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中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油天然气集团有限公司中国石油天然气集团有限公司中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油天然气集团有限公司中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告，披露了中国石油进入伊拉克以来全面履行社会责任、努力做优秀企业公民的情况。我们遵循客观、规范、诚信、透明的原则编写本报告。报告有中文、英文、阿拉伯文三种语言版本，如有歧义以中文版本为准。为方便阅读，中国石油天然气集团有限公司在本报告中也以“中国石油”“公司”和“我们”等指代。报告包括纸质版和电子版两种形式。电子版可登录公司网站下载。纸质版报告可发送电子邮件至csrcnpc索取。欢迎访问公司官方网站cnpc了解更多信息。报告说明141619222528323440410103050711恢复和提高产能提升原油外输能力促进当地经济复苏本土化与多元化培训与激励安全与健康加强社区沟通控制环境影响保障当地能源获取开展社区公益报告说明关于我们董事长致辞伊拉克业务概览中油国际中东公司总经理访谈服务石油工业发展员工发展做社区好邻居目 录中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告03 04关于我们中国石油天然气集团有限公司是世界主要的油气生产商及工程技术服务商之一，集油气勘探开发、炼油化工、销售贸易、管道储运、工程技术、工程建设、装备制造、金融服务等业务于一体。2018年，公司在世界50家大石油公司中位居第三，在财富杂志全球500家大公司中排名第四。公司在全球34个国家开展油气投资业务，为77个国家和地区提供工程技术和工程建设服务。中国石油参与伊拉克油气合作始溯于 1997 年。外资获得准入伊拉克油气行业后，2008 年中国石油回归伊拉克油气市场，主要合作伙伴包括英国石油公司(BP)、伊拉克南方石油公司(SOC) 、伊拉克米桑石油公司、法国道达尔公司、埃克森美孚公司和马来西亚国家石油公司等。第3名第4名2018年，公司在财富杂志全球500家大公司中排名第4名2018年，公司在世界50家大石油公司中位居第3名公司理念企业公民理念企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一，努力成为更具财富创造力、更具品牌影响力和更具社会感召力的优秀企业公民。国际合作理念互利共赢 合作发展中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告05 06董事长致辞两千多年前，中国商船沿着古丝绸之路海道，由波斯湾进入两河流域，停泊在巴比伦口岸，到达重要名城驿站巴格达。从此，东方文明与两河文明交相辉映、经贸往来不断。广袤的美索不达米亚平原所蕴含的丰富油藏，支撑起伊拉克国家发展的经济命脉，也让伊拉克在全球能源市场中占有举足轻重的地位。2008 年，我们有幸参与伊拉克油气开发合作，开启中伊能源新丝路之旅。董事长中国石油致力于成为伊拉克的优秀企业公民和同行优选、值得信赖的合作伙伴。过去十年间，我们携手国际同行和伊拉克的合作伙伴，为实现伊拉克原油增产计划做出了坚苦卓绝的努力，也取得了一个个里程碑式的成绩。艾哈代布项目年600万吨产能，是战后第一个投产油田；哈法亚项目提前 15 个月满足了合同要求的7万桶/日产量目标；鲁迈拉项目创造了30年来鲁迈拉油田最高产量纪录。中国石油用卓越的项目执行，回报了伊拉克政府和合作伙伴的信任。作为服务商参与伊拉克石油工业重建和复兴工程，我们注重培养伊拉克本土的石油人才，创造更多的就业机会，造福当地社区。我们积极推进本地化，累计提供了 4 万多个就业机会，员工本土化率达 85%。“一带一路”倡议，为全球共赢合作带来了新的机遇。中国石油作为“一带一路”的先行者，将继续秉承“共商、共建、共享”的原则，与国际同行、合作伙伴密切携手，促进平衡普惠发展，深度融入伊拉克经济社会发展进程，努力为当地利益相关方创造和分享价值，做优秀企业公民。