2020-2021中国医美共享综合分析报告.pptx

2020-2021中国医美共享综合分析报告,医美共享没有权威定义，市场关于医美共享有两种解释：（1）“互联网+医美”，（2） “消费者医生机构”。总体而言，理想化的医美共享指由共 享手术中心为医生提供设备、场地、药物、相关配套检测、护理和麻醉团队，由医生提供技术的医美服务模式。2019年末成立的丽格二院是中国首 家医美共享医院，现阶段仍处于“互联网+医生+医美”模式试运行阶段。未来，在共享经济繁荣的大背景下，医美共享行业受医美行业整体规模扩张、 医生个人品牌影响力增加、现有医美行业弊端得以解决等因素的推动，一旦模式运行成功，行业将实现迅速扩容。数据预测，2020年医美共享行业 市场规模（“互联网+医生+医美”模式）为25.6亿元人民币，2020年-2024年5年间，行业复合增长率将高达133.4%，到2024年，医美共享行业市场规 模将增长至760.1亿元人民币。医美共享模式出现得益于医生个人影响力价值凸显医美行业医生的个人品牌远胜于医美机构的知名度，有影响力的医生个人品牌将愈加得到凸显。在“互联网+医疗”的模式下，消费者开启 主动选择模式，主动择医、多方求证、追求品质化就医模式，更多医生开始注重个人品牌的打造，以提升个人品牌影响力。医美共享可 为医生自主创业提供医美项目执行场所。中国医美行业规模快速增长助力共享医美模式发展中国医美行业规模呈现快速增长的趋势，近五年，在年复合增长率高达28.0%的背景下，2019年，医美市场规模（按服务端规模统计）为1,739亿元。医美可为不同年龄层用户群体提供差异化需求解决方案，快速扩容的医美市场为共享医美的出现奠定基础。医学大数据共享程度加深是医美共享行业趋势数据开放共享对推动包括共享医美在内的共享医疗的发展具有重要意义，实现消费者医疗信息共享是医美共享得以开展的基础。中国医 学数据共享仍处于较低水平，数据本身价值未得到良好的发挥。通过充分挖掘广泛共享医学数据背后的价值，可提高医美共享行业的服 务水平，促进行业健康发展。企业推荐：丽格二院、更美、悦美,概览摘要,目录,玻尿酸：又称透明质酸、糖醛酸，简称为HA，是一种不含硫的酸性粘多糖，广泛地分布于人体的结缔组织、上皮组织和神经组织内。肉毒杆菌素：肉毒杆菌内毒素，致命的肉毒杆菌在繁殖过程中分泌的毒性蛋白质，具有很强的神经毒性，作用于胆碱能运动神经的末梢，使肌纤维不能收缩，进而致使 肌肉松弛以达到除皱美容的目的。App：Application，应用程序，指安装在智能手机上的软件，以完善原始系统的不足，为用户提供更丰富的使用体验。医生IP：专业技能过硬，具有个人魅力，能通过技术、案例和服务态度长期吸引用户并形成二次口碑传播，最终能实现其个人、所服务机构和入驻平台多重商业价值的 医生个人品牌。轻医美：通过各种非手术医学手段、无创医疗美容的方式来完成医美项目，轻医美泛指非手术美容项目，如激光、射频、注射填充、生物技术、化学剥脱等。,名词解释,配套检测、护理和麻醉团队，由医生提供技术的医美服务模式。共享手术中心按小时计,价手术室租赁费用，医生收取手术项目费用。医美共享模式可让合适的患者以合适的价,格，在严格监控质量的平台上接受合适的医生提供的医美服务。,医疗美容，是指运用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技 医美共享没有权威定义，市场关于医美共享有两种解释：术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。医疗美容科为一级诊疗科目，（1）“互联网+医美”：即通过互联网的共通属性，将医美资源聚集，使优质医美资源不 下设四个不同类别的二级诊疗科目，包括美容外科、美容牙科、美容皮肤科和美容中 再局限于一个机构或一个地区，此模式是医美共享行业的雏形。医科，其中美容外科中的项目可分为四个等级，四级高等项目只能在三级整形外科医 （2） “消费者医生机构”，即医美共享平台着力于打通机构、医生和消费者三者的 院、设有医疗美容科或整形外科的三级综合医院开展。根据介入手段，医疗美容可分 阻碍，实现最优的资源分配，此模式是医美共享的发展趋势。,为手术类与非手术类。手术类可分为眼部手术、鼻部手术、胸部整形和吸脂瘦身等。 