2019-2020中国网络视频市场研究报告.pptx

2019-2020中国网络视频市场研究报告,内容供给新标准、新态势、新机会,监管大年，内容评估体系面临变革,多次召集、约谈互联网内容平台公司，明确监管要求强调贯彻“英烈保护法”要求坚持把社会效益放在第一位，坚决反对唯票房、 唯收视率、唯点击量强调坚决遏制过度娱乐化和宣传拜金享乐、急功近利 等错误倾向实施“记录新时代”纪录片创作传播工程严肃违规节目的处理处罚,强调内容价值导向,调整市场价值链分配不均严禁任何机构和个人干扰、造假收视率(点击率)数据加强对影视行业天价片酬、“阴阳合同”、偷逃税等 问题的治理坚决禁止非法抓取、剪拼改编视听节目的行为网台监管统一红线加大整治虚假违法广告力度,市场 管控 政策 更加 严明,18年9月，爱奇艺宣布关闭显示全站前台播放量数据，以综合用户讨论度、互动量 和多维度播放类指标的内容热度逐步代替原播放量显示。 18年11月，爱奇艺上线“爱奇艺风云榜”，基于海量用户的观看行为、互动行为、 分享行为等多维数据，综合计算得出内容热度、对全站内容进行热度排名。19年1月，优酷宣布全站关闭前台播放量显示，以热度指数代替原有的播放量指标。 热度指数通过计算用户在优酷全平台的多维度用户行为（如连看，拖拽，收藏，弃 剧等）数据得出。19年1月，微博宣布对微博转发、评论计数显示方式进行调整：微博转发、评论计 数显示上限均为 100 万，当转发、评论实际数量超过 100 万时，相应的转发、评论数量均显示为 100 万+。,网络视频平台渠道力量不断被认可的同时，政策监管、社会监管逐渐严明， 行业乱象得以进一步规范；爱奇艺、优酷先后关闭前台播放量显示，虽走出“以单一播放量问英雄” 的第一步，但也亟需尽快建立并推行中立、科学的网络内容评估体系，兼 顾市场效率与社会价值，这需要政策引导下的产业链各方共同出力。,网剧：IP、流量的内容价值等式逐渐失灵,2018年部分剧集用户评分及网络热度,将IP、大牌明星、流量偶像视为核心生产要素的内容生产模式在2018年遭遇挑战，若干中小成本的剧集通过网感创新与优良制 作收获好评甚至出圈成为爆款；但相较高昂版权剧采购成本而言，创收形式多样的平台自制内容成本仍处于低位，叠加限薪令、限筹令的政策因素，制作成本分 配将更加均衡，预计2019年网络剧集内容将在维护市场健康度 的情况下继续增长；从营收角度来看，围绕用户需求挖掘与满足的内容产品化以及非 付费可跳过的创新广告研发能力是考验未来平台能力的重点。,豆瓣评分：7.2评分人数：233221微博话题讨论量：1146.2万 微博话题阅读量：133.6亿豆瓣评分：6.3 评分人数：68393微博话题讨论量：360.9万 微博话题阅读量：19.2亿,网剧：分账体系已近完善，内容市场健康度提振,得益于市场版权秩序的稳定和用户付费习惯的形成，风险共担、收益同享的分账模式在头部视频平台的大力推广下从网大市场移植至网剧市场，目前已在爱奇 艺、腾讯视频、优酷三大平台铺开。对于平台来说，通过分账模式与更多外部内容提供方合作扩充独家内容资源提升付费用户转化能力，同时在内容成本方面 更加可控；对内容方来说，分账模式帮助其探索更多元的营收方式，拉升了收入天花板，例如爱奇艺绝世千金的分账金额已突破5000万。分账模式的推广也彰显着网络剧市场的健康程度，不同级别的优质内容都将获得更切实的市场回报。背离价值的版权价格将逐渐减少，推动更加完善的视频内 容生态体系构成，内容生产将获得用户观看、购买数据更直接的反馈指导，帮助市场各方形成更紧密联结的利益整体。,会员有效播放次数x 每季（部）定价 集数 x 50%*,贴片广告收入x（1-运营成本比例）x 分成比例,合作方分账收入=剧集正片观看总时长 剧集正片总时长x 定级单价 x 集数奖励系数,付费分账金额=有效付费点播次数 x 有效付费点播单价 x 分成比例,点播单价=10元/集数,优质项目补贴力度大分级别调整合作方式合作方分账收入= 会员付费期分账金额 + 广告分账期分账金额,重点鼓励精品长剧,A/B级项目会员收 费期，合作方分成比例由50%上调至70%；有IP基础，且总时 长满足400分钟的内 容，A级可在原价基 础上享受40%补贴，B级可享20%补贴；,代表分账剧：等到烟暖雨收绝世千金花间提壶方大厨等,代表分账剧：哦！