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关于“中外对话” About chinadialogue chinadialogue is an independent, not-for-profit organisation based in London, Beijing and Delhi. Alongside a bi-monthly journal, chinadialogues primary vehicle is our website (chinadialogue), a unique bilingual platform which promotes a global understanding of the environmental impact of Chinas rise by publishing informed articles, commentaries and analysis by writers from inside and outside of China. We aim to inform, educate, and contribute to building a global consensus on fair and workable solutions. chinadialogue also organises annual press awards in conjunction with the Guardian, Netease New Media Center and Renmin Universitys School of Environment and Natural Resources and School of Journalism and Communication. 支持机构 Journal Partners This journal was supported by GE (General Electric). 伦敦办公室： 总 编：伊莎贝尔希尔顿 副 总 编：奥莉维亚博伊德 执行编辑：汤姆莱维特 山姆吉尔 营运经理：黄露珊 发展经理：杰西卡雅各布 助理编辑 ：尼克霍史达克 文化编辑：贝丝沃尔克 行政助理：阿比盖尔库姆斯 北京办公室: 北京总编辑：刘鉴强 北京副总编：徐 楠 编 辑：萧 潇 运营主任：张迎迎 助理编辑：张 春 刘 琴 记 者：林 娜 London Office: Editor: Isabel Hilton Deputy Editor: Olivia Boyd Managing Editor: Tom Levitt Executive Editor: Sam Geall Production Editor: Huang Lushan Development Manager: Jessica Jacoby Assistant Editor: Nick Holdstock Culture Editor: Beth Walker Administrative Assistant: Abigail Coombs Beijing Office: Deputy Editor: Liu Jianqiang Managing Editor: Xu Nan Associate Editor: Xiao Xiao Development Manager: Zhang Yingying Assistant Editor: Zhang Chun Liu Qin Reporter: Luna Lin 联系我们 有关供稿请联系： ideaschinadialogue (English) ideaschinadialogue（中文） 有关在经济上支持中外对话请联系： supportchinadialogue 有关咨询中外对话实习或者工作信息请联系： lushan.huangchinadialogue 有关咨询加入中外对话志愿者翻译员请联系： volunteerchinadialogue Contact us For editorial submissions, please contact: ideaschinadialogue (English) ideaschinadialogue（中文） For information on how you can support chinadialogue financially, please contact: supportchinadialogue To enquire about internships or jobs at chinadialogue, please contact: lushan.huangchinadialogue To enquire about joining chinadialogues network of volunteer user-comment translators, please contact: volunteerchinadialogue我们的团队Our Team 简 介 中外对话总编辑 气候变化和环境压力给商业带来的威胁日益明显。比如过去两年中，投资者、非政府组织、 银行和智库就曾就化石燃料储备作为世界各大石油公司帐面资产的价值，展开了一场激烈争论。 正如国际能源机构指出的，如果世界各国领导人认真对待他们做出的将全球平均气温上升 控制在2摄氏度的承诺的话，“到2050年所消耗的化石燃料绝不能超过现有储量的三分之一 除非碳捕捉与封存（CCS）技术得到广泛应用”。用“碳跟踪计划”的话来说，这些石油储量是 “不能燃烧的”碳；同时随着按比例缩减煤炭使用量压力的增大，煤炭储量也将处于类似的监督 之下，以控制其对空气质量的影响以及减少碳排放。 这些对市场和投资者来说都是至关重要的风险。另外一些压力以各种方式体现出来：资源竞 争和资源管理的改善需求；同时给能源和经营带来风险的水短缺；随着各国政府以新规则应对新 的限制而带来的未来管理中的偶发事件。配额的可利用性和条件也受到气候风险的制约。 事实表明，产业界迄今还未对气候变化做出应有的反应。最近，致力于产业可持续性的非营 利组织CERES就美国产业界发布的一份报告指出，600多家美国主要上市公司（占美国股票市场总 市值的四分之三）中，没有几家在气候变化问题上有足够的进展，或者给予这些风险足够重视。 很多层面的商界领袖都明白，投资者、管理者、商业伙伴和客户将会越来越多地从环境角 度来评判企业的业绩，这意味着负面影响将处于劣势，而对环境可持续性的积极贡献则会受到鼓 励。全球会计巨头毕马威已经算出，2008年由全世界3000家最大的上市公司造成的环境破坏达到 惊人的2.15万亿美元。尽管许多美国企业都报告说它们都将进行某种形式的气候管控，并表示 它们已经开始将气候变化列入其财务规划，但到目前为止，并没有几家大企业仿效联合利华的做 法，后者公开承诺在2010年到2020年之间，实现销售额翻番的同时将气候足迹减半。 中国是世界第二大经济体，也是世界碳排放总量最大的国家，而且还是世界主要的制造业中 心，同时还面临着长期存在的环境危机。因此，无论对于避免灾难性气候变化的全球行动，还是 对于中国建成习近平主席所说的“生态文明”的自身努力，中国产业界应对可持续性挑战的能力 都将具有决定性意义。中国对于环境危机给未来经济繁荣和人民健康福 带来的威胁越来越关注，这在中国政府 对于环境失责企业的坚决治理中得到了体现。