总体而言，理想化的医美共享是指由共享手术中心为医生提供设备、场地、药物、相关,中国医美共享行业市场综述定义及分类,医美共享模式可让患者以合适的价格，在严格监控质量的平台上接受合适的医生提供 的医美服务,非手术类可分为注射项目与皮肤护理等。医疗美容分类,Top 57%,其他， 93%,中国医美行业市场集中度低，竞争激烈。数据显示，医美行业80%的收入来源于私立医 美机构，其中，前五大私立医美机构合计市场份额不足10%。医美服务机构扩张需要大 量的资本投入，同时机构发展需要依靠品牌形象和品牌影响力，因此医美机构行业集 中程度较低，行业内短期很难出现明显的整合趋势。同时，在医美行业，医生是手术 的关键，相较于选择医美机构，消费者在选择医美服务时更青睐医生的审美、技术与 知名度，在此背景下，医美共享应运而生。医美行业市场集中程度低,类别名称,包含项目,手术类医 疗美容,眼部整形,眼睑整形术、填补泪沟、眉间纹去除术、填充下眼睑,鼻整形术,胸部整形吸脂手术面部重塑 其他,隆鼻、歪鼻矫正、矫正鼻孔、重建鼻、重塑鼻、鹰钩鼻矫正丰胸、乳房下垂矫正、乳头乳晕整形 腹部吸脂、臀部吸脂、手臂和腿部吸脂 瘦脸、突出面部轮廓、面部凹陷填充 唇裂、腭裂修复、植发,非手术类 医疗美容,注射项目,面部年轻化、注射除皱、注射溶脂减肥,皮肤护理,深蓝热塑射频除皱、痤疮治疗、祛除晒伤、去除酒渣鼻、治疗血管病 变、冷冻毛发清除、艺术纹绣,个人护理,纹身艺术香薰SPA,纹眉、润唇、纹眼线矿泉、牛奶浴、鲜花浴、中药浴,皮肤护理身体护理 瘦身,深层清洁、抗皱紧致、皮肤美白、去除粉刺和痣、激光嫩肤全身美白、刮痧、按摩、背部按摩、淋巴引流、眼部护理美体、产后瘦身、丰胸、瘦腿、美化胸部、疏通经络、身体护理,中国医美共享行业市场综述医美行业发展历程中国医美行业发展至今共经历了萌芽期、起步期和发展期三大时期,萌芽期（1949-2008年）,起步期（2009-2013年）,2008年，医美行业上游知名企业华熙生 物于港股上市；民营机构大批涌现，大型民营医美连锁 机构、小型医美诊所纷纷成立；2009年，医美行业自律组织中国整形美 容协会成立；2011年，伴随互联网的快速发展，医疗 整形美容资讯类网站美呗、悦美纷纷成 立；2013年，智能手机的普及下，美呗、悦 美、新氧等一系列为用户提供医美信息 的APP相继推出伴随医美行业与计算机技术的发展，医 美共享雏形“互联网+医美”模式出现， 有助于更广泛地普及医美知识，培养潜 在客户，增加产业透明度,发展期（2014年至今）,2014年，新氧、悦美等互联网医美平台已完成多轮 融资，互联网医美模式逐渐形成规模；2015年，政府对民营医疗机构许可政策放松，医美 行业乱象加剧；2017年，针对医美行业乱象，原国家卫计委等7部 门出台严厉打非法医疗美容专项行动方案，对 行业进行整顿，大量非法诊所倒闭，医美行业整体 有所规范；2019年5月，新氧于美股上市，成为中国第一家上 市的互联网医美平台，标志着中国医美行业的不断 发展成熟；2019年11月，联合丽格集团与新氧科技共同投资 创立北京联合丽格第二医美美容医院，采取由共享 手术中心为医生提供设备、场地、药物、相关配套 检测、护理和麻醉团队，由医生提供技术的医美服 务模式。北京联合丽格第二医美美容医院是中国首 家真正意义的医美共享医院，成为全产业链贯通医 美共享模式的先行者,中国医美行业发展历程,1949年，北京大学第三医院首次设立整形外科，标志中国医美行业的开始；多家公立医院开始陆续设立整形外科， ,在此期间，医美需求主要为修复医美 等被动需求；1994年，“医疗美容科”被正视列为医 疗机构的“一级诊疗科目”；2001年，中国加入世贸组织，国际先 进的美容观念、技术、药品进入中国 市场；2002年，首次规定“医疗美容主诊医 师”的定义和基本准入标准这一阶段，中国医美行业逐步成型， 但技术仍不成熟，产品依赖进口,共 享 医 美 中 心,互联网医美平台,玻尿酸,激光 美容 器械,国际知名企业占据绝对优势，进口替代趋势逐步显现,上游中游下游药械供应商,资金流,产品/服务流,备注:,中国医美共享行业市场综述产业链分析,在医美共享模式下，产业链上下游厂商将会加强业务合作，打通全产业链，实现互利 共赢中国医美共享行业产业链分为三个环节。