2020年招聘指数研究报告.pptx

2020年招聘指数研究报告,报告背景,1,样本方式,2,主要结论,3,报告概览,4,目录Conten,报告背景,1,Part,2020年新型冠状肺炎疫情来 势汹汹，为了加强疫情防控， 做好隔离和排查，不少企业 都选择了延迟复工。 疫情对中国经济带来很大冲 击。企业在复工以后，初期 也会面临客户违约、人员短 缺、招聘困难、人工成本负 担重等不确定因素。,新冠病毒“黑天鹅”将会改变 用户行为习惯，在一定程度上， 对有数字触点的企业、非接触,性，非聚集性的行业以及个体 崛起更有利，尤其是在如何加 速数据和管理的融合方面。 随着疫情防控的不断深入，远 程办公将逐渐兴起，企业的数 字化转型进程有望加速推进。,针对此次疫情，对不同区域，省份，不同规模的企 业用人需求等做了调研，采用线上问券调查方式，历时14天， 在全国范围进行了【疫情时期招聘指数调研】，并对数据进 行深度剖析、总结，现正式发布。,报告背景,疫情现状,带来改变,样本方式,2,Part,样本方式,调研对象此次调研的对象均为HR管理人员。参与调研者多为HR或人才服务领域专职人员。调研涵盖20个省份、直辖市和自治区、13个行业、5类性质企业。 不同岗位，不同职级进行数据分析。,样本方式,各行业样本分 布情况本次调查的行业比较广泛， 其中物流快递、人才公司、 汽车、互联网、金融、现 代制造占重比较大，如图 所示：,样本方式,各性质企业样本 分布情况调查主要集中在民营企业， 因为疫情，冲击最大的还 是民营企业，无论是从流 动资金、人员结构、订单 情况来说：,主要结论,3,Part,华东地区活跃指数为62.5%，东北地区企业普遍参与度较低11.36%。相 比之下，华东/华南相对稳定。非常时期国内的经济，产业升级及进出口经济均收到局部影响，但在政 府的帮助下，也在为企业尽可能的提供便利和优惠政策。,因为疫情原因，各行业招聘需求受到影响，企业整体招聘现状及未来趋势受 到影响。疫情对人力资源管理带来了挑战，人才公司，快销品，逆势上扬 趋势较明显，物流快递行业不减反增；另有三成企业表示会暂缓推进。,最看好员工共享模式的是民营企业，合资企业占比最低。,主要结论（1）,1,2,3,疫情时期，各区域招聘需求开始减少,各行业招聘需求普遍下降，房地产及金融较严重,不同性质企业，（外）合资公司最不看好员工共享,数据显示大部分的企业在非常时期还 是保守冷静处理，想办法解决当下问 题，而不是采用裁员的方式，缓解企 业非常时期。创新努力打破局面比裁 员节流，更值得期待。,HR更有意愿接受线上无接触面试方式， 一些企业为了疫情后企业业务及时跟上；同时人才获取主要是招聘阶段， 服务链条较短，周期较长，非常时期 企业招聘方式众多。,企业规模在1000-2000人的公司保持 大幅度增加50%以上招聘需求，而企 业规模在100人以下创业型公司抗风险 能力较弱，相对于中小企业的在非常 时期，应对商机招聘需求大增，成功 塑造了品牌。,主要结论（2）,疫情下，裁员企业并非扎推,大企业抗风险能力强， 中小企业抓住时机,全国不同地区，企业面试 多样化,总体预测,4,5,大型企业招聘仍保持，还会增加； 中小型企业抓住商机，扩大增加的 员工总数。微小企业由于疫情的原 因供需失衡，部分有裁员。,6,7,报告概览,4,Part,华东地区活跃指数为62.5%，东北地区企业普遍参与度较低11.36%。相比,之下，华东/华南相对稳定，这次的疫情会让大家与2003年非典产生对比， 但当下的经济环境，相对2003年存在本质的不同。,招聘指数概览,疫情时期，各区域招 聘需求开始减少,2020年宏观经济环境，经济体量 已成为全球第二，GDP平稳增长；2020年消费/服务业已成为经济的 最重要增长引擎；2020年企业经营机构，民营中小 型企业的数量和整体体量有大幅增 长；2020年国民消费理念，通过数字 化社交媒体传播量较大，国民安全 防护意识提高。,1,疫情之下催化了一些行业快速衰落，同时相应的某些行业抓住 商机扩大招聘规模。