轻和绝佳的导热导电 性，因此人们将其称为是具有“无限潜力”的“神 奇材料”。 尽管石墨烯行业的发展前景很好，但在发现它 15 年 后的今天，其在商业化领域的运用仍然非常有限， 往往只应用于小众工业产品或昂贵的运动器材上。 如果要广泛应用石墨烯，需要克服巨大的风险和 挑战。强度 石墨烯非常坚固， 其强度是钢铁的倍 导电性 石墨烯是超导体， 即使在室温下亦是如此， 其导电性能是铜的 倍 弹性 石墨烯可以在不损坏的 情况下弯曲 导热性 石墨烯是一种优良的热导体， 导热性能是铜的倍 不透气性 石墨烯是完全不透气的 光学性能 石墨烯几乎完全透明， 透光度可达 重量 石墨烯的材质非常轻。 一块足球场大小的 石墨烯重量不到 克 图示全球移动雷达 2018 年 5 月 关键要点 78 数字广告的未来 全球移动雷达 2018 年 5 月 3 数字广告的未来全球移动雷达 2018 年 5 月 数字广告的未来 9 3.1 内容摘要 对于数字广告的长远未来存在两种截然不同的看法：一种极端是“超现实”， 另一种则是我们目前所称的广告的消亡。 超现实：虚拟世界和数字世界的融合可以为广告 客户创造一个全新的虚拟环境，利用先进的分析 技术可以全天向个人提供高度针对性和情景化的 广告。技术发展，特别是增强现实 (AR) 和人工智 能 (AI) 技术的发展，正在迅速将其从科学幻想转 变为潜在的现实。新虚拟世界的出现将会创造一 个几乎无限的格局，广告商可以在上面发布他们 的信息，摆脱诸如广告牌的位置或标志的大小之 类的限制。 广告的消亡：随着人工智能越来越多地解决搜索 问题，而诸如 AR 可穿戴设备和家庭助理这样的新 内容交付平台成为消费内容和信息的主要手段， 像谷歌这样的中介还能发挥什么作用呢？如果消 费者没有做出实际的购买决定，而是依靠人工智 能提供的数字助理来选择每周的日常用品或流行 服饰，那么广告还能发挥什么作用呢？随着人工 智能和分析更多地驱动个人购买决策，广告预算 是否会被简单地看作是数字商业平台的利润空间？ 这两种情况不是相互排斥的；新的数字平台很可能需 要新的商业模式和途径来实现货币化，因此在这两种 极端情况之间存在一系列结果。未来的 AR 商业模式 可能包括免费增值选项，将观看广告作为获得更多增 值服务的折衷方案。去除广告部分的高级订阅，由于 可以获得整洁的数字体验和更集中的内容，对高收入 用户极具吸引力。 个人对其数据使用进行有效控制的能力（对于更具有 上下文相关性的广告模式的关键输入）将在塑造数字 广告的未来方面发挥关键作用。最近在有关 Facebook 数据采集消息传出后，这一问题得到了更大的关注， 而欧盟的 GDPR 立法可能会加强对数据隐私的关注。 尽管广告拦截应用已经日益成为主流，但很少有人实 现了让消费者更大程度地控制自己的个人数据并且能 够将其货币化的承诺。尽管像区块链和数据安全加密 这样的新技术可能最终会实现这种程度的控制，但实 现大规模市场应用尚需时日。 随着越来越多的公司关注数据采集，以及针对数据隐 私问题的监管力度的加强，是否会出现真正的个人数 据市场，在赋予消费者权力的同时，允许广告客户获 取他们需要的数据。 数据能够对超现实场景起到支持推动作用，并为新内 容的开发提供资金。然而，如果消费者不愿共享他们 的数据，则需要出现新的（可能是基于订阅的）商 业模式，为开发消费者目前认可的内容和服务提供 资金。10 数字广告的未来 全球移动雷达 2018 年 5 月 3.2 未来的场景：超现实或广告的消亡 数字广告的长期前景仍不明朗；一系列新技术将不断融合，颠覆现有的商业模 式，并创造新的内容类型和内容交付方法。下面描述了针对数字广告长远未来 的两种截然不同的看法，体现了一系列可能结果的两种极端。 