产业链上游参与主体为药械供应商；产业链中游涉及共享医美中心、医生团队、中小型医美机构以及互联 网医美平台；产业链下游参与者为医美服务消费者。中国医美共享行业产业链,肉毒素,胶原 蛋白,价格：480-13,000元/ml, 毛利率90%,价格：240-2,400元/50Unit, 毛利率60-80%,价格：6,800-16,800元/ml, 毛利率70%,光子嫩肤仪、皮秒激光治疗仪等10万-150万，毛利率50-60%,中小型医美机构消费者,医生团队,治疗量排名前五：玻尿酸填充、,面部提升、肉毒素除皱、肉毒 素瘦脸、鼻综合,90后消费者占比在80%以上70后,治疗量排名前五：玻尿酸填充、,面部脂肪填充、肉毒素瘦脸、 面部提升、身体吸脂,80后,治疗量排名前五：面部脂肪填,充、玻尿酸填充、肉毒素瘦脸、,单纯假体隆鼻、双眼皮,90后,治疗量排名前五：肉毒素瘦脸、 玻尿酸填充、鼻综合、双眼皮、,身体吸脂,00后,中国医美共享行业市场综述产业链上游分析,产业链上游参与主体为药械供应商，行业整体集中程度较高，进口厂商优势明显，国 产产品逐渐实现进口替代共享医美行业产业链上游主要包括药品原料和医美器械供应商，产品主要包括玻尿酸、肉毒素、胶原蛋白和激光美容器械等。主要药品与器械均被严格管制，对研发和认证 要求高，中国医美机构对进口产品依赖程度高。进口供应商市场占有率与产品价格均处于高位，国产产品逐年凭借渠道与性价比优势实现进口替代，但产品技术与国际主流 厂商相比仍存在一定差距。中游共享医美中心通常通过经销商采购医美药品与器械，相较于传统医美机构，共享中心凭借大规模集中采购，具有更强的议价能力，可降低原 料成本。,，,，,，,中国医美共享行业市场综述产业链中游分析,医美共享模式有望在打通全产业链的运作背景下，提高医美行业透明度、降低营销获 客成本、提高医生收入，实现医生、医美机构、消费者共赢的局面传统医美行业成本占营收比例高，获客营销成本为30%-50%，药品器械成本占20%-30%，人力成本（主要为医生成本）15-25%，咨询服务成本3-7%，除以上成本 外，还包含运营管理成本等。成本构成中营销获客成本居高难下，极大地压缩了医美机构的利润空间，小型医美机构入不敷出，面临倒闭的困境。据统计，2019年，有30%左右的医美机构因亏损严重倒闭，医美共享模式有望在打通全产业链的运作下，提高医美行业透明度、降低营销获客成本、提高医生收入，实现,医生、医美机构、消费者共赢的局面。,传统医美机构成本结构,获客营销成本药品器械成本人力 成本咨询服务成本运营管 理成本,25%,20%30%,15%,3%7%,2%,利润100%,总成本Min:70%,“入不敷出”是传统医美机构常态,医美共享模式下：有望依托互联网医美平台，通过医生、共享医美中心品牌效应 解决现状下获客营销成本居高不下的现状，同时通过大规模集中采购提高中游议 价能力，压缩药品器械成本，在成本得到良好的控制后，提高医生与医美机构的 收入,中国医美市场营销模式对比,中国医美共享行业市场综述产业链下游分析,中国医美消费者以年轻消费者为主，非手术类项目占比逐年上升，玻尿酸注射为医美 入门级项目，最受消费者喜爱相较于其他国家，中国医美消费者以年轻消费者为主，多集中于18-30岁，25岁以下医美消费者占比超半数。女性消费者数量约为男性消费者数量的10倍，更多 消费者以取悦自己为目的接受医美项目。因消费者追求创伤小、恢复快、安全性高，在医美项目中，非手术类项目占比逐年上升，玻尿酸注射为医美入门级项 目，最受消费者喜爱。,70%,17%,13%,53%,25%,23%,59%,23%,54%,27%,18% 19%,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%,70%,80%,25岁以下,30岁以上,中国医美消费者年龄分布,26-30岁2016年2017年2018年2019年,中国医美消费群体年轻化，年轻女性是医美消费的主力。中国医 美消费者平均年龄仅为24.5岁。伴随医美技术的成熟以及大众观 念的转变，年龄层有上升趋势。2016年到2019年，25岁以下消费,者占比从70%下降到50%左右，30岁以上群体占比从13%上升到19%。 