联合健康财务建模:全球健康险行业龙头是如何炼成的?.pdf

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联合 健康 财务 建模 全球 健康险 行业 龙头 是 如何 炼成 的 ? 今天,我们要做财务建模的这家公司,从上市至今,前复权股价从 0.07 美元上涨至目前 304.85 美元,涨幅上千倍。 在美国市场,它是不折不扣的核心资产,本轮美股暴跌,其 从 305 美元跌至 187 美元,跌幅达到 38%,然而,这 样的核心资产,很快就被投资人“哄抢”,到现在为止,已经接近前期新高。这个逻辑,和我们这边的茅台、五粮液、海天、国旅很像,才跌了一点点,估值还远远没跌到位,就被投资人疯抢,直接买爆 2019 年,其收入总额为 2421.55 亿美元,同比增长 7.03%;净利润为 138.39 亿美元,同比增长 15.49%;经营活动现金流净额为 184.63亿美元;净利率为 5.88%。这一收入、净利润体量,如果和美国市场的 财险公司对比,是 前进保险 收入规模的 6.7 倍,净利润规模的 3.5 倍。而前进保险,我们之前做过覆盖, 是美国市场财险公司中的超级龙头之一。 并且,从同行业市值排名上来看,截至最近收盘价,其市值达到 2891 亿美元,是财险龙头前进保险的 6 倍。另外,其市值还在全美上市公司中,排名第 15 位。 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 图:股价(单位:美元) 来源: wind 它,就是美国市场的健康险龙头 联合健康( UNH) ,主营健康险、健康服务等。本报告,是我们对保险行业的系列研究之一。之前的系列研究,包括平安、太保、中国财险、众安在线、中国再保险、 伯克希尔哈撒韦等,详见专业版报告库,此处不详述。 美 国 的健康险行业,属于好公司云集的长牛赛道。这个领域与财险类似,为年交制,需要每年订立保险合同;而与之不同的是,寿险,则为长期合同。因此,健康险和财险相似,都是巴菲特所说的具备“大量浮存金”的优质生意。 如果翻看其股东名录,其股东结构也相当豪华,先锋、贝莱德、富达、道富等大型基金公司均是其股东。 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 值得注意的是,全球范围内,健康险的发展程度高低不齐,美国是健康险发达国家,而日本、英国、德国这些发达国家,健康险发展程度一般,几乎没有什么大型的健康险上 市公司。 那么,几个值得我们思考的问题来了: 1) 美国 的健康险结构如何?为何能够成长为全球发达的健康险市场?健康险背后的驱动力,和什么因素密切相关? 2)联合健康如何成为行业龙头?其核心竞争力和护城河是什么? 3)目前,其市值为 2891 亿美元, PB 为 5 倍。这样的数据,究竟在什么范围?究竟是贵了,还是便宜了? 01 健康险、背景 全球发达的健康险市场是美国,而非英国、日本、德国等其他发达国家,这主要是和它们各自的医保制度有关。 医保按照支付方可分为政府、个人、商业保险。纵观全球市场,大致呈现三种医保格局: 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 1)以英国、 日本为代表的 国家保障 型 英国、日本的政府卫生支出,占总卫生支出的比例,都保持在 80%左右,基本实现了全面覆盖,医保资金来源主要来自财政支出 ; 2)以德国为代表的社会医疗保险 型 德国的医保类型,与中国相似,政府支出占总卫生支出的比重在 30%左右,医保资金来源于社会筹款(主要是强制个人和公司缴纳)、以及财政拨款。(中国的政府、个人、商保支出,占总卫生支出比例,分别为 30%、 30%、 40%) 3)以美国为代表的商业医疗保险 型 美国的政府支出占总卫生支出的比例为 39%,商业保险支出占总卫生支出的比重为 36%。其医保资金来源包括社会筹款、财 政拨款、以及自费 。 不过注意,在美国,主要是 65 岁以上老人 ,以及 低收入群体 ,还有 低收入家庭中的儿童和青少年 ( 19 周岁以下),能够享受联邦政府的公共医疗保障,分别对应的公共医保政策是: Medicare、 Medicaid、 CHIP。 而对于中等收入 家庭的 20周岁至 65 岁以下的人群,无法享受美国的公共医疗保障政策,而只能通过自己优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 或公司,另外购买商业保险。注意,以公司形式购买的 团体险 为主流, 2017 年,团体险的覆盖率约为美国 55%的人口,而自行购买医保的人群,占美国总人口的比重约为 13.5%。 可见,美国人口接近 70%的人群,都需要购买健康险,这为美国健康险市场的发展,提供了广阔的土壤 。 而中国,基本实现全民医保,医保覆盖人群并没有年龄限制,健康险未来的发展,主要还是看居民健康意识的提高,以及消费结构的升级 。 目前,我国居民的消费结构,以食品(约 30%) +住房(约 22%)占比为主,而美国则以医疗护理(约17%)占比为主,食品的占比( 7.2%)很低 。 研究完以上的情况,对健康险这个赛道做研究,才有了基础 。 02 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 巨头、孵化 联合健康,成立于 1974 年。