2018年中国千禧一代调查报告.pptx

2018中国千禧一代调查报告,2018年5月,实习生/学徒/毕业生初级人员,中级人员高级人员部门主管,高管团队/董事会,上市/公有企业民营企业,国有或公共机构,背景访问共523名中国千禧一代（全部受访者从事全职工作）,2,72%有,28%没有,育有子女,机构人数,20%1-99,19%100-249,34%250-999,27%1000+,2%,13%,36%,14%,26%,10%,职级,29%,65%,机构类型5%,84%,16%,50%男,性别,50%女第二学位、硕士或博士,大学学位,教育程度,44%,1-99,21%100-249,21%250-999,15%1000+,67%,30%,3%,上市/公有企业,民营企业国有或公共机构,非营利组织/慈善机构其他,3,11%,60%,22%,3% 3%,50%男,50%女,性别,学生/全职在校从事兼职工作（每周少于30小时）,无业和正在求职机构人数,实习生/学徒/毕业生初级人员,中级人员高级人员,部门主管高管团队/董事会,35%,25%,27%,4%,6% 2%,职级,58%,13%,27%,3%,教育程度我目前在修读大学学位课程,我已完成学业，并获得大学学位从事全职工作（每周30小时以上）,我目前在修读第二学位、硕士或博士课程机构类型,工作状况,背景访问共310名中国Z世代（121名受访者是在职人员）,预期国家整体经济情况在未来一年将有所改善的千禧一代占比,61%,67%,61%,67%,81%,40%,42%,41%,45%,45%,0%,25%,50%,75%,100%,中国,全球,2014,2015,2016,2017,2018,全球,中国,74%,51%,76%,49%,87%,51%,79%,43%,拥有更好的财政能力,更幸福,预期比父辈拥有更好的财政能力/更幸福的千禧一代占比,预期比父辈拥有更好的财政能力/更幸福的Z世代占比拥有更好的财政能力 更幸福,中国千禧一代五大个人最关注的问题,Q1. 您预计未来一年内国家的整体经济情况将会有所改善、有所恶化还是维持不变？Q3A/B. 您认为未来的生活将会如何？与父辈比较，您认为您将会拥有更好的财政/物质能力/更幸福吗？Q4. 考虑全球各地社会面临的各种挑战，以下哪三项问题是您个人最关注的？基数：千禧一代/Z世代：中国：337/307；全球：10,455/1,844,4,1 40%气候变化 / 环境保护 /自然灾害,2 34%收入不平等 / 财富分配,3 33%医疗保健 / 疾病预防,4 32%国家经济稳定性,5 30%人口老化 / 人口特征转变,中国经济、政治和社会前景,41%,42%,38%,35%,42%,19%,26%,26%,25%,38%,企业应尝试实现的事项,我任职的机构的重点工作,创新：开发新产品和服务、产生新构想等,表示企业有以下行为的千禧一代占比（五大未实现的抱负),5,82%78%,85%82%,31%30%,61%59%,企业领导致力于改善社会现状。,企业行为符合道德规范。,企业除了赚钱外，并无其他抱负。,企业只关注公司利益，而不考虑整体社会状况。,同意以下有关企业行为的说法的千禧一代占比,中国企业的行为、重点工作和影响,改善/保护环境 改善社会现状， 创造职位/提 提升（员工如开展身心健康 供就业机会 的）生活水平教育、知识宣传和推广Q12. 考虑全球各地的企业，您同意以下描述企业当前行为的说法吗？Q11a. 以下哪些词句能表述您认为企业应当尝试实现的事项？最多选择三项。Q11b. 您认为您目前任职的机构致力实现的主要重点工作有哪些？最多选择三项。基数：千禧一代：中国：337，全球千禧一代：2018 / 2017 10,455 / 7,900,中国,46%62%,47%65%,63%50%,75%59%,全球,2016,2017,2018,2016,2017,2018,2018,2018,经济回报/利益,47%,34%29%25%,31%31%25%,少于两年,五年以上,有关在目前公司留任的预计年期的受访者占比57%,9%,少于两年,五年以上,千禧一代,Z世代,积极正面的工作场所文化弹性工作机制（如工作时间和地点）持续学习机会,康体计划和激励政策,以行为符合道德规范而知名,多元化和包容性,提供参与社区志愿工作/改善社区状况的机会,33%,22%,19%,12%,52%50%48%,57%44%44%,25%,19%,27%,33%,为以下目的已经加入或考虑加入零工经济的千禧一代占比为了帮补全职或兼为了离开全职工作 职工作的收入,千禧一代中国51%,Z世代中国90%,全球57%,全球77%,6,选择雇主时的重要考虑因素千禧一代中国 全球56% 63%,52%29%61%,41%,31%,33%,11%,Z世代中国 全球47% 51%,36%,45%,31%,12%,47%27%54%,中国受访者的忠诚度、人员流动率和零工经济,Q14. 如果您可以选择，您会留在目前的公司多久才会换工作或者做其他的事情？Q22. 一般而言，当您考虑加入某机构工作时，您认为以下各项有多重要？