我的皇帝殿下花落宫廷错流年 等,代表分账剧：二龙湖爱情故事、天网行动等,网综：粉丝Pick养成偶像，垂直网综出圈,节目开始前,节目进程中,节目结束后,开放选手招募、面试，包括一些已经具备粉丝基础的选手制作、放送选手个人介绍短片，展现选手特点，营造声势,以观众、评委考核结果作为每阶段选手进阶成绩排名核心评判标准播放花絮片段、推出系列衍生节目、开放互动直播，多角度展现选手面貌推出会员专享内容，促进会员转化与节目赞助商合作开发周边商品，粉丝购买相应商品获得更多打投票数与社会化媒体、短视频、电商等各类网络平台合作，扩大影响力,成立限定出道偶像团体成立专门经济公司，在与选手原经纪公司共享权益情况下进行市场化运作制作专属团综节目，并在平台其他自制内容中出镜、出演发表音乐专辑，举办粉丝见面会、演唱会等,以偶像竞演养成类真人秀为起点，视频平台通过网综造星再度切入泛娱乐 产业链，获取更多泛娱乐产业生产力要素，撬动更大价值空间。,PGC：精品头部PGC机构获得大量投融资,28300,114500,10960,5700,9100,9,13,11,7,6,0,2,4,6,8,10,0,20000,40000,60000,80000,100000,12000012,14000014,2018Q1,2018Q2,2018Q3,2018Q4,2019Q1,2018Q1-2019Q1视频PGC内容市场投融资情况融资金额（万元 人民币）融资次数,Analysys整理市场公开数据得到，2018年至2019年第1季度，中国视频PGC市场拢共吸收资金达16.85亿元人民币。其中金额较大的几起投融资事件为： 梨视频获得6.17亿元A轮融资、耀世星辉获得2.1亿元A轮融资、二更获得1.2亿元B3轮融资、五元文化获得1亿元B轮融资、小糖人文化获得1亿元A+轮融资；从不同垂直内容领域获投情况来看，内容生产能力成熟、分发渠道多元的梨视频支撑起了资讯垂类的突出表现；网综、网剧作为头部视频内容的重要来源，在 吸引了大量主流网络视频用户的同时也吸引了投资方；生活类PGC覆盖人群广泛，变现思路清晰，也获得了较多资本青睐。其他垂类还需要持续发力内容建设， 依靠市场验证提升在投资市场的议价权。,Vlog = Video视频 + log日志、记录Vlog是兴起于YouTube的一种视频内容形式，Vlogger（创作者）通过1-15分钟左右的 视频展现某个主题下的个人生活日常，所谓主题可以是围绕Vlogger生活的各个方面， 比如工作、旅行、美食、娱乐等。Vlog具备高人格化特征明显、粉丝互动性强、临场感突出等优点，且内容整体质量较高，2018年以来Vlog在头部创作者启发以及内容平台推动下发展迅速，对于平台来说，也试 图通过Vlog挖掘出新的流量增长来源，包括爱奇艺随刻、抖音、哔哩哔哩、小影、Vue、Yoo视频、一闪等视频平台都已宣布投入资源发展平台Vlog内容。,现状海外Vlogger以及国内头部Vlogger 长期制作生产Vlog，对后来的创作者 带来极大的示范效应；大批明星、网红开始产出Vlog，明星 效应扩散Vlog影响力；技术进步产品创新，工具类应用降低Vlog制作成本。,痛点,较少Vlog能够出圈，更多处于圈地自萌的状态；,内容标准模糊，优质创作者稀缺，并 没形成健康有序的内容生态；,普通用户在影像化表达、剪辑思路等 方面仍然面临较高门槛；,相比其他视频内容品类，并未出现更 加原生、内容化的变现方式。,Vlog：平台投入期待，内容生态尚未成形是主要发展痛点,技术赋能内容：AI协助视频内容生产流程数字化、智能化升级,生产拍摄,分发播放,反馈分析,选题策划制作准备新闻：突发媒资分发提醒、 智能识别新闻线索影视：IP筛选、内容热度趋 势分析、智能选角,版权素材采买、素材智能分析受众数据分析剧本智能优化,AI辅助智能内容审核,播放分析受众管理舆情分析智能客服,智能编辑、AI画面修复、语音文字转 换、自动字幕、智能配乐视频智能编目、内容版权指纹、声纹 版权符号智能广告植入投放后期制作内容审核,新闻知识图谱个性化推荐分发快速识别、定位,批量化短视频生产AI虚拟主播云端协同生产工具,自然语言处理、计算机视觉、音频语义理解、大规模云计算等等人工智能技术快速发展，作为基础驱动因素进一步释放视频内容生产力，升级改造了传统 视频内容生产流程，提升了视频内容创作效率，并对版权溯源、传输速率提升等痛点问题提出更多解决思路。