超现实：广告客户的乐园 1 /hyper-reality.co 第一种相当反乌托邦的场景是，数字消费者不断收到 通过一系列方法（包括 AR 可穿戴设备、无人驾驶车 辆和家用智能音响和屏幕）提供的有针对性的全息图 像和个性化信息。从一个人醒来的那一刻起，无论是 日常通勤，购物出行，还是晚上出门，都会源源不断 地收到超本地化、个性化和与环境相关的内容。 这个场景曾在科幻电影少数派报告中出现，并在最新 版本的攻壳机动队和银翼杀手 2049 中更为生动地得 以展现。城市景观以大型全息广告为主，而数字助 理则不断提供有关最新优惠或最新潮流的描述和数字 图像。由日本电影制作人拍摄的短片超现实显示了由 AR 驱动的广告未来的现实情况，包括潜在的信息超 载和对这个新数字世界 AR 组件的过度依赖。 “超现实呈现了一种具有煽动性且千变万化的未来愿景，其中，物理和虚拟现实融合在一起，而城市则充斥着 各种媒体信息。” 1硅谷的“梦想家”杰伦拉尼尔曾担任电影少数派报告 的顾问，并创造了虚拟现实一词，他将这种无所不在 的广告形容为“数字间谍”。新技术的发展，以及能 够获得几乎无限的消费者数据流的少量主流平台的兴 起，意味着这些平台从业者在数字时代可以准确控制 个人看到和听到的内容。 结合人工智能、分布式计算和智能网络的发展，AR 设备可以证明这种雪崩式数字广告的完美交付机制。 事实上，无人驾驶汽车等其他领域的进步意味着许多 日常物品和服务可能成为移动广告屏。 这将成为广告客户的终极天堂，终结“原生”广告这 一概念，因为广告本身就是用户的真实世界环境。人 工智能和先进的分析技术可以让广告变得个性化和具 有高度针对性，并对个人的情绪、位置、消费习惯和 偏好高度敏感。谷歌和 Facebook 等互联网巨头已经 在使用技术为个人提供量身定制的个性化广告，但未 来的技术发展将显著扩大这些趋势，并将其从网络空 间转移到新的融合的物理/数字现实之中。 平台从业者在数字时代可以准确控制个人看 到和听到的内容数字广告的未来 11 全球移动雷达 2018 年 5 月 然而，目前尚不清楚，数字消费者是否会接受 AR 世 界作为广告客户的乐园这一概念。人们已经就个人是 否能够在充斥着 AR 的环境中接触或处理这些信息提 出了一些问题。如后文所述，在获取用于推动这些开 发以及新内容和服务所需的大量数据方面，可能还存 在监管方面的限制。 数字广告的消亡：非中介化和颠覆 正如我们目前所知的那样，另一种场景可能是数字广 告的消亡。人工智能、大数据和分析技术的进步正在 推动商业和广告业的深刻变革。例如，3D 成像技术、 机器学习和图像识别技术的发展，可以让数字助理 根据最新的流行时尚设计出一套新衣服，或者根据菜 单来订购每周的食品杂货。虚拟现实应用的进步意味 着，人们有可能看到虚拟摆放在家中的新家具，而亚 马逊最近为一面镜子申请了专利，这款镜子可以让人 们虚拟试穿新衣服。 客户是否需要访问单个零售商的网站或应用？或者， 他们是否可以依靠数字助理（和底层平台提供商）来 根据个人偏好和预算的现有数据，以及能够不断扫描 竞争对手并确保向客户提供最低价格模型的算法，来 进行实际订购吗？ 很难看出当前的推送广告模型与这种场景的适应程 度。如果消费者要求他们的数字助理购买更多的香皂 或洗发水，那么助理选择哪个品牌呢？ 如果消费者没有做出实际的购买决定或最终 的产品选择，广告能发挥什么作用呢？ 凭借更全面的数据（如个人的病史或皮肤状况），数 字助理可以根据产品的特定属性，而不是制造商的品 牌和广告力度，来选择更合适的产品。 制造商面临的挑战是如何将其产品投放到平台上。就 新的商业模式而言，一个关键因素是技术平台是做出 了中立的选择，还是由商业因素驱动（例如哪些产品 的利润率最高，或者哪些产品由供应商付费推广）。 付费搜索已经成为数字广告的一个日益显现的特征， 公司只需支付费用，就可以确保他们的产品纳入平台 AI 和算法的考虑范围。随着时间的推移，这一功能可 能会逐步发展并得到更大范围的推广。 