如在冯安 2013年的报道中，北京市政府关停了 200家两高（高污染、高耗能）企业，投资方遭受了严重损失。即使负责任的企业也并非全无 风险：比如清洁可靠的供水是企业的基本需求，但中国许多地方已经遭遇了极度的缺水问题； 还有一些项目在规划的后期被迫中止，原因是遭到不信任感强烈并且日益活跃的中国公众的反 对。在海外同样如此：比如在秘鲁和缅甸，由于对当地公众意见的误判或者没有达到当地环境 标准，中国企业严重受挫。 为了在未来能够成功地经营，无论在国外的中国企业还是在中国的外国企业，都必须展示 出它们在资源限制内经营的能力，以减少其造成的环境损害，并对此负责。环境治理和负责任 的环境行为常常被视为产业的负担，但那些最富创造性和长远眼光的企业的实践证明，限制也 可以成为刺激创新的动力，负责任的企业将得到眼光越来越敏锐的客户的青 和回报。 自从2006年创办以来，中外对话记录了中国环境危机的方方面面，发表了中国国内外分析 家、决策者和民间团体的各种真知灼见，以促进知识分享和合作。过去一年中，我们的注意力 越来越多地集中在中外产业界在各个层面的行为和影响上，既揭露污染者，也宣传弘扬那些能 够带来积极的未来希望的创新模式和最佳实践典范。中国是快速前行的未来实验室，中国和中 国产业界的决定将影响我们所有人。在中外对话本期双月杂志特刊上，我们很高兴与您分享一 些最新成果，我们将继续对这个至关重要的领域进行报道和分析。Isabel Hilton Editor, chinadialogue Introduction The risks that climate change and environmental stresses pose to business are increasingly clear. In the last two years, for instance, an urgent debate has begun among investors, NGOs, banks and think tanks over the value of the fossil fuel reserves that are entered as assets on the books of the worlds largest oil firms. As the International Energy Agency (IEA) has pointed out, if the worlds leaders are serious about their commitment to limit the global average temperature rise to two degrees centigrade, “no more than one-third of proven reserves of fossil fuels can be consumed prior to 2050unless carbon capture and storage (CCS) technology is widely deployed”. Those oil reserves become, in the words of the Carbon Tracker Initiative (a non-profit organisation working to align capital markets with climate policy), unburnable carbon; coal reserves are coming under similar scrutiny as pressure grows to scale back coal use, to limit the impact on air quality and, of course, to mitigate carbon emissions. These are critical risks for the market and for investors. Other pressures come in different forms: resource competition and the need for better resource stewardship; water scarcity that poses a risk both to energy and to business operations, and the contingency of future regulation as governments respond to new constraints with new rules. The availability and the conditions of credit are also being conditioned by climate risks. So far, the evidence suggests that business is not responding as well as it needs to. A recent report on US business by the not-for-profit organisation CERES, which tracks business sustainability, revealed that of more than 600 major publicly listed US companies representing three-quarters of the countrys total stock market capitalisation few had made sufficient progress or given the risks sufficient attention. Business leaders at many levels have understood that investors, regulators, partners and customers will increasingly judge performance in environmental terms penalising negative impacts and rewarding positive contributions to environmental sustainability. The global accountancy firm KPMG has calculated that the environmental degradation caused by the worlds 3,000 largest public companies came to a staggering US$2.15 trillion in 2008. To date, relatively few major companies have followed the example of Unilever, which publicly committed to double its sales and halve its footprint between 2010 and 2020, though many US companies report that they expect