从性别分布来看，女性消费者数量占医美消费者总数的90%，但从,平均客单价统计，男性消费和平均客单价更高，是女性消费者的2.75倍。,各医美项目市场规模占比，2019年,鼻部整形,眼部整形,轮廓骨骼,瘦身美体,注射美容,抗衰紧致,自体脂肪,整形项目中，鼻部整形与眼部整形最受欢迎，合计占比接近40%。,其中，眼部手术收费在3,000-100,000元不等，鼻部手术价格 3,000-200,000元之间。面部轮廓项目占比位居第三，面部轮廓 套餐单价约为33,000元。注射类项目主要包括玻尿酸丰苹果肌（价格1,000-10,000元/ml）和瘦脸针（2,000-6,000元/支）。抗 衰紧致类项目市场规模占8%，项目单价收费较高，超声刀+热玛 吉收费接近10万元人民币。,29%,22%,21%,16%,7%,消费者轻医美可接受的价格2% 3%,3K-5K30K-50K,5K-10K50K-100K,3K及以下10K-30K预算无上限,因中国医美消费者以年轻群体为主，,消费能力欠缺，超半数的受访群体 可接受的医美价格低于5,000元人 民币，项目多为玻尿酸填充、肉毒 素瘦脸等轻医美项目。在所有非医 美项目中，玻尿酸注射最受中国消 费者喜爱，相较于其他项目，玻尿 酸注射安全性更高，价格在大众可 承受的价格区间内。,中国医美共享行业市场综述市场规模,中国首家医美共享医院成立于2019年11月，受现行医美行业亟待转型推动，医美共享 行业市场潜力巨大2019年末成立的丽格二院是中国首家医美共享医院，现阶段仍处于“互联网+医生+医美”模式试运行阶段。未来，在共享经济繁荣的大背景下，医美共享行业受 医美行业整体规模扩张、医生个人品牌影响力增加、现有医美行业弊端得以解决等因素的推动，一旦模式运行成功，行业将实现迅速扩容。数据预测，2020年 医美共享行业市场规模（“互联网+医生+医美”模式）为25.6亿元人民币，未来五年，行业复合增长率高达133.4%，到2024年，医美共享行业市场规模将增长至760.1亿元人民币。,25.6,57.9,133.6,315.4,760.1,0.0,100.0,200.0,300.0,400.0,500.0,600.0,700.0,800.0,2020预测,2021预测,2022预测,2023预测,2024预测,亿元,中国医美共享行业市场规模（“互联网+医生+医美”模式，按服务端统计）， 2020-2024预测,中国医美共享行业市场规模,年复合增长率,2020-2024预测,133.4%,未来五年市场增长因素预测未来五年，模式一旦运行成功，中国医美共享行业将迎来增长爆发期，并于2024年达到760.1亿元人民币。中国医美共享行业市场规模增长受以下三点因 素驱动：,医美行业医生的个人品牌远胜于医美机构的知名度，有影响力的医生 个人品牌将愈加得到凸显。在“互联网+医疗”的模式下，消费者开启主 动选择模式，主动择医、多方求证、追求品质化就医模式，更多医生 开始注重个人品牌的打造，以提升个人品牌影响力，医美共享可为医 生自主创业提供医美项目执行场所。,中国医美行业规模呈现快速增长的趋势。医美可为不同年龄层用户群 体提供差异化需求解决方案，医美消费伴随用户群体一生。近五年， 在年复合增长率高达28.0%的背景下，2019年，医美市场规模为1,739 亿元。,医美乱象扰乱市场秩序，医美共享的出现可改善传统医美行业的弊端。 依托互联网平台可打破行业长久以来信息不对称的局面，帮助消费者 获取有效医美信息，寻找优质医美医生，助力行业健康有序发展。,中国医美共享行业发展背景共享经济繁荣以共享医疗(包括医美共享在内）等为代表的共享经济成为服务业结构优化、消费方式,中国医美共享行业驱动因素整体医美市场规模扩张（1/2）,得益于中国居民消费能力增强，美丽意识觉醒，中国医美行业市场快速增长，发展前,景广阔中国医美行业稳步发展，未来发展前景广阔。1949年，北京大学第三医院首次设立整 形外科，标志着中国医美行业的起步。早期医美主要应用于矫正、修复等被动整形。 现阶段，医美市场逐渐由矫正治疗为主的单一市场发展为涵盖多种医美项目的多样化 市场。数据显示，近5年，中国医美行业规模呈现快速增长的趋势，在年复合增长率 高达28.0%的背景下，2019年，医美市场规模为1,739亿元。