我们将寻求深化油气领域的合作，贡献我们的专业经验和优势，服务伊拉克油气行业发展，为伊拉克创造更多就业机会、培养更多人才，培育本土产业链。感谢伊拉克各界长期以来对中国石油的支持关注，以及合作伙伴的理解信任。欢迎对本报告提出宝贵意见。中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告07 08伊拉克业务概览伊拉克石油资源丰富，探明石油储量居世界第5。2009年伊拉克政府制定原油增产计划，利用国际资金和先进的管理、技术经验提高原油产量，并把增产收入投向国家基础设施领域，惠及广大伊拉克国民。包括中石油在内的国际石油公司通过提供技术服务合同的方式，投资参与多个大型油田的生产经营。在技术服务合同模式下，中国石油对开采区增产的油气按桶收取服务费，油气所有权归属伊拉克。2009年以来签署的技术服务合同，已经帮助伊拉克原油产量提高了超过210万桶/日（考虑到老油田的产量递减情况，净增产约为170万桶/日）。2009年-2018年间，伊拉克新增探明储量超过300亿桶，原油产量提高80%以上，原油出口收入最高峰期间较2009年增长超过140%。日益兴旺的石油工业为走向和平安定的伊拉克奠定了越来越坚实的基础，但受油气储运基础设施等因素制约，伊拉克油气产量和原油出口量与其自身的资源禀赋地位严重不相称。从这个意义来说，伊拉克的石油产业具有巨大的潜力。合作回顾11月， 与伊拉克石油部签署艾哈代布油田开发服务合同，成为伊战后第一个进入伊拉克的外国石油公司。6月， 与BP组成联合体中标鲁迈拉项目。12月， 与法国道达尔、马来西亚国家石油公司中标哈法亚项目。12月， 鲁迈拉项目实现增产10%的IPT目标。6月， 艾哈代布一期年300万吨产能项目投产，年底建成年600万吨产能。6月， 哈法亚一期年500万吨产能项目投产。11月， 与埃克森美孚顺利完成了西古尔纳-1油田项目股权交割。9月， 哈法亚项目三期年2000万吨产能建设投产。8月， 哈法亚项目实现二期年1000万吨产能投产。11月， 艾哈代布项目投产年700万吨扩建工程。2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年2018年复兴中的伊拉克石油工业“中国石油在履约和承担责任方面表现得非常积极和出色，十分值得信赖。”伊拉克驻华大使艾哈迈德贝尔瓦利中国石油是伊拉克油气领域主要的参与方、技术服务商之一。公司参与投资运作的四大上游项目包括：与中国北方工业合作的艾哈代布项目，与道达尔、马来西亚石油公司合作的哈法亚项目、与 BP 合作的鲁迈拉项目、与埃克森美孚合作的西古尔纳项目。公司还为伊拉克提供工程技术、工程建设、物资装备、后勤保障等服务。艾哈代布项目夜景中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告09 10项目介绍艾哈代布哈法亚鲁迈拉西古尔纳-1合作伙伴中国北方工业公司、伊拉克国家石油营销组织（SOMO）法国道达尔公司、马来西亚石油公司、伊拉克米桑石油公司英国BP石油公司、伊拉克国家石油营销组织（SOMO）埃克森美孚、印度尼西亚国家石油公司、日本伊藤忠、伊拉克石油勘探公司油田介绍位于伊拉克首都巴格达正南偏东方向，距离首都约180公里处瓦西特省库特市附近，毗邻底格里斯河。油田位于瓦西特农业区，人口以什叶派穆斯林为主。位于伊拉克米桑省阿玛拉市。位于伊拉克巴士拉省，是伊拉克第一大油田。位于伊拉克巴士拉西北约50公里，毗邻鲁迈拉油田北部。公司身份角色作业者作业者合同者合同者服务合同服务合同服务合同服务合同合同形式37.5%45%46.3733%32.7%公司合同权益2011年6月投产初期产能；同年11月完成合同规定年600万吨产能建设任务。2009年12月11日中标；2010年1月27日正式签署合同；2012年6月，一期年500万吨产能投产；2014年8月，提前2年实现二期年1000万吨产能投产； 2017年4月，三期建设正式启动； 2018年9月，三期年2000万吨成功投油。2010年7月，联合作业机构全面接管油田作业权；2010年12月，实现初始产量目标；2014年9月，签署技术服务合同修订条款，中国石油股权由37%增至46.3733%。 