新华社媒体大脑、爱奇艺“爱创媒资系统”和“智能选角平台”、阿里的“鲸观”和“鱼脑”、百度智能视频平台等，不断验证创新技术与内容产业的结 合深度，也在不断强调自身区别于传统内容平台的技术基因和数据能力，为平台自身以及外部合作伙伴提供新的视频数字化、智能化内容生产服务。,渠道平台稳增长、扩生态、迎破局,综合视频保持领先地位，短视频平台粘性突出,娱乐直播,游,戏直播,体育视频/,直播,财经直播,综合视频,频综合平台,短视,平台,短视频聚合,垂直视频,聚,合视频/视频导航,络电视,网,2101901701501301109070503010,0,2,4,教育直播6,8,10,1214,人均单日使用时长（分钟）,人均单日启动次数（次）,2019年6月网络视频细分市场日均用户使用情况,跃用户规模,大小：日均活,气泡,从移动视频各细分行业用户情况来看，综合视频依然在流量规模、用户粘性各项数据市场领先。而短视频综合平台的日均月活逐渐追上综合视频平台的同时，用户 粘性增强，用户人均单日启动次数方面接近综合视频平台；随着长短视频内容品类的不断丰富多维以及用户分层趋势，垂直视频、短视频聚合平台在未来有向上发展潜力；而5G时代即将来临，移动视频直播市场有望获得一 波技术红利，再考虑到天然的变现模式，市场发展仍然值得期待。,2639.1196.69.6,8735.6,20895.9,90078.958689.1,网络电视教育直播 财经直播,综合视频短视频综合平台 短视频聚合平台垂直视频,2019年6月网络视频细分市场移动端月活,20,00010,0000,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月,0,5,000,10,000,15,000,20,000,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月,201801-201906短视频聚合平台领域月活增长情况25,000,0,5,000,25,00020,00015,00010,000,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月,201801-201906垂直视频领域月活增长情况,0,20,000,100,00080,00060,00040,000,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月,201801-201906综合视频领域月活增长情况,综合视频、短视频综合平台依然保持增长动力,201801-201906短视频综合平台领域月活增长情况70,00060,00050,00040,00030,000仍然保持积极的增长势头,逐渐回升，行业用户突破2亿,需要找到更多增长动力,小幅波动中增长平稳,年轻用户偏好垂直视频，短视频平台对于男性用户吸引力更强,43.2%,35.6%,54.7%,66.7%,56.8%,64.4%,45.3%,33.3%,20.7%,53.6%,21.8%,14.6%,23.5%,9.9%,21.2%,22.8%,26.7%,18.5%,28.6%,30.4%,14.7%,17.8%,17.6%,3.4%,10.7%,14.5%,8.5%,2.0%,1,14.1,19.3%25.8%,24.1%,27.9%,% 28.8%,34.7%,32.8%,31.3%,28.8%,3.8%,3.1%,3.1%,33.2%27.0%12.9,13.0%,24.2% 9.7%,22.8% 