未来5年，医美行业规模 增速略有下降，但依然以高于20%的年复合增长率保持高速增长，到2024年，预计市 场规模可达4,523亿元人民币。,64.8,84.1,112.4,144.8,173.9,211.0,253.5,309.4,374.1,452.3,0.0,50.0,100.0,150.0,200.0,250.0,300.0,350.0,400.0,450.0,2015,2016,2017,2018,2019,2020预测 2021预测 2022预测 2023预测 2024预测,十亿元500.0,中国医美行业市场规模,年复合增长率,2015-2019年,28.0%,2019-2024年预测,21.1%,中国医美行业市场规模，2015-2024年预测,20,167,21,966,23,821,28,228,14,491,15,712,17,111,18,322,1,165,1,307,1,685,7.2%,7.4%,7.6%,7.9%,8.5%19,853,6.5%,7.0%,7.5%,8.0%,8.5%,9.0%,0,5,000,10,000,15,000,20,000,25,000,2015,2016,2018,1,0452014居民人均可支配收入,1,4512017居民人均消费支出,中国医美市场的快速扩张得益于居民消费能力提高。2014-2018年间，居民医疗消费 能力实现持续增长。国家统计局数据显示，2014年-2018年间：中国居民人均可支配收入从20,167元上涨至28,228元，期间年复合增长率为8.8%。人 均消费支出从2014年的14,491元提升至2018年的19,853元，年复合增长率为8.2%。人 均医疗保健消费支出从1,045元上涨到1,685元，年复合增长率高达12.7%。医美服务为 消费医疗服务，费用不纳入医保，居民支付水平上升，为接受医美服务提供经济基础。居民人均可支配收入、人均消费支出与人均医疗保健消费支出，2014-2018年,元30,000,项目年复合增长率，2014-2018 居民人均可支配收入8.8% 居民人均消费支出8.2%,居民人均医疗保健消费支出12.7%25,974,居民人均医疗保健消费支出人均医疗保健消费支出占总消费支出百分比医美可为不同年龄层用户群体提供差异化需求解决方案，医美消费伴随用户群体一生。 医美消费群体逐渐年轻化，20岁左右群体更多关注轮廓整形，30岁群体较多关注祛斑、 美白、局部填充等，40岁以上群体关注除皱、抗衰老等。中国医美消费群体美丽意识 觉醒，医美项目伴随消费者大部分生命周期，促进医美行业快速扩张。,中国医美共享行业驱动因素整体医美市场规模扩张（2/2）,大众对医美接受度逐步上升，高复购率带来周期性医美需求，医美行业渗透率增长空 间广阔,中国医美项目渗透率仍有较大的可提升空间。中国医美行业起步较晚，2014年，医美在中国大陆渗透率仅为2.4%，而同期，医美在中国香港渗透率为3.8%，在日本渗透率为10.3%，在美国渗透率为15.7%，韩国是全球医美渗透率最高的国家之一，医美行业在韩 国政府的支持下发展为国家支柱产业，在此背景下，2014年，韩国医美项目渗透率高 达18.2%。过去五年，中国医美项目渗透率有了显著提升，从2014年的2.4%上升到2019 年的3.6%。但与美国、日本、韩国等地区仍有显著差异，未来，中国医美项目渗透率 增长空间广阔。,社会对医美接受程度提高。伴随现代社会的发展以及生活观念的转变，中国消费者对 医美接受程度不断提高。互联网医美平台的崛起，进一步促进了医美概念的传播，新 氧、悦美、更美等医美App在一定程度上可帮助消费者建立正确、科学的医美认知， 催化消费意识的转变。数据显示，2018年，仅有六分之一消费者对医美持有不理解态 度，18.0%消费者保持中立，高达36.9%消费者可接受医美微调手术，4.9%可接受医美 手术，24.3%对医美持欣赏态度，大众对医美态度积极。同时，医美行业复购率高达92%，复购频率为3-6个月/次，医美消费惯性大，市场粘性高，呈现周期性刚性需求。