在这种场景中，现有中介在零售价值链（超市或百货 商店）中能发挥什么作用呢？尽管超出了本报告的范 围，但这暗示着，随着商业不断向网络转移，以及分 析平台成为购买决策的关键中介，非中介化和颠覆的 程度仍将继续加大。12 数字广告的未来 全球移动雷达 2018 年 5 月 3.3 快速变化的数字广告格局 所描述的两种场景并不是相互排斥的，而是一系列可能结果的两个极端。新的 数字平台可能需要新的商业模式和盈利途径。未来的 AR 商业模式可能涉及免 费增值选项，将观看广告作为获得更多增值服务的折衷方案。去除广告部分的 高级订阅，由于可以获得整洁的数字体验和更集中的内容，对高收入用户极具 吸引力。 2 心理定位 - 数字大众说服的有效方式，PNAS，2017 年 这两种场景更多的是关于未来的大致预测，有待考 量，但是一些突出的趋势现在已经很明显了。例如， 广告商希望利用个人的性格和偏好来提供更有针对性 和更有效的广告。其中一个典型示例就是剑桥分析公 司的“心理测量学”模型，吸引了大量的新闻报道。 迄今为止，关于有针对性的广告的有效性的证据有所 不同，但一项研究发现，针对特定性格类型的广告可 能会增加 40% 的点击量。 2当然，Facebook 之外的许 多公司也在收集个人数字足迹的证据。未来的技术发 展将使 AI 和分析能力得到显著提高，同时将广告从网 络空间转移到新的融合的物理/数字现实之中。 现今部署的许多数字广告的有效性仍令人生疑，特别 是其长期可行性。 广告投入从模拟到数字的转变并没有解决广 告模式所面临的某些潜在挑战 广告业务从模拟到数字的转变并没有解决广告模式中 的一些基础挑战，尤其是干扰的减弱。时移记录和最 近的流媒体内容的发展降低了电视广告的有效性。以 类似的方式，使用广告拦截器和获取内容的新方法 （例如，智能扬声器或 AR 眼镜）正在缩小广告商在 消费者数字生活中的干扰范围。 这些疑问和问题已经影响到了主要广告商的行为。 例如，某些公司（例如 GE 和摩根大通银行）已经重 新审视了其数字显示广告支出，并扬言要削减数字 预算，因为他们会迫使谷歌和 Facebook 等公司在其 广告报告中提供更高的透明度，最终达到更加标准 化的目的。同时，由于主要广告商（例如 Proctor & Gamble）收回对其广告预算的更多直接控制，世界主 要广告代理商（如 WPP）的股价正面临着压力。虽然 这些预算今天没有削减，但可能明天就会发生变更， 特别是在新技术对移动支付和消费者行为的影响降低 了广告相关性的场景下。 数字广告的未来 13 全球移动雷达 2018 年 5 月 3.4 挑战数字广告领域的两大巨头 据估计，数字广告市场的两大巨头谷歌和 Facebook 占全球数字广告市场的 60% 以上。 来源：WARC，GSMA 移动智库 2017 年度数字广告收入份额 然而，亚马逊正在以第三潜在挑战者的形式出现。该公司已经在广告领域引起了人们的注意，Martin Sorrell 最 近指出该公司是现有企业的潜在的挑战者： 3 3 “Martin Sorrell 说亚马逊正在威胁谷歌的广告空间垄断”CNBC，2018 年 1 月 在短期内，两个具有优势的公司很可能进一步增加其 数字广告市场的份额，因为美元会继续吸引眼球并且 消费者参与处于良性反馈循环，这反映了规模数字平 台的优势。主流广告商可能在某种程度上热衷于看到 一个新规模的广告平台出现，作为对这两家主导公司 的制衡，但亚马逊也有一些固有的优势。 亚马逊可以获得针对客户搜索的重要基础数据和消费 行为，使公司处于可将电子商务和广告相结合的独一 无二的地位。越来越多的产品搜索源自亚马逊，而不 是如谷歌这样的搜索引擎。从消费者的角度来说，亚 马逊拥有大量的有用信息，其中包括产品规格和图 片、定价详细信息和消费者评论。亚马逊也正在扩展 其广告业务以更好地服务潜在广告商。 