11.2,%42.4%,45.6%,40.5%,%40.0%,19.0%,17.6%,20.6%,19.9%,17.2%,%,16.1,18.9%,18.7%,8.5%,7.6%,10.3%,10.3%,综合视频,垂直视频,短视频综合平台,短视频聚合平台,36岁到40岁高消费者,男41岁及以上 超一线城市,女低消费者 一线城市,24岁以下中低消费者 二线城市,24岁到30岁中等消费者 三线城市,31岁到35岁中高消费者非线级城市及其他,中国移动视频市场主要细分行业用户属性分布 性别 年龄 消费能力9.8%10.5%3.5%,城市线级,女性超六成；24岁以下 用户过半；中高及高消 费能力用户超四成；,男性用户过半；三线及 以下城市用户近三成,女性用户过半；超一线 及一线城市用户过半；,男性用户近七成；30岁 以上用户占比约六成；,平台破局：探索长短视频融合发展,长视频,短视频,当移动互联网流量红利逐渐消退，围绕用户当下 及潜在的需求优化平台内容生态是视频平台永续发展的核心主张；长视频与短视频在内容、用户、商业性方面各具 竞争逻辑，现在更普遍的情况是综合视频平台为 主的长视频平台向短视频内容的降维式扩充，短 视频平台囿于成本压力，对长视频内容的发展探索还暂时处于偶有尝试阶段；长短融合互补最终将为平台带来更充沛的数据积 累、更精准的用户画像、更宽广的营销空间、更高的付费价值。,内容来源：专业机构、平台自制为主内容分发：人工编辑为主、算法分发为辅内容类型：影视、综艺作为头部内容，动漫、 体育、资讯等内容丰富内容特点：横屏友好,内容来源：专业机构、明星网红、普通用户内容分发：算法分发与人工编辑结合 内容类型：搞笑娱乐、美食生活、音乐舞蹈、 资讯社会、萌宠萌娃等垂类丰富内容特点：竖屏友好,平台商业化：变现思路成熟，以广告营销为主， 头部平台形成广告+会员双轮驱动,平台商业化：商业化探索积极，按照平台属性 特点发展信息流广告、会员、电商不同形式,用户分布：头部内容获得大部分用户 用户来源：更多来自电视用户迁移用户行为：预约整段时间、主动有意识消费,用户分布：用户分布更具长尾性 用户来源：游戏、直播等泛娱乐领域用户 用户行为：填充碎片时间、无意识消费,平台破局：网赚红包抢占下沉市场,看视频赚红包,邀请好友赚钱,根据用户观看视频活跃情况奖励，包括 观看/转发/点赞/评论/签到/任务等,根据邀请好友的数量奖励,根据被邀请好友的观看活跃情况奖励,2018年以来，移动互联网流量红利逐渐消退，获客成本攀升， “网赚红 包”模式成为大量视频类APP，尤其是短视频APP在下沉市场拉新促活的 新选项。包括全民小视频、沙发视频、刷宝、火牛视频等；下沉市场人群主要指三四线城市及乡镇用户，以及部分一二线城市中的低 收入群体；下沉市场用户具备以下特征：1）市场分散，长尾流量庞大，市场扩张潜 力强；2）价格敏感度高，互联网品牌认知弱；3）信赖口碑推荐，线下社 交关系网络广；4）闲暇时间较多；从短期来看，以红包为核心激励方式能快速获得一部分流量和留存，但需 要更具持久性的内容和用户运营手段保证用户向忠诚用户转化，实现长期 成长。,降 低 用 户 获 取 成 本,激 励 用 户 活 跃 提 升,拼 抢 下 沉 市 场 流 量,利 用 社 交 关 系 拉 新,100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%,各视频细分行业不同线级城市活跃人数渗透率,一线城市三线城市,超一线城市二线城市非线级城市及其他,活跃人数渗透率=目标人群在该行业的活跃人数/目标人群总数,平台破局：出海模式升级匹配区域差异化需求,内容制作成熟度提升叠加中国文化影响力，使得 国内网生视频内容在海外市场需求度增长，同时Netflix等海外渠道的全球化扩张需求，使得大 批网剧纷纷顺利出海，而部分优质网综模式售卖 更是凸显原创制作水平的新高度；而国内头部视频平台也从单纯的内容分发开始尝 试更深入的渠道合作，包括联合制作、推广发行、 商业授权等内容的全产业链商业合作形式。在应用出海层面，也从海外应用发行升级到占据 海外多个国家下载榜单前列。根据App Annie 的2018年第三季度全球热门APP下载量排行榜， 抖音、火山小视频分列第4位、第9位。