请按重要性排列，(1)为最重要，(8)为最不重要。Q24. 零工经济最近冒起，大量人员离任全职工作或从事短期合同或自由工作帮补收入。您会否考虑选取这类工作模式，加入零工经济？基数：千禧一代 / Z世代：中国：337 / 307；全球千禧一代：2018 / 201710,455 / 7,900；全球Z世代：1,844,49%,20%,30%,34%,26%,40%,61%,19%,20%,公司提供更大弹性我在工作地点和时间方面有更多选择,公司在工作地点和时间方面提供的弹性维持一样,公司提供的弹性有所减少我在工作地点和时间方面的选择有所减少,31%,69%,65%,工,预期留任五年以上35%,表示在过去三年有以下情况的千禧一代占比,所有中国千禧一代,预期在两年内离职,预期留任五年以上,7,在多元化的机构或拥有多元化高管团队的机构工作的千禧一代占比,54%,64%,53%,48%,中国,全球,中国,全球,多元化机构,多元化高管团队,预期在同一家公司工作五年以上的千禧一代占比,中国企业的多元化、弹性工作机制和千禧一代的忠诚度,Q43. 对比机构所在的社会现况，您会如何形容(1)您任职的机构在中国设立的单位 / (2)您任职的机构的高级领导团队目前的多元化水平Q16. 回顾过去三年，以下哪一说法最能反映您在目前公司工作的体验？基数：所有中国千禧一代：337；预期留任五年以上：103；已在同一机构工作两年以上的千禧一代：235；预期在两年内离职的：45；预期留任五年以上的：93,在非在多 机构,并非并多元化的 元化工作的机构工作,在多元化的机 构 工作,多元化的多 拥 构拥机构 的高,任职机构并无 机构并无高管团队 任职机任职有多元化 有多管团队元化的高管团队 元化的高管团队,23%,52%,1%,14%17%,4%,81%,不知道/不确定,工业4.0将局部或全部取代我的工作职责,工业4.0将强化我的岗位，让我能够聚焦于更需要创意、更,人性化和更有价值的工作工业4.0将不会对我的工作有任何影响,32%8%,32%,23%,3% 2%1%,7%,22%,50%,1%,9%20%,5%,85%,8,同意以下有关工业4.0的影响的说法的千禧一代占比,表示以下群组对于帮助员工准备应对工业4.0有最大责任的中国千禧一代和Z世代占比,67%的中国千禧一代表示他们的雇主在帮助他们准备应对工业4.0而全球的比例为36%,8%中国,全球,雇主/一般企业,大学,政府,个人（通过自学/持续专业发展）,学校,非营利组织,不知道,千禧一代,工业4.0：影响和人才发展,Q32. 您认为工业4.0可能为您的工作带来什么影响（如有）？Q34b. 哪一方应对帮助员工准备应对工业4.0带来的改变承担最大责任？Q35.您任职的机构是否在帮助您了解和准备应对工业4.0相关的改变？基数：在职千禧一代/Z世代：中国：337 / 120；全球：10,455 / 682,Z时代,14%,10%,37%,26%,5%,3%,4%,Z世代,千禧一代,维能力，能够,产生新构想,弹性、团队协作、 社交媒体（熟悉,不同平台并懂得,与他人合作,加以运用）,学术知识/智力/,学习科目特定技能,沟通技能，如,影响力、说服,力、独断力、,谈判能力,不同观点,奋、自律,34%,32%,29%,24%,23%,Leadership,9,45%,44%,43%,34%,32%,Flexibility, team Social mediaworking, working (familiarity andwith others use of different?platforms?),Academicknowledge /intellectualability/ skillsspecific to courseof study,Communicationskills e.g.influencing,persuasion,assertiveness,negotiating,中国Z世代认为他们这一代将引进到工作场所的五大技能/特质,中国Z世代认为他们这一代最为缺乏的五大技能/特质,GZ4. 您认为您这一代的人将会为工作场所引进的最强技能或特质是哪些？GZ5.您认为在您这一代中最为缺乏的技能是哪些？基数：中国Z世代：307,time-keeping,成熟、有诚信、尊重 knowledge, work work experiencehard work, maturity, experiencediscipline integrity, valuedifferentperspectives,个 一般商business 专业素质： Personal traits International,e.g. patience, 验 守时、勤 工作经,Ability 创造性思creatively andgenerate newideas,具备 to think,Professionalism:人特质，如有耐性、 General 业知识、 国际工作经验,领导力,Z世代为工作场所引进技术技能和新思维,Thanks,