,2.1%,9.2%,14.5%,16.4%,2.4%,3.8%,15.7%,18.2%,3.6%,5.2%,10.3%11.0%,16.6%,20.5%,0.0%,5.0%,10.0%,15.0%,20.0%,25.0%,中国大陆,中国香港,美国,韩国,日本 200920142019,欣赏 24.3%,可接受手术 4.9%,可接受微调 36.9%,中立 18.0%,不理解 15.9%,注：背景为医美百度搜索指数， 2015年至今持续走高,消费者对医美接受程度，2018年,中国、美国、日本、韩国医美项目渗透率对比,中国医美共享行业驱动因素优质医生资源是医美服务的关键,医美行业医生个人品牌影响力远胜于医美机构知名度，医美共享可大规模降低医生创 业成本，帮助医生回归医疗本质在医美行业，医生的个人品牌更胜于医美机构的知名度，有影响力的医生个人品牌将愈加得到凸显。在“互联网+医疗”的模式下，消费者开启主动选择模式，主动择医、多 方求证、追求品质化就医模式，更多医生开始注重个人品牌的打造，以提升个人品牌影响力，医美共享可为医生自主创业提供医美项目执行场所。,消费者对医疗机构资质、医生技术的了解渠道增加,互联网平台向大众普及更多医美知识，增强消费者辨别 能力,整合优质医生资源，利用医生资源吸引顾客，降低获客 成本,中国医美共享行业驱动因素共享医美可改善传统医美弊端,医美乱象扰乱市场秩序，隐患重重，医美共享的出现可改善传统医美行业的弊端，引 导行业规范发展,医美市场乱象阻碍市场健康发展。受信息不够透明、非法医美盈利空间大、监管困难等因素 影响，医美行业混乱。医美行业乱象主要体现于“黑诊所”、“黑医生”、“黑培训”、“黑药械”四 方面。2018年，中国合规医美行业执业者约为17,000人，非法执业者为150,000人，非法执业 职约为合法执业者人数的9倍。合规医美职业者需取得医师资格证、执业医师证以 及医疗美容主诊医师证，非法职业者缺乏相应资质，大多由快速培训班进行速成培训， 颁发非法资质证书。同时，非法医美机构数量远超正规机构，医美药品定价混乱，质量良莠 不齐，隐患重重。,1,2,3,4,“黑诊所”,非法医美机构数量 超过60,000家，为正 规诊所数量的6倍， 手术量为正规机构 手术量2.5 倍，每年 发生约45 万起医疗 事故,“黑医生”2018 年， 中国医美 行 业 合 规 执 业 者 17,000人，非法执业 者150,000 人，约为 合规执业者人数的9 倍,“黑药械”,黑药械占比约为70% ，,引导消费者审美由单一向多元化发展，寻求合适的医美 医生,包括水货与假货，产 品质量良莠不齐，定 价混乱,“黑培训”,非法培训7天速成上岗，,通常第一天为基础知 识学习， 2-4 天互相 打针练习， 4-7 天使 用鸡翅练习做手术，7 天结束即可获得证书,医美行业乱象,医美乱象扰乱市场秩序，医美共享的出现可改善传统医美行业的弊端。医美 共享模式下，共享手术中心为医生提供设备、场地、药物、相关配套检测、 护理和麻醉团队。由大型共享手术中心进行药品与设备采购，可在一定程度 上保证产品的来源与质量。专业的护理与麻醉团队，相对中小型民营医美机 构也更具备服务质量保障。现有的医美共享模式依托互联网医美平台运行， 例如，医美共享先驱北京联合丽格第二医美美容医院，由联合丽格集团 与新氧科技共同投资创立。依托互联网平台可打破行业长久以来信息不对称 的局面，帮助消费者获取有效医美信息，寻找优质医美医生，助力行业健康 有序发展。医美共享模式改善行业弊端,中国医美共享行业发展趋势医疗服务范围拓宽,中国现阶段医美共享仍处于萌芽期，不同机构与平台对医美共享模式仅做了初步探索。新氧等互联网医美平台，建立有效的医美垂直社区，联结医美机构与消费者，通过用 户群体互动与医美服务预订形成闭环。医美垂直平台的打造，可降低医美机构获客成本，例如：通过百度单个客户获取成本在5,000元左右，而新氧渠道获客可将成本控制在2,000元以下。联合丽格打造连锁医生集团，医生作为合伙人，参与到机构运营，可依托医生口碑进行营销获客。但无论是新氧模式还是联合丽格模式，都仅打通医美行业产 业链部分环节，并未实现真正意义的医美共享。2019年11月，联合丽格集团与新氧科技共同投资创立北京联合丽格第二医美美容医院（以下简称“丽格二院”），由院方提供 设备、场地、药物、相关配套检测、护理和麻醉团队等，医生只需提供技术，此种共享医美模式下，丽格二院连接上游药品器械提供商与下游消费者，原本作为产业链上游 一环的医生资源，在新模式下成为共享医美中心的服务群体，丽格二院模式在医美手术类项目逐渐减少的背景下，可有效分摊医疗成本，成为医美行业全产业链打通运营模 式的初级尝试。