不管是内容出海还是应用出海，对于国内厂商来 说，理解区域用户社会文化差异带来的需求差异， 在产品的制作、分发、变现多个环节匹配这样的 差异化需求都是首先值得考虑的。,渠道合作优质内容储备丰富的头部综合视频平台与Netflix、Fox等 海外一线平台达成内容合作协议，直接售卖影视版权在海 外多个国家与地区播出。,内容出海主要向亚洲（尤其是东南亚地区）输出，以网剧、网综售 卖海外发行权为主，而部分自主原创的网综还通过模式版 权售卖的形式实现了模式出海。,应用出海出海应用类型从早期的工具型APP到近期以短视频、娱乐 直播应用为主，在亚、欧、美多国均有国内应用的海外版 本落地获取用户。,Go Aboard,平台破局：生态协作撬动更高价值空间,核心层围绕视频内容形态的持续多元化布局,关联层打通泛娱乐产业上下游的联动融合,衍生层面向未来持续探索下一步市场空间,不断深入内容产业上游，并拓展B端业 务机会；面向用户代际更迭和技术升级带来的 重要发展窗口，联合众多产业伙伴共 同探索未来发展契机；,长视频、短视频、直播等不同形式；剧综影漫体等不同内容类型；竖屏剧、互动剧等创新视频形态；二次元、嘻哈、原创等不同受众圈层；坚实商业模式的核心根基；,覆盖网络文学、动漫、影视、数字音 乐、游戏等多元化娱乐方式；最大限度占据用户时间、注意力与付 费意愿，拓宽变现渠道；,通过业务合作、投资参股、收购收购等多种形式扩大平台业务生态圈；以视频服务作为核心基础，持续构建触点更开放多元的生态流量池，不同业务相互导流，进而实现多个业态的彼此价值赋能；00后、10后逐渐成长为主力用户群，5G时代即将来临，面对未来更多变革可能，视频平台借力开放生态与合作伙伴共同探索发展契机。,代表平台爱奇艺：创新先行提振市场发展活力,内容,运营,商业化,2018年以来，爱奇艺继续秉持科技创新和娱乐创意的驱动力，不断提升平台内容丰富度、优化用户娱乐体验，并以开放的生态协作加深在娱乐产业中的渗透，生态整 合能力和资源驱动能力迈上新台阶，以此实现自身更高的议价定价能力，并作为领军者提振了整个视频市场的发展活力。,代表平台爱奇艺：内容、技术、生态支撑多元货币化矩阵,外部 采购,平台 自制,分成 合作,长视频,短视频,儿童,二次元,粉丝 社区,大众竞 技娱乐,电影 演出 票务,IP衍生 &3C,主播 直播,网络 游戏,小说,漫画,轻小说,知识 付费,VR,智能 电视,手机 投屏,在线广告占比降低但仍然是 营收主力，持续推 出创新营销产品、 精准投放工具吸引 广告主,其他业务生态布局继续深化 将使得阅读、游戏、 直播等垂直业务线 成长性更加明朗,内容分发受益于内容能力、 内容库存的提升以 及向海外市场的大 举渗透,会员服务优质内容和精细化 运营带动付费转化 效率，会员成为主 要增收引擎,多元内容基础依靠平台自制、分成合作、外部合作爱奇艺构建 起质量可靠、类型丰富的视频内容库，在激烈的 市场比拼中保持在用户端的竞争力，并基于内容 边界的持续拓展带来外延更宽广的用户服务；多元服务生态以视频内容服务为基础核心，依靠坚实的技术能 力围绕用户需求打开服务边界，以开放生态与合 作伙伴共同探索用户流量的价值挖掘最大化；多元变现矩阵会员服务、在线广告双主力驱动营收持续增长，2019年6月22日，爱奇艺会员数量突破1亿，带领中国视频付费市场正式进入“亿级”会员时代。内容实力保证内容分发营收稳定发展，其他垂直 业务线也依靠生态布局获得更大成长空间。,代表平台哔哩哔哩：内外兼修拓宽二次元生态护城河,2018.12与淘宝在内容电商以及B站自有IP商业化运营等方面展开合作； 上线短视频APP“轻视频”；2019.2获得阿里旗下淘宝中国投资；2019.3与索尼旗下Funimation 在动画 内容领域达成战略合作；上线电商类小程序，命名为“势能种草机”；2019.5上线“Vlog星计划”，从流量扶 持、现金激励、账号认证、活动 支持、深度合作和平台招商六个方面对Vlog提供扶持；2019.7上线互动视频功能；,2018年以来哔哩哔哩外部 主要业务动态2018.2发布“BiliBili创作激励计划”， 