1 谷歌 亚马逊 其他 亚马逊在两方面对谷歌形成威胁。其一是搜索 - 美国 55% 的产品搜索源自亚马逊。因此，对于谷歌来说这是个大 问题。” 3 WPP 时任首席执行官 Martin Sorrell 2018 年 1 月在世界经济论坛上表示14 数字广告的未来 全球移动雷达 2018 年 5 月 来源：公司数据，Thomson Reuters，GSMA 移动智库 Facebook、谷歌和亚马逊的广告收入 虽然对于谷歌来说，广告仍然是它的主要收入来源 （2017 年最后财政季度中大约占 85%），但对亚马逊 来说，这是一个额外的收入来源，而更为关键的是， 它是销售更多商品的一种手段。相比之下，谷歌并未 从搜索产生的实际产品销售中赢利。 随着我们展望前面概述的场景，依赖广告的技术公司 （例如 Facebook 和谷歌以及可能出现的新公司）可 能会成为超现实愿景中的积极参与者。这些公司目前 收集了大量的消费者数据，然后将其货币化。相比之 下，未来 AI 驱动支付平台（例如亚马逊或者未来的变 体）基本上不依赖于广告；事实上，他们可以将其他 公司的广告预算作为利润，积极地以低于其期望的价 格降价出售。最终，广告会是“可有可无”而不是亚 马逊的核心，并且在基础平台算法比消费者做出的购 买决策更多的世界中，广告可能会被舍弃。 基础平台算法为消费者提供了更多的购买 决 策 2 单位：十亿美元 Facebook 谷歌 亚马逊数字广告的未来 15 全球移动雷达 2018 年 5 月 3.5 数据控制：消费者反击 广告投入的互联网公司依赖于使用其目前获取的大量客户数据的能力以及将其 货币化的能力。该数据的主要用例是创建有针对性的广告。基本问题是消费者 是否对此满意、他们是否能够收回对自己数据的控制以及他们会收到哪些广 告。随着最近围绕从 Facebook 中获取用户数据的新闻流出后，公众对数据隐 私问题的关注才有所增加，而新的监管措施（例如欧盟 GDPR 方针）将用于 保持这种关注度。 4 全球移动雷达，GSMA，2016 年 5 全球移动雷达，GSMA，2016 年 消费者控制数据的问题已在先前某一期全球移动雷达 中进行了探讨， 4特别是探讨消费者如何能够成为“自 己信息的代理”。这将使用户能够选择与哪些品牌共 享自己的数据，而不是让广告商知晓更多关于用户自 身的信息而令其感到不舒服。该方法将真正为个人赋 能，明确地将其作为其数据的所有人和管理者，允许 其清晰灵活地控制共享哪方面的数据以及与哪个组织 共享。 个人数据的控制将链接到一个强大的身份管理系统， 允许用户积极参与营销行动计划。消费者希望确保能 够放心使用他们的数据；企业需要能够识别并验证客 户身份，同时获取有价值的数据池并遵守所有数据隐 私条例。 关键挑战是提供满足消费者和企业需求的适当工具和 应用。最近几年出现了大量的广告拦截应用，其中有 很多如 Been Choice 和 MyWave（称为数字助手）的 应用，不仅承诺拦截广告，而且还承诺能够让用户控 制数据使用方式并在某些情况下可以从中获利。在我 们早期的报告“探索移动广告的挑战”中探讨了广告 拦截器的早期发展以及让消费者控制其数据的更广泛 举措。 5某些广告拦截器在 Apple Store 中已被禁用，而另一些 也未能有效地扩大规模。虽然使用广告拦截器已经逐 渐减少浏览时的干扰，但这些拦截器在本质上相当呆 板，很少有应用已经扩展到真正赋予消费者权力，令 其真正控制其数据。为解决这一问题，新的技术（例 如个人保险箱）应运而生。 个人数据保险箱：Digi.me Digi.me 是个人数据管理应用，允许消费者 以私密、安全的方式汇总其数字生活中的 数据。该应用旨在让用户更好地控制其数 据的使用方式。它会询问用户想要保存数 据的位置（例如，在 Dropbox 上），然后 询问哪些应用能够访问数据。