,共享医美模式纵向延伸贯通全产业链，横向拓宽增加医疗服务范围，自营与租赁相结 合的集约化管理成为行业未来主流管理模式医疗服务纵向拓宽：全产业链贯通模式,医疗服务横向拓宽：医疗服务项目增加,“Medical Mall”（共享医疗中心）最早起源于20世纪80年代的美国， 现阶段在国际上发展较为成熟，社会接受度高。美国有超过55,000家 共享医疗中心，共享医疗中心逐渐成为消费者主流的选择。共享医疗 中心将商业和医疗业态融合，形成商业零售与医疗服务的混合体，为 消费者提供购物、餐饮、娱乐、医疗以及健康管理服务。中国共享医 疗中心仍处于发展初期，因医美行业兼具医疗与商业属性，是共享医,疗中心在中国试行的良好开端。作为医疗共享中心在中国的初步尝试，,医美共享目前提供的服务相对单一，伴随共享医疗的发展和消费者一 站式就医需求的增加，未来，行业态势将从医美共享延伸至其他医疗 领域共享，提供健康体检、中医养生与不同临床专科，以优势互补的 方式打造综合性医院，不仅提供门诊业务，还提供住院治疗。从而为 患者提供全程个性化闭环服务。未来将出现自营与租赁相结合的集约 化管理模式：自营管理：由社会资本提供资金，大三甲医院为入驻医疗机构提供科 室、手术室、药房等共享服务，并由大三甲医院作为唯一运营主体管 理共享医疗中心。租赁管理：共享医疗中心引进不同专科的高端优质 诊所或品牌连锁机构，实现水平同质、专业互补。,医生资质高,入驻共享医疗中心的机构为高端优质诊所和口碑医生，多数医生为多点执业，或优质医生自主创业。在共享 医美模式下，医生凭借良好的口碑与资质吸引消费群体，向消费者收取诊断、治疗服务费用，并向共享医 疗中心支付平台使用费用,入驻共享医疗中心的机构为高端优质诊所和口碑医生， 多数医生为多点执业，或优质医生自主创业。在共享,医美模式下，医生凭借良好的口碑与资质吸引消费群 体，向消费者收取诊断、治疗服务费用，并向共享医 疗中心支付平台使用费用,医时间灵活,就,共享医疗中心可采取与传统医疗机构错峰服务，推出医生多点执业夜诊模式。共享模式充分考虑到不同人 群的时间安排，消费者可根据个人空闲安排合适的医生就诊，无需排队就医，大幅节省诊疗时间，提升诊 疗效率,共享医疗中心可采取与传统医疗机构错峰服务，推出 医生多点执业夜诊模式。共享模式充分考虑到不同人 群的时间安排，消费者可根据个人空闲安排合适的医 生就诊，无需排队就医，大幅节省诊疗时间，提升诊,疗效率,运营方式灵活,与自行成立一家医美机构资金投入大、耗时长相比，共享模式可大幅降低固定成本的投入，同时缩短建设 周期，投资回报期短，运营方式灵活。传统模式下，医生流动性弱，人力成本高。共享模式下，共享中心 不负责医生的薪资，按单结算，成本低，效率高,与自行成立一家医美机构资金投入大、耗时长相比， 共享模式可大幅降低固定成本的投入，同时缩短建设,周期，投资回报期短，运营方式灵活。传统模式下， 医生流动性弱，人力成本高。共享模式下，共享中心 不负责医生的薪资，按单结算，成本低，效率高,市场竞争力强,于医生：医生依靠个人口碑吸引消费者，可大幅降低现阶段医美行业中居高不下的营销获客成本，提高诊 疗收入，降低医生精神压力于患者：由于投资金额少，营销、人力、运营成本低， 产业链贯通可减少中间加价环节，就医费用降低,于医生：医生依靠个人口碑吸引消费者，可大幅降低 现阶段医美行业中居高不下的营销获客成本，提高诊,疗收入，降低医生精神压力,于患者：由于投资金额少，营销、人力、运营成本低，,产业链贯通可减少中间加价环节，就医费用降低,医疗共享模式的优势,中国医美共享行业发展趋势医学大数据共享程度加深,消费者医疗信息共享是医美共享得以开展的基础，未来医美共享行业大数据分享程度 加深将提高医美共享行业的服务水平，促进行业健康发展数据开放共享对推动包括共享医美在内的共享医疗的发展具有重要意义，实现消费者医疗信息共享是医美共享得以开展的基础。中国医学数据共享仍处于较低水平，数据本 身价值未得到良好的发挥。通过充分挖掘广泛共享医学数据背后的价值，可提高医美共享行业的服务水平，促进行业健康发展。