2013年11月，与埃克森美孚完成股权交割，获25%作业权益；2014年4月，签署股权变更协议，中国石油股权增至32.7%；2018年5月，股权结构变更为：埃克森美孚32.7%，中国石油32.7%，日本伊藤忠19.6%，印度尼西亚国家石油公司10%，伊拉克石油勘探公司5%。项目进展重要节点中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告11 12中油国际中东公司总经理访谈请您介绍一下公司如何融入伊拉克的发展进程，取得了哪些重要进展？2007 年，伊拉克向国际开放投资机会以推进石油增产计划。2008 年战火尚未停息，中国石油作为第一家外国石油公司走进伊拉克，加入到复兴伊拉克石油工业的事业进程中。在获得艾哈代布油田的服务合同后，我们又联合 BP、Total、Petronas 等国际同行获得鲁迈拉、哈法亚等大型油田的技术服务合同。我们深刻理解和融入伊拉克的发展蓝图，发挥我们的比较优势服务当地油气工业，助力伊拉克国家和人民实现石油复兴梦。我们不仅要提高油气产量，而且要增强当地石油工业的可持续发展能力，努力做大价值蛋糕，让更多的伊拉克人分享到石油工业复兴的成果。我们优选先进适用的技术、设备应用到我们服务的项目中，取得了很好的成效。我们建立了一支以全球油气行业一流人才为支持、以伊拉克人为主体的员工团队。我们倡导尊重、分享、学习和成长的价值观，越来越多的伊拉克籍员工成长为技术和管理骨干。他们是伊拉克石油工业的未来。黄永章中油国际中东公司总经理您如何看待伊拉克油气行业发展的机遇和风险，以及与中国石油的合作前景？自伊拉克对外开放石油投资以来，伊拉克政府积极实施和推进石油产业复兴计划，向国际能源企业提供准入机会，为中国石油提供了参与伊拉克战后石油工业重建的历史机遇。此外，近年来，伊拉克安全形势逐步好转，石油产量持续增长，开发和投资潜力巨大，国家重建和经济复苏可期。而“一带一路”倡议的落实，也为中国石油与包括伊拉克在内的中东油气资源国开展合作构建了良好的依托平台。这些都为中国石油在伊拉克的油气业务提供了难得的机遇。以2008年艾哈代布油田顺利启动为标志，中国石油在伊油气业务进入了新时期，已经成为了伊拉克石油开发事业不可或缺的合作伙伴。中国石油在伊拉克也需要应对多重风险与挑战。中国石油在伊拉克的油气业务与整个国际能源市场存在紧密联系，具有高度的敏感性与脆弱性，极易受到国际油价波动所带来的冲击。此外，中国石油在当地物资采购、人力资源供应、水资源供应方面也受到一定的制约。我们坚信，中国石油在伊拉克的油气合作前景是光明的。在“一带一路”的框架下，中伊两国在石油开发领域的合作必将迎来新的发展阶段。中国石油将继续发挥技术优势和一体化优势参与中伊油气合作，立足于以往合作的坚实基础，总结经验教训，努力消除潜在风险，积极谋求深化合作，开拓中伊两国石油合作、互利共赢的新篇章。过去10年，我们以卓越的项目执行力赢得了合作伙伴和伊拉克政府的认可和信赖，用真诚沟通、共享共赢的行动获得了项目周边社区的信任和认同。未来，我们希望与伊拉克各界保持良好的沟通和合作，进一步发挥中国石油的优势，更好地贴近和服务好伊拉克的发展需求。中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告13 14恢复和提高产能提升原油外输能力促进当地经济复苏中国石油发挥一体化优势参与伊拉克能源基础设施建设，与合作伙伴一起克服困难，帮助伊拉克实现油气复产和上产、重振伊石油工业，回归石油输出大国行列，促进当地经济复苏。服务石油工业发展恢复和提高产能中国石油发挥自身技术优势、运用多年丰富经验，帮助当地恢复石油生产、振兴石油工业。公司在伊拉克境内累计建设逾 1000 公里管道，参加 8 个油田井口管道和场站建设，成为伊拉克战后重建油田设施、恢复油气生产的一支重要力量。我们和合作伙伴一起投入精锐力量，把先进适用的管理、技术经验和设备设施带到伊拉克，为当地建设可持续的、现代化的油田和石油工业。中国石油参与投资的三大项目产能建设均比合同规定的时间提前建成，加快了伊拉克石油产业的振兴步伐，重树行业和伊拉克人民的信心。我们在伊拉克有序开展巨型碳酸岩盐油藏注水开发前期先导试验，有效实施丛式井、多分支水平井、深部酸化、防砂等先进技术，取得了显著成效，实现了油田的高效开发和快速上产。