Digi.me 应用 会验证所有访问数据的请求。 很多数据请求可以在本地进行处理，因此 数据无需离开用户的设备。这可能会鼓励 用户允许提供更广泛的较敏感数据，反过 来提高数据对第三方的效用和价值。获取 如此丰富的客户数据将有益于规模较小的 公司，而对谷歌这类无法获取此级别信息 的企业将会是直接的挑战。 16 数字广告的未来 全球移动雷达 2018 年 5 月 数据管理工具的其他示例基于区块链，使用分散式技 术在数字世界中为个人赋予更多的控制权。其中一个 示例是 Wysker，它在以太坊为基础的原始代币发行 （WYS 代币）中募集了 200 万美元后最新推出了一 个全球购物应用。 这些新兴解决方案面临的挑战是规模。新的应用和设 备需要消费者进行下载，然后来吸引愿意与其合作的 公司和广告商。公司将需要获得足够多的客户和足够 广泛的数据，以便让人相信值得参与。区块链：Wysker 购物应用 Wysker 的核心重点是一个在线购物应用程 序，但它也为数据隐私问题提供了一种创 新的方法。例如，用户可以控制购物会话 期间其数据所发生的情况。用户可以决定 不共享任何数据，或者可以共享某些数据 以接收有针对性的个性化广告。在后一种 情况中，用户将以 WYS 代币获取报酬， 作为应用跟踪其行为并将此数据与第三方 广告商共享的回报。随着时间的推移，该 服务将逐步发展为允许用户使用 WYS 代 币作为购物支付流程的一部分。 用户 广告商 WYS 代币鼓励用户共享应用使用 数据并获得折扣 零售商接受 WYS 并成为广告商， 使用代币向用户推销产品 零售商数字广告的未来 17 全球移动雷达 2018 年 5 月 3.6 展望：谁来控制数据？ 新技术的快速发展以及消费者参与到数字世界的转换已经对全球广告业务产生 了深远的影响。数字生态系统的这种影响和形态正在迅速发展；新从业者（例 如亚马逊）正在崛起，而主流品牌广告商已经在评估数字广告的有效性。 6 “谁来负责这个增强的城市？”，Citylab，2018 年 3 月 新虚拟世界的出现将会创造一个几乎不受限制的格 局，广告商可以在上面发布他们的信息，摆脱现实世 界的限制，例如，广告牌的位置或标志的大小。 新虚拟世界的出现将会创造一个几乎不受 限制的格局，广告商可以在上面发布他们的 信息 新设备（例如 AR 可穿戴设备）提供了身临其境的消 费者体验，但消费者是否希望其被广告主导？这种广 告涅盘可能会给普通大众带来压倒性的感受，引发 消费者更强烈的抵触，并进一步加剧对数据隐私的 担忧。 未来的广告行业也将受到技术发展以外的其他因素的 影响，不在本次分析的范围之内。其中包括更广泛的 移动支付领域中竞争因素的演变以及线上和线下渠道 之间的力量平衡。 这些趋势的某些影响远远超出了广告或移送支付的 范畴。例如，在现实世界中白宫或大本钟旁边有巨 型广告牌是不太可能的，但在虚拟世界中显然可能。 随着现实世界与虚拟世界相融合，成为日常生活中的 更持久的特征以及一种共享体验，哪些规则和标准需 要得到落实，以及又由谁来管制？在纽约中央公园的 Snapchat 虚拟雕塑上已经有虚拟涂鸦的示例， 6突显 了这些新虚拟景观的机遇和挑战。 对数字广告、尤其是该报告中概述的超现实愿景起到 推动作用的是消费者数据，互联网公司对此有着无法 满足的需求。随着越来越多的公司关注数据采集，以 及监管机构对数据隐私问题越发关注，能否出现真正 赋予消费者权力的个人数据市场？ 广告收入用来支付消费者目前习以为常的大部分数字 内容。尽管不太可能实现针对所有数字广告的单一场 景或业务模式，但在数据使用上赋予消费者真正主动 的选择权将成为未来的重要组成部分。在消费者选择 限制数据使用的情况下，替代业务模式可能会更多地 关注订阅模式。Netflix 和亚马逊（特别是其主打业 务）等公司的成功表明，消费者越来越愿意为内容付 费，并将广告的干扰降至最低。 