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2016-2017人力资源管理热点调研成果发布 趋势关键词下的管理实践现况,XX公司 人力资源数据中心2017年02月,., 2004-2012 XX Inc.,XX人力资源数据中心业务简介,HR季度热点调研,行业人力资源管理最佳实践,人力资本效益评估,行业定制化薪酬水平调查,股权与长期激励调查,. 2004-2012 XX Inc.,衡量组织对人力资本投资的有效性衡量组织人员配置的有效性,衡量组织的整体绩效和运营效率衡量组织人才管理的效力和效率,未来，愈发地展示出其不确定性。管理，愈加地需要洞悉未来XX人力资源量化价值体系XX HR Metrics,HR,变革,数据,分析,连续三年被提及企业文化,领导力,绩效管理,连续两年被提及组织设计,人力效能敬业度,超时工作. 2004-2012 XX Inc.,人力资源管理趋势值得注意的几个关键词话题升级,. 2004-2012 XX Inc.,2016年XX人力资源热点调研,企业人才发展设计与实践,企业人力资源管理聚焦绩效管理设计与实践,薪酬激励的有效策略企业高管中长期激励,1,23,456,7,多数企业已经意识到企业文化的重要性，但在文化宣导与推行落地方面仍存在较大的提升空间,创新客户第一价值创造追求卓越,团队合作责任感拼搏奋斗,贵公司最欣赏的企业文化关键词. 2004-2012 XX Inc.,90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%,83.76%Q1,28.51%Q2,77.82%Q3,43.05%Q4,38.64%Q5,., 2004-2012 XX Inc.,越来越多的HR部门成为公司推动战略和业务发展的重用推手，而不局限于传统的人力资源管理职能,., 2004-2012 XX Inc.,推动组织变革、宣导企业文化和提高运行效率成为了企业HR部门组织结构调整的重要原因,., 2004-2012 XX Inc.,HR如果想提高自己在企业中的价值，更应该进行高层次的数据分析，如业务驱动的人才决策分析，让HR数据去创造价值。,企业在实现员工激励的道路上重新审视绩效管理，绩效管理对企业中高层管理者的管理能力提出了新的挑战。,目标管理或KPI分解依旧是首选的绩效管理方法57%. 2004-2012 XX Inc.,53%半数企业KPI的数量在3-5个，仍有近三成企业的KPI数量超过8个,43%企业绩效管理成效不足的原因是管理者绩效管理意识不足43%,48%影响绩效管理成败的主要因素是体系缺乏专业性、指标难量化以及强制分布效果,33%的企业在制定绩效考核指标的形式上都缺乏有效沟通和协商机制33%,高,关,注,领导力技能的重要程度,. 2004-2012 XX Inc.,UVCA环境下的关键领导力技能，“建立共识和承诺”所受重视程度依旧不足，对“跨代领导”和“与他人沟通与互动”的重要性认识尚待提升,UVCA,易变性不确定性复杂性模糊性,与他人沟通与互动 管理、实行变革专业经验 识别、发展未来人才经营力度建立目标共识 跨代领导管控与约束 激发员工创新与变革能力低 正念低 高领导力的本质仍然是道德基准，其实是基于诚实、公正、胸怀和正念。只有具备了道德基准的基础，领导者才会获得他人的信任和追随。,HR的管理工作重心逐步升级到组织层面。有46%的HR认为业务转型和组织变革是人才管理遇到的最大挑战,公司 HR 管理工作关键聚焦：组织结构优化公司对 HR 部门未来的定位：组织发展与变革推动者人才管理最大挑战：业务转型和组织变革，对HR 管理的要求更高. 2004-2012 XX Inc.,39%41%46%,., 2004-2012 XX Inc.,对于人力资源产出与价值体现的认定上，组织效能、人效提升、降本增效、减员增效等是关键趋势,5%0%,40%35%30%25%20%15%10%,XX顾问建议，关注HR科技和新的思维与工作方法论、学习数据分析和员工激励方式方法、改进组织形态和岗位设置,HR科技新的思维与工作方法论,关注. 2004-2012 XX Inc.,数据分析员工激励方式方法,学习,业务关联组织与岗位形态,改进,., 2004-2012 XX Inc.,THANKS！,
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