艾哈代布项目提前3年实现二期年600万吨产能，是伊战后第一个投产油田；哈法亚项目提前 15 个月满足了合同要求的 7 万桶 / 日产量目标；鲁迈拉项目提前2年实现增产10%的目标，创造30年来鲁迈拉油田最高产量纪录。中国石油在油田开发建设过程中，带动当地承包商建立国际标准施工作业体系，成为促进伊拉克石油工业发展不可或缺的力量。600万吨/年哈法亚项目提前15个月满足了合同要求的7万桶/日产量目标7万桶/日鲁迈拉项目提前2年实现增产10%的目标，创造30年来鲁迈拉油田最高产量纪录10%中国石油参与投资项目艾哈代布项目提前3年实现二期年600万吨产能卓越的项目执行鲁迈拉油田艾哈代布油田哈法亚油田西古尔纳-1油田提前2年实现增产10%的IPT目标日产量140万桶以上，占伊拉克日产原油总量近一半，创造油田30年来产量纪录比接管时产量提高32%伊拉克20多年来第一个新建油田产能项目一期300万吨/年产能项目提前半年建成投产二期600万吨/年产能项目比计划提前三年投产伊拉克国际招标项目中“速度最快、执行最好的项目”油田增产效果、成本控制和建设工期均创伊拉克同类油田最好水平一期年500万吨产能建设项目提前15个月投产油田日产原油40万桶中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告15 16位列伊拉克第一、全球第四大油田的鲁迈拉油田开采已有50年。油田稳产基础薄弱，油藏亟待重新认识和研究，且油田设施老化，管线泄漏事件频发，生产配套装置严重缺乏。仅2011年3月，因设备原因导致产量损失最高时每日达15万桶。 中国石油联合英国石油公司(BP)和伊拉克国家石油营销组织(SOMO)采取多种措施，施行一系列治理方案，建设安全高效现代化油田，促使鲁迈拉油田实现大幅增产，为伊拉克贡献了巨额财政收入。 翻新维修现有设备、引进新设备、改进工艺。 几年间，鲁迈拉油田实施维修维护工作数万次，新建连井管线800多公里，累计新钻井165口，实施新井和措施井地质方案，水平井技术推广使作业产能提高了两倍。2018年，1600平方公里油区内所有生产井实现无线遥感监测，数字油田技术使油田现代化步伐实现飞跃。执行安全标准、应用国际先进生产管理软件。9条黄金安全准则、1000余项国际标准和规范在鲁迈拉油田得到有效实施。安全理念和技术知识让参与油田作业的单位和员工大受裨益。开展大规模培训。 2010年下半年起，包括健康安全、工程技术、计划管理等全方位大规模培训在鲁迈拉拉开序幕。第二年，鲁迈拉学院应运而生。第三年，近900名油田现场一线操作工人走进英国爱丁堡作业控制核心培训的课堂。第四年，所有承包商HSE培训率达到100%。截至目前，当地员工人均接受培训11.5次，累计培训达到150万个人工时。鲁迈拉项目为当地增加了2.2万个就业机会，一批伊拉克技术人员和管理人员已经成为鲁迈拉油田建设的中坚力量。当地承包商获得30亿美元合同额，而且在以国际化标准为指导的大量培训下，团队的生产安全质量、施工效率、技术水平都已发生了质的改变。鲁迈拉项目提供的知识技能和社会公益支持使当地社区从油田发展中全面受益，油田所在地的巴士拉省正一步步奠定伊拉克主要油田服务中心的地位。“过去5年的成就，证明了BP及其合作伙伴共同致力于复兴这一特大型油田，并使其走向现代化。我们致力于将该油田转变成一个真正世界级的油田。”“鲁迈拉油田已经成为巴士拉和伊拉克资源的一部分，我们对此感到无比骄傲。” “过去5年，鲁迈拉已对伊拉克石油工业产生了巨大的影响。借助于BP和中国石油的技术专长和支持，我们准备迎接未来的挑战。” 鲁迈拉油田副总经理马克巴士拉省议会主席萨巴赫SOC暨鲁迈拉油田前总经理萨拉穆罕默德“在伊拉克战后重建的道路上，中国公司功不可没。伊拉克前总理马利基就曾表示，伊拉克需要中国，伊中两国必须继续加强各领域的合作，尤其是政治和经济领 域 。” 伊拉克明日报提升原油外输能力伊拉克石油资源丰富，但受常年战乱和经济制裁的影响，国内石油基础设施十分薄弱，需要从零开始更新石油、天然气等领域的基础设施，重建市场潜力巨大。中国石油积极参与伊拉克能源基础设施重建，保障了当地能源的稳定供应和出口，带来大量就业机会，并为当地带来和平与希望。我们先后完成了艾哈代布输油管道、米桑原油外输等一系列重大工程。我们高标准高质量地建成了伊战后首条全自动化战略外输通道米桑原油外输管道。