18 加密货币网络 - 脱颖而出 全球移动雷达 2018 年 5 月 4 加密货币网络 脱颖而出全球移动雷达 2018 年 5 月 加密货币网络 - 脱颖而出 19 4.1 总体摘要 在过去的 12 个月里，加密货币作为一种实际资产类别，成为时下热议的话题， 它的兴起成为计算和技术领域迅速崛起的一个大事记。 总的来说，现在这些加密货币的交易市值已经达到 了 2900 亿美元，在截至 2018 年 4 月的 12 个月里， 尽管有些重大的间歇性波动，但其泡沫增长率超过了 500%。但加密货币总体来说尚不成熟并且高度碎片 化。比特币仍然是最大的、精神层面的“创始人”。 以太坊（在 2015 年推出）已被公认为是第二大加密货 币。紧随其后的三、四、五名分别是瑞波币、比特币 现金（比特币的分叉版本）和莱特币，它们共同占总 市值的 80%。剩下的 20% 则零散分布在至少 890 种 加密货币上，其平均市值为 880,000 美元 - 仅为平均 值的 0.2%。许多还仍然处于开发阶段，尚无法进行 交易。 反对金融热潮是一种奇怪的文化悖论。加密货币给人 的感觉就像 20 世纪 70 年代末的早期 PC 时代：大量 企业家、开发者和爱好者是基层运动的领导者，具有 良性功利主义（甚至是利他主义），目的并不是盈利 或与其他企业动机保持一致。“开放”是一种默认心 理，在技术开发上有共同的使命感，让人们能够从事 新事物或改善现有事物。 针对加密货币的发展，许多问题仍待解答：加密货 币是否可以成为一种可行的资产类别；首次代币发 行 (ICO) 的规定；以及区块链在主流经济中的应用。 在本注解中，我们探索出了第四维度：加密代币的出 现，作为一种激励机制，可用于发展全新的基于区块 链的 P2P 网络，使人们可以在不需要大型中介的情况 下进行多种商品或服务的交易。 我们将从三种广泛的场景考虑未来。我们的基础情况 预期是，分散式 P2P 网络扎根于高潜力用例中。包括 分散式云服务（存储、计算）、可再生能源交易、分 销与物流以及汇款。开发商经济从付费模式（向平台 或 OS 所有者付费）转变为无门槛进入（赚取的代币 用于扩展网络规模）。分散式 P2P 网络的应用与现 有企业相辅相成，不构成替代的威胁。成功的用例只 是纠正了现有服务的低效率问题，而不是创建了新的 服务。不利情况（暴跌）是，这一切都没有发生，原 因是人们对加密货币资产泡沫和监管压制或彻底禁止 ICO 的担忧。 有利情况是，开源的分散式网络作为构建新型交易和 潜在社交网络的途径获得广泛接受。在这种情况下， 代币制度将直接挑战现有的由广告资助的主要技术平 台模式。这种情况最具影响力，但也可能性最低。互 联网经济有利于规模化。目前加密货币网络中的碎片 化程度很高，很难实现规模。任何经济领域的投资和 人力资本往往被数量有限的规模化的成功公司吸收， 这些公司会在良性循环中进行再投资并逐渐成长。这 与加密货币网络作为开源和社区治理的价值观念形 成了鲜明的对比。最终，这将需要一个巨大的思想转 变，区块链将世界转移到“后互联网”，并随之形成 公司治理的新模式和与客户之间的隐性合同。全球移动雷达 2018 年 5 月 20 加密货币网络 - 脱颖而出 4.2 新型网络的出现造就了加密货币的繁荣 总的来说，现在这些加密货币的交易市值已经达到了 2900 亿美元，在截至 2018 年 4 月的 12 个月里，尽管有些重大的间歇性波动，但其泡沫增长率超过 了 500%。 1 2018 年 4 月 17 日 比特币是该组织的精神创始人，继 2009 年 Satoshi Nakamoto 发表开创性论文后，比特币提出了一种新 的点对点 (P2P) 支付机制，并且一直是媒体报道的焦 点。其总贸易价值为 1380 亿美元， 1大约占整个硬币 市场的 50% 且超过 134 个国家的 GDP。 