鼓励平台UGC原创内容；2018.3正式在美国纳斯达克上市；2018.9与Discovery探索频道达成深度合作，随后B站上线Discovery内 容专区；2018.10获得腾讯3.18亿美元投资； 成立哔哩哔哩电竞公司；2018.11上线“哔哩哔哩漫画” APP；,动漫内容制作,二次元IP孵化运营,有度文化（天使轮）、泽立仕（天使轮）、灵樨文化（战略投资）,其他,潮流IP线下新零售-潮玩星球（天使轮）、二次元声音制作分享平台-猫耳FM（并购）、 纪录片内容制作-云集将来（战略投资）、动漫衍生及UP主经纪服务-超电文化（并购）,在内容方面，针对UGC原创内容、Vlog内容推出专门的激励机制，应对 内容潮流推出互动视频功能，与Discovery、Funimation等海外内容版 权方建立深入合作，投资多个动漫内容制作公司，核心内容品类持续做深 并积极发力拓展新内容范围；在业务方面，上线漫画、短视频APP，成立电竞公司，收购音频平台，涉 足二次元电商，业务边界不断拓展；2018年哔哩哔哩成功在二级市场上市，还先后获得了腾讯、阿里两大巨 头投资并开展深度业务合作，未来业务发展趋势向好。2018年以来哔哩哔哩外部项目投资情况中影年年（A+轮）、艺画开天（A+轮）、鲜漫动漫（A+轮）、狮林影视（天使轮）、天工艺彩（A轮）、FUN-MEDIA（并购）、娃娃鱼动画（PRE-A轮）、红小豆（天使轮）、绘梦动画（B+轮）、福煦影视（B轮）、七灵石（A+轮）,作为国内最具代表性的二次元平台，哔哩哔哩围绕Z世代用户二次元娱乐 需求持续探索布局，不断精进用户服务能力：,代表平台哔哩哔哩：营收结构多元优化,9.20，59.8%,3.26，21.2%,1.24，8.1%1.68，10.9%,8.68,10.26,10.79,11.56,13.74,15.38,0.00,2.00,4.00,6.00,8.00,10.00,12.00,14.00,16.00,18.00,2018Q1,2018Q2,2018Q3,2018Q4,2019Q1,2019Q2,2018Q1-2019Q2哔哩哔哩业务营收情况,移动游戏营收电商及其他业务营收,直播和增值服务营收广告营收 总净营收,（单位：亿元 人民币）,移动游戏依然是哔哩哔哩的现金牛业务，但在整体营收中所占比例有所收缩；,直播和增值服务营收增长强劲，哔哩哔哩直播服务自2015年上线 以来，目前已包括游戏、娱乐、电台、绘画几大细分板块，尤其是 虚拟主播更彰显二次元特质并拉开与其他平台的差异；2018年第1季度哔哩哔哩开始尝试内容付费会员，持续增加的优质 版权内容、多样化直播内容及友好活跃的社区氛围推动付费用户规 模及付费ARPU增长积极；广告服务方面，受益于平台在年轻用户中的影响力扩大以及自身特 有内容和社区特质，广告价值受到更大认可。此外，哔哩哔哩还通 过算法优化及技术调整提高信息流广告效率，广告营收增长稳定长；电商方面，目前哔哩哔哩已与淘宝达成深度合作协议，并上线电商 小程序，在视频电商大潮下二次元电商价值将进一步释放，未来电 商有望成为支撑哔哩哔哩的主力业务之一；哔哩哔哩基于年轻用户二次元娱乐需求发力商业化，整体营收增长 强劲，同时营收结构不断优化，游戏、直播、会员、广告、电商等 多种业务相互促进，构建起良性互动的增长逻辑。,商业变现用户价值深挖、变现结构多元,受众渠道变革，视频持续分流传统媒体受众,169,166165,161,156,152,139,129,214,176160,224225,226,231,237,0,50,100,150,200,2011年,2012年,2013年,2014年,2015年,2016年,2017年,2018年,2011-2018年中国电视观众收视时长及网民上网时间观众人均单日收视时长网民人均单日上网时长,250（单位：分钟）,与电视收视市场逐年下降相对的是，网民上网时长不断增加。互联网时代受众获取信息和内容的途径不断丰富，移动互联网的突飞猛进更使得移动视频类应用对用户时间和注 意力的占用具备明显优势，对电视观众的分流进一步加剧。