管道与原有的KRG主管线、DNO/陶克管道等管线连接形成横贯南北的骨干管网系统，进一步优化了伊拉克国家战略管网布局，强化了原油出口安全，带动了沿线地区的油气开发生产，促进了当地和伊拉克的整体经济腾飞，具有举足轻重的战略意义和深远影响。这项战略工程被伊拉克政府誉为伊拉克管道建设史上深化友谊、合作多赢的典范工程。中国石油与合作伙伴复兴鲁迈拉老油田艾哈代布是伊拉克20多年来首个新建投产油田案例中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告中国石油在伊拉克企业社会责任专题报告17 18增建原油装车站在巴格达地区，东巴格达油田几乎停产，加之周边没有在产油田，也缺少原油长输管道，导致当地炼厂和电厂长期原油短缺、开工不足。这进一步加剧了当地成品油和电力的短缺状态，成为巴格达地区的一大社会不稳定因素。2011年7月10日，艾哈代布油田投产并启动外输后，又应伊拉克石油部请求，在合同范围之外，克服诸多困难，用不到2个月的时间增建了一座原油装车站，为巴格达炼厂和电厂提供原油支持。该原油装车站共有8个装车台，日装油能力4万桶。2011年10月1日，原油装车站移交给伊拉克中部油田公司，正式投运后满足了巴格达炼厂和电厂当前正常生产需要，缓解了巴格达地区居民的成品油和电力需求压力，为巴格达炼厂的原料油供应和巴格达电厂生产提供了坚实保障。原油装车站投运以来，项目累计向巴格达地区供应原油2095.35万桶，为维护地区稳定做出了积极贡献，也为艾哈代布项目树立了良好的社会形象，受到伊拉克石油部的高度评价。增建原油管线为改善和保障当地能源供应，艾哈代布项目积极响应当地政府的要求，除合同义务工作量内的3条外输管道外，又增建了1条200公里的原油管线，保证油田原油外输出港，确保油田生产稳定。同时，管线建设时考虑了较大的余量，为未来伊方其他油田的开发做了预留。2014 年8 月，米桑原油外输管线全线贯通投产，开启了伊拉克石油外输新篇章。提升原油外输能力 促进当地经济发展此前，由苏联在上世纪70 年代建设的米桑28 英寸外输管线在两伊战争期间遭受严重破坏，“带伤”运载仅每日20 万桶，无法实现米桑省油田的上产。为提升伊拉克南部原油外输能力，中国石油、中国海油共同投资，由中国石油管道局(CPP) 承建了米桑原油外输管道。这是伊拉克战后第一条全自动化控制的战略外输管线，经由米桑、巴士拉，入法奥港，连接波斯湾，全长272公里，管径42 英寸，年设计输油能力5000万吨，被喻为米桑省“原油外输的生命线”。该管线近1/4穿越沼泽，穿越300余条大中型河流、16处等级公路和铁路，通过近200米密集高压油气管网群、30公里雷区及未爆军火区，历经世界“热极”酷暑风沙，并经受伊拉克政局持续动荡等一系列挑战和风险考验，成功实现了按期投产。履行社会责任米桑外输管道建设为当地提供就业机会1000 余个，员工本土化60% 以上，土建、运输、服务等领域近40 家当地分包商参与到管道建设中，带来数千万美元的商机。通过国际化规范管理，当地分包商HSE 管理水平得到质的飞跃。管线经过农民土地时，项目方义务修水渠、筑坝、架桥，让沿线百姓直接受益。穿越河流后，项目方及时恢复河道，并购买上万尾鱼苗放到河中，保护当地生态环境，赢得了当地民众的称赞。“这条管道把伊拉克原油外输系统理顺了。它从设计上既可南上，也可北下，融入伊拉克国家战略管网，对其分产分储、分运分销的长期战略具有深远影响。”中国石油管道专家、米桑管道工程技术顾问 刘为民“这条管道对于伊拉克长期发展具有重要战略意义。它将使伊拉克南部石油出口能力实现跨越式提升，快速促进米桑省及伊拉克的经济发展。”伊拉克石油部长 鲁埃比管道全线通过专业清雷公司作业，清除了6000 余枚未爆军火和地雷。米桑项目落实HSSE 国际化管理措施，创造了“零事故、零伤害、零污染”的良好业绩。6000余枚米桑原油外输管道中有4 公里管道在建设中创新应用管道漂管工艺技术，成功破解雨季沼泽施工难题，首开伊拉克管道穿越先河。4公里由中国石油管道局EPC总承包的米桑原油外输管道，一次焊接合格率达到99%。99%艾哈代布项目参与战后能源基础设施重建 投资建设米桑原油外输管线每天从艾哈代布油田出发的油罐车，宛如一道亮丽的风景线，为当地传递希望案例案例