some form of climate regulation to come and they have begun to factor climate change into their financial planning. Since China is the worlds second largest economy, the worlds biggest carbon emitter by volume, and the worlds principal manufacturing centre, and since China also faces a sustained environmental crisis, the capacity of Chinas businesses to rise to the challenge of sustainability will be decisive for global efforts to avoid dangerous climate change, and for Chinas own efforts to become, in the words of President Xi Jinping, an “ecological civilisation”. Mounting concern in China over the risks that the environmental crisis poses to future prosperity and the health and wellbeing of its citizens is already visible in the robust action that government is taking against environmentally irresponsible companies: as Fong On Kei reports in this issue, in 2012 the city government of Beijing closed down 200 companies that it judged energy inefficient or excessively polluting, with heavy losses for investors. Even responsible companies do not avoid all risk a clean and reliable water supply is fundamental, and many locations in China already suffer extreme water stress, for example. Other projects have been forced to halt at a late planning stage because of opposition from a mistrustful and increasingly active public in China, and in overseas operations in Peru and Myanmar for example Chinese companies have suffered severe setbacks because they have either misjudged local public opinion or have failed to meet local environmental standards. To operate successfully in the future, both Chinese companies operating abroad and international companies operating in China will need to demonstrate their capacity to operate within resource constraints, to limit and to take responsibility for the environmental harm they do. Environmental regulation and responsible environmental behaviour are often understood as a burden for business, but as the example of the most innovative and far-sighted companies shows, constraints can also act as a spur to innovation and responsible companies are rewarded by increasingly discerning customers. Since its launch in 2006, chinadialogue has documented many aspects of Chinas environmental crisis and has published the views and insights of Chinese analysts, policy makers and civil society, along with their international counterparts to promote knowledge sharing and collaboration. In the past year, we have focused increasingly on the conduct and impact of businesses at all levels, in China and overseas, both exposing polluters and highlighting innovative models and examples of best practice that point to exciting future possibilities. China is a fast moving laboratory of the future; the decisions that are made in China and by Chinas business, affect us all. In this special issue of chinadialogues bi-monthly journal, we are pleased to highlight some of our recent coverage; we shall continue to report on and analyse this vital sector. Advancing sustainable business in China目 录 CONTENTS 国内进程 China at Home 9. 为反PX运动正名 唐 昊 11.Public mistrust on PX justified by corporate secrecy Tang Hao 13.