,269.9,235.4,203.4,113.7,101.7,91.9,86.3,79.5,76.2,65.9,63.4,移动阅读,视频,资讯,动漫娱乐,浏览器,社交,通讯,实用工具,视频直播,输入法,交通出行,201906201806,201801,2019年6月移动端人均单日使用时长TOP 10应用领域,（单位：分钟）,视频产业价值链网络扩充，用户角色嬗变,内容制作公司,用户,早期网络视频产业核心价值链条单向、简单视频内容视频内容,网络视频平台资金广告主,当前网络视频产业核心价值网网状、开放、多元,网络视频平台,用户,内容制作公司电视媒体,社会化媒体,泛娱乐平台,电商平台,广告主,内容生产：用户提供海量UGC内容 内容出品：网络影视众筹内容分发：依托用户社交关系链的内容分享机制 内容推广：“自来水”、“安利”等口碑传播 广告营销：粉丝共创、买货打榜等内容变现：付费会员、付费点播,用户从产业链终端环节 演变为参与并直接影响产业的价值分配,由于市场成熟、技术进步，网络视频产业链环节不断细化，同时各个环节之间的互动连 接的更加紧密，从单向内容传播进入开放的网状传播状态，其中一个较为明显的特征是 用户在其中从简单的内容终端受众转变为扮演动态、多元的角色环节，其他环节开始更 强调用户的参与度和互动性。另一方面，新一代年轻视频用户获取信息的渠道扩充、效率提升、视野广阔，对于内容 和产品的生产、创造过程有更高的积极性，逐渐破除网络视频平台占绝对主导地位的逻 辑，开始更主动的参与整个产业的价值分配过程。这样的变化也为将网络视频产业发展带来更多机会，例如平台通过发现和预判用户个性 化需求撬动用户价值张力，满足不同圈层用户情感诉求的内容产品获得市场空间，甚至 广告主调用用户参与品牌传播产生粉丝经济。,用户付费逐渐成为网络视频市场主力贡献力量,122,170,243,355,489,632,759,863,5,13,48,109,214,344,514,659,10009008007006005004003002001000,2013,2014,2015,2016,2017,2018,2019F,2020F,2013-2020年中国网络视频广告及付费市场规模在线广告市场规模（亿元 人民币）用户付费市场规模（亿元 人民币）,受宏观经济环境影响，2018年视频广告市场在调整中继续发展，预计未来增速也将继续放缓，市场天花板瞩目；随着用户对视频付费业务的使用习惯加强，会员权益体系不断体系化拓展，开展付费服务平台增加，网络视频用户付费市场规模和付费会员人数持续增长。 2019年6月22日，爱奇艺会员数量突破1亿；头部平台用户付费业务已经成为主要支柱，并在内容、运营、用户多维优势下与中腰部平台拉开差距。,IP内容营销从影响心智到促成消费,内容,用户,平台是社交场传播的重要节点 更是品牌理念最终接收端品牌,更好的生活体验,平台围绕品牌需求搭建内容场景化营销路径驱动品牌与用户在同一价值场内的互动共振最终实现对用户心智和消费行为的直接影响,基础：增加品牌曝光,进阶：加速营销变现,品牌元素深度嵌入内容层，结合内容输出品牌价值， 充分提高品牌曝光度并深入诠释品牌内涵；解决传统贴片覆盖力度不足的问题，并有效触达付费 意愿更高的VIP会员用户；同一IP多平台扩渠道联动，深度挖掘IP价值，提高品牌 市场声量，扩充品牌与用户的互动空间；,以内容标签和IP价值观圈定目标人群，直接触达受众并 影响用户心智，进而直接诱发用户消费行为产生；例如，养成选秀节目推出点赞打榜通道，粉丝通过购 买商品为心仪选手的梦想买单；,KOL视频营销口碑背书与情感联结,短视频、直播等新兴移动视频平台快速获取大量用户，同时形成了多中心 节点的传播环境，受众信息获取渠道增多且呈现碎片化特征，随之带来营 销环境的巨大变化。随着垂类视频内容的开发，更多聚焦某个受众圈层或内容领域的KOL出现， 在其粉丝群体中具备极高的影响力和号召力，有内容有声量、能互动能带 货的KOL成为品牌营销的新突破口。