,各行业招聘需求普遍下降， 房地产及金融较严重,2,酒店餐饮/房地产行业由于此次 疫情损失较重，招聘需求占比 分别为15.38%/33.08%；物流快递行业持续平稳，目前 还有增长趋势；在线平台的订单量暴增，在线 购买需求暴增快递人员的需求 翻倍，需要大批量蓝领支撑。,招聘指数概览,大多数企业，在资源匹配上还是愿意去尝试新形势下变革而产 生的员工共享模式。国有企业和民营企业在特殊岗位将会大量 采用，合资公司目前调查显示对于员工共享模式并不乐观。,招聘指数概览,不同性质企业，（外）合 资公司最不看好员工共享,3,根据企业对于员工需求的调查显示：国有/民营/外资/合资/其他不会使用占比分别： 8.62%/11.59%/17.14%/15%/14.71%；针对特殊岗位将会大量采用占比分别为 56.9%/50.72%/37.14%/35%/47.05%；现代企业非常关注共享中心人才培养问题，并启 动协同解决：一方面数据人才的培养、推动业务与数据的深 度融合；另一方面，尝试共享交流，降本增效。,面对此次疫情发展，从表面上看，企业裁员与降薪是自救之举，貌,招聘指数概览,疫情下，裁员企业并非 扎推,4,似“只有企业断腕，努力活着”，才能保证剩下的员工不失业，为 社会创造更大价值。疫情下裁员企业情况分布中显示：企业规模在1000-2000人占比8%企业规模在2000人以上占比21%300-1000人占比19%100-300人占比17%,初创型企业在面临非常时期会才采取相应 的裁员措施。而调查数据显示大部分的企 业在非常时期还是保守冷静处理，想办法 解决当下问题，而不是采用裁员的方式， 缓解企业非常时期。创新努力打破局面比 裁员节流，更值得期待。,招聘指数概览,全国不同地区，企业面 试多样化,5,HR更有意愿接受线上无接触面试方式，45%受访企业利用线上面试及数字化管 理工具，将原有线下流程场景转移到线 上;31%的企业先筛选候选人，等疫情结 束后再当面面试。而面对非常时期，共享员工等灵活用工 方式进入更多企业视野，并期待通过调 整部分岗位雇佣模式，合理调配人力资 源，降低雇佣风险和雇佣成本。,疫情虽然对企业原有招聘及人力资源管理工作带来一定影响，但绝大多,数企业选择积极应对。部分企业未雨绸缪；同时利用此段时间盘点招聘 模式和渠道资源，为疫情结束后激增做好准备;疫情期间，众多公司发起 了形式多样的公益行动，进一步加强了雇主品牌建设。,而创业型企业抗风险能力较弱，在企业的理体系上相对于中小企业的在非常时 期，应对商机，及时贴合市场需求，进行企业改革，提升品牌知名度，满足客 户需求，提升雇主品牌。,招聘指数概览,大型企业抗风险能力较强，不单单是资金充足，在企业管理上有相对健全的管大型企业抗风险能力强， 理体系，拥有分工明确的管理梯队并响应速度快。,中小企业抓住时机,6,企业规模与招聘需求目前根据企业的规模， 数据显示并没有存在招聘需求减少，相反物 流行业，快销品等行业有增长趋势。1000-2000人/100-300人/100人以下/2000人以上/300-1000人招聘大幅度增50%以上 占比分别为 83.33%/15.79%/3.57%/11.11%/5.88%,面对更加多样化的劳动力，企业需要 以更快的速度适应，同时在用工方式 多样化，以差异化的方式培养领导者。 尤其是在如何加速数据和管理的融合 方面。,总体预测,7,重塑企业 用工维度,数字技术 使用整合,整体招聘趋势,招聘指数概览,区域招聘行业保持稳定，原本旺季集 中春节之后的3月，疫情之下，时间 有延期但是不明显，众多企业HR采 用在线协同办公方式助力面试顺利进 行。华东地区活指数为62.5%，东北 地区企业普遍参与度较低11.36%。 相比之下，华东/华南相对稳定。,2020年疫情之下，日益复杂且严峻的经济、社会正在对企业的战略发展提出挑战。45% 的企业认为，面临非常时期企业选择数字化管理工具、 认知技术和自动化技术的 加速发展，他们必须重塑自己的学习能力。31%的企业认为，需要重新构思员工体验以提高生产效率。,结语,人才红利是我国经济长久繁荣的 原动力之一,人力资源行业将发挥 其“纽带”作用,加速人岗精准高 效匹配,从而实现市场扩容。疫情是短期的，也是给行业一次 变革的机会；挺过疫情的企业， 将会拿下更大市场的份额。,