而它的成 立,与美国的健康险发展,密不可分 。 1910年,美国华盛顿州的西部诊所,提供了一种特殊的医疗保健模式,由雇主预先为员工向诊所支付每人每月 0.5 美元的医疗服务费用。作为回报,该诊所的医生为其雇员提供一系列规定的医疗保健服务 。 这种预付费的医疗支付模式的诞生,标志着管理式医疗的诞生,也成为美国商业保险的雏形 。 管理式医疗,是通过与挑选的服务提供者达成的协议,向系统加入者提供一系列的医疗服务。其出发点,就是高效地提供医疗服务,即在参保人得到合理、必需和高质量的医疗服务的前提下,尽量减少开支 。 不过,由于这需要保险公司和医院深度合作,成立初期,这种医 疗方式并没有被大规模采用。市场上的保险,仍以 “实报实销 ”的模式为主 。 直至 1973 年,美国监管层通过了健康维护组织法,它将过去的只有医院等非盈利医疗机构提供健康管理服务(费用报销型),改为商业保险公司可以与医生达成协议,为投保者提供医疗健康服务 。 随后,健康管理服务( HMO)逐渐融入健康险,成为早期管控型医疗保险的主要形式 。 管理式医疗组织除了对费用理赔管理之外,对医疗服务的内容、形式、时间、医生以及服务场所等,均需要进行专业化的运营。这就对 专业能力、医疗资源、系统建设、药品专业化服务等提出了高度要求, 想要形成整合式的医疗服务平台,需要长期对医疗行业的积累和沉淀 。 而本案联合健康的其中一位创始人 保罗 埃优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 尔伍德医生,就是 HMO 概念的首倡者。联合健康,就是在这样的背景下诞生 。 从联合健康的发展脉络来看,它的发展其实是对美国医保体系、健康服务体系的一系列创新的过程。通过打通医疗服务,进行医疗数据的收集,从而扩大自身的保费规模,减少赔付率 。 当然,并购也不可少 。 1995 年,联合健康斥资 16.5 亿美元,收购了有旅行者保险、大都会生命保险的团体健 康业务,整合成 MentraHealth。这笔收购,是其成为美国健康 险行业翘楚的关键一步 。 随后,它收购了四家健康管理公司,进一步整合了健康管理业务,获取了大量保单。并推出可自动处理投诉审查流程的 AdjudiPro 系统,控制、节省了医生的时间和成本 。 经过近 50 年的发展,联合健康从一个创业企业,逐渐成长为医疗健康行业全美和全球龙头。那么,它能够获得长牛的经营业绩,究竟靠的是什么 ? 03 龙头,模式 联合健康,成立于 1974 年,并于 1984 年在纽交所上市,大股东为 Capital Group Companies,持股比例为 7.71%。 图:股权结 构 来源:彭 博 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 2017 年至 2020 年一季度、其收入总额(含投资收益)分别为 2011.59 亿美 元、2262.47 亿美元、 2421.55 亿美元 、 644.21 亿美元;净利润分别为 105.58 亿美元、119.86 亿美元、 138.39 亿美元 、 33.82 亿美元;净利率分别为 5.38%、 5.47%、5.88%、 5.38%。 从业绩增速来看,近三年营业收入年复合增速为 9.72%,净利润年复合增速为 14.49%, 2020 年一季度营业收入同比增速为 6.82%,净利润同比增速为 -2.45%。 其收入主要来源于两大业务平台 : 1) UnitedHealthcare主要向不同客户和市场提供健康福利计划(健康险),其收入占 比为 63%; 2) Optum是联合健康旗下医疗健康服务平台,其业务范围包括医疗服务、数据统计及分析、药店等服务,其收入占比为 37%。 图:收入结构(单位: %) 来源:塔坚研 究 从产业链上来看,其上游为医院、服务供应商, 下游为保险购买人、其他健康险公司等 。 以上产业链和业务模式,形成了本案特殊的财报结构 : 从资产结构来看 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 2019 年,其资产总规模为 1738.89 亿美元,其中,占比较高的是商誉( 37.76%)、长期投资( 21.4%)、应收账款( 6.8%)、货币资金( 6.32%)、其他无形资产( 5.95%)。负债总额为 1117.27 亿美元,占比由高到低为长期借款( 32.94%)、医疗应付款( 19.41%)、应付账款及应付费用( 17.01%) 。 从利润结构来看 2019 年,其营业收入 2421.55 亿美元,其中,营业成本为1564.4 亿美元,占比 64.6%,其次为营业成本( 14.53%)、销售费用( 11.61%)、财务费用为 0.7%,于是,剩下 5.88%的净利润 。 接着,来看一组塔坚研究整理的基本面数据 : 图: ROE VS ROIC(单位: %) 来源:塔坚研 究 优塾:发布于 2020.6.1 财务分析和财务 建模领域专业研究机构 图:同行 ROE 对比(单位: %) 来源:塔坚研 究 图:营业收入、营业收入增速(单位:百万美元、 %) 来源 :并购优 塾
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