营销特点矩阵传播：多个KOL在同一时段内发布相关营销内容，连接KOL的私域 流量池最大化覆盖潜在受众，以实现传播效果、转化效果的乘数效应；情感联结：受众对于KOL的情感认同和KOL的口碑背书会进一步加深用 户对商品的认可程度和购买转化；平台介入：平台通过搭建连接KOL、MCN、品牌主多方的服务平台规 避劣质广告，也增强了自身变现能力。例如抖音星图平台、快手快接 单、美拍M计划、微博微任务、小红书品牌合作人等。瓶颈痛点受众渠道不断丰富且差异化程度提升，品牌与调性相符的KOL之间的筛选匹配难度也随之增加；刷量操作泛滥，真实营销价值受损。,视频平台联合会员营销场景打通资源共享撬动付费,视频会员,泛内容领域,泛消费领域,爱奇艺 X 京东PLUS 爱奇艺 X 携程哔哩哔哩 X 饿了么芒果TV X 华为视频 腾讯视频 X 美团外卖 腾讯视频 X 唯品会 腾讯视频 X 亚马逊,爱奇艺 X 咪咕腾讯视频 X 喜马拉雅 腾讯体育 X 网易考拉 优酷 X 有书优酷 - 阿里88VIP会员,跨领域获取付费用户资源,目前泛内容平台、泛电商消费 平台开展联合会员营销更普遍， 前者与视频内容消费关联性极 强，后者在互联网消费方面已 形成习惯。跨平台流量互换助 力视频平台提高付费用户增量；,激发用户付费意愿,跨平台资源共享的联合会员模 式让用户在更优惠的价格下获 得了“1+12”的权益增值， 并区别于其他平台提供的会员 权益，更大范围撬动用户的付费意愿；,提前圈定忠诚用户,联合会员大多以年度会员为主， 一次性获得一批长期的付费会 员，并在使用时长、用户留存、 用户忠诚度方面提前获得长期 保证，后续再通过持续的优质 内容输出巩固会员复购比例；,为未来深度合作打开可能,在基础的联合营销活动之外， 平台之间的内容合作、IP联合 开发、用户数据打通等业务深 度合作都可能更加频繁，用户 数据补足有助于双方平台继续 提供体验感更好的会员服务。,视频电商内容带货潜力值得期待,自建闭环型：,视频平台自行搭建或借助第三方技术支撑搭建电商后台吸引商家入驻，在平 台体系内完成优质内容积累以及对用户流量的获取、导流与变现整个闭环。视频平台收益：商品销售收入+商户服务费用+广告流量收入代表平台：抖店、快手小店等,内容方,供货方,用户,视频平台根据商品特点,制作相关内容 并上传,入驻平台， 供应商品,分发 内容,完成 购买,后台技术支撑 自营电商后台,分发流量，提供商家服务,导流平台型：视频平台作为中间环节，通过接单后台撮合平台达人与需求商家制作相 应视频内容，并将用户流量导流至外部电商平台完成后续的购买转化。视频平台收益：广告流量收入+商品销售返佣代表平台：抖音星图平台、快手快接单、美拍M计划,内容方,视频平台,供货方,用户,上传内容,导入内容 流量,分发 内容,完成购买,提供 售后 服务 等,电商平台入驻 平台,根据商品特点 及商家需求制 作相关内容,接单后台,撮合内容方 与需求商家,随着电商平台及商家流量获取成本的持续高企，以短视频、直播为主的视频内容平台因具备流量及注意力资源丰富、年轻用户占比高、用户粘性强等优势成为平台 高效获客的优选渠道，以满足用户更加注重商品品质、高效选品以及情感满足的购物需求。同时，这些视频平台积累了大量内容资源尚未达到变现转化的最大效率， 利用内容流量尝试电商变现具备较高的潜力空间。从变现思路来看，现有视频电商可分为导流平台与自建闭环两种类型，前者是广告营销模式在电商带货方向的更进一步，依靠淘宝、京东等第三方电商平台货源丰 富，在商品品控、物流管理、售后服务等环节更加成熟便捷；而后者将用户流量稳定在自建生态内循环调用，对流量的精细化运营充分，但更需考虑对供应链的管 理把控、对商家店铺的运营支持等。,趋势展望新动力驱动市场爆发,人口结构红利：低龄、银发，不容忽视的增长势力,54.0%,33.4%,11.2%,10.0%,9.0%,8.8%,4.3%,不懂电脑/网络 不懂拼音等文化程度限制年龄太大/太小 没有电脑等上网设备不需要/不感兴趣没时间上网当地无法连接互联网,非网民不上网原因,研发满足用户消费习惯和需求的应用服务；,5G普惠、万物互联带来市场机会；,优化产品及服务友好度，降低应用使用门槛；,11.5%,10.5%,15.2%,15.0%,16.9%,13.7%,