“信息孤岛”难以发挥作用，包括医美数据在内的医学数据只有经由开放、整合、共享累计成为大数据集合体的前提下，才能发挥最大价值。医学数据共享不是单纯的数据使 用主体的转化，还需保证共享时间、地点、方式、内容、主体、用途的合理性和安全性，其核心为开放、共享、联合和防止重复建设。未来，伴随共享意识的提升、建设标 准的统一、数据安全问题的解决，相关法律法规的完善，以及技术的发展，医学大数据共享程度将逐步加深，推动医美共享行业快速发展。医疗大数据共享发展关键因素,数据存储问题凸显不断增加的医疗数据中混杂着大量结构化、半结构化、非结构化数据，传统数据系统大多擅 长结构化数据的处理，难以满足医学大数据存 储的要求，医学大数据的发展要求存储系统扩 容能力强，可快速处理非结构化数据,法律法规尚待完善医学大数据仍处于初期发展阶段，中国缺乏与其发展相匹配的法律法规和监管价值，医学数据共享导致数 据信息使用过程中涉及人员众多且复杂，没有相应的 法律法规支撑，将导致问题出现时，难以明确责任,医学大数据共享驱动力问题医学数据共享主体共享成本包括共享数据 所用的人力、时间、与资金等。医学大数 据共享所需共享成本高、持续时间较高、 回报较慢，缺乏相应的补偿机制和激励机 制，导致共享主体的共享积极性降低,标准不统一阻碍数据共享整合 不同医疗（医美）机构建设业务系统时，由于团队、 功能、理念和侧重点的不同，导致医疗记录格式存在 差异性，进而使得不同数据库来源的数据无法整合或 整合难度极大。同时，数据标准化发展还依赖数据定 义的一致性、信息交换传输通讯标准的标准化,医学大数据时代的到来，扩大了私密数据泄露的风险，患者隐私权要求医美服务 结构对合法掌握的患者个人隐私不得擅自泄露，但数据共享过程中对数据分析、 重组、再利用等，均导致隐私泄露风险增加，可能造成医患关系进一步紧张,数据安全问题制约共享,中国医美共享行业政策分析,，,国家相关部门不断出台促进医美行业健康发展的相关政策，政策的导向作用促使中国 医美行业发展迈入“医美共享模式”新阶段自1994年，卫生部发布医疗机构诊疗科目名录首次将“医疗美容科”正式列入医疗机构的“一级诊疗科目”以来，国家不断颁布相关政策规范医美行业发展。伴随社会经济 转型，为解决现有医疗服务体系不完善、优质医疗资源配置不合理等问题，中国出台相关政策，鼓励社会办医，大力推动“共享医疗”模式。2018年6月19日，国家卫健委发 布关于进一步改善医疗机构、医师审批工作的通知，明确了卫生健康主管部门对“共享医疗”模式的官方认可。现阶段，医美行业在政策的监管规范下，逐步走向合规化、 透明化、精细化，并参照国际经验与趋势，开始“医美共享”模式的初步探索。中国医美共享行业相关政策,中国医美共享行业投资风险分析,中国医美共享行业面临法律法规亟待完善、配套运营仍有欠缺、数据孤岛问题突出、 多点执业政策落地困难、盈利模式尚不明确等投资风险中国医美共享行业投资风险分析,5,法律法规亟待完善现有医疗卫生管理体系中，针对执业类别、资质审 批、医疗规范等方面的法律法规大多针对传统医美 服务机构设置，不适用于新型医美共享模式。例如， 入驻共享医美中心的医生没有医疗机构资质，无法 明确划分法律责任、财务责任的归属问题，医生连 续的医疗行为可能发生于不同的医美机构，责任追 述与划分均不明确1,2多点执业政策落地困难2009年，中国出台注册医师多点执业政策，各地政府也相继出台相关文件，以降低医师多点执业门槛。但十年间，真正实现多点执业的医生人数极其有限，数据显示，实现多点执业的 医师占比不足2.2%。医师多点执业落地困难的主要原因是医师与医院关系紧密，个人职称评 审、职务晋级、学习进修、工资福利等各方面均与医院密切相关。尤其是在竞争激烈的医美 行业，优质医师是医院的招牌，医院很难欣然接受优质医师多点执业，导致优质医师资源难 以实现高效流动，成为医美共享发展的阻力之一,4盈利模式尚不明确中国医美共享模式仍处于萌芽阶段，2019年11月，由联合丽格集团与新氧科技共同投资创立的北京联合丽格第二医美美容医院是中国首家医美共享 医院，现阶段，医美共享模式为试验式运行，主要目的在于打通各环节， 而非实现盈利，因此，共享医疗提供方主体与专家团队或临床医生的合作 中，各自的收益比例仍未明确，盈利模式尚不清晰,