但加密货币总体来说尚不成熟并且高度碎片化。以太 坊（在 2015 年推出）已被公认为第二大加密货币，比 去年增加了 10。紧随其后的三、四、五名分别是瑞 波币、比特币现金（比特币的分叉版本）和莱特币， 它们共同占总市值的 80%。剩下的 20% 则零散分布 在至少 890 种加密货币上，其平均市值为 880,000 美 元 - 仅为平均值的 0.2%。许多还仍然处于开发阶段， 尚无法进行交易。 在没有明确规定的情况下，市场基于繁荣进 行交易，而非基础原则。 在过去的 12 个月里，比特币和以太币起伏不定，比 如回报率标准差（即波动率）为 68%，而同期欧元为 2%。将多种货币的价格演化重叠在一起，峰值和波谷 位置几乎一致：当比特币或以太坊上涨时，其他代币 也一样上涨，反之亦然。 反对金融热潮是一种奇怪的文化悖论。加密货币给人 的感觉就像 20 世纪 70 年代末的早期 PC 时代：大量 企业家、开发者和爱好者是基层运动的领导者，具有 良性功利主义（甚至是利他主义），目的并不是盈利 或与其他企业动机保持一致。“开放”是一种默认心 理，在技术开发上有共同的使命感，让人们能够从事 新事物或改善现有事物。 来源：coinbase（2018 年 4 月 17 日） 前 5 名的加密货币：比特币，占市值的 50% 1 交易市值（按十亿美元计） 290 54 7.6 13 26 51 138 总计 其余种硬币 莱特币 比特现金 瑞波币 以太坊 比特币全球移动雷达 2018 年 5 月 加加加加加加 - 加加加加 21 针对该问题存在很多个维度：加密货币是否可以成为 一种可行的资产类别；首次代币发行 (ICO) 的规定； 以及区块链在主流经济中的应用。每一个维度既重要 又复杂，并且具有潜在的深远影响。 在这里我们探索了第四维度：加密代币的出现，作为 一种激励机制，可用于发展全新的基于区块链的 P2P 网络，使人们可以在不需要大型中介的情况下进行多 种商品或服务的交易。潜在的应用和用例具有通用的 特征或条件： 分散式参与者基础，包括需要共享和更新通用记 录信息的用户。 低效（速度慢、成本高或规模小）的现有交易 方式 。 事实上（或认为是）用户并不希望用于商业用途 的个人数据。对于采用基于广告商业模式的大型 互联网公司（尤其是 Facebook 和谷歌）来说，这 有时会贬义地称为“诱购”。 全球移动雷达 2018 年 5 月 22 加密货币网络 - 脱颖而出 4.3 代币经济的三种场景 使用加密代币作为价值的媒介以及激励机制促进由区块链支撑的网络，是发展 早期阶段的新概念。 回顾早期加密网络并使用上述特征带来了一系列可能 性：分散式云服务、转账和汇款、商品交易（如可再 生能源）、产品分销和物流，甚至是版权保护。但是 每一项有什么潜力呢？ 我们将从三种广泛的场景考虑未来：暴跌、基础情况 预期和广泛的突破。 1 暴跌 代币制度虽然得到了爱好者和狂热者的拥护，但 却未能进入主流开发人员社区。用例并未突破分 散式云和和汇款的早期尝试。 影响因素 加密资产泡沫破裂或者经历严重的纠正。 ICO 受到监管限制。认为 IPO 有实无名，招致类似 的资本门槛、披露和合规要求。在这种场景下会 限制 ICO 的吸引力，并严格限制融资支持基于代币 的网络。 加密的政治顾虑 - 洗钱、欺诈、恐怖主义融资的 避风港、缺乏了解您客户 (KYC) 的流程以及审查 制度。 这种场景下，区块链本身仍然可以在企业级别上 广泛采用。成功将其部署到自己企业运营（例如 银行、能源网、供应链和物流）的公司可以避免 使用加密网络的初创企业带来的重大影响。 2 P2P 网络模式（基本情况预期） 分散式 P2P 网络扎根于高潜在用例。包括分散式 云服务（存储、计算）、可再生能源交易、分销 与物流以及汇款。 开发商经济从付费模式（向平台或 OS 所有者付 费）转变为无门