众筹：中国NGO绿色项目融资新方式 尼科拉戴维森 15.NGOs crowdfunding for green initiatives in China Nicola Davison 17.煤企神华向NGO让步始末 冯 洁 20.How NGOs forced Chinas biggest coal company to back down Feng Jie 22.食品公司试图以微信溯源取信于消费者 王 悦 24.Chinas largest chicken producer opens up to smart phone users Wang Yue 26.消除中国的“洗绿” 克里斯马奎斯 杨 晨 28.Chinese companies still guilty of greenwashing Chris Marquis Yang Chen 30.铅蓄电池回收难 利益均衡或可治 张 春 32.Recycling lead batteries blocked by cheaper, more polluting methods Zhang Chun 34.“运动式”环境治理对企业不负责任 冯安琪 36.Do Chinas polluting firms deserve better treatment? Fong On Kei 38.光伏业全面复苏？ 张 春 39.Has Chinas solar power sector risen again? Zhang Chun 40.湖南发展有色金属产业是亏本生意 林 娜 43.Taxpayers to bear costs of polluted Hunan soil Luna Lin 45.中国环保标准外紧内松 杰瓦斯保尔登 47.Chinas environmental standards are higher overseas Gervase Poulden中国与世界,环境危机大家谈 China and the world discuss the environment 国际视角 China and the world 50.中国能源巨头中石油进入亚马孙参与油气开采 大卫希尔 52.Chinese energy giant acquires Amazon resources David Hill 55.可口可乐公司在缅甸的运营报告能否成为其他企业的楷模？ 唐娜格斯特 57.Coca-Cola in Myanmar a model for others? Donna Guest 59.中国能够摆脱“碳锁定”效应 琳达韦斯曼 61.Can China break its carbon lock-ins? Linda Westman 63.向消耗和浪费说再见 玛蒂尔达李 65.What is the circular economy? Matilda Lee 67.联合利华的可持续经济计划 伊菲恩雷斯 69.Unilever and the case for sustainable business Eifion Rees 71.中国应该复制美国的工厂化农业经营模式吗？ 汤姆莱维特 73.Should China replicate the US factory farming model? Tom Levitt 75.“开私家车将来会像抽烟一样招人反感” 奥利维亚博伊德 78.The future for transport is mobility, not cars Olivia Boyd 81.缅甸反华情绪正在增长 贝丝沃尔克 84.Anti-Chinese sentiment on rise in Myanmar Beth Walker-CHINA AT HOME- 国内进程2014 年3 月 下 旬 ， 在 广 东 石 化 工 业 重 地 茂 名 市 ， 部 分 公 众 因 反 对PX 项 目 落 户 茂 名 而 上 街 聚 集 ， 并 发 生 街 头 冲 突 。3 月31 日 晚 ， 茂 名 市 政 府 新 闻 发 言 人 通 报 称 ， 如 绝 大 多 数 群 众 反 对 ， 市 政 府 不 会 违 背 民 意 进 行 决 策 ， 事 实 上 将PX 项 目 就 此 搁 置 下 来了。 为邻避运动正名 从2007 的 厦 门 到2014 年 的 茂 名 ， 在 过 去7 年 间 ， 不 断 有 城 市 居 民 用 街 头 抗 议 的 方 式 ， 将 当 地 政 府 费 尽 心 力 引 进 的PX 项 目 驱 逐 出 门 。 当 地 居 民 几 乎 一 边 倒 地 反 对PX 项 目 的 同 时 ， 另 一 种 声 音 在 逐 渐 扩 大 ， 即 认 为 民 众 的 行 为 值 得 商 榷 。 目 前 对 邻 避 运 动 的 争 议 主 要 在 三 方 面 ： 一 是 认 为P X 项 目 是 低 毒 项 目 ， 没 有 那 么 大 的 风 险 ， 民 众 的 抗 议 并 无 必 要 ； 二 是 认 为 邻 避 体 现 了 自 私 的 民 意 表 达 ， 只 顾 小 集 体 ， 不 顾 大 利 益 ， 并 且 有 将 污 染 转 移 到 其 他 城 市 的“ 以 邻 为 壑” 的 后 果 ； 三 是 通 过 唐昊认为，对以反PX项目为代表的邻避运动，质疑声越来越大，被指“无必要”、“自私”、“受人利 用”。他认为需要对邻避运动正名。实际上邻避运动频发，是企业、政府与民众之间互不信任的结果。 为反PX运动正名 唐 昊 背 景 资 料 分 析 ， 认 为 邻 避 运 动 并 非 完 全 自 发 ， 实 际 上 是 受 到 利 益 集 团 挑 唆 ， 民 众 是 被 利 用 的 工 具 。 由 于 上 述 声 音 在 茂 名 事 件 后 一 度 成 为 网 络 上 的 重 要 意 见 流 ， 并 且 影 响 到 民 众 和 政 府 对 邻 避 运 动 的 判 断 ， 因 此 有 必 要 对 这 些 声 音 进 行 一 定 程 度 的 廓清。 在PX 项 目 抗 议 过 程 中 ， 公 众 确 实 可 能 误 解PX 项 目 ， 认 为 其 高 毒 、 致 癌 、 危 险 性 高 。 但 即 使 这 类 问 题 存 在 ， 也 并 非 公 众 的 原 因 。 公 众 没 有 义 务 去 了 解 一 些 强 加 于 其 上 的 工 业 项 目 ， 反 而 是 政 府 和 企 业 有 义 务 向 民 众 解 释 清 楚 。 在 科 普 不 足 ， 项 目 立 项 、 环 评 、 建 设 等 信 息 不 公 开 的 情 况 下 ， 公 众 对 项 目 污 染 后 果 的 怀 疑 是 合 情 合 理 的 。 此 外 ， 公 众 是 依 赖 以 往 的 经 验 常 识 进 行 判 断 的 即 使PX 项 目 在 国 外 未 造 成 太 多 污 染 ， 但 在 中 国 的 管 理 水 平 下 ， 难 保 不 出 问 题 。 在 公 众 拒 绝PX 项 目 的 背 后 ， 是 对 政 府 和 企 业 能 力 的 不 信任。 另 有 声 音 说 邻 避 运 动 体 现 的 是 自 私 的 民 意 表 达 ， 这 也 是 事 实 ， 但 公 共 利 益 正 是 在 一 个 个 自 私 的 小 利 益 中 产 生 的 。 取 消 了 具 体 的 、 自 私 的 利 益 ， 也 就 根 本 没 什 么 公 共 利 益 可 言
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